管理会计地位.docx
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1、管理会计地位一、管理会计的工作内容要加强管理会计在企业中的实际应用,必须首先明确管理会计的工作内容。首先,预测经营前景。即按照企业未来的总目标和经营方针,充分考虑经济规律的作用和经济条件的约束,有目的地预计和推测未来企业销售、成本、利润及资金的变动趋势和水平,为企业经营决策提供第一手信息。其次,参与经营决策。即根据企业决策目标搜集、整理有关信息资料,选择科学的方法计算有关长短期决策方案的评价指标,并做出正确的财务评价,最终筛选出最优的行动方案。再次,控制经济过程。即将对经济过程的事前控制同事中控制有机地结合起来,事前确定科学标准,并根据执行过程中的实际与计划发生的偏差进行原因分析,以便及时采取
2、措施进行调整,改进工作,确保经济活动的正常进行。最后,考核评价经营业绩。即在各部门、各单位及每个人均明确各自责任的前提下,逐级考核责任指标的执行情况,找出成绩和不足,从而为奖惩制度的实施和未来工作改进措施的形成提供必要的依据。二、强化管理会计地位和作用的几点建议1.完善法律制度环境管理会计是社会化大生产的产物,是企业加强现代化管理的重要手段之一。管理会计以会计学和现代管理科学为基础,以加强企业内部管理、提高经济效益为目的,对企业经营过程进行规划和控制的一种管理活动。管理会计的特性决定了管理会计受到法律的约束程度不会也没必要像财务会计那样严格,更没有必要制订统一的管理会计制度规范管理会计信息。但
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