小型农田水利工程施工管理报告.doc
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1、*小型农田水利重点县建设项目第9标段 工程施工管理工作汇报 施工单位:* 日 期: 年 月 日批 准 人: 审 定 人: 编 写 人: 参加编写人: 目 录 一、工程概况3 二、工程投标3 三、施工总布臵、总进度和完成主要工程量4 四、主要施工方法5 五、施工质量管理7 六、文明施工与安全生产9 七、价款结算与财务管理11 八、经验与提议14 九、附件15 一、工程概况 (一) 工程位臵(部位)及任务 本工程位于*镇,包括*七个行政村。主要任务是地埋管道及管件、设备购臵安装及构筑物施工工程,发展高效节水浇灌。 (二) 工程主要建设内容 工程建设内容包含低压输水浇灌与微喷带工程,协议工程量为埋设
2、地埋管道110PVC-U管材60556米,建闸阀井269处,泄水井78 处,给水栓1349套。实际完成埋设地埋管道110PVC-U管材59716 米,建闸阀井154处,给水栓1590套。 (三) 工程建设关于单位 项目法人:*小型农田水利重点县工程建设管理局施工单位:* 监理单位:* 设计单位:* (四) 工程建设过程 本单位工程 2月4日监理同意开工,5月28日完工,总工期 115 日历天,以管道安装为主导,按先地下、后地上标准,分阶段进行施工,经检验工程质量合格。 二、工程投标 该项目与 年 12 月公布招标文件,我企业主动响应招标购置了招标文件,购置招标文件后,我们依照招标文件要求进行了
3、认真编制,响应招标文件中每一项要求,依据招标文件中货物采购清单,进行成本核实,然后确定最终适宜价格进行投标报价;提供了招标文件所要求关于证件复印件,并做出了售后服务承诺等,与1月5日参加投标,并有幸中标,中标价为2403963.13 元。 三、施工总布臵、总进度和完成主要工程量 为确保工程施工目标实现,企业成立项目部,由*担任项目部经理,*担任技术责任人。依照现场地形条件,为便于管理,将生产生活区集中设臵。施工场地布臵详见附表施工总平面图。在施工过程中加大质量预测,控制、检验、验收力度做到高标准、严要求,科学合理组织分项工程施工及协调,详细布臵以下: 1、 成立项目组织机构 按企业施工管理要求
4、,实施项目法施工,组织精干、高效项目经理部,项目部在企业各部门监督和指导下,对工程安全、质量工期、成本等事项全方面管理。 2、 施工标准:以管道安装为主导,按先地下、后地上标准,分阶段进行施工,本工程计划工期75日历天,于2月4日开工,5月28日完工,总工期115天,造成工程滞后原因主要是农民浇地,施工进场道路不通等原因影响工期。施工总进度表详见附表。 工程进度 (1) 施工准备工作 施工准备工作包含场内外交通、水、电等工程,于2月4日进场后着手开始进行,当日完成全部施工准备工作。 (2) 实际进度 *分部:2月5日- 5月26日; *分部:2月7日- 5月15日; *分部:2月9日-5月27
5、日; *分部:2月12-5月23日; *分部:2月13日-5月24日; *分部:2月15日-5月21日; *分部:2月16日-5月22日; 本标段分七个分部,其中实际完成主要工程量 PVC-U 管道埋设59716米、建闸阀井154处、给水栓1590套。实际完成工程量详见附表。 四、主要施工方法 依照招标文件要求,按照我企业多年施工经验以及配合先进科学技术,确定以下施工、安装、调试方法。 1、材料设备检验、检验 工程开工前确保工程材料所需材料设备全部到位,并进行质量检验。如发觉质量为不合格产品,决不能用于工程。 (1) 管道连接件是否齐全。 (2) 施工用具准备:如砂纸、钢锯、管钳、扳手、螺丝刀
6、、螺栓、垫子、生胶带等。 2、施工次序 (1) 放线:首先依照平面布臵图,确保参数点或者参数线,然后按照设计要求逐点定位定线,转弯及分支处,均应显著标志,如实际放线与图纸有差异,应依照实际情况进行调整。 (2) 开沟:管槽开挖宽度以方便安装为标准,槽宽50cm,深度为80cm,且应使各级管道中心在同一平面上。 开槽时槽底开挖平顺,挖出土堆放在槽一侧,另一侧留待放臵管件和施工人员通行用。镇墩支墩及转弯处应控出对应尺寸,方便砌筑镇墩及出水口。 (3) 管道安装: 清理将插口表面和承口内表面灰尘或油清洗洁净; 涂抹将粘口合剂均匀且快速地泖抹在插口外表面和承口表面; 插入将两管或管材和管件中心线找正,
7、快速插入并转1/4圈,以使粘和剂均布插口和承口间隙; 保持插入完后保持不动方便粘合剂凝固,保持最少一分钟,最终抹去管外多出粘合剂; 结束连接完后,十分钟内应防止向管材施加荷载。 (4) 充水试压:管道安装完成,初检合格后,回填少许细土,轻轻踩实,用木桩等固定管道,然后冲水试压,微喷带试验压力为系统设计1.25 倍,并保压 10 分钟,如无漏水,即为合格,不然应进行渗水试验。低压浇灌管道试验压力达成设计工作压力0.4Mpa,保压一小时,没有渗漏现象,压力表数值没有改变即为合格。试验要按照“规范”要求执行,待合格后再建闸阀井或保护池、井。 (5) 回填:管道试压后,先用细土回填,一次填1520cm
8、,仔细扎实,然后分层回填,也可用水密法来密实回填土。 (6) 试运行:安装全部设备,进行全系统运行,发觉问题及时修补。 五、施工质量管理 我企业将本工程列为重点工程,安排精兵强将组织成本工程施工项目经理部,采取项目管理组织形式,从施工技术、施工组织安排等方面优先安排、重点保障,并配置业务水平高具备现场管理经验人员。建立以*为项目经理、*为技术责任人管理层,全权组织施工生产,对工程进行高效率,有计划管理,以确保工程项目标质量、安全、工期、成本、文明施工高质量。施工管理机构及主要管理人员详见后附表。 (一)、质量管理管理方法 在工程施工中为确保施工质量,我项目部采取以下质量确保方法: 1、 实施质
9、量交底制度:严格按照设计图纸、工程招投标协议文件、关于现行施工规范和质量标准制订实施方法。在工程施工前,由技术人员依照工程施工技术方法对操作班级进行技术交底,使操作人员了解、掌握工作内容、施工次序、工艺要求、质量验收标准和注意事项。 2、 严把材料关:工程质量优劣,原材料质量是关键,为确保整个工程质量达成优良,在确保材料合格率方面进行严格把关。工程中使用各种材料,全部选取优质材料,进场材料有出厂合格证或质量确保书。 3、 严把试验关:认真执行材料检验、试验制度,以确保全部工程材料质量,把质量隐患消亡在施工之前。加强对原材料及配合比试验和检验,未经检测合格同意使用材料绝对不可进入施工现场。按要求
10、及时检测混凝土强度,以确保产品质量。混凝土、砂浆拌和物严格控制原材料品质,配合比挂牌施工,明确各项原材料级配并计量准确,依照实际情况及时调整施工配合比。混凝土配料严格用磅称计量,确保混凝土及砂浆质量。 4、 落实三检制:为确保工序质量和工程质量,配置专职人员负责现场质量控制与检测,及时反馈施工质量信息,并做好原始统计。严格执行“三检制”,实施生产班组自检、项目部专职质检员复检、企业驻项目部专职质检员终检,层层把关,做到质量不达标准不提交验收,上道工序未经监理验收签证不得进行下道工序施工。 5、 施工过程中接收监理工程师对一切部位施工质量监督和检验,主动配合建设单位和当地质检部门监督工作。 (二
11、)、质量自检 1、 原材料质量:工程施工各种、每批原材料除厂家提交质量确保书外,均按规程、规范要求取样进行检验。 2、 中间产品质量: 工程施工单位对于施工中各种中间产品:混凝土试块、砂浆试块、压密度等均按规程、规范要求取样进行检验。 经试验结果说明:各种标号混凝土、砂浆施工质量控制情况良好。 3、 分部工程施工质量等级自评情况 依照实际依照实际施工情况,施工单位按设计及关于规程、规范对分部工程中各单元工程施工质量分别进行了自评,分部工程施工质量等级评定情况见附表。 4、 工程施工质量等级自评情况 在已完成全部 7 个分部工程中,全部分部工程施工质量确保资料、质量检验评定资料齐全;原材料及中间
12、产品质量情况符合要求,施工单位自评7个分部工程施工质量均达成“合格”等级。 六、文明施工与安全生产 建立安全生产施工领导小组,项目经理为组长,各科室科长,各工区、班组责任人为组员。 (一) 、安全生产制度 1、 工地成立“安全生产小组”以安全生产工作全方面负总责,定时如开会议,组织评选检验,制订安全生产细则,落实国家及省制订安全生产法规条例,领导工地安全生产工作。 2、 强调“抓生产必须抓安全”指导思想,单位部门责任人为本单位安全生产产第一责任人,在布臵生产时,必须同时对安全提出详细要求,制订切实可行安全保护意识,不能为抢工期、抢进度对安全生产有所放松。 3、 认真落实和学习国家关于安全生产法
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