火电工程新机组启动试运管理制度汇编.docx

新机组启动试运管理制度（暂行）

第一章 总则

第一条 为规范大唐平罗2×660MW新建火电工程（以下简称平罗火电工程）机组启动试验、交接验收工作，进一步提高工程建设质量和整体移交水平，制定本制度。
第二条 本制度依据《DL/T5437-2009火力发电建设工程启动试运及验收规程》、《中国大唐集团公司火电工程启动试运管理规定》等法律、法规制定。
第三条 本制度适用于平罗火电工程各参建单位。

第二章 职责

第四条 组织机构
启动验收委员会

试运指挥部：总指挥

副总指挥若干
副 总 指 挥
综合管理组组长
副 总 指 挥
生产运行组组长
副 总 指 挥
验收检查组组长
副 总 指 挥
整套试运组组长
副 总 指 挥
分部试运组组长
常务副总指挥

脱硫脱硝专业组
水工消防
专业组
土建
专业组
燃料
专业组
化学
专业组
热控
专业组
电气
专业组
汽机
专业组
锅炉
专业组

第五条 职责
（一）启动验收委员会
1.启动验收委员会的组成
一般应由投资方、政府有关部门、电力建设质量监督机构、建设单位、监理、电网调度、设计、施工、调试、主要设备供货商等单位的代表组成。设主任委员一名、副主任委员和委员若干名。主任委员由大唐宁夏分公司任命，副主任委员及委员由建设单位与政府有关部门和各参建单位协商，提出组成人员名单，上报大唐宁夏分公司批准。
2.启动验收委员会的职责期
启委会必须在整套启动前组成并开始工作，直到办完移交生产交接签字手续为止。
3.启委会的职责
a)启委会在机组整套启动试运前应召开会议、审议试运指挥部有关机组整套启动准备情况汇报，协调整套启动的外部条件，决定机组整套启动的时间和必需具备的条件。
b）在整套启动试运过程中，如遇试运指挥部不能做出决定的事宜，由总指挥提出申请，启委会应召开临时会议，讨论决定有关事宜。
c）在完成整套启动试运后审议试运指挥部有关整套启动试运和交接验收情况的汇报、协调整套启动试运后的未完事项，决定机组移交试生产后的有关事宜，主持移交试生产的签字仪式、办理交接手续。
（二）试运指挥部
1.试运指挥部的组成
由总指挥和建设、施工、调试、生产等单位出任的副总指挥、委员组成。总指挥由建设单位总经理担任，常务副总指挥一名，由建设单位常务副总经理担任，副总指挥若干名，一般由建设单位分管生产副总经理、总工程师和各参建单位项目经理担任。委员若干名，一般由建设单位工程和生产有关部门经理、参建单位、主要设备供货商和设计院工地代表担任。任职人员名单，上报大唐宁夏分公司批准。
2.试运指挥部的职责期
试运指挥部应从分部试运开始前一个月组成并开始工作，直到完成168小时满负荷试运、办理完移交生产交接签字手续为止。
3.试运指挥部的职责
a）全面组织、领导和协调机组启动试运工作；对试运中的安全、质量、进度和效益全面负责。
b）审批重要项目的调试方案或措施（如：调试大纲、升压站及厂用电受电措施、化学清洗措施、蒸汽管道吹管措施、锅炉整套启动措施、汽机整套启动措施、电气整套启动措施、甩负荷试验措施等）和单机试运计划、分系统试运计划及整套启动试运计划。
c）启委会成立后，在主任委员的领导下，筹备启委会全体会议。
d）启委会闭会期间．代表启委会主持整套启动试运的常务指挥工作。
e）协调解决启动试运中的重大问题。
f）组织、领导、检查和协调试运指挥部各组及各阶段的交接签证工作。
g）试运指挥部下设：分部试运组、整套试运组、验收检查组、生产运行组、综合管理组。各组根据新建性质和工作需要，可设汽机、锅炉、电气、热控、化学、燃料、土建、消防、脱硫脱硝等专业组。各组织机构领导成员由总指挥与有关单位协商任命，并报大唐宁夏分公司备案。
（三）分部试运组
1.分部试运组的组成
由施工、调试、建设单位、生产单位、监理、设计、主要设备供货商等有关单位的代表组成。设组长一名，由调试单位的调总兼任，副组长若干名，由调试、建设单位、监理和生产单位出任的副总指挥或委员担任。
2.分部试运组的职责
a）负责提出单机试运计划和分系统试运计划，上报总指挥批准。
b）负责分部试运阶段的组织领导、统筹安排和指挥协调工作。按照试运计划合理组织土建、安装、单体调试工作，为单机试运和分系统试运创造条件。
c）在单机和系统首次试运前，组织核查单机试运和系统试运应具备的条件，应使用试运条件检查确认表进行多方签证(可参照附件1中表1、表2)。
d）组织研究和解决分部试运中发现的问题。
e）组织办理单机试运验收签证和分系统试运验收签证工作。
（四）整套试运组
1.整套试运组的组成
由调试、施工、建设单位、生产单位、监理、设计、主要设备供货商等有关单位的代表组成。设组长一名，由主体调试单位出任的副总指挥兼任，副组长若干名，应由施工、生产、建设和监理单位出任的副总指挥兼任。
2.整套试运组的职责
a）负责提出整套启动试运计划，上报总指挥批准。
b）组织核查机组整套启动试运前和进入满负荷试运的条件，应使用整套启动试运条件检查确认表进行多方检查确认签证(附件1中表3)。
c）组织实施启动调试方案或措施，全面负责整套启动试运的现场指挥和具体协调工作。
d）组织分析和解决整套启动试运中发现的问题。
e）严格控制整套启动试运的各项技术经济指标，组织办理整套启动试运后的调试质量验收签证工作和各项试运指标统计汇总工作。
（五）验收检查组
1.验收检查组的组成
一般应由建设单位、生产单位、监理、施工、设计等有关单位的代表组成。设组长一名、副组长若干名。组长一般由建设单位出任的副总指挥兼任，监理、施工和生产运行负责人任副组长。
2.验收检查组的职责
a）负责组织对厂区外与市政、公交、运输等有关工程的验收或核查其验收评定结果。
b）负责组织验收由设备供货商或其他承包商负责的调试项目。
c）负责组织机组全部归档资料和技术文件的核查和归档交接工作。
d）负责协调设备材料、备品配件、专用仪器和专用工具的清点移交工作。
e）负责组织建筑及安装工程施工质量验收评定及整套启动试运质量总评。
（六）生产运行组
1.生产运行组的组成
由建设单位生产准备组、试生产组组成。设组长一名、副组长若干名。组长一般由建设单位分管生产的副总指挥兼任组长。
2.生产运行组的职责
a）负责与电网公司的协调联系，负责涉网调试、试验项目的协调联系。
b）在机组启动并网前，组织参与工程建设、调试、运行的单位和人员，尤其是现场指挥及值长，学习电网调度条例规程，牢固树立尊重调度、遵守调令、稳妥谨慎、安全第一的观念，为机组顺利启动和并网做好思想准备
c）机组实现并网后，按照批准的试验方案和调试计划，协调联系电网调度部门，向电网调试部门申请试运负荷，配合进行各项试验工作，直至完成168小时试运后移交生产。
d）负责核查生产准备工作，包括：运行和检修人员的配备、培训和持证上岗情况，所需的规程、制度、系统图表、记录表格、各类工作票和操作票、设备挂牌、阀门及开关编号牌、管道流向标志、安全用具和化验检测用具、生产维护器材等配备及完成情况。
e）负责机组试运中的运行操作、系统检查和事故处理等生产运行工作。
f）机组完成满负荷试运移交生产、进入考核期后，负责协调考核期阶段的生产、调试、性能试验、消缺和实施未完项目等工作。
（七）综合管理组
1.综合管理组的组成
由建设单位、生产单位、监理、施工等有关单位的代表组成。设组长一名、副组长若干名。组长应由建设单位出任的副总指挥兼任。
2.综合管理组的职责
a）负责试运指挥部的文秘、资料和后勤服务等综合管理工作。
b）发布试运信息。
c）核查和协调试运现场的安全、消防和治安保卫工作。
（八）各专业组
在分部试运组、整套试运组、验收检查组和生产运行组下，分别设置锅炉、汽机、电气、热控、化学、燃料、土建、水工消防、脱硫（硝）等专业组，各组设组长1名，副组长和组员若干名。
在分部试运阶段，组长由主体施工单位的人员担任，副组长由调试、监理、建设单位、生产、设计、设备供应商单位的人员担任；在整套启动试运阶段，组长由主体调试单位的人员担任，副组长由施工、建设单位、生产单位、监理、设计、设备供应商单位的人员担任。
验收检查组中各专业组的组长和副组长由建设单位、监理、生产和施工单位的人员担任。
（九）建设单位的职责
1.组织编制调试大纲，确定调试工作目标。
2.组织成立试运指挥部，报上级部门备案；做好机组启动试运全过程的组织管理，落实与电网调度、锅监、质监等相关工作的开展。
3.编制、发布试运管理制度和规定，对工程的安全、质量、进度、文明施工等工作进行控制。
4.对重大调试方案、措施的审查。
5.向参建单位提供设计和设备文件资料，协调设备供货商交货和现场服务。
6.协调解决合同执行中的问题和外部关系，对影响机组正常运行、达不到合同考核指标和设计要求的设备系统，组织分析确定处理方案，并落实消缺等工作。
7.协调电网、消防、铁路、运输等相关单位的关系。进入启动调试阶段，应随时掌握送变电等有关电厂配套工程的建设调试情况。对启动验收委员会确定的与电网调度有关的问题，及时以文件形式报送电网调度管理部门。机组第一次启动并网前，将机组启动程序及调试项目报告电网调度部门，申请机组整套启动和并网。
8.协调落实机组安健环设施同步投运和验收工作。
9.组织试运现场的消防和安全保卫工作，做好建设区域与生产区域的隔离措施。
10.委托相关单位按照电网要求进行并网机组的安全性评价。
11.组织厂区外与市政、公交等有关工程的验收工作。
12.组织相关单位对机组联锁、保护定值、逻辑优化的讨论和确定。
13.组织由设备供货商或其他承包商承担的调试项目的实施及验收。
14.督促落实机组分部试运及整套启动试运场地环境、设备系统、生产准备应具备的条件，组织进行关键节点具备条件检查，并将检查结果在进入调试节点2天前报试运指挥部审查备案。
15.落实设备及系统代保管。
16.组织研究解决调试过程中发生的各类问题，对重大问题应报宁夏分公司。
17落实设计、制造、安装单位对性能试验测点等有关设计、购置和安装事项。
18.参加试运日常工作的检查和协调，参加试运验收签证。
19.组织工程档案资料的验收移交。
20.在考核期内，组织完成机组所有性能试验项目；组织完成启委会决定在考核期内完成的工作。
21.负责向参加移交签字的有关单位发送机组启动验收交接书、整套试运工作总结和机组移交生产交接书各一份。
22.按大唐集团有关达标验收的要求，做好自检、迎检的准备工作。
23.组织编写工程总结。
（十）监理单位的职责
1.做好工程项目科学组织、规范运作的咨询和监理工作，负责对试运过程中的安全、质量、进度和造价进行监理和控制。
2.按照质量控制监检点计划和监理工作要求，做好机组设备和系统安装的监理工作，严格控制安装质量。
3.负责组织并参加调试大纲、调试计划以及单体试运、分系统试运、整套启动运试运调试措施的讨论、审核。
4.组织检查机组启动试运应具备的条件。
5.负责试运过程的监理，参加试运条件的检查确认和试运结果确认，组织分部试运和整套启动试运后的质量验收签证，负责完成监理总结。
6.试运过程中的缺陷管理，建立缺陷管理台帐，确定缺陷性质和消缺责任单位，组织消缺后的验收，实行闭环管理。
7.组织协调设备及系统代保管工作。
8.组织或参加重大技术问题解决方案的讨论。
9.按大唐集团有关达标验收的要求，配合建设单位做好自检、迎检的准备工作。
（十一）施工单位的职责
1.在试运阶段全面接受试运指挥部的领导，执行指挥部的各项决议。
2.牵头组织分部试运工作，协调各有关单位的配合协作，召开专题会议，组织研究解决分部试运中出现的问题，负责完成分部试运工作及其验收签证。
3.编制单体试运的措施，组织交底和实施，单体设备试运结束时组织验收签证。
4.完成施工尾工和试运中临时设施的制作、安装及系统恢复；参加分部试运调度会，完成分部试运工作。
5.完成机组性能试验有关测点的制作和安装工作。
6.编制、报审和批准单机试运措施，编制和报批单体调试和单机试运计划。
7.组织完成单体调试，落实和确认单机试运条件，提交单体调试报告和单机试运记录，完成单机试运后的质量验收签证。
8.落实单机试运期间工作票的安全措施。
9.机组移交生产前，负责试运现场的安健环、消防、治安保卫和文明试运等工作，做好试运设备与施工设备的安全隔离措施。
10.试运阶段设备与系统的维护、消缺和完善，使与安装相关的各项指标满足达标要求。
11.向生产单位办理设备及系统代保管签证。
12.参加和配合分系统试运和整套启动试运工作，参加试运后的质量验收签证。
13.在考核期完成施工尾工和施工遗留缺陷；接受建设单位委托，消除非施工原因造成的设备缺陷。
14.配合设计单位做好竣工图设计。
15.在建设单位组织下，按有关规定移交工程技术资料、备品配件、专用工具及仪器等。
16.单独承包分项工程的施工单位，其职责与主体安装单位相同。同时，应保证该独立项目及时、完整、可靠地投入，不得影响机组的试运工作，在工作质量和进度上必须满足工程整体的要求。
17.参加并配合机组的整套启动试运工作，负责整套启动试运范围的设备和系统的维护、检修、消缺工作，参加整套试运的签证工作。
（十二）调试单位的职责
1.接受试运指挥部的领导；负责整套启动试运的牵头组织工作。
2.负责编制、报审、报批或批准（除需要由总指挥批准以外的）机组调试大纲、分系统调试和整套启动调试方案或措施，分系统试运和整套启动试运计划。
3.参与机组联锁、保护定值和逻辑的讨论，提出建议。
4.参加相关单机试运条件的检查确认和单体调试及单机试运结果的确认，参加单机试运后质量验收签证。
5.机组整套启动试运期间全面主持指挥试运工作，主持试运调度会。
6.负责分系统试运和整套启动试运调试前的技术及安全交底，并做好交底记录。
7.负责全面检查试运机组各系统的完整性和合理性，组织分系统试运和整套启动试运条件的检查确认。
8.按合同规定组织完成分系统试运和整套启动试运中的调试项目和试验工作，参加分系统试运和整套启动试运质量验收签证，使与调试有关的各项指标满足达标要求。
9.负责对试运中的重大技术问题提出解决方案或建议。
10.在分系统试运和整套启动试运中，监督和指导运行操作。
11.在分系统试运和整套启动试运期间，协助相关单位审核和签发工作票，并对消缺时间做出安排。
12.考核期阶段，在生产单位的安排下，继续完成合同中未完成的调试或试验项目。
13.配合生产单位按设计和有关规定要求。继续完善提高自动调节品质。提高保护、监测仪表和自动投入率和正确动作率。
14.按大唐集团有关达标验收的要求，配合做好自检、迎检的准备工作。
（十三）生产部门职责
1.负责完成各项生产运行的准备工作，包括：燃料、水、汽、气、酸、碱、化学药品等物资的供应和生产必备的检测、试验工器具及备品备件等的配备，生产运行规程、系统图册、各项规章制度和各种工作票、操作票、运行和生产报表、台帐的编制、审批和试行，运行及维护人员的配备、上岗培训和考核、运行人员正式上岗操作，设备和阀门、开关和保护压板、管道介质流向和色标等各种正式标识牌的定制和安置，生产标准化配置等。
2.根据调试进度和电网调度部门要求，负责及时提供以正式文件发布的电气、热控等设备的保护整定值，负责与电网调度部门有关机组运行的联系及与老厂的协调。
3.负责试运全过程的运行操作工作，运行人员应分工明确、认真监盘、精心操作，防止发生误操作。对运行中发现的各种问题提出处理意见或建议，参加试运后的质量验收签证。
4.单机试运时，在施工单位试运人员的指挥下，负责设备的启停操作和运行参数检查及事故处理；分系统试运和整套启动试运调试中，在调试单位人员的监督指导下，负责设备启动前的检查及启停操作、运行调整、巡回检查和事故处理。
5.分系统试运和整套启动试运期间，负责工作票的管理、工作票安全措施的实施及工作票和操作票的许可签发及消缺后的系统恢复。
6.负责试运机组与运行机组联络系统的安全隔离。
7.负责已经代保管设备和区域的管理及文明生产。
8.根据调试大纲、调试方案和措施的要求，编写运行操作和反事故措施。
9.组织运行、化验等人员配合调试单位，做好各项化验、调试工作。
10.机组移交生产后，负责机组的安全运行和维护管理工作，负责协调和安排机组施工尾工、调试未完成项目的实施和施工遗留缺陷的消除，负责机组各项涉网试验和性能试验的协调工作，加强生产管理，使与生产有关的各项指标满足达标要求。
11.按《新建发电机组启动试运行阶段可靠性评价制度》规定,对机组在启动和试运行阶段的启动、停止和运行情况进行可靠性统计和评价。
12.在试生产结束一个月内,提出机组试生产工作总结, 按“达标考核标准”(2004版)的要求,做好自检、迎检的准备工作。
（十四）设计单位的职责
1.按设计合同完成与各设备供货商所供设备及其系统功能的接口设计工作，设备供货商实际供货的设备与设计图纸不符时，负责对设计接口进行确认，并对设备及系统的功能进行技术把关。
2.为现场提供及时的技术服务，负责处理机组试运过程中发生的设计问题，及时提出必要的设计修改或处理意见。
3.负责完成试运指挥部或启委会提出的完善设计工作，按期完成并提交完整的竣工图。
4.按电力行业标准以及与建设单位签定的合同，按期完成竣工图和有关资料的交付。
5.按大唐集团有关达标验收的要求，配合做好自检、迎检的准备工作。
（十五）主要设备供应商职责
1.按照设备供货合同进行技术服务和指导，保证设备性能。
2.参与重大试验方案的讨论和实施。
3.参加设备首次试运条件检查和确认，参加首次受电和试运。
4.按时完成合同中规定的调试工作。
5.负责处理设备供货商应负责解决的问题，消除设备缺陷，协助处理非责任性的设备问题及零部件的订货。
6.参与设备性能考核试验。
（十六）电网调度部门的职责
1.根据电网调度管理规程和建设方提供的技术资料，提供归其管辖的主设备和继电保护装置整定值。
2.根据建设单位的申请，核查并网机组的通信、保护、安全稳定装置、自动化和运行方式等实施情况，检查并网条件。
3.审批或审核机组的并网申请和可能影响电网安全运行的试验方案，发布并网或解列许可命令。
4.在电网安全许可的条件下，满足机组调整试运的需要。
5.配合机组完成涉网特殊试验和性能试验。
（十七）电力质监部门的职责
应按有关规定对机组试运进行质量监督检查。

第三章 管理内容

第六条 分部试运阶段
（一）分部试运应具备条件
1.环境条件
a）建筑工程施工结束，设备二次浇灌保养期满，混凝土达到设计强度。
b）现场基本平整，分部试运区域内道路畅通，沟道盖板齐全，地面清洁。
c）试运区的脚手架全部拆除，梯子、平台、栏杆、护板齐全，孔洞有可靠的盖板。
d）厂内排水系统正常投运。
e）试运范围内的工业水、消防水正常投运。
f）保卫工作及消防措施已落实。
g）照明可靠、充足，通讯联络正常。
h）施工与生产系统有可靠的隔离措施，危险区设有围栏和警告标志。
i）冬季防冻措施；夏季防暑降温和防雨、防雷措施已落实。
j）根据现场情况，相应的安全、健康、环保措施已编制、审批并实施。
2.设备及系统条件
a）分部试运的设备系统安装完毕，静态检查验收结束。
b）单机试运应有可靠的安全措施；分系统试运的设备和系统具备投运条件（机械、电气、热控等 各项保护、联锁具备投运条件；测点/仪表投运和指示、开关和阀门操作和状态指示、电机绝缘试运前测试数据、设备油位和冷却水投运、设备或系统运行方式和注水、排气等情况正常）。
c）与其他设备和系统的接口按设计完成，必要的临时及正式安全设施完成。
d）试运设备及系统已挂好标志牌及作出标识。
e）参加分部试运的组织机构和人员已经落实到位，分工明确，指挥系统完善。
3.在分部试运开始前，试运指挥部及其下属机构已成立，各项试运管理制度和规定以及调试大纲已经审批发布执行。由试运总指挥主持，召开分部试运会议，研究确定由分部试运组编制的综合实施计划进度和分部试运技术措施编制计划表(见附件4)，供各单位共同执行。
4.单机试运方案和措施的编制与审批，均由施工单位负责，并组织实施。
5.分系统调试方案和措施的编制与审批，由主体调试单位按照国家能源局颁布的《火电工程启动调试工作规定》和《火电工程调整试运质量检验及评定标准》的有关规定执行，新规程颁布之后，按新规程执行。
6.分系统试运方案和措施的实施，在单体调试和单机试运合格并取得验收签证后，在分部试运组的领导下，由承担调试的单位完成。
7.《火电工程启动调试工作规定》以外的分系统调试，根据合同由承担单位负责编制和实施。
（二）分部试运阶段工作要求
1.分部试运由调试单位组织，在施工和生产等有关单位的配合下完成。分部试运中的单机试运由施工单位负责完成，分系统试运由调试单位负责完成。
2.单机试运条件检查确认表由施工单位准备，分系统试运条件检查确认表由调试单位准备，单体校验报告和分部试运记录，应由实施单位负责整理和提供。
3.分部试运项目试运合格后，一般应由施工、调试、监理、建设单位和生产等单位及时办理质量验收签证。
4.供货合同中规定由设备供货商负责的调试项目或其他承包商承担的调试项目，必须由建设单位组织生产部门以及监理、施工、设计等单位进行检查验收。验收不合格的项目，不能进入分系统试运或整套启动试运。
5.与电网调度管辖有关的设备和区域，如：启动/备用变压器、升压站内设备和主变压器等，在受电完成后，必须立即由建设单位生产部门进行管理。
（三）设备和系统代保管
1.对于独立或封闭的一些区域或系统,在完成分部试运并验收签证后，为便于运行人员熟悉系统和操作，便于保护设备系统，可交建设单位生产部门代保管。
2.代保管的基本条件是：设备及系统已按设计要求安装完毕，与其相关的建筑工程包括照明、通讯、上下水、暖通、道路、消防等配套设施已基本完工；施工单位已向建设单位生产部门提供与运行有关的资料,并已进行技术交底。
3.由施工单位办理《设备及系统代保管签证卡》（见附件5），由建设单位或监理组织施工、调试、生产部门等五方签证，遗留问题和缺陷清单应在签证卡上明确责任和完成时间。
4.签证后由生产部门代管，代管期间发生的施工缺陷仍由施工单位消除。
5.代保管期限自代保管签证一卡五方签证起至机组完成整套启动试运移交生产运行为止。
（四）分部试运工作程序
1.分部试运流程
组织有关人员学习、掌握设备、系统的试运措施→设备系统的检查→联锁保护试验→电动机空转试运→单机设备分部试运→分系统空载试运→分系统带负荷试运→验收签字。
2.分部试运后需要签证验收的项目，按有关专业验收规范标准和设计要求进行，签证内容由五方协商确定。
3.分部试运签证中所填写的存在问题和未完项目，由专业组提出解决措施、责任单位和完成时间，并交分部试运组核查。
第七条 整套启动试运阶段
（一）整套启动试运阶段是从机组第一次整套启动时锅炉点火开始，到完成168小时满负荷试运移交生产为止，整套启动试运工作由启动委员会负责。
（二）整套启动应投入运行的设备和系统应在《调试大纲》中明确。
（三）整套启动试运应具备的条件按《启规》要求执行，进入168小时满负荷试运时应经试运指挥部审查确认。
（四）达到满负荷试运结束要求的机组，由总指挥宣布满负荷试运结束，并报告启委会和电网调度部门。至此，机组的试运结束，移交生产单位管理，进入考核期。
（五）整套启动试运最终条件的组织认定
1.并网协议、并网调度协议和购售电合同已签订，发电量计划已批准。
2.调度管辖范围内的设备安装和试验已全部完成并已报竣工。
3.与电网有关的设备、装置及并网条件检查已完成。
4.电气启动试验方案已报调度审查、讨论、批准，调度启动方案已正式下发。
5.整套启动试运计划已上报调度并获得同意。
6.电力建设质量监督机构已按有关规定对机组整套启动试运前进行了监检，提出的必须整改的项目已经整改完毕，确认同意进入整套启动试运阶段。召开试运指挥部会议，听取各专业组汇报，确认已经具备整套启动试运条件。
7.召开启委会全体会议，听取并审议关于整套启动试运的汇报。对存在的问题，提出处理决策。做出准予进入整套启动试运阶段的决定。
第八条 整套启动试运后的工作
（一）整套试运组
1.由调试单位代表整套试运组编写整套启动试运报告，经整套试运组审核后报总指挥批准，机组移交生产运行后的十日内，印发给各有关单位。
2.提交整套启动试运记录报表，经总指挥审批后，于机组移交生产运行后的十日内，印发给各有关单位。
a）整套启动试运技术指标记录表（见附件6）
b）整套启动试运过程记录表（见附件7）
c）汽轮发电机组振动情况记录表（见附件8）
d）热工自动控制系统投入情况统计表（见附件9）
e）化学监督指标统计表（见附件10）
f）满负荷主要运行参数记录表（见附件11）
3.对整套启动试运中暴露的各类技术问题，提出处理方案、措施，明确责任单位及完成日期。
（二）调试单位
1.提交整套启动试运阶段的各专业调试报告，于机组移交生产运行后的一个月内，印发给各有关单位。
2.按《火电工程调整试运质量检验及评定标准》的规定填报调整试运“质量检验评定表”、“综合质量指标考核表”，于机组移交生产运行后的十日内交建设单位。
3.对未完调试项目，在考核期内继续进行调试工作。
（三）施工单位
1.按《火电工程调整试运质量检验及评定标准》的规定填报“火电建筑、安装静态质量汇总表”，与调试单位共同填报“安全文明生产检查评分表”、“机组阶段调整试运质量评定表”，于机组移交生产运行后的十日内交建设单位。
2.随设备合同供应的检修用备品配件、施工后剩余的安装用易损易耗品配件、专用工具和仪器仪表，应于机组移交生产运行后的一个半月内移交生产单位（如本期工程其余机组安装、调试需继续使用，应由使用单位向建设单位办理有关手续）。
3.整理技术档案资料做好移交准备。
（四）建设单位
1.组织设计单位做好工程竣工图文件编制。
2.按《火电工程调整试运质量检验及评定标准》（1996年版）要求，及时对施工、调试单位上报的各“质量检验评定表”进行审核，交验收检查组最后审定。
3.组织好技术资料、文件档案、备品配件、专用工具和仪器等向生产单位的移交工作。
a）168小时试运期间运行资料要求：
b）调试及试运的有关技术资料：调试大纲、方案、措施、启动计划及图表曲线；试运过程中形成的签证、验收等文档资料；试运过程中的日报、会议纪要；试运过程中形成的值班记录、值班报表；试运各阶段的监检、启委会等会议资料及监检结论、会议纪要等。
c）对试运期间资料基本要求：充分、详实、准确、及时；要有授权人员的签字或单位盖章；文字版、电子版均符合档案管理要求；分别由不同口径归档。
d）每日主要的显示页面。包括汽机主监视画面、锅炉烟风系统总貌、制粉系统总貌、电气系统主画面各保存1张。
e）机组168小时试运的主要参数曲线，包括机组负荷、主汽压力、左右侧主汽温度、左右侧再热汽温、机组真空、发电机氢压、给水流量、左右侧排烟温度、燃煤量、锅炉排烟温度（取引风机前或后的数据）。脱硫系统原烟气SO2含量，入口烟气温度，净烟气SO2含量，烟气温度，增压风机挡板（引风机静叶）开度曲线。要求上述参数有168小时试运期间的整体曲线1张、每日的曲线1各张，共8张（按168小时试运期间日历天数），每张曲线图上只打印4～5个参数的曲线。
f）以上所有数据必须从DCS系统中保存的数据打印，并由建设、生产、施工、监理、调试签证后存档。
g）机组168小时满负荷试运期间，脱硫及脱销系统工质的每日消耗量也要记录留存。具体参照大唐宁夏分公司建部[2009]22号文件执行。
h）工程实施过程中，职能部门如工程（设备）部至少要有一名副部长主管工程资料，并设专人进行具体的资料管理工作。确保工程建设的方方面面都能留下真实、反映工程建设全过程的文字和或电子资料。
（五）监理单位按合同协助建设单位做好相关管理、协调工作，提交整套启动试运的监理报告及有关管理文档资料。
（六）建设单位组织进行整套启动试运结束后的监检工作，并做出质量评价。
（七）整套启动试运结束后，召开启委会会议，听取并审议整套启动试运和移交工作情况汇报，办理机组移交生产交接书（见附件3）
（八）移交生产运行后的一个月内，由总指挥负责，向参加机组交接签字的各单位报送一份机组移交生产交接书和整套启动试运的工作总结。
（九）工程档案移交
1.机组归档技术资料的移交工作应符合国家档案局有关基本建设项目档案资料管理规定、电力行业有关电力建设施工质量验收规范、电力建设工程调试质量验收规范和验收检查组的决定，由建设单位组织施工、设计、调试、监理等有关单位，在机组移交生产后45天内移交生产。少量有特殊情况的资料，经总指挥同意可延期移交，但不能超过考核期。应移交的技术资料包括：技术文件，设计变更，设备供货商的整套安装图纸(含修改图)、说明书、质保书及出厂证明书，施工中补充的地质及水文资料，建（构）筑物、大型设备基础的沉陷观测记录、主要轴线的测量，放线记录及水准点一览表，材料试验记录和质保书，建筑及安装工程质量检查及验收记录和中间验收签证，施工和试运过程中发生的质量事故和设备缺陷处理记录，安装记录，质量验收签证，调试措施和报告，涉网特殊试验措施和报告，机组性能试验措施和报告，需要作为生产依据的合同、协议、来往文件和重要的会议记录，外文技术资料，未完项目的分工协调纪要，质量监督部门对机组进行质量监督的评价文件等。
2.技术资料的移交工作由验收检查组主持协调， 竣工图的绘制和竣工图文件的编制按集团公司及国家有关规定执行。修改过多而又必须重新绘制的竣工图，经验收检查组确定后，由建设单位组织原设计单位重新绘制。
3.机组整套启动试运阶段的运行记录（包括手抄和计算机打印记录）等非档案部门管理的资料，应由建设单位指定有关职能部门负责整理保管，以备“质监”和“达标考评”时核查。
第九条 考核期
（一）机组的考核期自总指挥宣布满负荷试运结束之日开始计时，至完成达标考核复检为止，时间最长为六个月，不得延期。
（二）在考核期内，机组的安全运行和正常维修管理由建设单位负责，工程参建各单位应按照启委会的决议和要求，在建设单位的统一组织协调和安排下，全面完成机组施工尾工、调试未完成项目和消缺、完善工作。涉网试验和性能试验合同单位，应在考核期初期全面完成各项试验工作。
（三）考核期的主要任务
1.在各种工况下继续考验设备，暴露和消除缺陷，完成施工和调试未完项目，继续完善、提高热控和电气自动控制系统的调节品质，提高保护、监测仪表、自动投入率和正确动作率，完成机组性能试验，全面考核机组的各项性能和技术经济指标，实现《达标投产考核标准》的各项要求。
2.机组性能试验按国家有关《火力发电厂性能试验管理规定》、大唐集团和大唐宁夏分公司的相关文件执行。
3.建设单位负责对机组进行各项技术经济指标的考核，考核指标详见附件12。技术经济指标的考核应按《达标考核标准》、《电力建设优质工程评选制度》的相关要求进行，对未能达到考核标准的，应创造条件进行整改、治理。
第十条 考核期结束后的工作
（一）考核期结束一个月内，建设单位应提交考核期工作总结；建设单位应提交考核期的质监评价意见。
（二）考核期间运行记录（包括手抄和计算机打印记录）等非档案部门管理的技术资料，应由指定的生产职能部门负责整理、保管，以备“质监”和“达标考评”时核查。

第四章 附则

第十一条 火电机组的保修期，为移交试生产后一年，在此期间暴露的缺陷．应根据缺陷的性质，由建设单位负责协调处理。
第十二条 本制度由大唐平罗发电有限公司工程建设部负责解释。
第十三条 本制度自发布之日起执行。

附件：
1. 各阶段试运条件检查确认表
2. 分部试运后签证验收卡
3. 机组移交生产交接书
4. 分部试运技术措施编制计划表
5. 设备及系统代保管签证卡
6. 整套启动试运技术经济指标记录表
7. 整套启动试运过程记录表
8. 汽轮发电机组振动情况记录表
9. 热工自动控制系统投入情况统计表
10. 化学监督指标统计表
11. 满负荷主要运行参数记录表
12. 考核期主要技术经济指标考核表
13. 贯彻《启规》涉及的相关规程和文件汇总表
14. 竣工验收资料封面
15. 工程竣工验收证书
16. 工程竣工验收工作

附件1
各阶段试运条件检查确认表
表1 单机试运条件检查确认表
工程 机组
专业： 设备名称：
序号
检 查 内 容
检查结果
备注

结论
经检查确认，该设备已具备试运条件，可以进行单机试运工作。
施工单位代表（签字）： 年 月 日
调试单位代表（签字）： 年 月 日
监理单位代表（签字）： 年 月 日
建设单位代表（签字）： 年 月 日
生产单位代表（签字）： 年 月 日

表2 系统试运条件检查确认表
工程 机组
专业： 系统名称：
序号
检 查 内 容
检查结果
备注

结论
经检查确认，该系统已具备试运条件，可以进行系统试运工作。
施工单位代表（签字）： 年 月 日
调试单位代表（签字）： 年 月 日
监理单位代表（签字）： 年 月 日
建设单位代表（签字）： 年 月 日
生产单位代表（签字）： 年 月 日

表3 整套启动试运条件检查确认表
工程 机组 检查节点：
序号
检 查 内 容
检查结果