星级酒店岗位说明书模板.doc
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1、星级酒店岗位说明书11资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。岗 位 说 明 书 行政部经理 编号: JLAD001版本: A 修订状态: 0 编制日期: -02-02 岗位名称行政部经理职级经理编制1人所属部门行政部下辖人员行政主管/人事主管/行政文员直接上级副总经理岗位描述: 在总经办的领导下, 协助制定、 组织实施酒店人力资源战略, 建设发展人力资源各项构成体系, 最大限度地开发人力资源, 为实现酒店经营发展战略目标提供人力保障。组织制定行政管理规章制度及检查、 督促贯彻执行。权利: 1、 对人事考勤、 异动、 薪资的复审权。 2、 有对各部门组织架构和岗位编制设定的
2、审核权。 3、 有对直接下属工作的分配、 检查和处罚权。 4、 有对各部门违反酒店人事行政政策的处罚建议权。 5、 有对领班级以上人员的人事审核权和基层员工的用工决定权。6、 有对所辖部门主管级以下人员的人事决定权。 7、 根据公司的发展规范, 建立酒店企业文化。8、 有餐饮菜金打折8.8折、 住宿金卡价的权限。 9、 有改进部门工作流程的审核权。岗 位 职 责职责一人力资源规划10%1、 参与制定人力资源战略规划, 为重大人事决策提供建议和信息支持。2、 组织制定、 执行、 监督酒店人事管理制度。3、 做好工作日志和本月工作小结/下月工作计划, 根据总经办下达的各项任务进行落实并跟踪完成,
3、未完成情况须及时书面分析、 说明原因。职责二工作分析10%1、 根据酒店年度经营规划, 设计组织架构图和定岗定编。2、 每月审核各部门的定岗定编情况, 控制人力成本。3、 监督各部门编制并适时修改组织架构图、 岗位说明书和工作流程, 审核并提出改进方案。职责三招聘权重5%1、 建立人员招聘离职程序和相关作业表单。2、 建立内部招聘晋升考核机制和内部晋升梯队机制, 为员工职业生涯提供晋升空间。3、 关注员工思想动态, 及时作出调整, 以保障酒店运营。职责四培训权重20%1、 建立培训管理程序, 根据各部门培训计划形成年度培训计划。2、 组织、 实施、 评估培训计划的有效性, 根据酒店发展规划有组
4、织地输送优秀员工外出参观学习。职责五绩效管理权重15%1、 根据酒店分值化管理的要求, 制定人事管理评价政策, 组织实施绩效管理, 并对各部门绩效评价过程进行监督控制, 及时解决其中出现的问题, 使绩效评价体系能够落到实处, 并不断完善绩效管理体系。2、 接待绩效管理中的员工申诉, 了解并协调相关关系, 对普遍问题反映至分管副总和总经理。职责六薪资权重10%1、 每月根据财务规定时间审核工资报表, 保证酒店薪资政策的一体性、 严肃性。2、 每季跟踪当地及同行业薪资状况, 为酒店薪资政策提供参考。3、 负责审核领班级( 含) 以上管理人员请假、 加班和奖罚。4、 制定薪酬政策和晋升政策, 组织提
5、薪评审和晋升评审。5、 做好酒店薪资政策的宣导、 解释工作。职责七员工关系权重5%1、 建立员工离职面谈程序和相关表单。职责八行政管理权重20%1、 负责行政后勤类管理制度的审核与修订, 主持文件评审工作。2、 组织酒店管理人员例会和行政部例会。3、 关注员工生活, 为员工提供后勤保障。4、 与外部职能单位保持良好关系。其它权重5%1、 及时完成总经办安排的各项事宜。2、 按酒店规定控制采购成本, 最大化利用酒店资源开展人事行政工作。素质与能力年龄25岁45岁性别男学历大专以上学历, 酒店管理、 企业管理、 人力资源管理或行政管理专业。资历从业五年以上, 经理岗位三年以上管理经验。对酒店管理、
6、 企业管理、 人力资源管理或行政管理有丰富实战经验。擅长员工培训和团队建设。有ISO9000内审员证书优先。能力1、 擅长整合资源, 有系统管理策划能力。2、 熟练办公自动化系统。3、 有高超的社交能力和广泛的社会资源。4、 有开放、 持续的学习能力和强大的执行力。5、 有大局观和全局掌控能力。性格个性外向、 沉稳、 细心、 耐心, 服务意识强, 原则性强, 责任心强, 团队意识强, 有奉献精神, 有亲和力。附注: 本人已明确岗位职责和要求, 保证完成本岗位的工作。签字人: 日 期: 岗 位 说 明 书 行政主管 编号: JLAD002版本: A 修订状态: 0 编制日期: -02-02 岗位
7、名称行政主管职级主管编制1人所属部门行政部下辖人员行政文员直接上级行政部经理岗位描述: 在行政部经理的领导下, 负责落实组织落实行政后勤管理规章制度及检查、 督促贯彻执行。权利: 1、 有对直接下属工作的分配、 检查和处罚权。 2、 有对各部门违反酒店行政后勤政策的处罚建议权。 3、 有改进部门工作流程的建议权。岗 位 职 责职责三制度建设权重25%1、 负责制订酒店行政类管理制度并适时更新, 组织相关部门落实行政管理制度。2、 负责行政后勤类制度的推行与过程监控, 对不合格项及时反映到相关部门处理。3、 参与行政后勤类制度的文件评审。4、 负责行政后勤类制度的质检, 指导部门制度专员履行档案
8、管理和制度宣导。职责四会议组织权重15%1、 负责每周一管理人员例会和工作质检组织和记录、 汇总、 呈签。2、 负责行政后勤类制度的文件评审会议组织和记录、 汇总、 呈签。3、 负责酒店员工活动类组织与安排。4、 负责跟进管理人员例会和行政部例会的整改工作。职责五行政公文权重10%1、 负责酒店对外公文和行政类公文的起草、 修订、 呈签。2、 负责外来文件的收发和传递。职责六档案管理权重5%1、 负责质检酒店各部门制度专员的档案管理落实情况。职责七外部关系权重10%1、 负责联络外部关系, 及时完成酒店交代的临时性外联工作。2、 负责每月更新外部关系联系录。3、 负责联系和保持与外部业务部门的
9、良好关系。4、 按酒店规定控制采购成本, 最大化利用酒店资源开展行政工作。职责八员工宿舍权重10%1、 负责宿舍管理制度的推行与管理, 不定期抽查员工外宿和晚归现象。2、 负责员工宿舍的财产管理和人员管理, 每月5日更新住宿员工资料与床位安排图。3、 负责员工宿舍每周一的卫生质检的评定与奖罚。4、 负责员工申请住宿与退宿手续的办理。职责九员工食堂权重5%1、 负责员工食堂管理规定的推行与管理。2、 每月1日收回上月员工饭卡和更换新饭卡。3、 负责员工入离职时饭卡的发放与回收和饭卡遗失处理。职责十工作质检权重10%1、 负责组织周一消防、 卫生、 服务、 制度方面的质检工作。2、 代表酒店不定期
10、抽查消防、 卫生、 服务、 制度方面工作质量, 及时反映到相关部门处理。3、 跟进质检改进工作, 每周反馈改进结果到总经办。职责十一证照年审权重5%1、 负责酒店重要证照的年审与换证, 负责控制重要证照复印。2、 负责酒店印章管理。职责十二其它权重5%1、 每日及时整理工作日志, 每周一上午交部门经理审核。2、 每月底上交行政类工作总结和下月工作计划。3、 负责每月3日公布员工互助基金收支情况, 组织落实员工互助基金的预算和支出事项。4、 及时完成上级安排的各项事宜。素质与能力年龄22岁35岁性别男女不限学历大专以上学历, 酒店管理、 企业管理或人力资源管理专业。资历从业三年以上, 主管岗位一
11、年以上管理经验。对酒店管理、 企业行政后勤管理有丰富实战经验。能力1、 精通办公自动化系统。2、 有开放、 持续的学习能力和强大的执行力。3、 有大局观, 抗压能力强。4、 良好的职业操守和优秀的沟通能力。性格个性外向、 沉稳、 细心、 耐心, 服务意识强, 原则性强, 责任心强, 团队意识强, 有奉献精神, 有亲和力。附注: 本人已明确岗位职责和要求, 保证完成本岗位的工作。签字人: 日 期: 岗 位 说 明 书 人事主管 编号: JLAD003版本: A 修订状态: 0 编制日期: -02-02 岗位名称行政主管职级主管编制1人所属部门行政部下辖人员行政文员直接上级行政部经理岗位描述: 在
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