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创业计划书空白模板

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2020年4月19日
文档仅供参考
创业计划书

企业名称：
创业者姓名：
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目 录

一、企业概况……………………………………………………（1）
二、创业计划作者的个人情况 ………………………………（1）
三、市场评估……………………………………………………（2）
四、市场营销计划………………………………………………（4）
五、企业组织结构………………………………………………（5）
六、固定资产……………………………………………………（7）
七、流动资金（月）……………………………………………（9）
八、销售收入预测（12个月） ………………………………（10）
九、销售和成本计划……………………………………………（11）
十、现金流量计划………………………………………………（12）

一、企业概况
主要经营范围：
校园水果店；各种水果比较普遍常见的新鲜水果加一些具有特色吸引力的新鲜水果，水果汁，水果冰淇淋。
企业类型：
□ 生产制造 R零售 R 批发 R 服务 □ 农业
□ 新型产业 □ 传统产业 □ 其它
二、 创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
大学期间搞过水果店，懂得进货，水果保鲜，削皮，制作等处理。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：

5月14日到 5月23日 厦门“1+1群”创业培训

三、市场评估
目标顾客描述：
水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必须品，是大众消费的一个重要组成部分。随着我们学院的不断发展完善，使我们学校的在校生形成了一定的规模，现在大概有一万多人。如此大的校园必然带来巨大的水果需求，经过我们的调查结果显示很多学校在家都有经常吃水果的习惯，她们在校永远对这方面具有强烈的需求，只不过，要到外面买，需要花费太多时间了。再说现在人们也越来越注重身体健康了，经常也会买一些水果补充一下营养，特别是女孩子有些人能够把它当饭吃。水果店，进入门坎低，很小的投入就能够开业，因此理论上讲，开设水果店的基本条件已经具备。
校内水果店的开设，会大大方便同学们的水果购买以及一些工作繁忙的老师的水果小法。又根据调查，在食品消费结构中，随着主食消费比重缓慢下降和副食品消费中的比重也在逐步上升。这种趋势可冲水果占整体城乡集市贸易比重变化以及水果消费支出占居民食品消费比重变化得到证明。水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必须品，是大众消费的一个重要组成部分。宏观环境有利于校内水果店的开设。

市场的容量或本企业预计市场占有率:

市场容量的变化趋势：

竞争对手的主要优势：
1、
2、
3、
4、
5、
竞争对手的主要劣势：
1、
2、
3、
4、
5、
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1、
2、
3、
4、
5、
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1、
2、
3、
4、
5、
四、市场营销计划
1.产品
产品或服务
主要特征

2.价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格

折扣销售

赊账销售

3.地点
（1）选址细节：
地址
面积（平方米）
租金或建筑成本

（2）选择该地址的主要原因：

（3）销售方式（选择一项并打√）
将把产品或服务销售或提供给： 口最终消费者 口零售商 口批发商
（4）选择该销售方式的原因：

4.促销
人员推销

成本预测

广告

成本预测

公共关系

成本预测

营业推广

成本预测

五、企业组织结构
企业将登记注册成：
□个体工商户 □有限责任公司
□个人独资企业 □其它
□合伙企业
拟议的企业名称：
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务 月薪
业主或经理
员工

企业将获得的营业执照、许可证：
类型 预计费用

企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：
种类 预计费用

合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
内 合
容 伙
条款 人

出资方式

出资数额
与期限

利润分配
和亏损分摊

经营分工、
权限和责任

合伙人个人
负债的责任

协议变更
和终止

其它条款

六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
名称
数量
单价
总费用（元）

供应商名称
地址
电话或传真

2.交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
名称
数量
单价
总费用

供应商
地址
电话或传真

3.办公家具和设备
办公室需要以下设备：
名称
数量
单价
总费用（元）

供应商
地址
电话或传真

4.固定资产和折旧概要
项目
价值（元）
年折旧（元）
工具和设备

交通工具

办公家具和设备

店铺

厂房

土地

合计

七、流动资金（月）
1.原材料和包装
项目
数量
单价
总费用（元）

供应商名称
地址
电话或传真

2.其它经营费用（不包括折旧费和贷款信息）
项目
费用（元）
备注
业主的工资

雇员工资

租金

营销费用

公用事业费

维修费

保险费

登记注册费

其它

合计

八、销售收入预测（12个月）
销售情况 月份
销售的产品或服务
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
（1）

销售数量

平均单价

月销售额

（2）

销售数量

平均单价

月销售额

（3）
销售数量

平均单价

月销售额

（4）
销售数量

平均单价

月销售额

（5）
销售数量

平均单价

月销售额

（6）
销售数量

平均单价

月销售额

（7）
销售数量

平均单价

月销售额

（8）
销售数量

平均单价

月销售额

合 计
销售总量

销售总收入

九、销售和成本计划
金额（元） 月份
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
销售
含流转税销售收入

流转税（增值税）

销售净收入

成本
业主工资

员工工资

租金

营销费用

公用事业费

维修费

折旧费

贷款利息

保险费

登记注册费

原材料（列出项目）

（1）

（2）

（3）

（4）

（5）

（6）

总成本

利润

税费
企业所得税

个人所得税

其它

净收入（税后）

十、现金流量计划
金额（元） 月份
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
现金流入
月初现金

现金销售收入

赊销收入

贷款

其它现金流入

可支配现金（A）

现金流出
现金采购支出（列出项目）

（1）

（2）

（3）

赊购支出

业主工资

员工工资

租金

营销费用

公共事业费

维修费

贷款利息

偿还贷款本金

保险费

登记注册费

设备

税金

现金总支出（B）

月底现金（A-B）