地下室人防施工组织设计.pdf
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1、地下室人防施工组织设计 1 目 录 1.编制依据.1 1.1.编制主要依据.1 1.2.施工采用的主要规范、标准.1 2.工程概况.1 3.施工部署.4 3.1.施工准备.4 3.1.1.施工准备内容.4 3.1.2.现场交接准备.4 3.1.3.施工技术准备.4 3.1.4.主要机械设备准备.5 3.1.5.劳动力准备.5 3.1.6.主要物资准备.5 3.2.施工区段划分.5 3.2.1.平面分区.5 3.2.2.竖向分段.6 3.2.3.施工组织及施工顺序.6 4.施工进度计划.8 4.1.施工总体网络计划图.8 4.2.工期保证措施.8 4.2.1.识别潜在的工期影响因素.8 4.2.
2、2.制订重要影响因素的应对措施.8 5.施工总平面布置.14 5.1.施工总平面布置依据.14 5.2.施工总平面图绘制及布置原则.14 5.3.施工总平面图的内容.14 5.3.1.现场出入口及围墙.14 5.3.2.现场道路及排水.15 5.3.3.现场机械、设备的布置.15 5.3.4.现场材料加工、堆放场地.15 5.3.5.现场办公区、生活区.15 5.3.6.临时用水布置.16 5.3.7.施工用电的计算与布置.16 6.主要分部分项工程施工方法.21 地下室人防施工组织设计 2 6.1.测量放线.21 6.1.1.施工测量准备.21 6.1.2.平面控制.21 6.1.3.高程控
3、制.22 6.1.4.施工测量的质量保证措施.22 6.2.土方工程.23 6.2.1.土方开挖.23 6.2.2.施工方法.24 6.2.3.土方回填.25 6.3.地下室防水.26 6.3.1.施工流程.26 6.3.2.基层处理.26 6.3.3.2 层 SBS 沥青防水卷材热熔铺贴.26 6.3.4.防水保护层施工.27 6.4.模板工程.27 6.4.1.模板体系选择.27 6.4.2.模板的安装与支撑固定.28 6.4.3.模板施工.28 6.4.4.模板安装质量控制.34 6.4.5.模板拆除.35 6.4.6.模板工程质量通病防治措施.36 6.5.地下室支撑体系选择及计算.3
4、7 6.5.1.满堂架支撑体系选择.37 6.5.2.梁底满堂架计算.37 6.6.钢筋工程.45 6.6.1.钢筋的采购与检验.45 6.6.2.钢筋的制作.45 6.6.3.钢筋的连接.46 6.6.4.钢筋的绑扎.54 6.6.5.钢筋工程质量检验.56 6.7.混凝土工程.56 6.7.1.混凝土施工实施目标.56 6.7.2.混凝土施工特点分析.56 6.7.3.混凝土施工前的准备.57 6.7.4.现场混凝土施工.59 6.7.5.大体积混凝土浇筑.61 6.8.砌体工程.64 6.8.1.施工准备.64 6.8.2.加气混凝土砌块墙体施工.65 6.9.装饰工程.67 6.9.1
5、.乳胶漆顶棚.67 6.9.2.乳胶漆墙面施工.67 6.9.3.楼地面工程.68 6.10.人防门安装.70 6.10.1.门框就位和临时固定.70 地下室人防施工组织设计 3 6.10.2.校正.70 6.10.3.最后固定.71 6.10.4.后期门扇安装.71 6.10.5.人防门制作与吊装质量控制.71 6.11.给排水工程安装.72 6.11.1.预留预埋.72 6.11.2.管材的选用及连接.73 6.11.3.管道支、吊架安装.73 6.11.4.管道安装流程图:.74 6.11.5.镀锌钢管(或钢塑复合管)螺纹连接.74 6.11.6.阀门安装.77 6.11.7.防暴地漏安
6、装.77 6.11.8.管道试压与冲洗.77 6.12.电气强电工程.77 6.12.1.施工程序.78 6.12.2.主要施工方法.78 6.12.3.电气工程调试.85 6.13.电气弱电工程.88 6.14.通风及防排烟工程安装.88 6.14.1.风管及部件制作、安装:.88 6.14.2.支吊架制作安装:.89 6.14.3.风管及部件安装.90 6.14.4.风管及支架防腐.90 6.14.5.通风设备安装.91 6.14.6.风量调整.94 6.14.7.资料整理并编制调试报告.94 6.15.防火设备安装.94 6.15.1.防火卷帘安装.94 6.15.2.火灾自动报警及联动
7、系统:.95 7.各项管理及保证措施.98 7.1.质量保证措施.98 7.1.1.项目质量体系的组成及其分工.98 7.1.2.质量目标及其分解.100 7.1.3.组织保证措施.101 7.1.4.材料成品、半成品的检验、计量、试验控制.101 7.1.5.采购要素控制.101 7.1.6.工程质量的过程控制与管理措施.102 7.1.7.成品、半成品保护措施.105 7.2.安全消防保证措施.107 7.2.1.现场生产、生活安全措施.107 7.2.2.现场消防、保卫措施.110 7.3.施工现场环境保护措施.111 7.3.1.现场管理措施.111 地下室人防施工组织设计 4 7.3
8、.2.降低现场噪音的控制措施.112 7.3.3.垃圾及时外运控制措施.112 7.3.4.降低烟雾污染的控制措施.112 7.3.5.施工排放污水控制措施.113 7.3.6.施工夜间照明控制措施.113 7.3.7.扬尘污染控制措施.113 7.3.8.保护现场原有草木、创建绿色环保工地.114 7.3.9.加强对外宣传工作,争取周围居民的谅解与支持.115 7.4.文明施工与 CI.115 7.4.1.文明施工管理体系.115 7.4.2.施工作业区文明施工管理.115 7.4.3.办公区文明施工管理.117 7.4.4.文明施工检查措施.118 7.4.5.冬季施工保证措施.119 7
9、.4.6.雨季施工保证措施.121 地下室人防施工组织设计 1 1.编制依据 1.1.编制主要依据 业主提供的“洛阳路径御城一期B工程地下室人防”施工图纸;国家、部颁、地方的施工技术规范、规程;现行的安全施工以及文明施工的有关规定。施工采用的主要规范、标准 人民防空工程施工及验收规范 (GB50134-2004)人民防空地下室设计规范 (GB50038-2005)工程测量规范 (GB50026-2007)建筑地基基础工程施工质量验收规范 (GB50202-2012)砌体工程施工质量验收规范 (GB50203-2012)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 (JGJ130-2011)混凝土结构工
10、程施工质量验收规范 (GB50204-2011)钢筋焊接及验收规程 (JGJ18-2012)混凝土强度检验评定标准 (GBJ107-2010)屋面工程施工质量验收规范 (GB50207-2012)建筑地面工程施工质量验收 (GB50209-2010)建筑装饰装修工程施工质量验收规范 (GB50210-2011)建设工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2013)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 (GB50242-2011)建筑电气工程施工质量验收规范 (GB50303-2012)电器装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB50168-2006)电器装置安装工程接地装置施工及验收规范
11、(GB50169-2006)给水排水管道工程施工及验收规范 (GB50268-2008)机械设备安装工程施工及验收通用规范 (GB50231-2009)建筑施工高处作业安全技术规范 (JGJ80-91)建筑机械使用安全技术规程 (JGJ33-2012)建筑现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-2012)建筑项目管理规范 (GB/T50326-2006)地下室人防施工组织设计 2 建筑工程文件归档整理规范 (GB/T50328-2011)未列举的其它与本工程有关的现行工程技术与施工验收标准及规范如有变化,以最新发布的为准。地下室人防施工组织设计 3 2.工程概况 地下室人防施工组织设计 4 3
12、.施工部署 3.1.施工准备 3.1.1.施工准备内容 1、配合业主完成政府部门相关手续的办理、备案及取证;2、施工现场规划;3、人员、机械、物资调配;4、施工技术准备;5、施工计划准备:包括劳动力计划、主要设备物资计划、方案编制计划等;6、临时设施施工准备。3.1.2.现场交接准备 根据工程施工总平面布置设计,修建临时生产设施,敷设现场供水、供电等管线。根据现场施工总平面布置图,在施工场地内设置临时性排水系统,使场地内雨水、施工及生活污水有组织地排入市政排水系统。按照企业形象设计实施标准、施工总平面布置和本施工组织设计关于文明施工与环境保护的要求,对现场进行CI策划和设计,在进场后一个月内完
13、成CI相关标识等的实施。配合业主办理施工许可证等法定手续,并与质量安全监督部门、交通、市政、电力、自来水、电讯、城管、公安部门建立联系,办理必要的登记和监督手续,为工程的顺利开工创造良好的外部环境。3.1.3.施工技术准备 3.1.3.1.施工图纸会审 进场后,项目部将组织有关专业人员认真学习和熟悉图纸,及时将设计和图纸疑问以书面形式提交监理转业主、设计单位处理,协助业主组织好图纸会审工作。3.1.3.2.进行技术交底 工程开工后由项目技术负责人组织施工人员、质安人员、班组长进行交底,针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底,各个班组长接受交底后组织操作
14、工人认真学习,并要求落实到各个施工环节之上,对参与重点工程项目施工的人员进行培训,使其充分掌握施工重点,为搞地下室人防施工组织设计 5 好施工质量打好基础。3.1.3.3.测量控制网建立 根据业主给定的基准点,建立适合本工程的测量控制网,包括控制基线、轴线和水平基准点,做好定位轴线的控制测量和校核。控制网要避开建筑物、机械操作及运输线路,并有保护标志,其中重要的控制坐标要做成相对永久性的坐标点。3.1.3.4.试验工作准备 按照设计及规范要求,编制试验工作计划,包括混凝土强度试验及抗渗试验、钢筋原材料与接头试验、防水材料试验、钢筋原材与接头连接试验、混凝土结构实体检验等试验与检验计划,提前进行
15、混凝土、砂浆配合比设计申请与试验,并完成现场试验室必需的试验工具、器材的准备。3.1.3.5.施工技术交底 进场后,组织施工人员学习和熟悉施工图纸,严格按照企业标准,精心准备和组织“三级”技术交底,即项目技术负责人管理层作业班组操作工人。交底的内容包括主要设计内容和各项技术要求,施工组织设计主要内容,工程质量、安全、工期和文明施工等要求,施工程序和各专业工序间的配合关系等。3.1.4.主要机械设备准备 人防地下室施工阶段拟采用 3台塔吊进行场内机具、大宗材料的水平运输和垂直运输。3.1.5.劳动力准备 根据本工程的特点,我们将通过招标确定具备相应资质、业绩优秀、作风过硬、服务意识强、人员素质高
16、的专业工程分包单位和劳务分包单位,签订分包施工合同。施工人员进场后,按照有关规定组织入场教育,对特殊工种作业人员持证上岗进行严格审查。3.1.6.主要物资准备 根据设计图纸和实际情况编制不同施工阶段的主要材料的需用计划,根据总体需用计划编制每月、周需用计划,由物资部组织采购进场。材料的进场,将严格按照设计、规范要求、企业标准和业主及监理单位要求进行原材料的检验和试验,确保质量。3.2.施工区段划分 3.2.1.平面分区 地下室人防施工组织设计 6 根据工程结构特点,人防地下室按照地上五栋主楼划分为A、B、C、D四个施工区段,A区为11#楼及其临近地下室部分,B区为12#楼及其临近地下室部分,C
17、区为13#楼及其临近地下室部分,D区为15#楼及其临近地下室部分。F区为15#楼及其临近地下室部分。各分区内单独组织施工,错开混凝土浇筑时间,材料按全面同步投入考虑,确保施工进度不受劳动力、材料投入的影响。各个区段施工时首先施工主楼后浇带范围内的地下室,再进行剩余部分地下室施工,后浇带以外的地下室部分前期仅作为A、B、C、D、F四个区材料堆场及交通用地。根据实际情况调整施工 3.2.2.竖向分段 人防地下室竖向结构分为两段进行浇注:第一段浇筑:地下室底板大体积混凝土;第二段浇筑:地下墙柱及地下车库顶板。地下室混凝土结构施工阶段留设一道水平施工缝,具体留设位置留设在底板表面上500mm高处,室内
18、墙柱施工缝留设在底板面处。3.2.3.施工组织及施工顺序 施工准备施工放线基坑大开挖、边坡支护(根据现场情况)地下室垫层、防水、保护层地下室底板地下室墙板、顶板外墙防水施工外墙保护层室外回填室外工程墙体砌筑室内装饰室内地坪地下室(人防)验收竣工收尾、验收。注:水电消防安装工程前期预留、预埋配合土建进度穿插施工,进入后期安装时,土建与安装穿插进行。2、验收安排 整体施工分五步进行验收,分别为:基槽为第一次;地下室底板钢筋、墙柱钢筋及防护门为第二次;顶板结构为第三次;人防验收第四次;整体竣工验收为第五次;每次验收合格后及时插入下道工序施工。二、拟采用的主要施工技术 1、基坑采用机械大开挖,人工清边
19、、修坡。2、基坑排水采用沿基坑周围地沟流入集水坑机械排水。3、边坡采用土钉墙支护(针对现场具体情况待定)。4、钢筋 1)、钢筋连接:直径大于等于 18的钢筋采用机械直螺纹连接,小于 18的钢筋竖地下室人防施工组织设计 7 向采用焊接,水平采用搭接连接。2)、钢筋的锚固:按设计详图及规范要求。3)、钢筋的加工:钢筋加工车间设在现场,采用现场制安。5、混凝土 采用商品商品混凝土、泵送工艺,以振动棒与平板振动器相结合振捣方法;现场配备坍落度桶检查;采用梁、板、柱、墙一次性浇筑。6、模板:结构施工采用胶合板+木枋+钢管+对拉止水螺杆组成的散装散拆施工工艺。7、垂直运输:地下室施工前 11#栋主楼位置安
20、装塔吊一台,13#栋主楼位置安装塔吊一台,15#栋主楼位置安装塔吊一台,塔吊基础在土方开挖时开始施工,塔吊待塔吊基础达到设计值后即可进行塔吊安装。地下室施工阶段人员上下基坑采用搭设钢管临时人行爬梯,基底清土方及材料上下由塔吊输送。8、装饰作业原则:先湿作业,后装饰,先顶面后墙面、地面,确保后道工序不致损坏前道工序。9、防水卷材根据施工工艺选用具体粘结方法。10、轴线标高引测:采用外控法引测轴线,标高以钢卷尺丈量,水平仪转点。11、本工程进度控制采用网络技术,网络计划不仅考虑各工序的主次关系,且综合考虑机械设备,材料供应,劳动力的相关联系,各工序协作配合交叉流水作业。12、砂浆采用现场自拌,水平
21、运输至施工作业面。地下室人防施工组织设计 8 4.施工进度计划 4.1.施工总体网络计划图 本人防地下室工程计划开工日期为:2014年x月x日。工程进度计划见附图。针对本人防工程工期紧的特点,我项目从影响工期的人、机、料、法、环五个方面逐一进行分析,并富有针对性地拟定出相应的对策,确保总工期及各节点工期目标按时完成。4.2.工期保证措施 4.2.1.识别潜在的工期影响因素 根据本工程工期紧的这一特点,从人员、机械、物资、工法、施工环境五大方面识别潜在的工期影响因素主要有:1、人员方面:本工程由4个防护单元组成,工程量大,工期紧,劳动力的有效组织是确保工期的关键。2、机具方面:本工程属群体工程,
22、保证场地内的物资流转通畅将是施工重点,塔吊等设备管理将是管理重点。3、材料方面:工程同时施工面积大,周转架料等材料投入大,要求有充足的资金作保障。4、施工方法方面:各工序交叉施工多,各工种同时施工协调难度大,施工进度计划控制复杂,易造成窝工。5、环境方面:根据总工期进度计划,本工程将跨越1个冬季、2个雨季和1个春节。雨季处于本工程施工的关键阶段主体结构、装饰装修;冬期施工处于主体结构、装修阶段和安装工程的关键时期;施工期间跨1个春节,劳动力组织难度大。4.2.2.制订重要影响因素的应对措施 4.2.2.1.组织措施 1、项目部将会同建设单位、监理工程师和设计方密切配合,统一领导施工,统一指挥协
23、调,对工程进度、质量、安全、文明施工等方面全面负责,从组织形式上保证总进度的实现。2、公司加强对项目施工生产的监控与指导,保证各种生产资源及时、足量的供给。地下室人防施工组织设计 9 3、加强同项目管理人、设计人及现场监理工程师的交流与沟通,对施工过程中出现的问题及时达成共识。4、加大资源配备与资金支持,确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆的充足配备和及时进场。保证各种生产资源及时、足量的供给。5、项目进行全盘策划、高效组织、管理、协调和有效控制,加强同各分包商的协调与合作,根据工程进展及时通知分包商进场,并为分包商的工作创造良好条件。6、主要和重要工序组织多班连续作业。4.2.2.2.资金保
24、证措施 资金保证:本工程执行专款专用。既能充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场,又可以随着工程各阶段关键节点的完成及时兑现各施工队伍的劳务费用,充分调动作业队伍的积极性,为冬季、春节期间的作业队伍人员的充足配备提供保证。4.2.2.3.确保工期的技术措施 1、针对工程特点,将编制详细进度网络计划,采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理,并利用计算机技术和项目管理软件对网络计划实施动态管理,通过施工网络节点控制目标的实现既而保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期目标的实现。施工进度计划控制应体现过程动态管理的原则,并
25、通过完善的控制管理程序实施,如插图4.2-1所示。2、利用计算机技术对网络计划实施动态管理,通过关键线路节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。3、根据总工期进度计划的要求,强化节点控制,明确影响工期的材料、设备、分包单位的考察日期和进场日期,加强对各分包单位的计划管理。部分材料、设备计划定货日期和进场日期和分包单位的考察时间及进场时间控制。地下室人防施工组织设计 10 插图 4.2-1施工进度计划控制管理程序图 4.2.2.4.管理措施 1、合理调整混凝土浇筑时间和模板制作时间,减少施工工序相互打架,同时也是克服环境
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