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盾构始发安全技术交底

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2020年4月19日
文档仅供参考
中铁成都投资发展有限公司
安全质量技术交底记录

单位工程名称
成都地铁3号线二三期工程土建10标
分项工程
盾构区间
分部工程
钟马盾构区间
施工项目
盾构始发
施工单位
中铁五局（集团）有限公司成都地铁3号线二三期工程土建10标项目部
交底人

工地负责人

交底日期

交 底 内 容
一、目的
本交底主要指导成都地铁3号线二三期工程土建10标右线盾构始发工程。经过编制此交底，确保盾构机顺利始发。
二、基本要求
1、进场人员必须经过入场安全教育（三级教育），考核合格后才能上岗作业。
2、重大风险源施工作业，人员必须自觉接受安全技术交底。
3、进入施工现场的人员必须按要求正确佩戴、使用劳动保护用品。
4、特种作业人员必须取得特种作业操作证，经项目部登记并考核合格后方能上岗。
5、始发应急物资按《成都地铁建设工程工地应急抢险物资标准配备清单（暂行）》成地铁建〔 〕69号文要求配置齐全后方能进行盾构始发。
6、进洞前确认洞门延伸钢环及橡胶帘布已正确安装并密封。
7、并须按《盾构始发到达开工条件验收记录表》验收合格后方能进行始发。
8、保证降水井水位在洞门以下，出洞前须在洞门底部打探孔确定无压力水流出才准出洞。
9、地面安排人员值班，加强地面巡视及水位监测频率，保证降水井正常抽水，发现异常及时上报处理。 
10、进洞前安排工程技术、安质人员在接收端随时关注洞门情况，洞门附近严禁人员逗留 。
11、盾构司机按技术交底要求严格控制掘进参数。
三、交底内容（控制点或危险点）
1、机械设备风险
1）电瓶车、龙门吊、盾构机因始发准备阶段长久未使用，为杜绝设备故障带来施工风险，始发前必须保证设备调试合格。
2） 管片拼装过程中，拼装机上及旋转范围内严禁站人，严禁除指定拼装手以外的人操作拼装机。
3） 龙门吊及信号工必须严格遵守“十不吊”。
4） 龙门吊、电瓶车轨行区严禁站人。
2、临时用电
1）电工必须持证上岗，严禁非电工私自接送电。
2）设备用电必须实行“三级配电、二级保护”，严格遵守临时用电规范，严禁私拉乱接，设备接线严禁“一闸多机”。
3）电缆线严禁浸泡在水中，必须进行规范悬挂。
3、地面管线
1）始发前必须做好洞门及端头地面加固；
2）始发前必须进行端头地面管线排查，视情况对管线采取保护措施；
3）临时占道必须进行封闭施工，作业人员按要求穿戴防护用具，交安设施必须设置合理、规范。
4、始发
1）始发架及反力架必须严格按测量放点交底进行安装，避免对始发进洞方向产生偏差。
2）始发前在洞门底部打设水平探孔观察降水情况，降水到位后方可进行始发；
3）进洞前需将洞门防护层钢筋网片进行人工破除清理，破洞门作业人员必须规范佩戴安全帽，系好安全带；
4）盾构司机必须严格按技术交底控制掘进参数；
5）由于反力架斜撑较多，推进时推力尽量减小；
6）负环由于是重复使用的旧管片，但任然要注意拼装孔滑丝可能，拼装时必须进行试吊，人员严禁站在拼装机下；
7）八局脚手架段看土工必须提前查看，并引导电瓶车通行，信号工必须将放置在管片上的散件捆扎牢固，以免挂到八局脚手架；
8）电瓶车司机一定要注重车况，每天进行检查，刹车一定要保证可靠，防止溜车事故发生；
6）突发情况及时上报。
四、 应急预案及措施
项目对该工程高度重视，针对工程的特点，成立安全领导小组，由项目经理为组长，安全负责人为副组长，建立健全岗位责任制，形成强有力的安全指挥调度机构和现场交通车辆疏导小组。
1、应急策划
1)(应急救援组织)
项目经理
项目总工
副经理
对
外
联
系
组
现
场
协
调
组
物
质
供
应
组
信
息
传
递
组
负责及时与当地公安、消防、卫生防疫、安全监察等政府部门沟通
善
后
处
理
组
负责及时协调抢救现场等各方面工作，积极组织救护和现场保护
负责及时提供所需交通工具、器材、通讯、药品等急救设备

负责及时向相关人员传达事故发展动态
负责及时安排好事故伤亡者及其亲属的善后事宜
机械副总工

2）风险规避
风险的规避与预防可经过施工技术措施和组织管理措施实现。
①严格按照设计图纸编制施工组织方案，并严格执行方案审批程序。
②确保工程自身安全为前提，同时在确保端头安全的条件下，进行施工部署，制定施工方案、方法及技术措施。
③盾构施工严格按施组进行，控制盾构姿态，采用合理推进参数；加强各项监测，控制地面沉降，保证同步注浆质量及跟踪注浆，及时分析监测数据，采取相应措施。
④做好施工前各种准备工作：工程资料准备齐全；工程所使用的原材料、半成品或成品的质量符合国家现行的有关标准、设计要求；建立完善的施工测量和监控测量系统；各施工阶段的技术准备。
⑤做好日常作业的管理工作，施工过程中采取调查、测量等手段，随时掌握施工状况及施工对环境的影响等，对预测到的问题事前提出对策给予解决。
3）应急准备
应急处理工作组24小时值班，随时保证通讯畅通，接到应急通知迅速组织各应急处理组、应急处理突击队立即赶到现场进行抢险救援。应急救援人员必须经过认真培训，开展过定期的救援演练。救援设备、物资准备充分、到位，实施专人、专库管理。
4）组织机构及职责
为了更好地组织实施应急预案，保障施工安全，特成应急小组。
（1）应急小组成员
组长： 游建（）
副组长：青松（）、刘俊（）、高超（）
物资供应组： 刘梦龙（）、程云富（）、刘远（）
信息传递组： 李如雄（）、李晓巍（）
现场协调组： 王贵文（）、吕松（）
对外联系组： 邱治桢（）、戴康晋（）、龚一诺（）
现场医疗组： 龚勇（）、周渝淇（）
（2）应急小组职责
组长：为应急小组总指挥，负责全面调度人员、物资，多方面协调，而且按事故等级上报相关单位。
副组长：现场统筹指挥，协调、调度应急各下属小组成员，及时向组长汇报现场情况。
对外联系组：主要处理好对外（主要包括当地公安、消防、卫生防疫等）联系事宜等。
现场协调组：主要负责现场警戒、疏散人员、协助救护、工程抢险以及采取防止二次事故措施，与对外联系组配合，及时传递信息。
物资设备供应组：主要负责机械和交通工具的调配使用（将应急物资运往现场），以及救援物资的采购与准备工作。
信息传递组：主要负责及时向相关人员传达事故发展动态。
现场医疗组：主要负责伤员救治及转送工作。
除掌握本项目事故应急组织机构联系电话外，还应掌握各社会救援单位名称、地址、联系人及联系方式。建立完善救援力量和资源信息数据库；规范信息获取、分析、发布、报送格式和程序，保证应急机构之间的信息资源共享，为应急决策提供相关信息支持，并进行应急救援相关信息的传递。

紧急事故（社会救援相关单位）对外联络 表6.6-1
序号
职务
姓名
联系电话
备注
1
成都市质监站地铁监督科科长
杨栓民

2
成都市质监站地铁办
办公室
86634021

3
成都地铁公司质量安全室
办公室
86644861

4
成都市卫生局
办公室
[phone]

5
成都市自来水抢修热线
办公室
87741166

6
成都市煤气总公司抢修报警热线
办公室
962777

7
成都市电业局服务热线
办公室
95598

8
成都地铁公司安质部部长
马龙

9
成都地铁公司驻地代表
赵千里

10
总监理工程师
支会民

5）应急措施
1）涌水水位过高导致刀盘前部水土压力升高而导致透水时，首先停止掘进施工加大盾尾密封脂供给量，防止盾尾密封处出现泥水的泄漏。在盾尾密封不及时，达不到密封要求是，可采用棉纱、棉被、碎布等材料对盾尾涌水进行封堵。
2）采用注入高分子聚合物至掌子面改良土质，吸附掌子面中的水，再谨慎出土。同时对土仓进行加压处理，提高土仓压力，使水不能或少进入土仓中。
3）加大同步注浆量。在上述工作开展的同时，同步进行注浆，并严格按照要求加大注浆的方量。
4）在盾尾后进行二次注浆。在上述工作开展的同时采用水泥浆液和水玻璃双液浆进行二次注浆，注浆时严格按照配合比进行。
5）利用前期加固注浆孔和预埋跟踪注浆孔紧急注浆，防止损害进一步扩大。
6）立即组织该地段隧道内顶管注浆，加固隧道上方结构土地，控制沉降。
7）总的要求是保证抢险工作人员安全的情况下进行顺利抢险。
6）应急救援的总体工作
应急救援从事前预测、监控，事中分析、处理，事后总结、恢复的总体工作包括：
①事先对在工程施工中可能出现的突发事件进行预测、分析，并储备相应的应急处理机具、物资；
②加强工程监测、监控，实行信息化施工。一旦监测数据出现预警值，立即报告应急处理领导小组，同时监测、监控小组按程序增加监测频率和监测点；
③应急领导小组组织工作小组分析原因，制定应急处理方案及对策措施，及时向有关单位和部门汇报；
④组织应急突击队进行应急处理；
⑤应急处理完成后，恢复正常，分析原因，总结经验，避免类似突发事件再次发生。
7）应急救援行动程序
（1）一旦事故发生时，应及时调动并合理利用应急资源，包括人力资源和物资资源投入行动；在事故现场，针对事故的具体情况选择应急对策和行动方案，从而能及时有效地使伤害和损失降低到最低程度和最小范围。
（2）应急救援行动的优先原则：员工和应急救援人员的安全优先；防止事故扩散优先；保护环境优先。
（3）事故现场、项目经理或安全主管应采取以下行动：
掌握情况：事故发生时间与地点；种类、强度；已知的危害方向；事故现场伤亡情况，现场人员是否已安全撤离；是否还在进行抢险活动；有无火灾与爆炸伴随；现场的方向、风速；事故危及项目外的可能性。
报告与通报。在掌握事故情况，并判明或已经发现事故危及项目外时，应立即向有关单位或部门进行报告：报告业主、监理、上级部门；根据事故的严重程度及情况的紧急程度，按预案的应急级别发出警报。
组织抢救与抢险。制止危害扩散的最有效措施是迅速消除事故源，制止事故扩展。同时，因项目最熟悉事故设施和设备的性能，懂得抢险方法，必须组织尽早抢救与抢险。要迅速集中力量和未受伤的岗位职工，投入先期抢险。
（4）应急指挥中心
应急级别划分，本工程项目应急级别划分为三级：预警、现场应急、全体应急。
值班人员的行动：记录事故发生区报告的基本情况；按预案规定，通知指挥部所有人员到达集中地点，并规定时限；根据情况的危急程度，做好应急出动准备。
应急救援工作小组的行动：根据事故发生区报告的情况，指示安全技术人员进行危害估算；会同专家咨询组判断情况，研究应急行动方案，并向总指挥上报。应急流程如图5-1

图5.2-1应急处理工作流程图
六、文明施工
1、小型工器具不得乱扔，乱放，应分类存放在小件箱中，而且有防雨措施。
2、施工场地内严禁吸烟。
3、施工垃圾，每天完工清理干净，统一打包倾倒。
4、完工后退场前，将机具材料分类清理退库。
接受人与接受日期

注：1、本表如填写不够，能够增页。2、一式四份：交底单位、工地负责人、工地安全员、工班长各持一份；交底单位保存原件，其余单位可持复印件。3、交底人和接受人应亲笔签字，接受人还需用红色印泥按拇指印。