电信管道施工组织方案范文.docx
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1、电信管道施工组织方案372020年4月19日文档仅供参考施工组织方案1.1 工程概况:配合太阳宫新区D区市政工程建设新建通信管道工程,本工程位于朝阳区太阳宫地铁北侧,因太阳宫新区D区房地产开发,原来架空光.电缆妨碍地块整体开发需入地,因此新建通信管道工程。并同太阳宫北街、太阳宫南街、太阳宫中街现状北信基础管道沟通。1.3 工程特点1.3.1 本工程部分施工位置比较特殊,此位置过往的车辆较多,非常容易堵车。1.3.2 本工程在重要道路上施工,地下有多处与其它管线交叉。施工有一定的难度。1.3.3 本工程采取钢管管道,因距离长,施工难度大,对施工周围影响较大,特别在交通、噪音、环保等方面。1.3.
2、4 部分施工地段属于主要街道辅道,车辆较多。保证道路畅通和行人的安全在施工中占很大比例。1.3.5 此工程不宜时间长,宜实行短、平、快的施工方法。1.3.6 施工方式:两头施工,分段开挖分段回填,路口采用夜间施工、分段施工,施工时间错开路面高峰期等方式解决道路畅通,噪音干扰等施工中的问题。1.4 管理目标1.4.1 贯彻执行国家和行业部门法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的各项管理制度。1.4.2 项目经理在工程项目施工中代表公司对施工项目负有全面管理的责任,组织编制项目管理实施规划;对施工项目的质量、工期、成本目标做出规划,绘制展开图;进行目标管理和施工前的各项准备工作;组织人员设
3、计图纸会审,编制施工指导性文件。1.4.3 建立合理有效的项目管理组织机构以及项目的质量管理体系和安全管理体系并组织实施根据工程的特点制定相应管理办法和规章制度。选用各专业技术人员组成施工队伍,根据岗位责任制和管理制度,对工程的实施情况进行不定期的检查和抽出现问题及时解决。1.4.4 项目经理在授权范围内负责与企业管理层、作业层、建设单位和监理工程师等协调、沟通。1.4.5 调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;按照有关的标准及设计要求严格把关。1.4.6 以顾客满意为目标,贯彻国家及本地区有关质量管理标准;对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应
4、用新技术,确保工程质量和工期,实现安全生产,文明生产。1.4.7 按照公司与建设单位签订的工程施工合同,以及公司的有关管理规 定 ;项目负责人管理组织编制竣工资料、工程结算、工程验收和工程交接工作流程;组织工程保修和工程服务工作。二实施方案2.1 项目管理组织机构根据配合太阳宫新区D区市政工程建设新建通信管道工程的具体要求,在工程实施过程中,将对工程采用分段施工,根据现场施工概况将整个工程项目划分为几个段落,分别进行施工。2.1.2 工作职责:项目经理部,实行项目经理制。下辖技术、质检、安全、财务、材料、施工负责人等职能设置单元,全面负责工程实施与管理;妥善配合贵方工程管理部门的工作;建立完善
5、的施工管理体系,施行目标管理,杜绝管理漏洞,确保工程实体形成全过程全控制,达到优质预期。为保证工程管理及工程质量的可靠受控,对工程质量的监控工作,我方将采取项目经理外的独立运行质量监察体系,形成双轨管理,即:工程管理及工程质量由我方指派的项目经理全权负责。如工作中其表现不能与贵方要求形成一致,则贵方可启动我方预设的项目经理外投诉渠道,在不通报项目经理本人情况下,直接与我公司各级投诉受理管理层次取得联系。我公司工程部将对本次工程启动项目经理外的专派随机检查制度。1.项目经理对内:向公司工程部和施工责任建制(处)负责。对外:代表上述单位,向建设方、监理单位、工程相关外界单位负责与通联,全权负责工程
6、的实施管理,预期达成。全面负责工程实施与管理;妥善配合建设方工程管理部门的工作;建立完善的施工管理体系,施行目标管理,杜绝管理漏洞,确保工程实体形成全过程全面受控,达成优质预期。2.技术负责人对项目经理负责。全面负责工程实施中全部的技术归口管理工作。就本职工作,与项目经理部外的全部工程参与涉及部门及人员,形成高效、准确、流畅、协调的接口关系。3.工程质检负责人就质量控制监察工作,独立对项目经理负责。全面负责工程实施中全部的工程质量管理工作。就本职工作,与项目经理部外的建设方质量管理部门及人员和工程监理,形成高效、准确、流畅的接口关系。协助项目总工的工作。4.工程物资主管对项目经理负责。全面负责
7、工程物质收验、仓储、运输、配供的工作。保证物流的优质、准确、及时、充分。协助并配合项目总工的工作。与建设方和物资分供方及项目经理部下的各执行单位,形成高效、准确、流畅、协调的接口关系。5.工程财务负责人对公司财务管理中心及项目经理负责。保证资金供应的严格计划性,及时、准确。协助项目经理部的通联勤务工作。6.工程安全负责人职责就安全控制监察工作,独立对项目经理负责。全面负责工程中全部的工程安全管理工作。就本职工作,与项目经理部外的建设方安全管理部门及人员和工作监理,形成高效、准确、流畅的接口关系。协助项目总工的工作。7.现场负责人对项目经理全面负责;就技术、质量工作,对口向工程技术负责人、工程质
8、检负责人和工程安全负责人全面负责。全权负责本施工建制内全面工作。就本施工区内工作,全权代表项目经理负责与工程相关各方接洽、协调、商议、提拟方案,并按照工程管理规定正确行使全部职权。与工程相关各方形成良好协调的工作关系,与各管理接口形成流畅迅捷积极主动地联结。2.2 工程施工流程2.3 施工总体进度计划2.3.1施工测量放线1. 对于管道轴线、高程的测量仪器选用全站仪、经纬仪和自动水准仪。所有测量仪器应经过校验合格后方可使用。2. 依据设计单位提供的平面控制网点和有关水准网点的位置、编号及坐标和高程数据,建立测量导线控制点,以便确定管道的轴线和高程。导线控制点应设在永久性构筑物上。3. 依据测量
9、导线控制点及设计施工平面图上标明的管道位置,用全站仪在地面上定出管道轴线或转折点,向外延伸一定距离在地面上钉出控制座标桩;再用水平仪在管道变坡点栽上水平桩。并在座标桩和水平桩处设龙门板。4. 根据管沟中心与宽度,在龙门板上钉上三个钉子,标出管沟中心与边线,然后拉线于钉子上,并在板上标出挖沟的深度。最后用白灰沿着线绳放出开挖线(坡度的边沿线上)。5. 管道中线定位完成后,应按施工用地的范围对地上、下障碍物进行核查。并在施工图纸中标出测得的数据资料,应存档。6. 管道试压前,应对管道系统的三通、弯头、管井等部位的座标、高程进行复测,并按节点编号,据实填写测量成果记录,作为竣工原始资料。2.3.2
10、管沟开挖根据图纸管线的分布和实际地质情况,拟采用人工配合机械开挖的方法。人工填土层用机械开挖和人工开挖,分别采用:0.25和1:0.33的放坡系数,开挖沟底宽,应比管道构筑物横断面最宽处侧加宽0.6米,以保证基础施工和管道安装有必要的操作空间, 开挖弃土应随挖随运,以免影响交通;场地开阔处,开挖弃土应置于开挖沟槽上边线1.0米以外,以减少坑壁荷载,保持基坑壁稳定;沟槽开挖期间应加强标高和中线控制测量,以防超挖。当人工开挖沟槽深度超过2.0米且地质情况较差时,需对坑壁进行支撑(详见沟槽开挖及支撑方案图)。当采用机械开挖至设计基底标高以上0.2米时,应停止机械作业,改用人工开挖至设计标高。1. 埋
11、在道路中间,埋深 0.74.5米之间。经过综合考虑,在挖方地段采取机械大开挖,边坡岸1: 0.75设置,当挖深超过3米时分层开挖,每层的深度不超过2米,留台宽度为1米。管道沟槽底部的开挖宽度按下式计算:B=D1+2(B1+B2)。D1管道结构的外缘宽度,B1管道一侧的工作面宽度,当D1500时、为400mm,当 500D11000时、为400。B2取150mm.2. 堆土的高度不等超过1.5米,坡脚离槽口边缘要大于0.8米。沟槽开挖不得扰动天然地基或地基处理要符合压实度要求。3. 当在填方区铺设管道时,先做好道路的地基处理,待地基处理完毕后再铺设管道。2.3.3 挖方注意事项1. 施工中要经常
12、测量和复核管道平面位置,标高和边坡是否符合设计要求和施工规范2. 开挖应分层分段依次进行,随时保持一定的坡势,以利泄水,要有防止地面水流入挖方场地或基坑的措施。3. 采取机械开挖,为不破坏基底的结构,要在基底设计标高以上预留200mm,用人工清理。4. 开挖过程中,要对土质情况、地下水位等的变化经常检查,如发现基底土质与设计不符时,需要会同设计,监理,建设单位人员研究处理,并作好隐蔽工程记录。2.3.4 管道基础及地基处理施工 水泥砼管道采用砼基础,接口采用平接口水泥砂浆抹带(详见混凝土排水管道基础及接口04S516)。1. 砼施工前做好详细的工艺设计、模板方案,模板支撑要有足够的强度、刚度和
13、稳定性,模板接缝要严密,围档使用时清理干净,并刷脱模剂。2. 基础施工原则上采用混凝土排水管道基础及接口04S516规定,同时参照下述原则进行施工:地基尽可能为原状土;河床(池塘)处淤泥和施工中被扰动土层全部挖除,在基槽底面与基础底面夯填1:1砂石;管道基础下属于填方地段时,采用120度钢筋砼带形基础(详见省标);当地基土质为淤泥质土时,采用120度钢筋砼带形基础;遇软弱地基或其它复杂地基情况时,应通知设计人员。3. 混凝土基础模板选用具有一定强度和刚度的木模安装,保证接缝严密,支撑牢固,并符合结构尺寸的要求,浇捣砼后12h内不得浸水,并进行养护,为抢工期考虑加早强剂。2.3.5 地基处理地基
14、处理:管沟开挖完毕,按规定对基底整平,并清除沟底杂物,如遇不良地质情况或承载力不符合设计要求应及时与甲方、设计、监理单位协商,根据实际情况分别采用重锤夯实,换填灰土、填筑碎石、排水、降低水位等方法处理。经检查符合设计及有关规定要求后及时施工基础以封闭基坑。2.3.6井室砌筑工程要求砌砖前必须对砌筑所用材料进行检验和试验,合格后方可使用。砌砖前必须检查基底的尺寸、高程及底板混凝土强度是否符合要求。砌圆井时应随时掌握直径尺寸,井室(筒)内的踏步应安装到位,砌筑时应注意踏步相互间尺寸,并用砂浆埋固。 1. 与混凝土基础相接的砌筑面应先清扫,并用水冲刷干净。 2. 砌砖前应根据所放井位线进行砌筑。 3
15、. 砌井时,砂浆应满铺满挤,灰缝不得有竖向通缝,水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般以1为标准。 4. 内墙应抹面,应随砌随将挤出砂浆刮平。外侧应将回填土夯实。检查井的施工。该工程的检查井均为砖砌收口式检查井。首先将室内的雨污管引出,确定检查井的位置,再根据图纸上的标高并结合图籍02S515,确定检查井的深度。然后进行挖土、垫层、砌筑抹灰等施工。各分项工程施工工艺参照前阶段结构和装饰施工的分项工程施工方案。5. 砖砌检查井井壁必须垂直,不得有通缝,必须保证灰浆饱满,灰缝平整,抹面压光,不得有空鼓、裂缝等现象。6. 井内流槽应平顺,踏步应安装牢固、位置准确,不得有建筑垃圾等杂物。7. 井框、井盖必须完
16、整无损、安装平稳位置准确。 8. 各种不同管径的管道在检查井内的连接采用管顶平接。2.3.8井圈、井盖的要求设在通车道路下的各种井室必须使用重型井盖、井圈。井盖表面与路面相平,允许偏差为5。绿化带上和不通车的地方能够采用轻型井圈、井盖,井盖的上表面应高出地坪50,并在井口周围以0.02的坡度向外作水泥砂浆护坡。2.3.9回填土由于管线工程完成后即进行其上道路工程施工,因此回填质量是把握整体工程质量的关键,是施工的重点。管线结构验收合格后方可进行回填施工,且回填尽可能与沟槽开挖施工形成流水作业。 1. 为了保证回填土的质量,与试验室,紧密联系,以便随时掌握回填材料的含水量及压实度。 2. 柔性管
17、顶以上50cm采用石屑回填,管顶正上方50cm以内密实度不小于85%,两侧密实度不小于95%,其上采用6%灰土回填,压实度同路基结构相同层次要求一样。钢筋砼管道采用6%灰土回填,管顶正上方50cm范围内密实度不小于90%,两侧密实度不小于95%,管顶50cm以上压实度同路基结构相同层次相同。3. 为了避免井室周围下沉的质量通病,在回填施工中应采用双填法进行施工,即井室周围必须与管道回填同时进行。待回填施工完成后对井室周围进行2次台阶开挖,然后用6%灰土重新进行回填。 4. 管顶以上0.5m范围内用人工夯填,每层压实厚度不大于15cm。管顶上0.5m1.5m以内采用小型振动压路机夯实,1.5m以
18、上用推土机配合压路机进行回填。具体施工操作应严格按操作规程进行。 5. 回填前清除槽内杂物、排除积水。6. 回填土中不得有碎砖、石块。 7. 分段回填时,相邻段的接茬应呈阶梯状,且不得漏夯。 8. 每层回填完成后必须经质检员检查、试验员检验认可并报监理签认后方准进行下层回填工作。回填前应排除积水,并保护接口不受损坏。回填填料符合设计及有关规定要求,施工中可与沟槽开挖、基础处理、管道安装流水作业,分段填筑,分段填筑的每层应预留0.3米以上与下段相互衔接的搭接平台。 管道两侧和检查井四周应同时分层、对称回填夯实。管道胸腔,部分采用人工或蛙式打夯机(基础较宽)每层0.15米厚分层填筑夯实,管顶以上采
19、用蛙式打夯机,每层0.3米厚分层填筑夯实,回填密实度严格按回填土的压实度标准执行1) 回填土时,要比赛和按基底排水方向由高向低分层进行,管腔两侧应同时进行。沟槽底至管顶以上500mm范围内采用人工分层夯填,超过管顶500mm时采用机械还土。2) 管道两侧和管顶以上500mm的范围内,要由沟槽两侧对称进行,不得直接扔在管道上。3) 井室周围的回填,要与管道沟槽的回填同时进行。4) 井室周围回填土采用人工夯填,要沿井室中心对称进行,不得漏夯2.4 技术措施2.4.1 施工前技术质量交底和施工中的复核:工程开工前,技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。
20、在分部分项工程施工前,由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。交底工作以书面形式为主,未经交底不得施工。对关键工序、关键部位,工长要负责现场确定核实,技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督,发现问题及时解决;2.4.2 生产会议和质量会议制度:在定期或不定期的生产会议上,在安排生产计划的同时,坚持质量工作安排;定期召开专题质量会议,由施工技术副经理和专职质检人员提出质量动态报告,研究制定质量工作计划和对策。2.4.3 对专业工程施工人员的技术资质审核:对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员和技术工人的技术等级,必须进行事前审核。对经技术培训考核不合格者
21、,不予安排相应工作。对所有专业分包单位,其专业工种的管理人员和技术工人均必须提交名单和技术资质材料;2.4.4 坚持样板引路,先确认再大面积施工的方法:对质量要求较高、采用新工艺新材料的部分,应先做样板和试验,经检查确认可行后,再进行大面积施工;2.4.5 根据本工程的特点,为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工,达到业主满意,除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外,对技术及技术管理工作做如下安排:1. 组织保证、制度落实:1) 我司将选派有丰富的施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。2) 建立以技
22、术负责人为管理体系,切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。3) 建立完美的技术岗位责任制,各级技术人员都要签订技术保证责任书,以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制,明确责任,确保各项技术管理工作的落实。2. 做好技术交底工作:1) 技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等,做到心中有数,施工有据。2) 工程开工前,
23、项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工组织设计”,向施工管理人员进行工作内容交底,“施工组织设计”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底,现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。3. 施工技术交底,以书面交底为主,包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观,符合施工规范和工艺细则要求,并经第二人复核确认无误后,方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。4. 做好施工测量工作:1) 工程现场控制桩,由项目经理部技术部门负责接收使用
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