工程造价实物法投资控制.docx
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1、工程造价实物法投资控制众所周知,构成基本建设工程投资的主要有直接成本和间接成本,要合理确定工程或工程项目的投资,必须对直接成本和间接成本进行合理分析。长期以来,我国对工程项目投资分析主要采用定额法,如建筑工程定额,安装工程定额,费用定额等。采用定额分析工程的直接成本,虽说在工程立项阶段能起到宏观控制工程投资的目的,但由于影响工程投资的因素较多,而定额主要是采用国内平均先进的施工水平和合理工期控制投资,很难全面反映工程的实际情况。因此,有必要探讨一种新的方法,以期合理控制工程造价。1影响工程成本的诸多因素对于大型的水利水电工程项目,为了使工程尽快发生效益,一般需要投人大量先进的施工机械和高素质的
2、建设、施工、管理队伍,而对于规模较小,又不需要赶进度完成的水利水电工程项目,则可以采用常规或一般的施工机械施工。对于不同的工程规模,其工程投资和单项工程投资相差是较大的,其项目的单位成本也有一定的差距。技术程度越复杂,单位成本也会相应增加。除此之外,还存在诸多影响工程造价的因素。工期。工期对投资的影响是相当大的,对于同等规模的工程项目,工期越长,即使可采用较少的施工设备投人,降低直接成本,但管理人员工作时间长,将较大幅度地增加间接成本,引起单位成本的增加。质量。工程质量与项目投资的关系也非常密切。质量要求高的工程项目,其劳务、机械和材料的消耗均相对较多,必然引起费用的增加,造成单位成本增加。工
3、程环境。不同的工作环境主要影响施工机械和人员的效率,如工作面的狭窄程度,运输线路的坡度和路面状况等。施工队伍的技术装备情况。对于同一规模的工程项目,不同的施工队伍施工,其费用是不一样的。施工队伍技术装备完整,一方面可充分调配合适的施工设备,尽量降低各工程项目的直接成本;另一方面,技术素质精良的管理机构也是降低间接成本的关键。市场因素。虽说基建工程的施工不完全是商品,但与商品有很多相似之处。建筑市场疲软时,承包商可适当让利承担工程施工;建筑市场紧俏时,承包商则尽最大的可能牟取合理的利润。这些因素也将影响项目的投资。图l、2可反映一般情况下各种主要因素对单位成本的影响状况。2实物法成本分析原理和方
4、法以上提到的影响工程投资的诸多因素,在采用定额法编制项目投资时是很难得到全面反映的,而实物法分析项目投资的基本原理是根据工程项目的规模、工程进度、工程质量等各方面的实际情况,对各工程项目的直接成本和间接成本进行详细、合理的分析,编制的投资可充分考虑各种因素的影响。直接成本分析实物法进行直接成本分析时,工作面的环境、施工机械的选用、主要施工机械的生产率、班组的工作效率等是确定直接成本的基础,也是合理分析投资的关键。首先,工程项目的规模、各项目的工作面情况和单项工程的施工进度是合理选择施工机械的关键因素。同时,对于施工队伍,还要考虑自身的设备装备情况。其次,合理的机械和人员班组配备是实物法进行成本
5、分析的核心,根据项目的特点和工作面的情况合理配备施工班组,做到人尽其用,劳务人员的收人情况与工作环境、工作强度密切挂钩,从而使劳务成本密切结合工程的实际情况。第三,根据工作环境及其他因素分析的施工机械的生产率是合理确定各项目机械费用的前提。同时,施工机械台时费用分析与机械使用环境、机械的工作负荷密切相关,这也是合理确定机械费用的基础。间接成本分析间接成本在项目投资中占的比例也较大,一般达到直接成本的20%一30%。国外进行成本分析时,将为工程项目服务的施工辅助企业、施工房屋等均作为间接成本,所占比例更大。因此,合理分析工程项目的间接成本,也是分析项目总成本的重要部分。对承包商来讲,间接成本一般
6、包括进退场费、现场管理费、总部管理费、承包商不可预见费、利润和税金等。实物法采用的间接成本计算原则及方法有如下几项:进退场费。根据需要进退场人员和设备分析计算,体现了费用与施工强度的关系。现场管理费。根据工程规模、工程项目的复杂程度,确定管理机构的规模;根据管理项目的实际需要,确定各部门的定岗定员人数和各岗位的人员级别;根据单项工程进度,按各部门、各类人员的工作时间,计算各项现场管理费用。充分反映了现场管理费与工程规模、工期的关系。总部管理费。一般指建筑施工企业为现场施工队伍提供技术、装备和后勤等各项服务需提取的各项费用。这项费用与建筑市场的实际情况、工程复杂程度、提供服务程度、建筑施工企业承
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