市政道路消防应急预案.doc

××××工程
消防应急预案

编制人： 审核人： 审批人：

××工程企业××项目部
-9-20

目 录

一、工程概况 .................................................. 3 二、 编制依据 ................................................. 3 三、 施工现场可能发生火灾事故（危险）发展过程及分析 .................. 3 四、 应急区域范围划定 ........................................... 3
1、工地现场内应急区域范围制订 ...................................... 3
2、工地场外应急区域范围划定 ...................................... 3 五、消防应急预案组织方法 ....................................... 4
1、成立消防应急预案领导小组 ........................................ 4 2、应急组织分工职责 ............................................. 4 六、 消防应急预案技术方法....................................... 6 1、消防专用装备 .................................................. 6
2、火灾应抢救援预案 .............................................. 6
七、 应急预案方法演练 .......................................... 7 八、 消防应急预案工作程序....................................... 8 九、 惯用应抢救援器材、设备....................................... 8
附 件 一 ： 项 目 部 主 要 管 理 人 员 通 讯
录………………………………………………………….9
一、工程概况
本工程包含两条道路、两条驳岸以及一座桥梁。本工程位于工业园区星塘街以东、
敦煌路以南、金鸡湖大道以北、星华街以西、斜塘老街以南河道，工程沿线主要为厂房、农田、原有道路。
二、 编制依据
1、 中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》、《消防法》。
2、 国务院《建设工程安全生产管理条例》、《危险化学品安全管理条例》。
3、 建设部《工程建设重大事故和调查程序要求》
三、 施工现场可能发生火灾事故（危险）发展过程及分析
1、 压力容器受外作用或违反安全规程发生起火或爆炸及由此引发连锁反应事故。
2、 自然灾害（如雷电等）对设施产生火灾。
3、 施工及设备运行中电气故障发生火灾。
4、 其余作业或人为发生火灾等。
四、 应急区域范围划定
1、工地现场内应急区域范围制订
(1)、火灾事故，事故危害形成后任何安全区域为应急区域范围。
(2)、自然灾害事故等危害半径以外任何安全区域为应急区域范围。
(3)、电气设备故障、严重漏电事故以外任何绝缘区域为应急区域范围。
2、工地场外应急区域范围划定
对事故可能包括工地外，引发人员伤亡或财产损失，需要当地政府协调，属政府
职能。在事故（危害）发生后及时通报政府或相关部门确定应急区域范围。
五、消防应急预案组织方法
1、成立消防应急预案领导小组。

领导小组组长
：卞根

副
组长
：许勇

副
组长
：

朱启军

通
讯
组
：

徐晨

技术
组
：

刘
小
峰

消防组
：

章兴伏

抢险
组
：

蒋冠凡

医疗
组
：

查
晓辉

保
障
组
：

马
小
俊

应急预案领导小组架构图
2、应急组织分工职责
1、消防组长职责
（1） 、决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务提供帮助并实施场外应
急计划，在不受事故影响地方进行直接操作控制。
（2） 、复查和评定事故（事件）可能发展方向，确定其可能发展过程。
（3） 、指导设施部分停工，并与领导小组组员关键人员配合指挥现场人员撤离，
并确保任何伤害者都能得到足够重视。
（4） 、与场外应急机构（119）取得联络及对紧急情况统计作业安排。
（5） 、在场（设施）内实施交通管制，帮助场外应急机构开展服务工作。
（6） 、在紧急状态结束后，控制受影响地点恢复，并组织人员参加事故分析和处
理。
2、消防副组长职责
（1） 、评定事故规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工安全和降低设施和财
产损失。
（2） 、如有必要，在救援服务机构来之前直接参加救护活动。（3）、安排寻找受伤者及安排非主要人员撤离到集中地带。设置与应急中心通讯联
络（119），为应急服务机构提供提议和信息。
3、消防通讯联络组职责
（1） 、确保与最高管理者和外部联络通畅、内外信息反馈快速。
（2） 、保持通讯设施和设备处于良好状态。
（3） 、负责应急过程统计与整理及对外联络。
4、消防技术支持组职责
（1） 、提出抢险抢修及防止事故扩大暂时应急方案和方法。
（2） 、指导抢险抢修组实施应急方案和方法。
（3） 、修补实施中应急方案和方法存在缺点。
（4） 、绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构（119）提供准确抢
险救援信息资料。
5、消防保卫组职责
（1） 、事故引发怒灾，执行防炎方案中应急预案程序。
（2） 、设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护正常运作。
（3） 、保持抢险救援通道通畅，指导抢险救援人员及车辆进入。
（4） 、保护受害人财产。
（5） 、抢险救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。
6、消防抢险抢修组职责
（1） 、实施抢险抢修应急方案和方法，并不停加以改进。
（2） 、寻找受害者并转移至安全地带。
（3） 、在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意防止意外伤害。
（4） 、抢险抢修或救援结束后，直接汇报最高管理者并对结果进行复查和评定。
7、事故医疗救治组
（1） 、在外部救援机构未达成前，对受害者进行必要抢救（如人工呼吸、包扎止血、
预防受伤部位受污染等）。
（2） 、使重度受害者优先得到外部救援机构救护。
（3） 、帮助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。
8、后勤保障组职责
（1） 、保障系统内各组人员必须防护、救护用具及生活物质供给。
（2） 、提供合格抢险抢修或救援物质及设备。
六、消防应急预案技术方法
1、消防器材
1、消防栓及消防水带、灭火器、消防水池、消防砂池等。
2、火灾应抢救援预案
1．前期处置。火灾早期，规模不大，此时要快速组织力量，赶赴现场，进行火灾扑救工作。同时马上向施工处办公室汇报火灾大小、势态、危害及现场扑救情况和人员物资等基本情况，依照火灾情况，及时拨打火警 119电话及与电力部门、医院取得联络，做好情报信息传递工作。初始阶段要发挥工地现场人员力量，及时进行火灾扑救，力争将火灾事故消亡在初始阶段。
2．中期处置。火灾中期伴随事态发展，现场人员增多，要充分发挥消防应急领导小组作用。第一接到火灾报警后，消防应急领导小组组员应快速赶赴现场组织人员进行火灾扑救。第二要做好现场人员疏散和机械设备等转移工作，做好道路交通疏通工作，确保消防车和消防人员扑救顺利进行及人、财、物安全转移。第三组织消防队员、职员群众进行火灾扑救工作。要在应急小组人员统一指挥下，有序进行火灾扑救，必要情况下可向当地政府、派出所或附近村委会求援。对需拆除房屋、物资进行拆除隔离，以防火灾深入蔓延。第四提供后勤保障，对需要人员、物资、车辆等进行调配，确保火灾现场所需。
3．后期处置。火灾扑灭后，消防应急领导小组组织人员进行善后处理，首先配合消防队、公安机关进行事故调查，对事故原因、损失进行调查统计，其次与电力部门、当地村民等相关方面取得沟通，协商处理因火灾造成损失影响。
七、 应急预案方法演练
经过演练，反应预案方法实用性、可用性、可靠性；检验全体人员是否明确自己职责和应急行动程序，以及反应队伍协同反应水平和实战能力；提升人们防止事故、预防事故、抵抗事故能力，提升对事故警觉性；取得经验以改进所制订行动方案。
演练分为室内演练和现场演练，项目部管理人员演练时，应让熟悉设施作业人员参加应急计划学习和操演；与设施无关人员，也应该作为观察员观看整个演练过程。每一次演练后，应查对该计划是否全方面执行，并发觉不足和缺点。事故应抢救援预案应伴随条件改变而调整，以适应新条件要求。
八、 消防应急预案工作程序

危险源
及
环境
因
素辩识
、
评价

编
制
消
防应急预案

成
立抢险领导小组

组建消
防
抢险
队、
救护车

配置
应急
物资
、设
备

消
防应急
知识教育培训

定
期评审

实施
消
防应急预案

进行
评审
、
修订

未发生

发生

图1 应急准备和响应工作程序图

火灾事故发生

上报综合部安全长、
火灾报警

火灾抢险领导小组

火灾抢险方案确定

消防物资、设备到位

进行火灾抢险

现场处置、

送医院抢救

抢险结束、恢复生产方法及善后处理、进行总结

上报监理、业主、
设计院

人员伤亡

图2 应急事故发生处理流程图九、惯用应抢救援器材、设备
应抢救援器材、设备目录
序号

器材设备名称

用途

保管地方

1

救护药箱

暂时救护

项目部办公室

2

担架

转运伤号

项目部办公室

3

木方、脚手板

暂时支护

项目部办公室

4

干粉灭火机，

暂时灭火

工地、办公室

5
二氧化碳灭火器

暂时灭火

工地、办公室

附件一、项目部主要管理人员通讯录