企业全部规章制度.doc
《企业全部规章制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业全部规章制度.doc(65页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、企业全部规章制度652020年6月23日资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 川一器件 企业规章制度第一篇、 人事管理制度文件编号: CY/QG-01第B/1版共6页 第1-6页 8月10日发布实施第一章、 员工守则 总 则第一条 员工规范准则 ”通用部份”为全体员工必须遵守的标准; 为了确保我公司扎实、 全面执行ISO9001质量管理体系; 企业”A”管理模式”实施; 针对”员工素质、 产品质量、 服务质量”三项品质的坚持; 提高企业经营管理水平, 做一个有素养的员工, 礼貌待人、 穿戴整洁、 遵守纪律。特制订员工规范准则, 以此作为对员工考核的依据。第二条 本公司职
2、员之穿戴礼仪规范、 日常行为规范、 岗位工作规范等事项, 除本公司质量体系管理标准人力资源管理标准规定外, 悉依本规则办理。 员工形象穿戴礼仪规范第三条 员工上班一律穿公司所发的工作服, 佩戴员工证,不准转借她人。第四条 穿戴整洁,禁止穿戴不整洁或穿拖鞋者不准上岗工作。第五条 员工间要团结友爱, 上级爱护下属, 下属尊重上级和长者。第六条 公司内与同事相遇应打招呼”你好”或点头行礼, 表示致意。第七条 接待客户来访, 马上起来接待并让座, 应主动、 热情、 大方、 微笑服务。第八条 公司员工接听电话时应使用普通话: ”您好”, 川一公司, 请问您找哪位。第九条 禁止在公司无理取闹、 高声喧哗、
3、 骂人、 制造和传播谣言、 不得诽谤、 诬陷和报复她人。 员工日常行为规范第十条 员工须遵守公司的作息时间, 不得迟到、 早退、 旷工, 遵守请假规定, 有事提前请假, 未经批准, 不离开公司。第十一条 按规定上下班打卡考勤, 不提前打卡, 下班铃响前不得等候打卡, 不准托人打卡或代人打卡, 不准提前就餐。第十二条 禁止随意敲碰地面、 墙面。不准在机器、 设备、 工作台、 墙面、 地面上乱涂乱画。不准用赃手触摸、 污染墙面。第十三条 不准在公司内吃早餐和零食, 严禁酒后上班, 包括中餐、 晚餐喝酒后不准上班, 若发现一律按旷工处理。第十四条 员工应爱惜公司财物, 不毁坏、 私拿、 盗窃公司和她
4、人财产。第十五条 严禁打人、 聚众斗殴, 对同事实施暴力或侮辱, 扰乱公司正常工作生产秩序。第十六条 讲究公共卫生, 不乱扔垃圾, 不随地吐痰, 护厂区绿化环境, 保持道路、 车间清洁明亮, 物资堆放整齐有序。 员工岗位工作规范第十七条 行公司质量方针和目标, 完善质量管理体系各项计划、 质量目标的保证措施, 针对工作质量、 产品质量的控制和质量手册、 程序文件的实施。第十八条 上岗期间根据岗位描述, 明确本职岗位职能、 上下级关系、 岗位责任、 主要权力、 管辖范围和岗位素质常模, 进行首次述职、 定期述职、 特别述职, 上级对下级说明岗位的各项要求, 双方签字确认。第一篇、 人事管理制度
5、第2页 文件编号: CY/QG-01 第十九条 敬业爱岗, 努力做好本职工作、 刻苦钻研技术, 严格遵守企业规章制度和操作规范, 确保安全生产, 服从上级安排指挥, 保质、 保量完成各项任务。第二十条 工作时间不得接待私人来客, 不得随意把外来人员带入办公室和生产车间; 第二十一条 上班时间不准看与工作无关的书报杂志, 窜岗; 不聊天说闲话、 打瞌睡、 上班时间溜号者, 按旷工处理。第二十二条 坚持五S管理”整理、 整顿、 清扫、 清洁、 素养”工作实施, 保持整齐清洁的工作环境, 不随意摆放办公用品、 计量器具、 工装及工件, 按要求维护保养机床、 设备和工量检器具。第二十三条 保守企业机密
6、, 不对外透露生产技术、 技术文件、 财务信息资料等。第二十四条 禁止在车间、 库房及其它禁烟区域内吸烟, 做好企业防火安全工作。 第二十五条 下班离岗前注意检查机器设备, 关断电源、 锁好门窗, 防止事故的发生。第二十六条 严格按要求填写和传递流程卡、 检验记录等原始表单, 不涂改毁损各种原始记录。第二十七条 管理人员按原则办事, 公正、 公平处理事情, 努力学习和钻研不断提高管理水平。 第二十八条 造团队协作精神, 协调一致、 及时沟通、 互相配合和支持。服从上级工作岗位分配, 维护企业利益, 确保公司制订的质量方针和目标实现。第二十九条 持性文件: 质量手册、 程序文件、 工作环境管理办
7、法。第二章、 辞职、 辞退与除名规定 总 则第一条 为了规范本公司劳动纪律, 提高员工队伍素质, 增强企业活力促进本公司的发展, 特制订本规定。第二条 公司对违纪员工, 经劝告、 教育、 警告而不改者, 有权辞退。第三条 本公司所有员工如因工作不适、 工作不满意等因素有辞职的权力。 辞职规定第四条 本公司员工因故辞职时, 须提前30天书面申请, 应首先向人事部门索要辞职申请书, 填写后提交上级主管签发意见, 再送交人事部门审核。第五条 公司员工无论以何种理由提出辞职申请, 自提出之日起, 仍需在原工作岗位继续工作一个月, 特殊工作岗位在一个月内不能完成移交的需延长期限, 至交接工作完善为止。第
8、六条 员工辞职申请被核准后, 在离岗前应向主管部门索要移交清单, 办理移交手续。第七条 辞职人员未按规定程序办理规定如下: 1、 擅自离岗, 按公司考勤管理制度旷工处理规定处理,。2、 应承担违约责任, 作相应的经济损失赔偿。 辞退规定第八条 公司对下列情况由总经理室决议给予辞退: 1、 因公司业务紧缩须裁减人员。公司业务性质改变, 无适当工作可安置。2、 有严重疾病或非因工负伤, 经医院证明不能继续工作者。3、 对于所承担之工作不能胜任, 对投( 申) 诉者进行打击报复行为者。4、 公司遇不可抗力因素需停工一个月以上。5、 员工在试用期内经发现不符合录用条件者。第一篇、 人事管理制度 第4页
9、 文件编号: CY/QG-01 第九条 辞退员工时, 应予提前告之, 并由直属主管向员工出具( 辞退通知书) , 其预期十天告知。 除名规定第十条 触及下条例员工进行除名: 1、 违反治安条例, 聚众斗殴, 对同事实施暴力者。2、 严重损害公司形象、 严重损坏公司财物利益、 失职造成严重后果及经济严重损失。3、 籍端聚众罢工怠工, 造谣生事或侮辱、 破坏正常的工作与生产秩序者。6、 不遵守企业规章制度, 一年内记过三次。7、 连续旷工三天或全年累计超过十五天者。第十一条 开除员工时, 不予提前告之, 并由直属主管向员工出具( 辞退通知书) , 由总经理室决议开除。应承担所造成严重后果及经济损失
10、。 附 则第十二条 被辞退、 开除员工时, 由直属主管向人事部门索要( 辞退证明书) , 按规定填妥后, 持证明书向有关部门办理签证, 再送再送交人事部门审核。第十三条 被辞退、 开除员工处理不服的, 能够在收到( 辞退证明书) 之日起的十五天之内, 向本地劳动仲裁部门提出申诉。第十四条 被辞退、 开除员工无理取闹, 纠缠领导, 影响本公司正常工作秩序的, 本公司将提请公安部门按照治安管理处罚条例的有关规定处理。第十五条 违反治安管理处罚条例, 聚众斗殴, 对同事实施暴力, 后果严重者送司法机关处理。第三章、 投( 申) 诉规定 总 则第一条 为了保障员工的合法权益, 督促各级干部处事的客观性
11、、 公正性和依法性, 避免处事不公、 滥用职权。 投( 申) 诉第二条 全体职员有权, 对损害公司利益、 处事不公、 滥用职权的员工进行投( 申) 诉: 1、 上级和同事有贪污、 盗窃、 违法乱纪行为、 出卖和危害公司的行为。2、 泄露公司秘密及资料, 利用地位私营与公司同样之业务。3、 上级和同事滥用职权, 对申诉者有重大不公正的行为。第三条 员工能够向被投诉者的上级投( 申) 诉, 也能够直接向部门经理或总经理投( 申) 诉。第四条 上级主管收到申诉后应及时调查处理, 并做好保密工作。第五条 被投( 申) 诉者, 如对投( 申) 诉者进行打击报复, 按情节进行处罚和辞退, 后果严重者送司法
12、机关处理。第六条 投( 申) 诉者必须对投( 申) 诉内容的真实性负责。 附加说明本人事管理制度解释权归总经理办公室, 修改时亦同。本规章制度由企业管理者代表起草、 总经理办公室编制、 总经理批准。 川一器件 企业规章制度第二篇 、 行政管理制度文件编号: CY/QG-02第B/1版共11页 第7-18页 8月10日发布实施 总 则第一条 为了规范行政事务管理, 理顺公司内部关系, 使各项管理标准化、 制度标准化, 提高办事效率, 特制定本规定。第二条 本规定所指行政性事务、 会议管理、 档案管理、 统计管理、 治安管理物业与后勤管理等。第一章 行政事务规定 办公秩序第一条 遵守企人事管理制度
13、员工规范准则第二条 按程序正确使用电脑等办公设备。离开办公桌时应将椅子推入桌下, 下班时应关掉电灯、 空调、 各种办公室电器设备的电源, 离开办公室无人时应随手关门。第三条 办公室工作人员接听电话, 遇被叫人不在时, 做好来电人员及内容的记录并及时转告。第四条 公司内上班时间原则上不打私人电话; 因私事使用公司电话一律自费。第五条 业务洽谈、 合同签订、 大小会议应在洽谈室或会议室。 垂直指挥、 横向联络第六条 遵循一个上级的原则, 逐级的原则。第七条 上级能够越级检查, 不能够越级指挥。第八条 下列情况能够越级检查指挥: 下级拒绝服从; 下级无力完成; 紧急情况下; 整体指挥。第九条 下级可
14、越级申诉, 不允许越级报告。第十条 下属接受命令后不论完成与否, 必须在四小时内复命。第十一条 相互服务原则, 正常横向事务不论职位高低都应遵循服务的原则。第十二条 相互制约原则, 违纪的横向事务不论职位高低都应遵循制约原则。第十三条 全体员工应遵循个人服从集体, 局部服从整体的原则。 办公用品、 印章管理规定第十四条 复印和印刷品管理: 1、 资料复印: 各部门因工作需要复印文件, 交公司企管部统计员复印, 复印后登记。2、 各种办公印刷品由市场部外协印制, 印回后由仓库管理员签认, 交办公室主任保存到档案室保管, 发放、 领用由办公室主任负责控制。第十五条 传真管理: 1、 各部门需发送传
15、真由市场部助理统一发送, 市场部助理对发送的传真进行登记。2、 市场部收到传真后做好登记, 并通知相关部门人员领取, 领取人在登记本上签字。第十六条 报刊、 邮件管理: 1、 报刊, 根据需要由公司企管部统一订阅, 门卫收到报刊后及时送企管部统一分发。2、 报刊、 邮件由门卫送到企管部助理处, 进行登记后, 送达领取部门, 领取人签收。3、 公司各部门外寄邮件统一交公司企管部助理处登记, 当天由当事人或驾驶员外寄。第十七条 复印、 传真、 报刊、 邮件的进出登记情况, 统一汇总由企管部存档。第二篇、 行政管理制度 第3页 文件编号: CY/QG-02第十八条 电话管理1、 各部门工作需要, 配
16、置电话的使用权限, 电话的使用由部门主管人员负责。2、 使用电话应简短, 节约话费, 不准私人打长途电话。3、 电话管理: 由部门、 车间主管负责管理和维护; 明显与工作无关的话费由使用人自行负责, 报财务部在其工资中扣除。第十九条 印章管理1、 公司公章由公司办公室主任管理, 未经总经理授权不准使用公司公章。公章使用作好登记。2、 合同章由市场部经理管理, 未经总经理签字或授权不准使用合同章。3、 财务章、 银行留印鉴章、 由公司财务部经理管理, 总经理印鉴章由办公室主任管理。4、 各部门印章由部门主管管理, 根据所属部门职权范围正确使用, 对外代表公司部门。5、 检验印章按程序文件规定管理
17、。6、 违背以上各条款, 教育或出示红卡扣分, 视情节给予扣2-20分的处罚。第二十条 办公用品、 工具的申购、 领用1、 办公用品由企管部统一申请, 市场部采购, 由仓库管理员验收入库。2、 确因特殊情况需要临时采购外, 一般都按月采购。3、 办公用品领用由部门主管提出, 公司办公室主任批准, 领用人登记签字。4、 未经办公室主任批准, 仓库不准发放。5、 公司各部门应建立办公用品、 工具领用档案及台帐。 保密规定第二十一条 保守公司秘密、 维护公司权益, 公司秘密包括: 1、 公司重大决策中的秘密事项; 2、 公司未付诸实施的经营策略、 方向、 规划、 项目及决策; 3、 公司内部掌握的合
18、同、 协议、 意向书及可行性报告、 重要会议记录; 4、 公司产品图纸及即将开发完毕的产品图纸; 5、 公司财务预决算报告, 以及各类财务报表, 统计报表; 6、 公司确定应当保密的其它事项。第二十二条 对于密级文件、 资料和其它物品, 未经总经理批准不得复制。第二十三条 在对外交往与合作中需要提供公司事项的, 应当事先经总经理批准。第二十四条 不准在私人交往和通信中泄露公司秘密, 不准在公共场所谈论公司秘密, 不准经过其它方式传递公司秘密。第二十五条 公司工作人员发现公司秘密已经泄露或可能泄露时, 应当立即采取补救措施并及时报告总经理。第二十六条 违反保密规定的按人事制度奖惩条例处罚。第二章
19、 会议管理规定 会议分类及组织第一条 公司例会: 由总经理办公室组织召开, 内容: 月工作总结汇报、 公司年度工作计划、 年度工作总结等, 主管以上人员参加, 会议由公司企管部组织召开。第二篇、 行政管理制度 第4页 文件编号: CY/QG-02第二条 专业会议: 技术开发培训、 业务讨论、 质量分析及处理、 生产调度等, 相关人员参加, 会议由实施部门组织召开。第三条 部门工作会: 由部门决定参加人员, 部门主管或专业人员组织召开。第四条 班组会: 班组决定参加人员, 班组长组织召开。 会议安排第五条 特殊情况下各部门可随时组织召开有关专题会议。( 见表) 序号公 司 会 议 安 排会议类别
20、召开部门组织者会议内容参加人员地 点召开时间1总经理办公会总经理办公室总经理研究、 部署行政工作, 讨论公司行政工作重大问题。由总经理或总经理委托人主持召开。 总经理室成员( 洽谈室) 根据情况随时决定2年度总结例会总经理办公室办公室主任总结上年度的工作, 制订下年度的工作目标、 计划, 表彰奖励先进集体、 个人。全体公司员工( 公司餐厅) 每春节放假前3月工作总结例会总经理办公室办公室主任总结评价当月生产、 行政工作情况, 部署下月工作任务。肯定成绩、 揭露矛盾, 提出改进措施, 不断提高公司的经济效益。全体管理人员( 会议室) 两会合并原则每月10日4质量管理体系总结例会质量监察会员委管理
21、者代表质量管理体系实施汇报、 总结上月产品质量情况, 公布当月质量目标实现情况 , 布置下月工作任务和质量目标。5生产、 技术新产品研讨工作例会生产管理部技术质管部市场经营部生产副总1、 汇报总结当月技术改造, , 研讨新产品开发技术和日常生产技术准备工作计划完成情况, 研究确定解决有关技术问题的措施方案。2、 布置下月生产任务, 保质保量按时完成。3、 各车间主任签订新品试和生产任务责任书。部门联合召开质检组长以上( 会议室) 原则每月3日6生产调度会生产管理部部门经理协调、 平衡生产进度, 研讨各车间需相互协调解决存在的问题, 讨论分析质量事故( 问题) , 研究质量改进措施, 防止重复发
22、生。车间主任( 会议室) 每星期五7质量管控会技术质管部部门经理各车间汇报统计月质量管控状况, 对不良品问题分析, 是何对品质管控, 提高质量管控能力。品质管理人员( 会议室) 每星期三8部门工作会质量监察会员委各部经理或总监检查部门现场管理、 总结业绩、 部署所需工作。 部门现场每星期一9车间工作会质量监察会员委各部经理或总监检查生产现场管理、 总结业绩、 部署所需工作。 生产现场每星期一10班前、 班后会各车间与质管科主管责能人布置当天的工作任务和注意事项; 总结当天出现的生产、 质量问题和员工违纪情况, 提出改进措施。各车间质管科每 天班前或班后11安全工作会总经理办公室办公室主任汇报总
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 全部 规章制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。