上机电队压风站制度汇编.doc
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1、上机电队压风站制度汇编492020年6月23日资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。压风站注氮站安全生产管理制度汇编 上机电队 二一五年四月目 录目 录1上机电队安全生产责任制2上机电班组长安全生产责任制3上机电维护工润滑责任制4隐患排查治理制度5事故分析处理制度6机电事故追查制度7机电隐患排查制度9机电设备及包机责任制10机电设备管理制度11油脂使用管理制度12机电设备配件管理制度13班前会制度14班组学习培训制度15职工培训制度17安全培训管理制度18领导干部上岗查岗制度19安全防火管理制度20巡回检查制度21空压机司机岗位责任制22空压机司机操作规程23上机电队压风
2、机司机手指口述操作标准26上机电队制氮机司机手指口述操作标准28地面压风站、 制氮站应急预案30上机电队安全生产责任制一、 认真贯彻落实党的安全生产方针, 严格执行上级有关安全生产的指示和决定。二、 队干和组长要对全队的安全生产负责, 对全队的生产过程进行安全监督, 坚决杜绝”三违”现象, 严防重大安全事故发生。三、 单项工程开工前必须由技术人员编写详细施工方案和安全措施, 并经有关审批后方可开工, 严禁无计划不按措施开工。四、 各岗位司机要有高度的责任心, 努力学习技术, 认真执行班中巡回检查制度, 交接班制度, 确保设备安全, 正常运行。五、 全队维修工必须坚守岗位, 提高设备检查维修质量
3、, 及时处理设备故障, 消除安全隐患, 堵塞安全漏洞。六、 严格执行要害场所管理制度, 安全防火管理制度, 切实做好全队防火防盗管理工作。七、 积极参加各种安全培训和学习, 认真记录, 提高安全意识和理论水平, 不得缺席, 迟到早退。八、 遵守劳动纪律, 生产过程中严防”习惯性三违”现象发生。上机电班组长安全生产责任制一、 在队长领导下, 协助队长贯彻执行党的安全生产方针, 执行上级领导的指示和决定 。二、 搞好本班组的业务管理, 职工的技术培训和安全教育, 提高自身素质 , 熟练掌握本班组的业务知识。三、 抓好本班组的日常工作 , 完成领导交办的各项任务, 深入现场, 以身作责四、 做好职工
4、的思想工作, 解决职工的实际困难, 创立学习型班组。五、 坚持”安全第一”的原则, 搞好设备的操作、 巡检、 保养、 维护、 检修工作, 实现安全生产。六、 本班组必须坚持班中”三汇报”制度, 及时反映工作进展和安全生产及处理巡检发现隐患的处理情况。七、 全面负责本班组的安全生产工作, 特别要组织开好本班组的班前会和班前培训。八、 负责本班组的各项管理制度, 能够根据实际情况及时修正, 并严格实施, 报队存档。上机电维护工润滑责任制为了保证使用单位的机电设备安全运行, 提高设备的使用寿命, 管好用好使用设备, 设备维护工必须熟知设备性能、 构造原理以及设备的润滑系统, 随时掌握设备润滑状况,
5、使用设备达到机电设备完好率标准和机电质量标准化要求, 为此特别制定设备维护工润滑责任制如下。一、 设备维护工( 只负责维护设备) 润滑责任制1、 应熟知设备润滑系统及部件。2、 检修维护润滑系统保持润滑附件完整齐全、 好用、 不漏油。3、 检修维护润滑系统保持附件、 油孔、 输油管路等清洁, 畅通无堵塞。4、 及时处理因润滑不良而造成的故障。5、 检查设备润滑系统, 应完全符合润滑卡片规定, 对设备的不正常耗油能够认真分析判断其原因, 并予以进行正确的处理。6、 运行中设备油脂, 需要取样化验时, 懂得油脂取样方法及油样提取量为多少。二、 设备维护工( 兼润滑注油) 润滑责任制1、 同执行上述
6、一般设备维护工润滑责任制2、 熟知设备润滑油脂品牌, 润滑油脂使用方法。3、 按设备润滑卡片规定要求注油、 加油和换油。4、 每日填写润滑卡片, 并负责将填好的卡片交给油脂管理员。5、 认真记录设备每日( 或每周) 的耗油量。 隐患排查治理制度组 长: 杨永福副组长: 侯民泉成 员: 徐培毅 裴红平 杨锋志 王竹苗 宋卫东 一、 由组长定期组织学习, 使全队上下首先从思想上充分认识到事故隐患对安全生产的危害性, 经过提高职工的安全意识, 进而加大事故隐患的排查力度。二、 坚持”预防为主, 防治结合”, 争取做到防患于未然。三、 隐患排查小组的组长、 副组长要定期对所辖范围内的设备及其运行情况进
7、行巡查, 发现隐患立即处理, 并对未及时发现隐患和由此造成事故发生的在岗人员及其负责人追究责任。四、 在岗人员发现隐患时需立即报告设备的负责人, 由负责人汇报排查小组进行处理。五、 对能够及时发现事故隐患, 从而防止事故发生的有工人员, 视其程度给予奖励。六、 要建立隐患排查挡案, 由专人记录入档保存。事故分析处理制度1、 发生事故时, 当班负责人必须立即将事故的概况( 设施损坏情况、 地点、 原因、 抢救情况) 用快速的办法分别汇报队领导区领导。2、 发生事故时, 队领导一把手亲自抓, 亲自参加抢救和处理, 为防止事故扩大, 要尽可能的采取有效措施。3、 发生重大事故, 由队行政一把手在事故
8、发生3小时内汇报上级领导进行调查, 由上级领导提出调查处理报告。队其它人不得越级上告。4、 当事故发生后, 队领导必须坚持”四不放过”的原则, 及时组织队有关人员参加的事故调查组, 进行现场取证调查处理, 弄清事故的性质和原因。发动群众认真讨论, 吸取教训, 提出防范措施, 防止同类事故的再发生。5、 对事故责任者的处理, 必须严肃认真, 实事求是, 决不能迁就姑息。对违反政策、 法规、 三大规程屡教不改者; 对违章指挥, 违章作业发生事故或造成不良影响者; 对工作不负责, 麻痹大意, 玩忽职守以致造成事故者, 必须根据事故性质, 情节轻重, 损失大小给予应得处分, 直至送交上级部门处罚。队处
9、理时, 根据安全一号文件和安全生产管理制度执行。6、 发生有政治性破坏事故或可疑事故时, 队要会同公安科认真调查处理。7、 做好事故的统计分析工作, 统计内容包括时间、 班次、 地点, 发生次数、 设施损坏情况, 责任人, 同时建立发生事故的档案。8、 每次事故追查后都要制定防范措施, 杜绝同类事故发生。 机电事故追查制度一 、 机电设备事故追查组织机构: 组 长: 杨永福副组长: 侯民泉成 员: 徐培毅 裴红平 杨锋志 王竹苗 宋卫东 二、 机电设备事故追查范围: 凡在各种工作场所和岗位范围内发生人身事故及设备损坏, 导致人员或财产受到损失的均在事故追查范围内。三、 机电设备事故追查程序:
10、1、 发生机电设备事故后, 当班现场人员应立即向事故追查组详细如实做出汇报, 将事故发生经过、 原因口述或书面形式递交事故追查组。2、 事故追查组在接到事故汇报后, 应及时组织责任人和负责人赶赴现场, 搜集证据, 采取积极有效的措施, 努力降低事故损失程度。3、 事故追查组成员应秉着客观公正态度, 要尊重事实, 严格执行四不放过原则, 在广泛求职意见基础上, 召集相关责任人, 进行事故原因和事故追查, 最终拿出处理意见, 制定今后防范措施, 并做好相关记录。4、 事故追查组要利用班前会及时通报事故处理决定, 将事故产生原因、 经过、 处理意见意见和今后防范措施贯彻到每位职工, 引以为戒, 杜绝
11、同类事故再次发生。四、 处罚规定: 1、 对发生机电设备事故隐瞒不报、 弄虚作假的, 一经发现, 视情节严重, 对相关责任人、 负责人酌情进行处罚。2、 对蓄意损坏机电设备及工具, 造成设备事故, 按照原价加倍处罚。机电隐患排查制度一、 机电事故隐患的范围1、 危及安全生产的不安全因素。2、 导致事故发生或扩大的生产设施、 安全设施隐患。3、 可能造成职业病或职业中毒的劳动环境。二、 机电事故隐患管理1、 安全副队长建立事故隐患整改台帐。并负责登记。2、 隐患整改必须严格遵循”四定”原则, 即定防范措施, 定整改时间, 定整改方案, 定整改负责人。3、 要做到”三同时”, 各级隐患治理必须按技
12、术措施管理的有关规定, 隐患及时上报并纳入计划中, 按计划整改。4、 隐患不能及时整改的, 隐患的单位制定出临时防范措施和应急计划, 并报备案。5、 对不立即处理有危及人身安全或可能发生爆炸、 着火的隐患, 应立即采取措施, 必要时应停机、 停工、 停产和撤离人员, 按操作规程和事故预案进行紧急处理。在条件许可时应先报各有关部门和领导批准后执行。6、 对矿下发的事故隐患整改通知单, 有关责任人接单后必须将指定隐患在期限内整改完毕, 否则由此导致事故责任自负。对隐患整改不及时的单位, 队内有权在经济责任制考核或年终评比时给予一定的处罚, 情节严重时追究有关领导和管理责任。机电设备及包机责任制一、
13、 机电付队长就对生产现场的机电安全全面负责, 是机电安全的第一责任者。二、 负责组织参加班前会, 强调有关机电安全注意事项。三、 开工前, 负责与组长、 安全员一起对工作现场进行机电安全检查, 发现隐患, 组织安排人员处理, 确认无误后方可施工。四、 负责对生产过程中各作业点的安全、 设施情况、 规程措施执行情况、 作业人员操作情况进行监督检查。五、 机电设备维护和管理要求专人负责, 包机到人。六、 包机人是设备安全第一责任人, 确保设备完好。机电设备管理制度一、 机电付队长就对生产现场的机电安全全面负责, 是机电安全的第一责任者。二、 负责组织参加班前会, 强调有关机电安全注意事项。三、 开
14、工前, 负责与组长、 安全员一起对工作现场进行机电安全检查, 发现隐患, 组织安排人员处理, 确认无误后方可施工。四、 负责对生产过程中各作业点的安全、 设施情况、 规程措施执行情况、 作业人员操作情况进行监督检查。五、 监督搞好全队的机电安全工作。 油脂使用管理制度1、 班组内设专职注油工作人员。2、 油脂管理人员要根据压风机具体要求, 经油脂组审核领取一定类型、 一定牌号、 一定数量的油脂并存放到指定地点, 专人负责。3、 油脂管理人员和注油工必须了解各类油的牌号用途及有关知识, 注油工必须填写油脂的使用情况和现场检查记录。4、 各类油脂要分类放置, 并有明确标志, 存放油脂的地点应设置一
15、定数量的防灭火器材。5、 盛装注油的器具必须专桶专用, 不同厂家, 不同种类, 不同牌号的油脂严禁混用。6、 若需更换油脂牌号时, 要经油脂管理组同意, 并由机电付总工程师批准后方可更换。机电设备配件管理制度为搞好大型设备的安全管理, 做到材料配件齐全, 备件齐全: 一、 管理职责分工1、 由技术副队长负责, 建立健全配件管理档案, 及时做到新设备配件建档工作。2、 由技术副队长负责建立配件专人报批制度。3、 做好对配件的动态管理, 做到对配件心中有数, 不重不漏。4、 对急件及影响设备正常运转的配件, 要特事特办, 将影响降到最低。二、 验收、 保管、 发放管理制度1、 配件到货后, 由材料
16、员、 技术员、 保管员共同进行验收。2、 详细核对需要计划, 包括合同或协议、 装箱单、 合格证。3、 质量验收是全部验收的关键, 必须认真核对规格、 尺寸、 精度。检验要求较高的由机电区技术组负责。并做好详细记录, 验收完毕对不合格品要及时处理, 另行堆放。4、 配件保管做到”四清”( 1) ”物清”: 配件型号、 规格、 数量、 存放地点清。( 2) ”帐清”: 帐物手续清。( 3) ”资料清”: 说明书、 合格证、 凭证清( 4) ”标志清”: 涂色标志、 标记清。5、 做到”四保”( 1) ”保质”: 配件在保管期内无损坏。( 2) ”保量”: 确保配件在库房无短少。( 3) ”保安全
17、”: 仓库要防盗、 防火、 防湿确保安全。( 4) ”保生产”: 面向生产, 保证供应。6、 配件发放必须由分管领导或管理员审批, 保管员审核领用票上的印鉴是否符合要求, 所列配件品件、 规格、 数量有无涂改和差错, 检查无误后, 方可发料。7、 发放配件要准确无误, 执行”先进先出”的原则, 按质、 按量、 准时, 保证生产一线的需要。8、 配件发出后, 保管员应及时清理现场, 保持整洁, 查对帐、 卡、 物是否相符。月底要做好进、 存销核算表, 每季度要盘存一次。9、 保管员如有违反制度, 不履行岗位职责, 造成损失的全部由个人承担, 一月内连续出现三次的调离岗位, 情节严重的予以交送矿处
18、理。 班前会制度1、 基本要求 每个上岗干部和职工都要按时参加班前会, 了解情况, 接受任务, 熟记安全注意事项。 值班队干、 跟班队干、 当班班组长要认真负责的组织好班前会, 制定好班计划。2、 班前会点名 所有上岗人员要认真执行上岗前的点名考核制度。( 安全要点: 不参加班前会者不准上岗) 。 所有上岗人员不得迟到早退或缺席。3、 班前会内容 认真及时传达上级的有关指示和有关规定要求。 认真传达上一班的安全生产作业现场情况。 认真安排本班的安全生产计划与要求, 以及本班必须注意的事项。 班组学习培训制度为提高班组职工政治、 业务素质, 造就一支有理想, 有文化, 有道德, 有纪律的职工队伍
19、, 结合本队的具体情况, 从实际出发特制定以下学习制度。一、 学习时间: 1、 每日班前会20分钟, 组织学习。2、 每周二上午、 下午业余学习。3、 每季度安排集中培训一次, 即每季最后一个月月底。二、 学习方式: 每日利用班前会20分钟, 进行每日一题培训, 周二、 每季的培训利用业余时间进行, 培训由队部组织。三、 学习内容: 1、 我矿安全生产的有关方针、 政策、 法规, 以及我矿当前的形势教育内容。2、 有关科学、 文化、 技术方面的内容。3、 煤矿”三大规程”、 本队制度和有关文件以及工作标准等。4、 有关班组自身业务方面的内容。5、 队组的各项管理制度等内容。6、 有关职工身心健
20、康的文艺, 体育活动等主要内容。在学习中要发挥职工的主观能动性, 向车间提出合理化建议, 为车间安全生产经营作出贡献。四、 学习纪律: 学员必须严格遵守培训时间, 不迟到、 早退, 不缺勤, 参加学习的职工, 视为旷工处理, 对因故不能参加的职工, 必须提前或及时请假。五、 要求: 学员要求人人记录, 有每日一题, 周二培训及其它业余培训笔录, 不能缺记或不记, 违者扣全面企业管理奖。有专职教师, 要求提前备好教案内容, 并坚持好每日、 周二的培训, 做到不流于形式, 有效果。 职工培训制度为了完善和规范我队职工培训工作, 特成立以下领导组: 组 长: 杨永福副组长: 侯民泉成 员: 徐培毅
21、裴红平 杨锋志 王竹苗 宋卫东 培训制度如下: 一、 结合本队实际情况, 根据年度培训对各岗位工进行业余培训活动, 培训完毕进行考试, 考试不及格者进行补考并报矿职工学校存档, 培训期间任何人不得无故不参加培训, 否则扣除当月绩效考核奖的20%.二、 各作业组组长每周二回队支部参加学习培训活动, 学习时要认真做好记录, 每月最后一个周二为培训考试日。三、 每周五全队职工进行安全培训活动, 有事履行请假制度, 任何人不得以任何理由不参加安全培训活动。四、 本队职工连续七天不上岗者必须进行培训, 考试合格者方能上岗 。安全培训管理制度为了完善和规范我队职工培训工作, 特成立以下领导组: 组长: 杨
22、永福 侯民泉 成员: 徐培毅 裴红平 杨锋志 主讲人: 王竹苗培训制度如下: 一、 结合本队实际情况, 根据年度培训对各岗位工进行业余培训活动, 培训完毕进行考试, 考试不及格者进行补考并报矿职工学校存档, 培训期间任何人不得无故不参加培训, 否则扣除当月绩效考核奖的20%.二、 各作业组组长每周二回队支部参加学习培训活动, 学习时要认真做好记录, 每月最后一个周二为培训考试日, 学习一次不到扣10分。三、 每周五全队职工进行安全培训活动, 有事履行请假制度, 请假一次扣2分, 三次以上累加扣分, 任何人不得以任何理由不参加安全培训活动, 无故不到者扣10分。四、 本队职工连续七天不上岗者必须
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