严格落实岗位职责.docx
《严格落实岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《严格落实岗位职责.docx(13页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、严格落实岗位职责严格落实岗位职责【篇一:严格执行岗位责任制】 严格执行岗位责任制、树立峡江妇保新形象 为充分落实全县卫生工作会议精神,严肃劳动纪律,以此次创业服务年为契机,峡江县妇幼保健院制定了严格的管理制度及奖惩措施,并通过召开院科两级会议、职工大会向每位职工传达。自4月1日起,全院职工实行签到制,院委会成员轮流值班查岗,从根本上杜绝了迟到早退、脱岗空岗现象。实行人性化服务,首问负责制,让每个来就诊的病人感受到家的温馨,亲人般的关爱,树立峡江妇保新形象。 峡江妇保院 周娟 2010年4月【篇二:建立健全岗位责任制】 建立健全岗位责任制 为进一步促进我县党员爱岗敬业、勤政廉政、尽职尽责、提高队
2、伍执行力和服务效能,推动岢岚科学发展和跨越式发展,建立健全的岗位责任制提出如下意见。 一、总体目标 按照行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的要求,建立健全主体明确、责权统一、层级清晰、奖惩分明的岗位责任体系,促进责任主体明确化、岗位责任具体化、责任追究规范化,促使人员增强岗位责任意识,积极尽职履责,在全市上下形成奋勇争先、蓬勃向上、积极进取的良好局面。 二、适用范围和基本原则 (一)适用范围。全市列入人员法实施范围的各级党委机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、民主党派和工商联机关以及纳入参照人员法管理的群团机关、事业单位的全部工作岗位及工作人员。 (二)基本原则。因事设
3、岗,责权统一;人岗相适,激发活力;严格考评,强化奖惩;制度管人,失职必究;科学高效、优化服务;依法办事,公开公正。 三、主要任务 按照有关法律法规要求和定职能、定机构、定编制的“三定”规定确定的部门职能,结合实际,对现有岗位进行集中清理,进一步科学设置岗位,明晰岗位职责,规范岗位运行,强化履责考评,严格责任奖惩,构建以“定责、履责、考责、问责”为主轴的岗位责任体系。 (一)明晰岗位职责,锁定岗位责任 根据本地区、本部门、本单位实际,将岗位职责具体化,实现“事定岗、岗定责、责定标、岗择人”。 因事定岗。根据形势发展和工作需要,与部门职能相衔接,重新梳理和分解内设机构职责,科学合理设置工作岗位。确
4、定岗位类型和数量,规范岗位名称,明确岗位基本要求,使设置岗位覆盖全部工作职能,体现转变职能、减少层次、重心下移的要求,做到上下级、平级、部门内部不同机构和岗位之间的职权划分科学合理、明确清晰、相互衔接,避免责任不清、推诿扯皮等现象。 因岗定责。将每个岗位的职责细化、具体化,使每个岗位 的工作内容、职责、权限、程序和衔接方式清晰明了,责任与权力、义务相互统一。既明确每个岗位的工作责任,又明确失职失责的代价。 因责定标。依照岗位类型、授权范围、工作责任,设定科学合理的岗位工作质量标准,做到定性与定量、普遍与特殊、连续性与阶段性、先进性与可行性相结合,且易于监控、便于考核。既制定通用的岗位工作质量标
5、准,又设立基于绩效目标考核的年度工作任务指标。 因岗择人。根据岗位职责、工作标准和任职条件,视情况分别采用竞争性选拔、双向选择、专业测试等多种方式确定岗位人选。充分运用干部人事制度改革的新办法新成果,逐步建立能上能下、优胜劣汰、充满生机与活力的岗位竞争机制。 (二)健全完善机制,促进履责到位 在定岗定责基础上,对现有工作流程实施再造,对工作制度进行清理、完善,促进各级人员立足岗位,尽职履责。 优化工作流程,形成履责链条。根据岗位职责,制定项目办理流程表或工作流程图,使流程中各个岗位的责任无缝链接,工作程序简明严密。项目流程表(图)重点明确办理程序步骤、需提供的材料、办结时限和责任人等内容。 完
6、善配套制度,建立履责机制。重点建立完善服务承诺制、首问负责制、限时办结制、ab岗负责制等岗位工作制度,以及对工作失职失责的责任追究制度,保障人员规范履职。 加强教育培训,提升履责能力。强化政治品质和职业道德教育,引导广大人员牢固树立职务岗位是能力席位的理念,敬畏岗位、忠于职守。以岗位需要为取向、能力开发为重点,加强干部关键才能的培训,提高实际工作能力,使庸者去庸、能者更能,为切实履行好岗位责任夯实基础。 (三)改进方式方法,强化履责考评 结合市管党政领导班子和领导干部年度考核评价办法,积极探索制定科学、有效的办法,加强人员履责情况的考核评价,重点考核履行岗位职责、做好本职工作的成绩和效果,切实
7、加强平时考核,规范年度考核。推行工作记实制。建立平时考核台帐,由每名人员定期填写记实簿,可采取日记、周记、月记等形式,主要记载工作任务完成的进度、业绩、创新举措,以及出勤和奖惩等情况。主管领导根据人员平时记实情况,每季度进行一次评鉴。做到月登记、季小结、半年考评和年度汇总。 探索信息化考评办法。将人员工作业务流与信息流有效整合,科学设定履责考评指标体系,充分运用现代信息化和网络技术进行考核评价。通过建立分级管理、资源共享的考核管理网络和数据库系统,使每名人员的履职过程、工作进度和成效“晒”到“网上”,做到客观公正和公开透明。 注重引入第三方评价。通过群众测评、社会调查机构评估、“两代表一委员”
8、评议等方式进行考核评价。对“窗口”单位人员,可通过意见反馈卡、满意度调查等方式征求服务对象的评价意见,使社情民意成为考核评价的重要因素。 充分运用考核结果。平时考核与年度考核挂钩、考核等次与绩效奖金挂钩,拉开考核差距、奖优惩劣,把年度考核结果作为人员岗位调整、晋职晋级、工资待遇、学习培训、奖励惩罚等的重要依据,真正树立凭实绩用干部、以发展论成败的用人导向。 (四)强化履责监督,严格责任追究 人员不认真履行或不正确履行岗位职责,影响工作效率,致使遭受损失和造成不良影响的,凡经查实,坚决追究责任,形成良好的责任导向。加强监督检查。通过集中检查、明察暗访等形式,对人员履责情况开展经常性监督检查。健全
9、电话、信访和互联网举报网络,及时受理群众举报和投诉。强化“事前、事中、事后”的全程监督。 实施责任倒查。建立健全人员失职失责倒查机制,及时发现问题,查清事实,逐级追责。实施责任追究,要实事求是,分清集体责任和个人责任,以及直接责任者、主要领导责任者和重要领导责任者,分别予以问责。 注重权益保障。对于人员不履行或不正确履行岗位责任需要追究的,作出处理决定前,应充分听取当事人的陈述和申辩。当事人对处理结果有异议的,可向作出问责决定的机关要求重新认定和处理。责任追究要做到合法合理、有根有据,禁止打击报复。 四、工作要求 建立健全人员岗位责任制对于加强人员管理,提高执行力具有十分重要的意义。各单位要高
10、度重视,切实抓紧抓好抓出成效。 (一)精心组织,周密部署。建立健全人员岗位责任制工作,由市人员主管部门组织实施。各区人员主管部门、市直部门和单位组织人事部门负责落实。各单位主要领导要亲自抓,分管领导要直接抓,保证领导力量到位、工作措施到位。要认真制定方案,精心组织实施,确保这项工作顺利进行。 (二)分类指导,大胆创新。按照人员分类管理的要求,积极探索不同类别、不同职级人员的岗位设置和管理办法。既要严【篇三:岗位职责与工作标准】 3.1 主任岗位职责与工作标准 3.1.1 岗位职责 a) 负责办公室的全面行政及日常管理工作。 b) 负责外来文件的拟办、厂发文件的审核和厂党政工作部署的监督落实工作
11、。 c) 负责各单位电话费、办公费、招待费的管理和考核工作。 d) 负责行政、党委印鉴和各类档案的监管工作。 e) 负责厂部小汽车、大客车的调度管理工作。 f) 负责行政、党委会议的筹备、安排组织工作。 g) 负责基层工作的调查研究,并及时将信息反馈给厂领导。 h) 负责计算机、空调等大型办公物品的管理工作。 i) 负责重要来宾来访的接待工作。 j) 负责各单位之间、上下级之间的关系协调工作。 k) 负责卫生责任区的打扫。 l) 完成上级领导交办的其它工作。 3.1.2 工作标准 a) 贯彻执行厂党政的各项方针政策、规章制度,带领本部门员工,全面、及时完成厂行政、党委布置的各项工作任务。 b)
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 严格 落实 岗位职责
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。