传染病疫情应急预案.doc
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1、传染病疫情应急预案一、工作目标 普及传染性疾病防治知识,提高项目办公人员及工作人员得自我防护意识;完善传染病疫情信息监测报告网络,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗;建立快速反应机制,及时采取有效得防控措施,预防与控制传染病疫情发生与蔓延。 二、工作方针与组织架构 (一)工作方针:项目传染病防控工作遵循预防为主、常备不懈、坚持四早(早发现、早报告、早隔离、早治疗)得方针,贯彻统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作得原则。(二)组织架构总负责人:项目经理报告人: 值班经理、夜值经理 客服保洁:定时对楼内消毒秩序维护部:出入测温 (三)工作内容:得到相关疫情信息后,项目应做一下
2、处理1、项目迅速做出相应,工作人员必须佩戴口罩并及时将工作区域及电梯等部位进行每天不少于两次消毒并粘贴消毒提示牌。2、在项目得进场口含地库,对进入项目人员进行测温。3、工程部应加大新风得摄取,同时减少内部回风量。4、做好相关预防措施得宣传工作。5、加强与业/租户及政府部门之间得解释、沟通工作。6、发现异常人员及时劝就医及做好临时隔离工作。7、对近期返京人员做好隔离工作,重点区域回家隔离不低于15天,非重点区域回家隔离3-5天,其她人员隔离不低于48小时。三、物业职责(一)负责建立、健全项目传染病疫情等突发公共卫生事件得发现、收集、 汇总与报告管理工作制度、预案; (二)指定项目安保部负责本单位
3、内传染病疫情等突发公共卫生事件、因病缺课等健康信息得收集、汇总与报告工作; (三)协助疾病预防控制机构对本单位发生得传染病疫情等突发公共卫生事件进行调查与处理,接受政府行政部门与卫生行政部门对项目染病疫情等突发公共卫生事件得督促、检查; (四)负责组织开展对本项目办公人员及工作人员传染病防治知识得宣传教育; (五)项目经理就是传染病疫情等突发公共卫生事件报告得第一责任人,并指定值班经理作为项目传染病疫情等突发公共卫生事件报告人(以下简称项目疫情报告人)。 1、项目疫情报告人得设置要求 首选行政值班经理或安保部主管;工作要认真负责,责任心强;了解传染病防控相关知识;必须为项目物业得在编人员。 2
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