2017年河南电大管理心理学试题及参考答案[精编文档].doc
《2017年河南电大管理心理学试题及参考答案[精编文档].doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2017年河南电大管理心理学试题及参考答案[精编文档].doc(28页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、综合练习及答案(一) 单项选择题1谁首次以“管理心理学”命名出版了自己的专著? ( A )莱维特 B 马斯洛 C 闵斯特伯格 D泰勒2梅奥在霍桑实验基础上提出的理论被称为什么理论? ( B )群体动力 人际关系 需要层次 D科学管理3研究者有目的地通过严格控制或创设条件,主动引起被试的行为变化,从而进行研究的方法是 ( D )测验法 观察法 个案法 D实验法4群体动力理论的创始人是德国心理学家 ( D )冯特 B 马斯洛 C 闵斯特伯格 D勒温5能够提供对某一个体、某一团体或某一组织的详尽分析,能提供变化的动态方面的见解,对于组织内部问题的诊断和纠正极有帮助的方法是 ( C ) 测验法 观察法
2、 个案法 D实验法6被称作“工业心理学之父”的是 ( C )莱维持 B 马斯洛 C 闵斯特伯格 D泰勒7“鸡尾酒会效应”说明知觉具有( A )。选择性 B 理解性 C 整体性 D恒常性8“一俊遮百丑”属于社会知觉中的什么效应? ( C )首因效应 近因效应 晕轮效应 D社会刻板印象9有人对女性的评价是“年轻时唧唧喳喳,结婚有了孩子拖拖拉拉,老了婆婆妈妈”, 这属于社会知觉中的( D )。首因效应 近因效应 晕轮效应 D社会刻板印象10库利的“镜中我”理论属于哪种自我认知方式? ( A ) 他人评价 社会比较 内省 D 自我显示11一个身穿游泳衣的人在海滨打水仗或游泳,不会有人注意他,但如果他这
3、身打扮去商场购物就会被认为不成体统甚至被拒绝进入,这是因为人的知觉受到了以下哪种因素的影响? ( C )知觉者 知觉对象 知觉情境 D知觉态度12对“王师傅称赞李厂长”的原因分析中,得到的信息资料是一致性高,一贯性高,区别性高,这应该归因于( B )王师傅善于阿谀奉承 李厂长的所作所为确实值得称赞 王师傅迫于情境的压力违心地称赞李厂长 D无法确定王师傅称赞李厂长的真正原因13具有不爱与人交往、孤僻、多愁善感、富于联想等特征的人属于 ( D )胆汁质 多血质 粘液质 D 抑郁质14根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说,强、平衡、不灵活的类型是( C )兴奋型 活泼型 安静型 D 抑制型15编制16
4、种个性因素问卷的是 ( D )艾森克 荣格 霍兰德 D 卡特尔16热情、正直、诚实、认真等属于性格的什么特征? ( A )态度 意志 情绪 D理智17. 独立、果断、勇敢、优柔寡断等属于性格的什么特征?( B )态度 意志 情绪 D理智18. 易激动或心气平和、精神饱满或抑郁低沉等属于性格的什么特征? ( C ) 态度 意志 情绪 D理智19. 根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说,强、平衡、灵活的类型是 ( B ) 兴奋型 活泼型 安静型 D 抑制型20谁提出了认知不协调理论? ( B )A. 海德 B费斯汀格 C勒温 D 维纳21一个人的态度最稳固的阶段是 ( C )A 顺从阶段 B同化阶段
5、 C 内化阶段 D学习阶段22“吃不到葡萄就说葡萄酸”是态度哪一种功能? ( B )A 适应 B自我防御 C价值表现 D知识23员工流动率越高说明下列哪一项水平越低? ( C )A. 成就需要 B亲和需要 C组织承诺 D工作难度24用双因素理论分析,下列选项中哪种是激励因素? ( B )A. 工资 B.工作成就感 C.工作安全性D.25以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释?( C )A 一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物 B穷人很少参加排场讲究的社交活动C 在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陈景润D 一个安全需要占主导地位的人可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作26某公司来了一位
6、新员工,工作一段时间后,领导发现该员工工作热情饱满,业绩提高很快。对于这种情况,除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外,如果你作为该公司的领导,最赞同进一步采取以下哪种做法? ( A )A 及时肯定他的进步,鼓励他取得更大的成绩B 顺其自然,让他通过自我激励不断提高绩效C 给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导D 充分肯定他的成绩,并提醒他不要骄傲自满27某民营企业一位姓姚的车间主任,手下有十几号工人,他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是:“不好好干回家去,干好了月底多拿奖金。”可以认为,姚主任把他手下的工人都看作了是 ( A )A 只有生理需要和安全需要
7、的人 B只有生理需要和尊重需要的人C 只有归属需要和尊重需要的人 D只有安全需要和尊重需要的人28中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前,许多企业的奖金已经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素。这说明 ( C )A 双因素理论在中国不怎么适用B 保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的C 防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任D 将奖金设计成为激励因素本身就是错误的29. 当个体获得最佳工作绩效时,应该处于哪种压力下? ( C ). 高度压力 B. 轻度压力 C. 适度压力 D.情境压力30. 下列哪种人格特征的个体容易体验到较大的压力? ( C ). 高自我效能感
8、 . 内控型 .A 型人格 D.B 型人格31. 下列哪种人格特征的个体容易体验到较大的压力? ( B ). 高自我效能感 . 低自我效能感 . 内控型 D.B型人格32下面属于群体的是 ( C )A 邻居 B同乘一辆车的人 C同一支球队的队友 D同在一家餐厅吃饭的人33有明文规范规定产生的群体,是为完成组织赋予的责任、任务而组成的群体属于 ( B )A 非正式群体 B正式群体 C小群体 D参照群体34、个体活动效率因群体中其他成员的影响而出现提高的现象是 ( C )A 社会惰化 B社会抑制 C社会助长 D服从35“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”属于以下哪种现象?( B )A
9、 、社会抑制 B、社会惰化 C、社会助长 D、从众36“仰巴脚效应”说明了以下哪一种因素对人际关系的影响? ( A )A 能力 B交往频率 C互补性 D相似性37自我管理型团队的组成人数通常是 ( C ).5人以下 .510人 .1015人 D.15人以上38“随大流”说的是什么现象? ( B ). 服从 . 从众 . 责任分散 D.社会阻抑作用39下级向上级汇报工作, 出现报喜不报忧的情况,这种沟通障碍源于 ( A ) . 信息过滤 . 选择性知觉 . 情绪状态 D.语义障碍40“老乡见老乡,两眼泪汪汪”说明了以下哪种因素对人际关系的影响? ( D )A. 能力 B.个性品质 C.互补性 D
10、.相似性41“远亲不如近邻,近邻不如对门”说明了以下哪种因素对人际关系的影响? ( A )A. 距离 B.个性品质 C.互补性 D.相似性42冲突是由于( B )互不相容或相互排斥,在群体或个人心理上形成的矛盾状态。A 组织 B群体 C利益 D目标43在沟通中,信息的发送者称为 ( B )A 交流源 B信息源 C接收源 D活动源44处长大李任现职已有五年,其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔,两人一向关系密切,但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己留面子,在下级面前对自己呼三喊四,对自己的工作也干预太多;老王则觉得大李翅膀硬了,不象过去那样听话了。根据领导生命周期理论
11、,你认为老王应当采取下列哪种领导方式较为合适?( C )A 高工作、高关系 B高工作、低关系C 低工作、高关系 D低工作、低关系45石家庄一厂长这样说:“走得正,行得端,领导才有威信,说话才有影响,群众才能信服。”这位厂长在这里强调了领导的影响力来源于 ( D )A 法定权 B奖赏权 C专家权 D参照权46管理方格图中的贫乏型领导是 ( D )A关心生产和效率,不关心人 B关心人而不关心工作或生产C 对人和对生产都关心 D对人对工作都不关心47情境领导理论认为,随着下属由不成熟到成熟,领导行为的轨迹是 ( B )A低工作低关系高工作高关系低工作高关系低关系高工作B高工作低关系高工作高关系高关系
12、低工作低工作低关系C 低工作低关系低工作高关系高工作高关系高工作低关系D 低工作高关系低关系高工作低关系低工作高工作高关系48根据领导生命周期理论,当职工很成熟时,下列哪? ( D )A. 命令式 B.说服式 C. 参与式 D.授权式49“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”强调领导的影响力来源于 ( D )A. 法定权 B.奖赏权 C.专家权 D.参照权50根据领导生命周期理论,你认为对刚参加工作的新员工下列 ( B )A. 高工作、高关系 B.高工作、低关系 C.低工作、高关系 D.低工作、低关系51员工的统一着装属于组织文化的哪个层面? ( C )A. 符号指标 B.基本价值观 C.行
13、为规范 D.核心假设52通过培养整个组织的学习氛围、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性化的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织是 ( B )A 变色型组织 B学习型组织 C虚拟型组织 D团队形组织53( B )的程序模式由心理学家勒温提出。A 组织发展 B组织变革 C组织学习 D组织设计(二) 多项选择题1管理心理学的研究内容包括 ( ABD )个体心理 群体心理 公众心理 D组织心理顾客心理2霍桑实验主要包括哪几个阶段? ( ABCD )照明实验 B 福利实验 C 访谈实验 D群体实验E 奖励实验3谈话法是管理心理学的研究方法之一,要使谈话有效,必须注意以下几点(
14、 ABD )事先拟好提纲 注意把握内容与方向必须善于使用摄像仪器 对谈话内容的记录应该系统、完整、详尽E要投入感情4管理心理学的产生和发展经历了哪些阶段?( ABE )A 古典管理心理学 行为管理心理学工业心理学 群体动力学E 现代管理心理学5知觉的基本特征主要包括 ( ABCD )知觉的选择性 知觉的理解性 知觉的整体性 D 知觉的恒常性知觉的适应性6印象管理可以通过以下哪些方式实现? ( ABCDE )留下良好的第一印象 角色置换 相互支持由衷地赞美他人的优点 E自我显示7韦纳认为人们成功或失败的原因可归结为 ( BCDE ). 兴趣 . 能力 . 努力 D.任务难度 . 运气(或机遇)8
15、在归因理论中任务难度具有哪些属性? ( ABE ) A. B. C. 不稳定 D. E 不可控9以下关于能力的描述属于正确的是( ACE )。属于个性心理特征 B是人类社会历史经验的总结和概括C发展比知识发展要慢得多 D随年龄增长不断积累E 随年龄增长是一个发展、停滞和衰退的过程10以下属于投射测验的是( BC )。艾森克个性问卷 罗夏墨迹测验 主题统觉测验 卡特尔16种个性因素问卷 E瑞文推理测验11心理测验必须具备的几个技术指标是 ( ABCD )A 信度 效度 常模 标准化 E问题12态度改变的理论主要有 ( ABC )A认知平衡理论 B认知失调理论 C参与改变理论D 人本主义理论 E精
16、神分析理论13工作满意员工具有的行为表现是 ( ABCD )A劳动效率高 B缺勤率低 C流动率低D 遵纪守法 E工作变动频繁14组织承诺的影响因素有 ( ABCDE )A 个人因素 B角色状态 C工作性质 D工作成就 E组织因素15态度包含的成分有 ( BCD )A心理成分 B认知成分 C情感成分 D意向成分 E个性成分16以下哪些因素属于赫兹伯格所认为的保健因素?( BCD )A 富有挑战性的工作 B良好的人际关系C 较高的工资水平 D完备的管理制度E 同工作绩效挂钩的奖金17 .以下哪些因素属于赫兹伯格所认为的激励因素? ( AE )A. 富有挑战性的工作 B.良好的人际关系C. 较高的工
17、资水平 D.完备的管理制度E. 同工作绩效挂钩的奖金18. 根据弗鲁姆的期望理论,下列哪些选项是正确的? ( ABE ).E 中V中M 中 .E 低V低M 低.E 高V零M 中 D.E零V高M 中.E 高V高M 高19. 根据弗鲁姆的期望理论,下列哪些选项是不正确的? ( CD ).E 中V 中M 中 .E 低V 低M 低.E 高V 零M 中 D.E零V 高M 中.E 高V 高M 高20阿尔德弗的ERG 理论所包含的需要是 ( BCD )A 物质需要 B关系需要 C生存需要D 成长需要 E精神需要21. 工作压力会影响 ( ABE ). 身体健康 B.心理健康 C.工作条件 D.组织结构 E.
18、工作绩效22. EAP解决的内容包括 ( BCE ). 职业生涯规划 . 处理压力所造成的反应 . 改变个体自身的弱点 . 缩减成本 E. 处理造成问题的外部压力源23. EAP的实施步骤包括 ( ABDE )A. 把脉与诊治 . 宣传教育 . 计划和控制 . 咨询 E.全员培训24群体的动力性特征有 ( ACE )A 群体压力 B社会抑制C 群体凝聚力 D去个性化 E群体士气25影响群体凝聚力的因素包括 ( ABCE )A 外部竞争和挑战 B群体规模 C领导风格D 群体压力 E过去的成功经验26良好人际关系关系建立的途径有 ( ABCD )A 塑造良好的个人形象 B主动交往 C善用表扬与批评
19、 D移情 E 注意非语言信息27下列影响有效沟通的因素是 ( ABCDE )A 选择性知觉 B情绪状态 C信息过滤 D语义障碍 E沟通焦虑28托马斯的冲突管理风格的两个维度是( AE )。A 合作性 B冲动性 C 敏感性 D破坏性 E独断性29根据团队的目标、功能和特点,可以把团队划分为 ( ABDE )A 问题解决型团队 B自我管理型团队 C全面提高型团队 D多功能型团队 E 虚拟型团队30有效团队具备的特点包括 ( ABCDE )A 认同的目标 B互补的技能 C相互之间的信任D 一致的承诺 E良好的沟通31勒温将领导作风区分为 ( ACE )A 专制型领导作风 B协商型领导作风 C民主型领
20、导作风 D独立型领导作风 E放任型领导作风32菲德勒认为,在工作中要取得好的成绩,必须考虑到三个情境因素,即 ( ABE )A 职位权力 B工作结构 C个性结构 D环境结构 E上下级关系33“路径目标”理论认为,领导方式有 ( ABCD )A 指导型 B支持型 C参与型 D成就导向型 E独裁型34下列哪些选项属于权力性影响力因素? ( BE ) A. 格B. C. D. E职位35下列哪些选项不属于权力性影响力因素? ( ACD )A. 品格 B.资历 C.学识 D.才能 E.职位36组织文化是由( ABCE )构成。A 符号指标 B基本价值观 C行为规范D核心价值假设 E核心假设37组织设计
21、应遵循的基本原则有 ( ABCDE )A 任务目标原则 B分工协作原则 C统一指挥原则 D效率效益原则 E 责权结合原则38彼得圣吉提出了构建学习型组织的五项修炼是 ( ABCDE )A 自我超越 B改善心智模式 C建立共同愿景D 团体学习 E系统思考(三) 案例分析1、 公平理论的内涵公平理论认为:人们的工作动机,不仅受其所得报酬的绝对值影响,而且要受到报酬的相对值的影响。既每个人都把个人的报酬与贡献的比率同他人的比率作比较,如比率相等,则认为公平合理而感到满意,从而心情舒畅努力工作;否则就会感到不公平、不合理而影响工作情绪。2、员工产生压力的来源主要有:(1)工作负荷过重:主要表现在工作的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 精编文档 2017 河南 电大 管理心理学 试题 参考答案 精编 文档
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。