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小区住宅全项目修缮工程施工组织设计

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2020年4月19日
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目 录
一、编制说明 1
1.编制说明 1
二、施工组织设计
第一章 工程概况及编制依据 1
1.工程概况 1
2.编制依据 2
第二章 工程特点、难点分析和相应对策 3
1.工程特点、难点分析 3
2.采取的相应对策 3
第三章 主要分部分项工程施工方案 4
1.脚手架工程 4
2.垂直运输 5
3.原屋面处理 5
4.平瓦屋面翻新 6
5.中瓦屋面翻新工程 7
6.新铺SBS改性沥青卷材 8
7.门窗修理工程 9
8.外墙刷涂料工程 9
9.油漆工程 11
10.水表安装分户控制 11
11.污水管的安装 12
12.新做抽水马桶的安装 13
13.新做混凝土路面 14
第四章 质量管理体系及保证措施 15
1.质量目标及保修承诺 15
2.质量保证体系网络 15
3.质量验收程序 16
4.质量保证组织管理措施 16
5.质量保证技术措施 17
第五章 安全管理体系与保证措施 18
1.计划目标 18
2.安全生产保证体系 18
3.安全生产保证措施 18
4.消防安全管理措施 21
5.治安保卫管理措施 21
第六章 文明施工保证措施和环保措施 22
1.计划目标 22
2.文明施工管理措施 22
3.针对本工程特点文明施工专项措施: 24
4.环境保护措施 24
第七章 工程进度计划与保证措施 26
1.总工期设定 26
2.工期总体安排 (施工进度计划表见附表) 26
3.工程进度控制流程 26
4.保证措施 27
第八章 施工现场总平面布置 28
1.施工现场布置总则、要点和重点 28
2.施工现场总平面布置(详见施工现场平面布置图) 28
第九章 机械设备投入与配置劳动力安排 29
1.施工机械配备计划 29
拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 30
2.劳动力投入计划 30
第十章 与业主及相关部门的配合、协调管理措施 31
1.与业主之间的配合、协调管理措施 31
2.与设计单位之间的配合、协调管理措施 31
3.与监理公司之间的配合、协调管理措施 31
4.与业委会、居委会、物业之间配合、协调管理措施 31
第十一章 应急预案 32
1.应急组织机构 32
2.应急岗位职责 32
3.应急的安全技术防范措施表 32
第十二章 特殊季节施工措施 34
1.雨季施工措施 34
2.节假日施工措施 34
3.冬季施工安全措施 34
第十三章 施工组织管理机构构架及名单 35
1.项目管理机构 35
2.项目法管理 35
3.项目管理班子职责分工 36
4.项目管理机构人员组成表 37

附件:
施工进度计划表
施工现场平面布置图

一、编制说明
1.编制说明
本施工组织设计是”黄浦区糖坊弄小区住宅全项目修缮工程”施工过程中的指导性文件,并将作为项目的质量受控文件,按企业质量管理标准进行管理。
我公司经过认真地研究了本工程招标文件、答疑纪要、图纸等有关投标资料和踏勘了施工现场,了解了本工程的施工特点。
在编制过程中,我们结合了本公司所积累的施工理论与实践经验,针对本工程实际情况,并按照业主的要求,精心编制了本施工组织设计,其中包括施工总进度计划、机械设备配置进场计划、劳动力安排计划、施工技术、质量、安全、文明施工保证措施、环境保护措施等内容。
我们确保施工总工期100个施工日历天的目标顺利实现。如由我方原因造成工期延误,每延期一天愿以工程合同价的万分之二接受处罚。
我们将严格按照国家、部颁、上海市的现行施工质量(验收)规范进行施工。实行创优目标管理,确保工程质量达到”一次验收合格”的验收标准。如果施工质量没能达到”一次验收合格”的标准,我公司愿接受工程合同价2％的罚款。
我们将严格按照”上海市建筑垃圾和工程渣土处理管理规定”及招标文件对文明施工的要求,处理与管理渣土运输和处理工作。渣土运输和处理违反有关要求,我司愿接受 ”上海市建筑垃圾和工程渣土处理管理规定行政处罚实施办法”及其它相关”渣土垃圾”处罚规定。
我们将严格执行市政府发布的<上海市建设工程文明施工管理暂行规定>等,进行文明施工管理考核,做到安全施工、文明管理,确保施工期间的施工安全、场容场貌、治安、消防、环保等全部达标。
施工过程中我们将发挥本公司管理、技术、设备优势,与建设单位、监理、总包等单位密切配合,并真诚地接受在施工过程中的热忱指导和帮助。我公司将恪守合同,精心施工,创一流水平,建一流工程。
二、施工组织设计
第一章 工程概况及编制依据
1.工程概况
1.1工程名称: 黄浦区糖坊弄小区住宅全项目修缮工程
1.2工程地址:东江阴街163-165号等
1.3建设单位:上海南房集团物业管理有限公司
1.4招标代理单位:上海颐群建设工程咨询有限公司
1.5质量标准:一次验收合格;若由于我司原因未能达到一次验收合格,我公司愿接受工程合同价2％罚款;
1.6计划工期:自报总工期100个施工日历天;具体开工日期以招标人出具的开工通知为准;若由我方原因造成工期延误,每延期一天愿以工程合同价的万分之二接受处罚。
1.7主要投标内容为:共32幢房屋屋面修理、外立面修缮、楼道内公共部位修缮、厨房综合修缮、电气设施修缮、水表分装、给排水及小区附属设施修缮、室内增设卫生设施、室内管道 铺设、白蚁防治等。
1.8工程承包方式: 包工包料、包工期、包质量、包安全、包文明 施工的总承包管理的工程承包方式。
2.编制依据
(1)我公司质量保证计划编制工作程序;
(2)业主提供的”黄浦区糖坊弄小区住宅全项目修缮工程”的招标文件及有关资料;
(3)建设部工程建设标准强制性条文( );
(4)建设工程施工质量验收统一标准(GB50300- );
(5)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204- )
(6)<多层住宅平屋面改坡屋面工程技术规程>(DG/TJ08-203- )
(7)<建筑施工竹脚手架安全技术规范>(JGJ252- )
(8)屋面工程质量验收规范(GB50207- )
(9)外墙涂料工程应用技术规程 DG/TJ08-504-
(10)<建筑施工高处作业安全技术规范>(JGJ59- )
(11)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209- );
(12)砌体工程施工质量验收规范 (GB50203- )
(13)建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210- )
(14)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242- )
(15)建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303- )
(16)其它相关规范、标准、图籍
第二章 工程特点、难点分析和相应对策
1.工程特点、难点分析
1.1各种协调工作量大:本工程属房屋整修工程,共32幢房屋,数量较多,涉及到改造房屋的每家每户,施工过程中的各种协调工作量繁多。与居民之间的协调工作非常重要,施工过程中与居民之间的小摩擦可能会不可避免,因此项目部要有充分的思想准备,如何把矛盾化解,保证工程的正常施工,这是项目管理的重点。
1.2安全生产要求较高:修缮工程属”实心房”工程施工,主要工作量集中在屋顶及外立面。施工场地非常狭小且非封闭施工,区域内流动人口众多,周围的道路交通较繁忙,住宅小区内居民的出行较频繁,为保障住宅小区居民的人身安全,必须重点做好安全生产保障工作。
1.3文明施工有特殊要求:本修缮工程为民心工程、窗口工程。施工面较大,直接或间接涉及到市民较多,文明施工好坏不但影响本公司在社会上的信誉,还将直接影响到政府在市民中的信誉,防止噪声污染、粉尘污染,文明施工要到位。
1.4虽施工技术性难度不是太大,但工作时间受居民休息时间的限制,会产生人工降效。
1.5保卫工作的重要性。
2.采取的相应对策
2.1安排2～3 人成立专门的居民协调小组,应付可能产生的矛盾,晓之以理,动之以情,为实现工程目标,改进居民生活环境,美化上海市容,取得她们的支持和谅解。做到施工前得到居民的理解和支持,施工中得到居民的配合和帮助,施工后与居民保持长期融洽关系,使工程真正做成为民造福、为民做实事的政府实事工程。
2.2安全防护工作:施工期间,在每个门洞及进出口搭设安全防护棚;建筑材料集中场所堆放;施工车辆进出派专人指挥,确保小区道路通畅。
2.3首先要求进场施工人员统一着装,统一安全帽、统一佩戴胸卡,做到”三统一”;同时要加强施工人员的素质教育工作;其次在每一栋住宅施工期间,安排专人进行周边环境清扫,洒水防止扬尘,每天做到工完场地清;在小区内施工作业不大声喧哗,施工管理人员配备对讲机以便远距离通话,控制噪声污染。
2.4工程地处居民区,每天的作业时间限制在6:00～18:00之内,中午也要保证居民一个多小时的午休时间,要高度重视环境保护工作,防止噪声污染、粉尘污染和光污染。由于限制作业时间,施工进度会受一定的影响,在安排施工进度计划时,要留有一定的余地,合理计划每个施工过程的开始和结束的具体时间,争取在尽量减少扰民或不扰民的前提下,保证总进度计划的实施。
2.5施工现场设两人进行巡逻保卫,周转材料尽量不堆放在现场,集中放在仓库,不留偷盗隐患。

第三章 主要分部分项工程施工方案
1.脚手架工程
1.1本工程脚手架采用毛竹搭设。
1.2 脚手架材料要求:
搭设脚手架的毛竹必须挺直,质地坚韧,严禁使用青、嫩、脆、腐烂、虫蛀及裂缝连通两节以上的竹杆,竹竿有效部分小头直径必须达到:
A. 立杆、大横杆、顶撑、剪刀撑等不小于75mm;
B. 小横杆不小于120 mm;
C. 搁棚、栏杆不下于60 mm。
竹脚手架架体绑扎采用14#铅丝,竹笆用18＃铅丝绑扎,拉节点采用10mm膨胀螺丝,用8＃铅丝连接。脚手片采用无缺档,变形的产品,坚决杜绝脆、腐烂、的脚手片用在脚手架上。
1.3 架体的搭设
双排脚手架搭设顺序:立杆—顶撑—横杆—拉接点连接—剪刀撑—搁栅—挡脚—防护栏杆—垫铺笆—挡笆
脚手架步距不大于1.8 米,立杆间距不大于1.8 米。脚手架设置的小横杆将有效的搁在顶撑上,无移位、偏移。小横杆按力杆与大横杆支点处设置,两端固定在立杆上,小横杆设置在大横杆的下方,顶撑的上方,小横杆两端各出立杆净长不小于10cm 并保持一致。脚手架的大横杆设置应在力杆、顶撑、小横杆之后,搁在小横杆上并固定,杜绝挑头超出规范要求。
脚手架与建筑物按水平方向不大于3.6米,垂直方向按2.8米高度设一拉接点。脚手架的拉结:在原钢筋混凝土圈梁外打Φ10带钩的膨胀螺丝,连接8＃铅丝松紧适当作为拉结点,拉结点的水平间距为3.6米或一开间距离,要求做到一拉一撑。
脚手架外侧设置剪刀撑,自上而下设置,设置时与其化杆的交叉点应相互连接(绑扎),并应延伸至顶部大横杆以上,竹脚手架剪刀撑底部斜杆应埋深超过30cm。
脚手架立杆、剪刀撑搭接长度大于1.5 米,大横杆大于2米,且均用8#铅丝双股并联绑扎3 道以上。
脚手架单数排满铺脚手片,并垂直墙面,满铺到位不留空位,不能满铺处用采取防护措施,脚手片采用18#铅丝并联绑扎4 点,绑扎牢固,接头处平整无探头板,脚手片完好无损,破损的要及时更换。脚手架第二步起,外侧必须设1.2 米高的防护栏和30cm高踢脚杆,作为操作平台的顶排脚手架,防护栏采用两道,高度分别为0.9 米和1.2米。防护栏、踢脚杆杆件同材质。
脚手架的高度,里立杆低于檐口50cm,平屋面外侧高于沿口1.2 米,坡屋面外侧(外立杆)高于屋面1.5 米以上。脚手架的底排立杆、扫地杆均漆红白相间色。
1.4 脚手架管理
脚手架搭设前安全员对架子班组进行安全技术交底,交底内容应结合工程结构针对性,交底双方履行签字手续方可开始搭设。
脚手架搭设完毕后均需验收合格(一般3步需验收一次),办理验收手续,并在验收表中写明验收部位,内容量化,在脚手架上挂验收合格牌后方可投入使用。
脚手架应进行定期和不定期检查,并按要求填写检查表,检查内容量化,履行签字手续,对检查出的问题及时整改,项目部每个月检查一次。
脚手架搭设完毕投入使用后,架子班应每天对脚手架的牢固性、安全性、稳定性进行检查,发现部题及时整改。
1.5 脚手架的拆除
拆除前由安全员对架子班组进行安全技术交底,本工程由原架子搭设班组负责拆除,拆除人员均必须持有登高作业上岗证。脚手架的拆除明确专人指挥,拆除前进行全面的检查,并进行加固,拆除时应设围栏,指定专人警戒。
拆除顺序:挡笆----垫铺笆----防护栏----挡脚----搁棚-----剪刀撑-----拉结点-----横杆-----顶撑------立杆、自上而下的顺序进行,做到一步一清,严禁上下同时拆除,拆除的材料不准高处抛掷。
2.垂直运输
多层住宅每幢单体使用卷扬机井架一台,作为材料垂直运输。运输井道限吊300Kg,运输井道采用毛竹搭建,四周用竹笆围护防止物件掉落。井道进出口设置安全装置。
井道侧面必须搭设剪刀撑(除出料口),每隔2.8m设置一道扶墙。
3.原屋面处理
3.1拆除原屋面平瓦
屋面修理施工前拆除原有屋面的平瓦,并清扫干净。
4.平瓦屋面翻新
4.1翻盖瓦片:
a） 屋面损坏严重部分先拆除屋脊,压顶和凡水损坏起壳部分应先凿掉。
b） 瓦片翻卸后适当堆放,剔除风化、出水槽损坏及裂缝等瓦片,在修理斜沟边缘时,应尽量利用缺角瓦,做到节约。
c） 将屋面上垃圾及瓦片上下水槽内积灰扫清,平顶内碎砖、碎瓦应予清除。
d） 木工应及时检修加固屋架、桁条,对损坏的屋面板、椽子进行更换,屋面如低凹不平应适当垫平使之和顺。
e） 平瓦屋面铺瓦片时,从檐口分排从右向左、由下朝上铺盖。要求瓦槽落榫,瓦脚挂牢,瓦头拍齐,特别是头三排最重要。靠近屋脊处境止瓦应用灰砂窝牢,防止脱落。平瓦屋面境止瓦不应有半张。
4.2平瓦屋面做脊:
先将两头脊瓦窝好,拉直麻线,中间望平,沿脊铺灰砂窝实。脊瓦顺麻线覆盖在二面瓦片上应平整坚实,每边盖没瓦片不少于5厘米,溢出灰砂用泥刀刮进脊卡2厘米,然后刮糙,隔日粉光。屋脊上口收进不少于3毫米,脊瓦下口高度不得超过8厘米。
4.3白铁天、斜沟:
a） 拆除旧天、斜沟,扫清底板垃圾,然后检查天沟底板坡度,坡度不足加钉木板垫高检修平整。
b） 将白铁天沟铺得平整着实,二边上口钉钉牢。天沟接头应采用铆焊或咬焊。二度焊锡焊牢,焊时先将接头刮清,用药水渗进接头里,用烙铁将熔锡流入接头,焊缝平整均匀,焊后所流残物,应清理干净。天沟坡度应为1/100～1/150,均坡向泄水。
斜沟应自下而上铺设,斜沟中心应望成直线,搭接长度不少于4厘米,边口应钉牢,伸入水落处的下口应有向下反口。
4.4屋面木基层:
a） 瓦片翻起后,应对椽子、屋面板、格椽检修加固。屋面低凹不平部位应垫高检平(包括天、斜沟底板)。
b） 屋面板铺钉时接头不得全部接在同一直线上,每段接缝长度不得超过1.5米。
c） 屋面油毛毡应与檐口平行自下而上铺设,其搭接宽度为10厘米,并用顺水条上铺钉格椽。顺水条的间距一般为50厘米,格椽应根据瓦的规格确定间距。上下瓦片搭接不小于5厘米,格椽应铺钉平整,上口成一直线。与斜沟相交的屋面油毡,要伸过斜沟中心线。
新换封檐板及拆钉封檐板,接头应做头缝或三角榫,并平正密缝。宽度在20厘米以上的封檐板如安装方水落者应加钉水落线。
5.中瓦屋面翻新工程
1)出楞做脊
将脱落起壳的屋脊拆除,翻起脊上中瓦及脊两旁约50厘米距离的瓦片,出清垃圾。
屋脊两旁做出楞:出楞前如正桁弯曲不直,应先用麻线拉直,再顺麻线铺合瓦一张并用灰砂窝实,然后开始出楞。底瓦间距4-5厘米,铺四到五,上面三张到四张应铺灰砂窝牢。盖瓦七到八张,上面四到五张用灰砂窝牢,并用枕头瓦(或搁脚瓦)临时垫好。瓦底屋端用1/4张左右勾楞瓦用灰砂窝牢,再用灰砂、碎瓦垫平凹档。底瓦要樽楞着实,用半爿瓦垫靠在底瓦两边。
做脊:中式屋脊,铺脊灰拉麻线后平铺中瓦一皮,用手压实,再铺灰砂和中瓦各一皮。二皮中瓦应相互错缝,然后刮糙,隔日粉光。
2)粉做凡水、压顶和出线:
将起壳损坏的凡水粉刷斩去,扫清垃圾镶好山墙墙洞,靠墙洒水,用灰砂铺实,自下而上靠墙铺中瓦一行,盖六露四用手压实,上下整齐。檐口底瓦挑出封檐板(或水落)5-7厘米,靠墙面用1:1:6石灰膏水泥黄沙刮糙,干燥后再洒水粉面,不得一次一铺粉面,避免起壳裂缝,中瓦屋面斜形,上大下小相差较大,中瓦凡水不能保证质量时应改做落底凡水。
斩去破损起壳的压顶出线粉刷,清除垃圾,浇水湿润砖面后用水泥砂浆刮糙,铁板要压紧,刮糙后隔天粉面,上下口再用引条撑平粉直,下口须粉倒侧口或勒3-5毫米滴水线,上浇背应有泛水。粉出线应挑出墙面0.8-1厘米。
压顶出线损坏严重应予拆砌。拆下旧砖刮清灰砂后浇水。压顶墙部分:清除垃圾后浇水,两头掼麻线拉直下口,用1:3水泥砂浆砌好压顶,1:3水泥砂浆刮斗,隔日再刮糙,粉光。
3)翻盖瓦片
将瓦片全部翻起,剔除坏瓦,调换碎裂望板砖,出清屋面及平顶内垃圾。腐烂损坏的椽子或桁条应及时检修加固或调换,并垫平屋面。瓦楞均匀按出楞两头拉麻线,由下而上铺底瓦盖六露四,瓦楞望直,用半爿瓦樽楞,每道不超过50厘米(如屋面坡度在30°以上,底瓦应用灰砂打垫樽楞)。盖瓦应盖七露三铺盖平服,盖瓦应盖没底瓦边缘至少1.5厘米。瓦楞如有高底应抽瓦片调整做平,宜用80-100厘米长的拍楞板先拍楞(防止竹节块),然后再用直楞在盖瓦侧面齐直瓦楞,最后接上檐头。檐口底瓦应用灰砂窝实牢固(第一张大头朝下),并挑出封檐板或水落5-7厘米。如无水落必须粉做瓦固头。
4)注意事项
做脊前应沿屋脊穿好跳板,下垫草包防滑,防止踏碎瓦片。
翻修屋面时,碎瓦垃圾不得扫入平顶,平顶内原有碎砖碎瓦垃圾应一并出清。
施工工序应妥善安排,屋面上如果有搭建、老虎窗应先修好,木工,白铁工,油漆工应安排在泥工之前,以免在修好的屋面上走动,损坏屋面。
翻开屋面,当天不能铺盖完成的,收工前必须用油布盖好防止漏雨。
6.新铺SBS改性沥青卷材
1)基层要求
基层必须平整、清洁、干燥,然后用底子油均匀涂刷基层表面,待其干燥后方可施工。
2)卷材铺贴顺序方向:
顺序为先高,后低跨;同等高度先远后近;同一平面从低处开始铺贴。铺贴方向为面坡度<3％时平行于屋脊的方向铺贴;坡度在3％—15％之间平行或垂直屋脊方向铺贴;坡度>15％时垂直于屋脊方向铺贴。
3)铺贴方法
  热熔法:用火焰喷枪或其它加热工具对准卷材低面和基层均匀加热,待表面沥青开始熔化并呈黑色光亮状态时,边烘烤边铺贴卷材,并用压辊压实。同时应注意调节火焰大小和速度,使沥青温度保持在200—250℃之间。施工完毕后,应再用冷粘剂对塔接边进行密封处理。
  冷粘法:用橡皮刮板将高聚物改性沥青胶粘剂或冷玛脂等冷粘剂均匀涂刷在基层表面,并控制厚度均匀,边铺卷材边用橡皮棍子推展卷材一边排除空气至压实。当环境温度低于15℃时,应采用热熔法处理塔接部位和卷材收头部位。
4)搭接处理
  长边搭接时单层防水纵横向搭接宽度≥100mm,短边捂接时单层应≥150mm。同时,粘贴要均匀,不可漏熔或漏涂,应有少量多余的热熔沥青或冷粘剂挤出并形成条状。
5)检查验收
  施工完毕后要进行彻底检查,确保方水面无鼓包、皱折、脱落和大的起壳等现象。做到平整、美观,从而保证卷材的防水寿命。
7.门窗修理工程
拆装门窗,应将门窗扇卸下,榫头松动处嵌樽加固。
樘子挺脚腐烂时,应采用局部换接。
平开门窗扇关闭严密,间隙均匀,开关灵活。
门窗附件齐全,安装位置正确、牢固,灵活适用,达到各自的功能,端正美观。
门窗框与墙体间缝隙填嵌饱满密实,表面平整、光滑、无裂缝,填塞材料方法符合设计要求。
门窗表面洁净,无划痕、毛刺、锤印。
门窗铰链离门窗上、下边的距离应等于门窗边长的1/10(上铰链距离可略小些),应错开上下冒头。
门拉手一般距地面0.8-1.1米。
8.外墙刷涂料工程
8.1施工工序
施工面清理 → 填缝、局部刮腻 → 打磨 → 第一度满批腻子 → 磨平→ 第二度满批腻子 → 磨平 → 刷底度 → 复补腻子磨平 → 第一遍涂料 → 磨平 → 第二遍涂料
8.2施工工艺
a) 材料
涂料:乳胶漆。
调腻子用料:滑石料或老粉、石膏料、甲基纤维素、聚醋酸乙烯乳液、803胶。
b) 作业条件
墙、柱表面应基本干燥,基层含水率不大于8%。
批嵌腻子完成。
门窗安装完毕,地面施工完毕。清洁场地。
环境测试保持在5℃以上。
做好样板间并经鉴定合格。
第二遍、第三遍乳胶漆同第一遍。
c) 操作要点
清理墙、柱表面:首先将墙、柱表面起皮及松动处清理干净,将灰渣铲干净,然后将墙、柱表面扫净。
修补墙、柱表面:修补前,先涂刷一遍用三倍水稀释后的803胶水。然后,用水石膏将墙、柱表面的坑洞、缝隙补平,干燥后用砂纸将凸出处磨掉,将浮尘扫净。
刮腻子:遍数可由墙面平整程度决定,一般为两遍,腻子以终纤维素溶液、老粉,加少量803胶,光油和石膏粉拌合而成。第一遍用抹灰钢光匙横向满刮,一刮板紧接首一刮板,接头不得留搓,每刮一刮板最后收头要干净平顺。干燥后磨砂纸,将浮腻子及斑迹磨平磨光,再将墙柱表面清扫干净。第二遍用抹灰钢光匙竖向满刮,所用材料及方法同第一遍腻子,干燥后用砂纸磨平并扫干净。
刷第一遍乳胶漆:乳胶漆涂刷顺序是先刷顶板后刷墙柱面,墙柱面是先上而下。乳胶漆用进口辊子滚涂。乳胶漆使用进口辊子滚涂。乳胶漆使用前应搅拌均匀,适当加水稀释,防止头遍漆刷不开。由于乳胶漆漆膜干燥较快,因此应连续迅速操作。涂刷时,要上下顺刷,互相衔接,避免出现干燥后接头。待第一遍乳胶漆干燥后,复补腻子,腻子干燥后用砂纸磨光,清扫干净。
刷第二遍乳胶漆:第二遍乳胶漆操作要求同第一遍。使用前要充分搅拌,如不很稠,不宜加水或少加水,以防露底。
d) 施工注意事项
避免工程质量通病
透底:产生原因是涂层薄,因此刷乳胶漆时除应注意不漏刷外,还应保持乳胶漆的稠度。不可随意加水过多。有时磨砂纸时磨穿腻子也会出现透底。
接磋明显;滚涂时要上下顺刷,若间隔时间稍长,就容易看出接头,因此大面积涂刷时,应配足人员,互相衔接。
刷纹明显:乳胶漆稠度要适中,辊筒蘸漆量要适当,多理多顺防止流通刷纹过大。
涂刷带颜色的乳胶漆时,配料要合适,保证独立面每遍用同一批涂料。而且一次用完,保证颜色一致。
e) 产品保护
墙柱表面的乳胶漆未干前,室内不得清扫地面,以免尘土粘污墙柱面,干燥后也不得往墙柱面泼水,以免沾污。
墙柱面涂刷乳胶漆完成后,要妥善保护,不得碰撞。
涂刷墙柱面时,不得沾污地面,门面,玻璃等已完工的工程。
9.油漆工程
Ø 木门窗油漆的基层处理:木料表面的裂缝、毛刺、油脂节与死节等均应消除和铲去,并用腻子嵌补,沙皮磨光,木料表面及线脚上灰尘应清除,并抄清油一度。
木门窗油漆工序为:清扫(出白、起钉子、除油污等)→ 铲去脂囊 → 磨光 → 清油打底 → 局部批嵌、磨光 → 第一遍满批 → 磨光 → 第二遍满批 → 磨光 → 第一遍油漆 → 复嵌 → 磨光 → 第二边油漆 → 磨光、擦玻璃 → 第三遍油漆。
10.水表安装分户控制
由于历史原因,旧式住宅小区内的同一个单元内几户合用一个水表。为了避免居民间的纠纷,我们主动和上水公司及相关单位协商,将重新编排新的给水线路,每户安装一个计量水表并在编排给水管线路走向时,做到水表的安装既能做到隐蔽,又要维护外观的整齐、达到优化管道的敷设,方便用户使用的目的。
居民水表的领用:由我公司统一帮居民办理水表领用手续,登记每户水表的编号并妥善保管帮居民领用的水表,再由施工人员领取帮居民安装。
10.1工艺流程:
新装PP-R上水管→安装分户水表→试压→通水→拆除老水表及旧上水管。
10.2操作方法:
将墙面清理干净,根据设计或甲方的要求对管线的走向进行放样。
用手枪钻墙面打洞固定管卡,安装PP-R给水管,室内给水系统管材要符合设计要求及规范标准。PP-R复合管的管材和管件的内壁应光滑平整、无气泡、裂纹、脱皮、且色泽基本一致,管线走向必须做到横平竖直。管线采用明装,管外壁与抹灰面的距离为20～30mm。
从上水总管中并列引出支管,安装分户水表。分户水表的位置尽量安装在公用厨房进户门的背面,这样既美观隐蔽,又能起到很好的保护作用。
对已安装好的PP-R给水管按户进行试压:在工作压力1.5倍的情况下稳压1小时,管内压力降不大于0.05Mpa,然后降至工作压力的1.15倍,稳压2小时其压力降不大于0.03Mpa同时各连接处不渗、不漏为合格。
试压合格后将新装的PP-R给水系统管道进行冲洗直至排出的水不含泥沙等杂质,且水色不浑浊,方可与分户水表相接通。
将已陈旧的上水管道拆除并修补受损的墙面。
安装分户水表:(如图所示)

11.污水管的安装
11.1地下污水管的新排
在施工过程中,为了不影响居民的日常生活,下水道在开挖沟槽时,采用白天钢板覆盖,方便居民出行,夜间进行开挖,先将总下水道挖通,然后一户一户地排支管道,可大大提高工程效率。
11.2工艺流程:
路面人工开挖管槽→新砌污水井→污水管垫层→新排污水管→浇捣管座→通球试验→回填土
11.3操作方法:
清理场地路面人工开挖管槽,开挖出来的土先堆在指定的地点,以备将来回土时用,多余的土则外运。
新做污水井:选用标准砖新砌一砖厚污水井,1:2水泥砂浆粉刷并安装窨井盖。污水井做完后立即用板盖住,避免安全事故的发生。按规范污水井平均每5米做一只。
污水管垫层的选择:管井大于200mm的污水管做C20混凝土垫层,安装污水管并需做90度混凝土管座;管井小于200mm的污水管做砂垫层直接安装污水管即可。(在安装污水管时必须注意要按设计要求或施工规范设置坡度)。
将已安装好的污水管做通球试验,试验合格进行回填土。
12.新做抽水马桶的安装
由于该房屋建造年代久远铺制的木质地板可能已经老化、疏松,这次安装的抽水马桶,自重为12公斤,且固定安装在室内固定部位。
为保证荷载安全、减轻地板的受压程度,改变马桶对地板的集中荷载,设计时将集中荷载设置为均布荷载,增加地板的受力面。即考虑在抽水马桶安装前,先行安装0.93×0.64×0.025米的抽水马桶人造石底盘,安置在地板的格栅架上,并在石板下添加防水层(如抽水马桶放大图及抽水马桶分解图所示),然后在石板底座上安装抽水马桶以减轻地板的受压强度。

12.1工艺流程:
基层处理→新做911防水层→安装人造石底盘→污水管安装安装抽水马桶。
12.2操作方法:
将基层清理干净,分层涂抹911防水层(共3度)。要求每层涂抹都应做到均匀一致不得有露底、漏涂和堆积现象。
均匀铺设RPS坐垫,安装人造石底盘,尺寸930×640厚度2.5cm并委托专业单位定加工。采用硅胶与地板的粘接。
安装污水管及漏水排水管(如排污管道示意图)。

安装马桶及其附件:马桶安装前应做好产品保护。马桶与排水管道的连接一般以纸筋水泥或油灰作密封填料,在器具排水口均匀地涂抹,然后按划线正确就位。安装完后用水冲洗器具,冲去可能进入管内的多余填料。用螺丝将马桶固定,用硅胶与人造石底盘的粘接。
完成后的实际照片如改造后马桶放大图。

13.新做混凝土路面
13.1工艺流程:
破碎混凝土路面及清理破碎混凝土→铺设道渣垫层并夯实→分段浇捣混凝土路面→混凝土保养→切割伸缩缝
13.2操作方法:
将原有混凝土路面打碎并清运出去。
铺设道渣垫层:选用粒径不大于40mm且粒径在5mm及以下的体积不超过总体积的40％。铺设并夯实垫层,夯实后的厚度应不大于铺设厚度的3/4。并制作模板。
混凝土路面的浇捣:使用C25商品混凝土分段进行路面浇捣,这样既能保证质量,又能节省施工时间,缩短对居民的影响。浇筑前需取样做试块及检测其坍落度;浇捣时采用振捣器将混凝土振捣密实,以混凝土表面呈现浮浆和不再下沉为止。
对浇捣的混凝土进行养护:在新做的混凝土路面上覆盖麻袋或草包并时常进行浇水。
待路面混凝土达到指定强度时,拆除模板并按规范要求对路面进行伸缩缝的切割。
第四章 质量管理体系及保证措施
1.质量目标及保修承诺
我公司在本工程施工中将强化施工过程的控制,严把工程质量关,确保”一次验收合格”。如达不到质量要求,愿罚工程总造价的2％。
我司承诺:竣工后按<房屋修缮工程技术规程>及国家和上海市相关法律和规范标准对本工程所有修缮项目进行保修。保修期限:屋面、外立面实施过防水、防渗修缮的,保修期为叁年;电气设施、给排水设施及设备、屋面和外立面饰面工程,保修期为贰年;公共部位的室内装修、小区路面工程,保修期为壹年。
2.质量保证体系网络
木 工 负 责

班 组 质 量 员
钢 筋 负 责

安 装 负 责

材 料 负 责

施 工 员
项目经理
项目副经理
项目工程师
安 全 员
质 量 员
资 料 员
计 量 员
质量保证体系网络图

根据项目管理的需要,为了保证质量目标的实现,项目成立质量管理体系,并根据GB/T11 - idt ISO1 质量体系和质量保证标准以及公司质量体系文件,制定项目的<质量计划>。以项目工程师为核心,强化质量管理和质量控制,使管理程序化贯穿施工全过程,并促使各部门积极组织。项目经理部设立项目经理、项目副经理、技术主管、施工员、质量员、安全员、材料员等岗位,其中班组质量员由班组长兼任,并落实到人。各管理人员的质量职责按<公司质量责任制>执行。
3.质量验收程序
3.1工序验收按班组自检,工种负责人复检,专职质量员核检的三检程序,一道工序未经验收合格,不得进入下道工序施工。
3.2施工时必须及时办理工程的有关施工记录和技术资料的交接,在现场监理工程师的参与下,检验有关技术数据并签证。
3.3工程竣工质量核验:公司对工程质量进行预检,对预检出来的问题限期进行整改后,进行第二次预检。随后会同业主、监理进行初检。最后进行竣工验收,并报质监部门核定质量等。
4.质量保证组织管理措施
4.1质量保证程序
经审批方可实施
方案保证
产品质量保证
原材、半成品检验
原材质量保证
基本要素质量
人员素质保证
按工艺标准要求
操作过程保证
检测合格方可使用
机具保证
实施中优化总结
技术资料保证
执行岗位责任制
熟悉图纸
周检维修保养
方案
材料
人员
操作
机具

4.2项目部各级人员定期参加公司组织的提高自身业务水平的对口培训,使得项目部人员能充分地保证自身的工作质量,促进本工程施工质量目标的实现。
4.3现场确立每周工程协调会制度,及时解决施工中存在的问题,防止质量隐患。
4.4建立项目质量组织机构,设立工程质量监督、检查、控制部门,严抓分项工程质量,现场贯彻执行三级质量检查监督制;
4.5公司与项目部签订质量奖罚合同,提高项目部全体员工创优夺杯的积极性,同样,项目部实行分项工序质量与项目管理人员、班组的经济收入挂钩制,班组的每份任务单项结合工作质量、产品质量进行分项工程的质量评定,按质量评定的等级进行奖罚;使得班组人员的收入与工程质量紧密挂钩,对无法达到质量评定等级要求的班组坚决予以辞退。项目部的质量监督、检查、控制部门的管理人员可充分行使自己的质量否决权,使得项目部管理人员能有效地指挥与组织班组的施工。
4.6严格执行计量制度。
4.7加强施工质量的过程控制,设立分级质量控制点。
4.8施工中完成的产品按照有关规定实行保护,保持产品的完好性。
4.9坚持”百年大计,质量第一”的方针,做到优质服务,我公司组建有专门的竣工工程质量跟踪回访队,受公司质量管理处指挥领导,工程交付使用后将按要求定期回访,听取顾客意见并对产品实行保修。
5.质量保证技术措施
5.1工程质量监督、检查、控制的技术标准。工程质量监督、检查、控制应符合设计图纸、地质勘测报告、施工及验收规范。工程施工时将严格执行公司质量文件的有关规定,包括各种技术标准及工作标准。由于施工期间跨越雨季,施工有关技术组织措施严格按本公司技术标准<雨期施工技术组织措施规定>执行。
5.2在施工前由建议单位和项目部技术主管组织有关工程技术人员进行图纸会审,图纸会审经设计、施工、建设、监理等各方认可后生效,主要由建设单位整理后发放给有关单位部门。分项工程施工前,必须先进行技术交底;上道工序作业班组进行交叉交底和交接检查验收,交底与被交底班组相互办理签字手续。
5.3加强技术复核、对工程的主要部位和复杂部位,做到先翻样,翻样图纸经审核
后再加工。
5.4加强隐蔽工程验收等过程检验。
5.5加强工序的质量控制。
5.6现场施工时,必须加强成品保护工作,设专人管理,提高操作人员成品保护的自觉性。工程施工时,须先做样板,经设计单位、建设单位和监理工程师、质量监督站选定后,方可大面积施工。
5.7工程技术资料的管理。在抓工程质量的同时,必须做好工程技术资料的管理工作,技术资料的管理主要是收集、整理、归档。
5.8推广应用新技术、新工艺、新材料,为提高工程质量、加快工程进度起到积极的促进作用,保证质量措施。
5.9屋面瓦的安装必须由经过专门培训的人员实施,而且根据产品施工工艺操作规程进行铺设、搭接、固定,并按验收标准验收。
第五章 安全管理体系与保证措施
1.计划目标
本工程安全生产目标:安全生产无事故。
2.安全生产保证体系
建立完善的安全保障体系和安全责任制度。安全是保证施工顺利进行的关键,实行项目经理安全责任制,项目经理是第一安全员,项目经理以下设专职安全员,各班组长负责本班组的全面安全管理。
3.安全生产保证措施
坚决贯彻”安全第一,预防为主”为方针,杜绝重大伤亡事故发生;严格执行施工现场安全生产”六大纪律”、”十个不准”。制定安全生产责任制,签订安全生产责任合同,建立安全台帐,施工现场实行安全标准化管理,事故发生率、歇工率控制在规定范围之内。
3.1设立安全监督责任岗位,其监护范围及要求如下:
3.1.1监护用电安全,电线的保护与用电设备的使用。
3.1.2监护各类洞口和临边防护是否有被拆除的情况发生。
3.2健全安全交底制度
各分项工程施工要进行逐级安全、消防技术交底,并不定期向有关班组进行交叉作业安全技术交底。实行安全交底记录制度。
3.3奖罚措施
积极开展班组安全自检和互检活动,工地现场每月举行一次安全检查活动,并实行安全生产奖罚条例。
3.4所有施工人员进场,必须进行安全消防三级教育,进入现场必须戴好安全帽,高空作业必须系好安全带。
3.5制订具体安全目标,实现方针目标管理,强化工作指令,强化技术措施、操作规程、人员素质、设备完好、安全检查等各方面的管理工作,并抓住事故苗子实行”四不放过原则”。
劳务队伍、专业分包商
安全信息反馈
施工过程控制
安全总控制
工程机具使用
技术员
机管员
治安后勤
安全员
施工员
质量员
实施安全责任
实施安全保证控制措施
安全意识教育
安全技术业务培训
工程安全目标保证措施

机具使用安全控制

施工过程安全控制
施工组织及方案控制

公 司
工程安全目标
项目经理
控制体系
基础管理
组织体系
安全生产保证体系网络图