4S店安全管理制度.doc
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1、4S店安全管理制度212020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。陕西佳豪金鼎汽车服务有限公司安全管理制度二一七年一月一日发布之日起执行 公司安全管理制度第一章、总则一、为了加强安全管理,明确安全责任,防止和减少安全事故,保障员工和企业财产安全,根据相关法律法规,结合企业实际情况制订本安全管理制度。二、企业设置安全领导小组、协调企业安全管理工作。三、本“安全管理制度”适用于“广汇汽车陕西榆林佳豪金鼎”全体员工。四、建立和完善安全管理制度是企业安全管理的基础工作,安全管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 五、本安全管理制度由安全管理机构的设置;安全责任制;安全规章制度和安
2、全操作规程组成。六、安全管理部门和安全管理人员负责企业日常安全管理工作,其它职能部门按“谁主管,谁负责”的原则,负责相应的安全工作。七、各级领导对所分管的安全工作负责,必须认真落实本安全管理制度,坚持以人为本,切实抓好安全管理工作。八、工会组织职工参加本企业安全工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全方面的合法权益,对企业各级人员、各部门执行安全管理制度的情况进行监督。九、从业人员应提高对安全的认识,在各自的工作范围内,严格执行安全责任制、安全规章制度和遵守安全操作规程。十、本安全管理制度应根据国家、本市有关安全法律、法规的颁布,企业部门、人员设置变动,设备更新改造和在执行中发现的问题及时进行
3、修改、补充和完善。十一、本安全管理制度经法定代表人审批签字后实施。第二章 安全管理监督机构一、安全管理机构:(一)领导机构1、安全委员会(或安全领导小组)主管(组长):总经理副主管(副组长):副总/总助成员(组员):销售经理、服务经理、人力资源经理、财务经理2、安全委员会(安全领导小组)职责(1)安全领导小组是本单位安全方面的最高领导机构。(2)全面贯彻执行国家有关安全方面的方针、法律、法规标准,制定本企业安全方针、安全管理目标。(3)负责本单位年度安全工作计划和长远规划及其费用的审批工作,并对执行情况进行监督检查。(4)对于本单位在安全方面急需解决的问题,及重大安全技术措施工程项目,安全设备
4、、设施的更新改造及其费用等的审批工作。(5)定期召开安全工作例会,听取安全主管领导工作汇报,分析安全形势,研究布置下一阶段安全工作。(6)审查安全责任制、安全规章制度体系。(7)支持安全主管领导、主管部门和安全员的工作。(8)经常深入群众了解情况,听取职工对安全工作的意见和建议,发动群众搞好安全工作。(9)对于轻伤事故有权做出处理决定,对于重伤以上事故,要立即上报,并协助上级有关部门进行调查取证和制订并落实整改措施。(10)年终安全工作总结与考评工作进行审批。(二)安全管理部门1、企业安全管理部门设在人力资源部,管理部门经理:人力资源经理 2、安全管理部门的职责(1)安全管理部门全权负责公司的
5、安全工作,对总经理负责。(2)认真贯彻执行国家、安全法律法规、规章、国家标准、行业标准及公司安全管理制度。(3)制定本公司的年度安全工作计划和中长期规划,编制安全资金投入年度计划。(4)汇总和审查安全技术措施计划,并督促有关部门切实按期执行。(5)组织和协助有关部门制定或修订安全规章制度和安全操作规程。(6)协助有关部门对职工进行安全宣传,教育和培训工作。(7)指导各部门和组安全员工作。(8)经常进行现场检查,协助解决问题,遇到特别紧急的不安全情况,有权指令先行停止作业,并立即报告企业领导,研究处理。(9)定期组织公司性大检查,做好记录,并向主管领导汇报。(10)督促和检查企业职工正确使用劳动
6、防护用品。(11)定期召开安全工作会议,做好记录,对安全工作的意见和建议以及存在的问题及时向主管领导汇报。(12)负责对危险作业的审批和监管工作。(13)总结和推广安全的先进经验。(14)参加审批新建、改建、扩建和大修的计划,并按规定报政府相关部门审批,参加工程验收及试运行工作。(15)督促有关部门做好劳逸结合和女工、未成年工的保护工作。(16)组织制定安全事故应急预案,协助主管领导组织应急预案的演练,并做好记录。(17)负责统计和收集安全资料及其档案管理。(18)参加伤亡事故的调查和处理,进行伤亡事故统计,分析和报告,协助有关部门提出事故的防范措施,而且督促有关部门按期实施。(19)向主管领
7、导提出安全工作的奖惩意见。(三)安全管理人员1、安全专(兼)职管理人员职责(1)协助领导贯彻执行安全方针、政策、法律法规、规章、国家标准、行业标准,管理公司日常安全工作。 (2)汇总和审查安全措施计划,并督促有关部门切实按期执行。 (3)组织制定、修订安全管理制度,贯彻监督检查执行情况。 (4)组织开展安全大检查。经常深入现场指导安全管理工作,遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止,并立即报告领导研究处理。 (5)总结和推广安全的先进经验,协助有关部门搞好安全的宣传教育和专业培训。 (6)参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。 (7)参加伤亡事故的调查和处理,负
8、责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提出防止事故的措施,并督促其按时实现。 (8)根据有关规定,协助有关部门制定公司的劳动防护用品、保健食品发放标准,并监督执行。 (9)组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行。二、劳动保护监督委员会(劳动保护监督小组)(一)机构主管(组长):店总委员(组员):各部门经理、主管(二)劳动保护监督委员会(小组)职责 1、向职工宣传有关安全、劳动保护、职业卫生的方针、政策、法律法规,监督检查贯彻执行情况。2、监督检查劳动保护计划、措施执行情况,检查安全劳动保护隐患整改完成情况。3、监督检查新建、改建、扩建项目“三同时”的执行情况。4、参加重大伤亡事
9、故的调查、处理。第三章、安全责任制一、各级人员安全责任制(一)总经理安全责任制1、企业的总经理(法定代表人)是企业安全第一责任人,对安全工作全面负责。2、认真学习贯彻执行国家有关安全、劳动保护法规、规章。3、依据国家安全法律法规,设置安全管理机构或配备专、兼职安全管理人员。4、组织建立健全安全责任制,并考核责任职落实情况。5、组织制定完善并督促落实安全规章制度和安全操作规程,。6、保证本企业安全投入的有效实施。7、组织制定安全工作计划、改进劳动条件的规划。8、定期召开安全工作会议,听取主管部门工作汇报,研究解决安全中存在的重大问题。9、督促、检查本企业的安全工作,及时消除安全事故隐患。10、组
10、织制定、修订本企业安全事故应急救援预案,并定期进行演练。11、及时、如实报告安全事故,协助有关部门对事故原因进行调查、分析,并制定防范措施。(二)安全主管安全责任制1、协助总经理主持本企业的安全工作,对分管的安全工作负直接领导责任。2、认真学习贯彻执行国家安全法律、法规,把安全工作列入企业管理的重要日程。3、组织制定、修订和审核安全责任制、安全规章制度和安全操作规程等,检查执行情况并进行考核。4、组织制定安全工作年度计划和中、长期规划。5、组织安全大检查,对查出的重大隐患审批落实措施方案,落实责任单位,确保安全。6、主持安全工作例会,针对存在的问题,制定解决办法。7、在计划、布置、检查、总结、
11、评比的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。8、督促、检查安全技术措施项目完成情况和技措经费的有效使用情况。9、发生事故后,按照“四不放过”的原则,组织对事故的分析、提出处理意见和改进措施,并督促实施。10、加强对安全工作的考核,向总经理提出奖惩意见。(三)部门经理(车间负责人)安全责任制1、部门经理(车间负责人)是本部门安全第一责任人,对本部门的安全工作全面负责。2、认真学习、理解,贯彻、落实国家、本市安全法律、法规。3、认真组织本部门职工学习贯彻执行本企业安全责任制,规章制度、操作规程。4、对本部门职工进行安全教育培训和考核,对新职工、转岗人员进行车间级教育和考核,并做好记录。5、教
12、育职工正确使用个人劳动防护用品,并进行监督检查。6、在(经营)计划、布置、检查、总结、评比中,同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去,做到安全经常化、制度化、具体化、标准化。7、编制本部门的安全技术措施计划,并负责组织实施,不断改进劳动条件和作业环境。8、每月至少认真检查、分析一次安全工作,针对问题采取具体措施,对于本部门解决不了的,及时上报主管领导。9、做好本部门女工和未成年工的特殊劳动保护工作。10、分析本部门作业场所,工作岗位危险因素事故隐患,制定防范措施和应急方案。11、严禁对部门人员违章指挥和强令冒险作业。12、发生安全事故,保护现场及时上报,并协助查明事故原因,采取措施防止事故重复发
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