紫宸澜山监理规划样本.doc
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1、资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。1、 工程概况本项目为紫宸澜山住宅小区, 小区面积约30万平方, 拟两期开发, 每期约开发15万平方, 由郴州市达康房地产开发公司兴建, 地处郴州市北湖区南岭大道( 郴州市流仙岭) , 本小区共有20栋房屋, 1#栋28+3, 一至三层为商场, 从第四层开始是住房, 2#A、 B、 4#、 5#、 7#A、 B栋均为18层; 3#A、 B栋均11层; 9#11#栋及12# A、 B栋是安置房共6层; 6A、 B#、 8#、 以及13#19#栋为33层, 20#栋是会所为5层, 房屋外墙贴墙面砖, 电梯厅、 底层门厅内墙贴彩釉面砖,
2、楼梯间内墙贴玻璃马赛克, 其余内墙乳胶漆刷白。1#栋边临国庆北路和南岭大道交界, 体型为塔式建筑, 所有房屋的设计合理使用年限为50年。本小区的后山是市里已规划好的的流仙岭公园, 为便于依山就势建房, 设计时特意增加了建筑群体的梯度层次; 该小区居住环境好、 生态环境优、 景观环境美, 而且配有相应的会所、 游泳池、 羽毛球场、 商场等配套设施, 能够满足人们各方面的需求。它是由广东新长安建筑设计院有限公司设计, 核工业郴州工程勘察院勘察, 郴州建设工程集团有限公司承建, 株洲新凯工程建设监理有限公司负责其监理任务, 结构体系: 会所为框架结构, 安置房为砖混结构, 其余均框架剪力墙结构, 基
3、础形式为人工挖孔桩, 工程造价约28000万元。2、 监理工作范围及服务内容21 监理工作范围: 本工程施工阶段的监理工作。22 监理工作服务内容: 2.21 协助建设单位办理开工手续。2.22参加施工图会审。2.23审查施工单位提出的施工组织设计、 施工技术方案、 施工进度计划、 施工质量保证体系和施工安全保证体系。2.24 督促、 检查施工单位严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、 标准, 协调建设单位和施工单位之间的关系。2. 25 审核施工单位或建设单位提供的材料、 构配件的数量及质量。2.26 根据施工进度计划协助建设单位编制用款计划; 审核经质量验收合格的工程量, 并签证工程款支
4、付申请表; 协助建设单位进行工程竣工结算工作。2.27 审批施工单位报送的施工总进度计划; 审批施工单位编制季月度施工计划; 分阶段协调施工进度计划, 及时提出调整意见, 督促施工单位实施进度计划。2.28 督促施工单位严格按现行规范、 规程、 强制性质量控制标准和设计要求施工、 控制工程质量。2.29 督促、 检查施工单位落实施工安全保证措施。2. 210 组织分项工程和隐蔽工程的检查、 验收, 签发工程付款凭证。2.211负责施工现场签证。2.212 督促施工单位整理合同文件和技术档案资料。2.213 组织建设单位和施工单位进行竣工初步验收。2.214 提出工程质量评估报告。2.215 参
5、加工程验收, 协助建设单位审查工程结算。2.216 检查工程状况, 参与鉴定质量责任。2.217 督促施工单位回访。2.218 督促施工单位及时完成未完工程尾项, 维修工程出现的缺陷。3、 监理工作目标经过风险预测, 重点、 难点分析, 事前控制等动态管理措施, 保证本工程实现以下目标: 3.1工期目标控制: 严格按照总进度计划, 对照实际进度进行分析解剖, 提出监理措施并监督落实, 确保工程项目按合同工期交付使用。3.2 质量目标控制: 经过实施监理规划等文件结合公司的考核、 检查, 控制监理人员的工作质量, 经过提高监理工作质量来确保工程实体质量达到优良标准。3.3 造价目标控制: 在满足
6、质量和进度要求的前提下, 严格合同管理, 控制设计变更和临时签证, 防止索赔现象发生, 认真把好工程计量关。3.4安全管理目标控制: 杜绝发生重大工程责任事故、 重大人身伤亡安全事故。4、 监理工作的依据4.1 国家、 湖南省有关工程建设的法律、 法规、 规章和其它有关规定。4.2 依法订立的工程建设监理合同。4.3经上级主管部门批准的项目报建书及批准文件, 地质勘察报告, 施工图纸和其它有关文件。4.4建设单位与施工单位依法签署的工程承包合同、 协议及招投标文件。4.5 现行的工程建设技术标准、 规程和质量验收规范。4.6现行的预算定额、 取费标准及有关建设工程结算管理办法。4.7 本公司的
7、质量手册、 程序文件和有关规章制度。4.8其它有关的文件及要求。5、 监理机构组织及现场人员职责5.1 监理组织结构及本项目投入监理人员项目监理部是监理单位派驻施工现场的监理组织机构, 根据工程监理合同所规定的内容, 代表建设单位负责对工程实施阶段的监理。监理部实行总监理工程师负责制。总监理工程师作为监理单位履行工程监理合同的全权代理人, 严格按照工程监理合同要求开展工作。本项目监理机构组织结构图总监理工程师项 目 负 责 人专业监理工程师专业监理工程师监理员专业监理工程师本项目投入监理人员情况如下表: 姓 名专 业岗 位监 理 证 号廖汉昌房屋建筑工程 总 监112992郑文武房屋建筑工程项
8、 目 负 责 人XS10-L042周铁罗房屋建筑工程监 理 员XY10-L00985.2 现场监理人员职责5.2.1 总监理工程师职责作为监理公司派驻施工现场的全权代表, 负责履行监理合同中规定的各项服务内容, 其主要任务是: 5.2.1.1负责项目监理合同的全面实施, 定期向监理公司报告工作; 5.2.1.2负责组建项目监理部, 配备监理人员, 明确岗位分工及岗位职责; 5.2.1.3主持项目监理部的工作, 制定监理工作方针、 工作程序、 工作方法和措施; 5.2.1.4主持编制监理规划、 审批监理细则, 并负责实施; 5.2.1.5 对监理人员的工作进行检查和督促, 根据工程的变化进行人员
9、的调配, 对不合格的监理人员进行撤换。5.2.1.6 主持监理工作会议, 签发项目监理部重要文件, 下达重要监理指令; 5.2.1.7 负责审查施工单位的施工组织设计并签署意见; 5.2.1.8 负责主持有监理部组织的各项施工现场的月例会、 周例会; 5.2.1.9 负责组织编制并签发监理月报、 监理阶段工作报告或专题报告; 5.2.1.10 协助建设单位处理工程变更和工程索赔事宜; 5.2.1.11主持整理工程项目竣工监理资料档案, 主持编写项目监理工作总结报告。5.2.2总监理工程师代表职责经监理单位法人代表同意, 由总监理书面授权, 组织项目部的监理工作: 5.2.2.1负责总监理工程师
10、指定和交办的监理工作; 5.2.2.2按照总监理工程师的授权, 行使总监理工程师部分组织和权力; 5.2.2.3总监理工程师不得将以下工作委托于总监代表: 编写监理规划, 审批项目监理实施细则; 签发开工/复工报审表, 工程暂停令、 工程款支付证书、 工程竣工报验单; 审核签认竣工结算单; 调解建设单位与施工的合同争议、 处理索赔、 审批工程延期; 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配, 调换不称职的监理人员; 5.2.3专业监理工程师职责在总监代表的领导下开展工作, 她们对工程监督有丰富的理论和实践经验, 其工作对总监负责, 其主要任务是监督现场的一切工作, 保证施工单位的任何工作都执行
11、优良工艺的规则: 5.2.3.1 负责编制本专业监理细则; 5.2.3.2 负责本专业监理工作的实施; 5.2.3.3 组织、 指导、 检查和督促本专业监理员的工作; 5.2.3.4 在施工过程中, 对合同和技术规范的作出解释意见, 督促施工单位按合同和施工规程施工。5.2.3.5 参与技术问题的讨论及处理; 5.2.3.6 施工现场巡视和监督, 签署中间工序隐蔽验收单; 5.2.3.7 负责本专业监理资料的收集、 汇总和整理, 参与编写监理月报, 记录每天工作情况。5.2.4 监理员职责根据质量控制管理体系, 严格执行日常检查和改进, 并在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。5.2.4.
12、1检查承包单位投入工程项目的人力、 材料、 主要设备及使用、 运行状况并做好检查记录。5.2.4.2复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。5.2.4.3按施工图设计及有关标准, 对承包单位的施工工艺过程或施工工序进行检查和记录, 对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5.2.4.3担任旁站工作, 发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。5.2.4.4记录好监理日志和有关的监理记录。6、 质量控制点的设置 施工阶段的质量控制是施工监理的重点内容, 为了把工程质量从事后把关, 转向事前控制, 实现预防为主, 必须加强施工过程中的质量控制。施工过程中质量控制的主要工作是: 以
13、工序质量控制为核心, 设质量控制点, 严格质量检查, 加强成品保护。设置质量控制点, 是对质量进行预控的有效途径。因此本监理工作规划, 根据工程特点, 视其重要性、 复杂性、 精确性、 质量标准和要求, 全面地、 合理地选择质量控制点。控制点1: 原材料本工程施工所需的材料、 构配件及设备品种多, 数量大, 它们的质量好坏及供应情况, 直接影响到工程质量和工期。因此必须予以高度重视: 1 对所有原材料必须做到”三有”: 有质保书、 出厂合格证、 有关复试报告。2 审核乙方所提材料计划的准确性, 设备进场计划的合理性, 以及甲方供货计划的及时性, 协调甲、 乙方的供需矛盾。3 施工阶段定期抽查及
14、时跟踪检查材料使用情况。4 材料选用, 无论属甲供或乙供, 监理须积极参与, 特别是钢材、 水泥, 尽量说服甲方使用大厂、 高信誉企业的产品, 以避免因材料质量问题引起的工程质量事故。控制点2: 主体工程 1、 钢筋混凝土模板工程的质量控制: 1) 钢筋工程的质量控制: 所有钢筋均由现场加工,加工成型的钢筋尺寸,规格必须符合设计要求,钢筋表面洁净,无损伤、 油渍沾污和铁锈等,应在使用前清除干净,带颗粒或片状老锈钢筋不得使用, 钢筋严格按设计要求下料。钢筋的绑扎包括( 规格、 数量等) 必须符合设计要求和构造要求,检查预留洞口是否有加强钢筋的设置及钢筋端头的处理, 检查钢筋外侧是否有相应的混凝土
15、保护层。2) 混凝土工程的质量控制: 混凝土浇筑前,认真检查轴线尺寸、 标高、 配筋,认定准确无误后方可进行下一道工序, 在浇筑前,对模板清除干净,对预制理件,预留洞口的位置规格、 数量、 绑扎牢固情况等进行检查认为符合要求方可进行施工, 振捣部分主筋在下面钢筋密集处,钢筋侧模之间, 浇注中,不准振动钢筋,严格控制钢筋的埋深,在浇筑振捣过程中,要特别注意悬挑构件的位置,严禁将其装倒, 混凝土浇筑后,当最高气温低于25,在几小时内用草袋子覆盖,然后浇水养护。并要见证取样留置试件、 试块。3) 模板工程的质量控制: 模板安装过程中,保证其几何尺寸符合要求, 各种预埋件,预留孔均不得遗漏, 模板的支
16、撑必须坚实,模板必须有能抵抗混凝土压力及侧压力, 模板及其支架在安装过程中,必须设置防倾覆的临时固定设施, 模板接缝严密,不得漏浆, 模板的施工必须按其施工操作规程进行施工,达到施工验收规范要求。 2、 砌体工程在施工时对它们的质量应予以控制,对于配制砂浆的配比一定严格按照标准和规范并要见证取样留置试件、 试块。一般的质量控制标准是砌筑砂浆必须密实饱满,不留通缝,转角处和交接缝应通顺密实; 内墙、 外墙留直槎,并按规定设拉结筋,并保证留用长度。砌筑工程与定位轴线的偏差以及门窗洞口位置的偏差应在允许范围之内, 垂直度、 表面平整度均达到规范要求。特别是本项目的9#12#栋安置房, 由于其结构形式
17、为砖混结构, 砌筑的墙体为主要承重结构, 因此墙体的砌筑质量就更应符合规范要求了。控制点3: 沉降观测及垂直控制沉降观测和垂直度控制是建筑施工中至关重要的一环, 施工过程发生的不均匀沉降, 若能及时地测量出来, 可经过改变流水段施工顺序的办法予以纠正; 垂直度控制在建筑中要求很高, 控制办法主要有外控法和内控法两种。监理在这个控制点进行控制时, 必须督促施工单位拿出切实可行的测量方案, 强求施工单位采用激光铅直仪内控法控制垂直度, 并在实际执行过程中进行跟踪测量。控制点4: 桩基控制桩基础工程监理重点控制桩的定位放线、 桩的垂直度、 标高、 接桩质量。控制点5: 门窗工程门窗工程出现问题的也不
18、少, 重点集中出现在渗漏水和抗风荷载不足, 甚至造成安全事故。实践证明对如下环节控制还是有效的: 1、 对已施工的主体结构进行复测。2、 详细审查加工图, 确认其细部设计能否满足使用要求。3、 检查所有材料、 零部件是否符合有关标准, 是否有出厂合格证。4、 检查预埋件是否齐全, 位置是否正确, 必要时必须采取补救措施。5、 对影响密闭性能的结构进行严格检查。控制点6: 装饰工程 装饰工程的质量是直接影响工程项目的整体形象及相关功能要求。因此要控制施工质量必须控制工序的质量。要严格遵守工艺规程,确保工序质量,不得违反, 监理应在以下几个着重加强质量检验: a、 建筑装饰工程的防火要求; b、
19、在墙体上开槽、 打洞时的情况; c、 装饰所用原材的质量; d、 外墙墙面漆的涂刷过程; e、 所有构件的除锈情况; 7、 监理工作程序及流程7.1 工程建设监理总程序( 见下页) 签订监理合同确认或委派项目总监理工程师成立项目监理部收集有关工程资料编制监理规划、 编制有关监理实施细则监理工作交底会按合同实施监理工作分部工程、 单位工程质量评估和验收工程竣工质量验收监理工作总结、 监理资料归档保修阶段监理7.2施工阶段质量控制程序检验批完工后施工单位自检监理工程师质量抽查监理签署( 工程报验单) 进行下道工序填写( 工程报验单) 施工单位整改否可7.3施工工期控制程序确定工程总工期目标施工单位
20、开工前提交组织设计及进度计划监理工程师审核实施过程分阶段提交详细计划及变更计划监理工程师师审核实施监理工程师对计划与实际进行比较按计划执行责成施工单位采取措施否申报可否申报否可可7.4投资控制程序工程质量合格是分项工程完工申报工程量监理工程师审核现场工程量计量监理工程师计量确认、 签证承包方参与整 改否施工单位自检合格后提出预验收申请监理部审查资料及现场预验监理部组织初验, 并提出书面整改意见施工单位整改监理部复验施工单位提交工程档案资料并提出竣工验收申请建设部组织竣工验收, 施工/监理/设计及其它有关单位参加监理单位提出评估报告进入保修阶段否申报可否申报可可7.5竣工验收程序 7.6安全生产
21、和文明施工监理程序编制文明、 安全施工监理规划编制文明、 安全施工监理细则施工单位编制文明、 安全施工方案监理细则项目监理部审核并提出书面意见同意上报不同意建设单位代表审核同意开工前安全文明施工交底工作同意施工单位落实文明、 安全施工作业准备工作, 并报审监理工程师审核并签署审核报告提出整改意见并落实整改措施不同意同意实 施监理工程师检查执行情况发现安全生产隐患及时发出整改通知发生安全事故提出书面报告业 主 代 表业 主 代 表上报上报施工单位整改组织有关各方处理安全事故 7.7 监理审核工作程序及实施要点7.7.1施工组织设计( 施工方案) 审核工作程序实施要点施工组织设计审批( 总监理工程
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