暖卫施工组织设计范本.doc
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1、暖卫施工组织设计范本352020年4月19日文档仅供参考目录一、 编制依据-2二、 工程概况-2三、 质量策划-3四、 施工准备1、 技术准备-62、 劳动组织准备-73、 施工物资准备-9五、 施工方案-101、 施工顺序-102、 施工段的划分-103、 操作工艺流程-104、 分项工程施工方法-10六、 施工管理措施-181、 季节施工措施-182、 质量技术管理措施-193、 安全管理措施-204、 材料管理措施-215、 成品保护措施-196、 文明施工管理措施-19七、 施工平面图-19八、 技术经济指标-20九、 消除质量通病措施-20十、 环保安全措施-22一、编制依据1、集团
2、2、临沂明坡小学给、排水及采暖施工图纸及其引用的图集3、临沂明坡小学工程预算书、4、国家和山东省现行有关施工和验收的标准规范、规程: GB50242- GB50300- DBJ14-032- 5、建设行政主管部门下发的有关文件二、工程概况1、工程总体概况建设单位临沂第七中学建筑面积教学办公楼14713地下餐厅及公寓楼7378.82监理单位日照日星建设监理有限公司临沂分公司建筑层数教学办公楼:地上六层公寓楼及地下餐厅:地下一层地上七层设计单位临沂市建筑设计研究院有限责任公司建筑高度教学办公楼:23.20米公寓楼及地下餐厅:23.1米勘察单位临沂市建筑设计研究院有限责任公司结构形式框架合同开工日期
3、 7月9日合同质量目标合格合同竣工日期 1月8日合同安全目标无伤亡事故发生合同承包范围土建及简装修工程业主分包内容/混凝土用量教学办公楼:约5200m公寓楼及地下餐厅:约3000m四通一平情况已具备建设地点特征工程场地地形平坦,地面标高最大值-0.50米,最小值-0.10米,地表相对高差为0.40米.2、专业设计概况名称设计要求、系统做法、管线类别建筑给水、排水及采暖给水教学楼、公寓楼及地下餐厅生活给水水源均为市政给水,设计压力为0.3MPa。给水立管管材选用UPVC塑料管,承插粘结,室内冷、热支管采用PP-R管,采用热熔连接,最大耐压力为1.0MPa.排水教学楼、公寓楼及地下餐厅室内排水均采
4、用污废合流制,室外雨水采用雨污分流制;室内污水经化粪池处理后排入市政污水管道,接入管道为DN300。室内排水管道采用UPVC塑料管道,排水立管每层设置伸缩节。采暖本建筑采暖热媒由换热站提供,采暖系统采用上供下回式带跨越管的垂直单管系统。户外的供回水干管、共用立管入户分支管及户内明装管道均采用镀锌钢管,当管径小于或等于DN100时丝接,当管径大于DN100时,采用法兰或卡套式专用管件连接,镀锌钢管与法兰的焊接应二次镀锌处理。该施工组织设计包括建筑给、排水工程一个分部工程。具体划分为:序号分部工程子分部工程分项工程1建筑给、排水及采暖给水系统给水管道及配件安装排水系统排水管道及配件安装、雨水管道及
5、配件安装卫生器具安装卫生器具安装、卫生器具给水配件安装、卫生器具排水管道安装采暖系统采暖管道及配件安装、散热器安装三、质量策划1、按照的规定,建立项目质量保证体系安全员郭佩建材料员王洪友质检员姜 兆 亮统计员张 春 华技术员陈成单位工程负责人:闫传德单位工程技术负责人:赵学莲 项目经理:王在喜施 工 班 组 长操 作 工 人2、管理人员的职责:序号管理岗位责任人职 责 范 围1项目经理王在喜负责组织本工程的质量策划,组织项目管理人员对本施工组织设计(项目质量计划)进行会审并审批,履行本工程的全部合同内容,对工程质量达到合同要求和验收标准的要求负责,保证本施工组织设计(项目质量计划)的顺利实施,
6、确保顾客满意。2施 工负责人闫传德参与项目质量策划及施工组织设计(项目质量计划)的会审,对施工组织设计(项目质量计划)中的资源配置的合理性及施工进度计划的可行性负责;受项目经理委托,负责本施工组织设计(项目质量计划)的具体实施,对工程进度及施工质量负责,调动人力、物力,保证按图纸和规范施工;负责纠正预防措施的实施;对本工程的准备、施工、安装、交付和维修整个过程的控制、管理、监督、改进负责。3技 术负责人赵学莲参与质量策划,根据质量策划编制施工组织设计(项目质量策划);对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责;审批工程技术交底等技术文件,负责设计变更等的签证和实施;对不合格制定纠
7、正或与预防措施。4材 料负责人王洪友参与质量策划及施工组织设计(项目质量策划)的会审,对施工组织设计(项目质量计划)中物资管理及基础设施配置的可行性负责,编制本工程的物资采购计划并按规定实施,对进场物资的质量负责,负责本工程施工机械的进出场,并对保证机械能力负责。5质检员姜兆亮参与质量策划及施工组织设计(项目质量策划)的会审,对施工组织设计(项目质量策划)中采取的质量控制措施的可行性负责,负责本工程的质量监督检查,对隐蔽工程验收、分部分项工程的质量评定、工序交接检等负责监督并确认,对工程质量的错检、漏检负责。6安全员郭佩建参与质量策划及施工组织设计(项目质量策划)的会审,对施工组织设计(项目质
8、量策划)中采取的安全控制措施的可行性负责,负责本工程安全施工方案的实施,保证安全施工,对安全隐患的错查、漏查负责。7技术员统计员陈 成张春华在技术负责人(施工负责人)的直接领导下,负责所管部分的质量控制,使其符合图纸(或变更)和规范要求。8其 她4、计量器具序号类别计量器具名称出厂编号规格型号管理等级统一编号鉴定周期有效期 1FR压力表8810-1.6MPaCZ-FP06001半年11.083LS游标卡尺0-150mmA半年11.098.274LA塑水平尺/0-600mmCZ-LA060021年08.017.315LS钢卷尺/20mCZ-LS007001半年11.9四、施工准备1、劳动组织准备
9、开工前由项目部组织该工程管理机构,确定各岗位人员及职责分工。在项目经理的授权范围内,实施对工程项目计划、组织、指挥、控制、协调管理职能,完成质量、工期、成本、现场管理的各项目标,实现公司的决策意图。项目部下设主管技术员、质量检查员、材料员、统计员、队长、安全员等一些管理人员。技术员主要执行施工规范及标准要求、参加图纸会审、技术交底和施工方案的编制,严格按照图纸及施工组织设计施工,对各工种进行分部分项技术交底,填写隐蔽工程验收单,合理安排劳动组织,确保计划完成;质检员主要负责工程的质量检查及时组织有关人员,对工程进行质量检查,参加隐蔽工程验收;材料员主要负责该工程主要负责该工程的材料供应、进场、
10、保管及材料检验;统计员主要负责编制生产计划,下达施工任务书,并做好结算,及时上报各项定期统计表;安全员的职责是抓好现场的安全作业,杜绝事故的发生,严禁违章作业及违章指挥;施工队长主要负责本工地生产进度,合理安排工人,保证现场不出现窝工现象,确保施工进度,确保施工进度,以保证工程按期优质竣工。根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求,明确施工各个过程所需人力资源情况,确定工作形式,并建立队组领导体系,在队组内部工人技术等级比例要合理,并满足劳动组合优化需求,特制订劳动力需求计划表如下:劳 动 力 需 用 计 划序号工 种施工阶段人 员进场时间备 注1管 道 工主体阶段2 .7安装高峰期人员作
11、适当调整2电 焊 工安装阶段1 .73油 漆 工安装阶段1 .74技 术 员施工过程1 .65其它辅助人员安装阶段2 .76施工队长施工过程1 .67材料员施工过程1 .68管 道 工安装阶段15 .72、施工进度控制措施(1)、合理调配人员,满足劳动力需要,根据工程现象进度,合理调配人员,对一些与土建配合和穿插部位,必须保质保量的完成。(2)、保证材料充分供应,施工全过程,绝不因材料不能及时进场而影响工程进度。3、施工质量控制措施(1)、本工程质量等级为合格,在每个分项工程施工时,提前将各分项工程等级列出,施工严格执行。分项工程采取交底先行技术质量跟踪检查服务检测质评发现问题及时处理,确保各
12、分项工程质量控制在实施过程中。(2)、材料检验计划进货检验和试验计划表序号材料名称规格数量检验和试验内容检验和试验依据1UPVC管DN50-150 米外观质量、尺寸偏差、材质GB/T18742.3- 2UPVC管件DN50-150900个外观质量、尺寸偏差、材质GB/T18742.3- 3PPR管件De20-90750个外观质量、尺寸偏差GB/T18742.3- 4PPR管De20-901200米外观质量、尺寸偏差、材质GB/T18742.3- 5卫生器具68套外观GB/T5836.2- 6阀门DN15-8064个 壳体试验、密封试验GB/T13927-927水嘴DN1580个壳体性能、密封性
13、能、螺纹精度及表面性能、外观质量、标志、加工与装配等GB/T18145- 8散热器160组外观质量、材质、单体气压试验GB/T18742.3- 施工检验和试验计划表 序号部 位检 验 和 试 验 内 容1隐 蔽排水管道灌水渗漏试验 给水管道水压试验2冷水系统压力试验 冲洗试验3排水系统灌水试验 通水试验 通球试验4采暖系统采暖管道水压试验5消防系统消防管道水压试验 消火栓试射6卫生器具卫生器具盛水试验7配水点地面卫生间地面灌水防渗漏试验8阀门强度、严密性试验9系统通水试运行检查4、施工成本控制措施(1)、认真审阅图纸,积极提出合理化建议,既方便施工又有利于加快工程进度,保证工程质量,降低资源消
14、耗。(2)、加强合同预算管理,增创工程预算收入。(3)、制定先进、经济合理的施工方案。(4)、落实技术组织措施,走技术与经济相结合的道路,以技术优势取得经济效益。(5)、组织均衡施工,加快施工进度。(6)、降低材料成本。(包括节约采购成本,认真计量验收,限额领料,新材料应用,合理储备,加强现场材料管理等。)(7)、提高机构利用率,合理调转。(8)、用好用活激励机制,调动职工增产节约的积极性。5、施工物资准备(1)、材料设备需求计划表:材 料 设 备 计 划 表序号材料名称规格型号单位数量需用时间备注1UPVC管DN50-150m 主体完成后分批进场2UPVC管件DN50-150个900主体完成
15、后分批进场3镀锌钢管 DN20-100m600主体完成后分批进场4镀锌钢管件DN100个300主体完成后分批进场5PPR管De20-90m1200主体完成后分批进场6PPR管件De20-90个750主体完成后分批进场7蝶阀DN50-100个40主体完成后分批进场8铜质阀门DN20-50个24主体完成后分批进场9蹲便器套68主体完成后分批进场10地 漏DN50-75个40主体完成后分批进场11普通水嘴DN15个80主体完成后分批进场(2)、施工机具需求计划表:施 工 机 具 需 用 计 划 表序号机 具 名 称单位数量备注1套 丝 机台12电 焊 机台13切 割 机台14砂 轮 机台15铰 板台
16、36台 钻台17压 力 钳台38割 刀 架把39冲 击 钻台310水 平 尺把211施工配电箱台2临时用电12施工电缆米300VV-316210临时用电6、消除质量通病措施(一)、给排水管道安装1、管道横管倒坡原因:(1)、立管与支管连接处标高与器具的接口标高不一(2)、支架埋设不正确,没按照要求找准坡度。措施:(1)、安装立管与支管处的标高,必须按设计进水管标高为基准,测量长度,计算坡度值,坡度值加器具进水标高,就等于立管与支管处的标高。管道甩口时,必须按器具设计标高计算出坡度值,确定甩口标高。(2)、安装支架时,需先根据设计标高确定支架位置,然后根据设计坡度,计算出坡度值,确定支架标高。2
17、、阀门与连接件渗漏原因:(1)、阀门及配件自身质量不合格,压盖内密封填料不严,压盖紧固不紧。(2)、连接件丝扣未安装至规定尺度,活接连接处没加密封圈所致。措施:(1)、把好材料入库关不合格材料严禁使用,使用前,应上交质检部进行密封性能试验耐强试验,试验符合要求,方可使用。(2)、连接件应按规范规程安装,不得疏忽。3、管道背面银粉漏刷原因:背面刷漆难度大,且工人施工操作疏忽造成的。措施:使用镜面反射法,用镜片照管道背面,加强检查,漏刷处用棉纱沾少量银粉慢慢涂刷,建立健全自检互检制度。4、排水管道渗漏原因:(1)、管道自身质量有问题,检查不严,造成渗漏。(2)、承口填料不严密,打灰口不结实。粘接剂
18、涂抹不均匀或粘接剂质量出现问题。措施:(1)、管道制作前应选择合格管材,不合格管材不得使用。(2)、铸铁管断口处应平整,并垂直横管,密封圈紧固。5、给排水管道结露原因:气候潮汽大,冷热对流容易产生结露,给排水管道无防结露措施,或选用材料不当。措施:对有可能产生结露的部位应按照设计要求作防结露撤离,并选用合适材料,如设计无此要求,图纸会审时提出建议。6、排水管道穿楼板处渗漏原因:(1)、预留孔洞位置不准确,导致乱凿孔,孔洞扩大,破坏混凝土结构。(2)、孔洞堵塞方法不当,不凿毛、不清洗、不甩浆,与原混凝土结合不严密。(3)、细石混凝土含水率过高,收缩率大,振捣不密实,不分层浇灌,一次成活,吊板与管
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