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10kv线路施工组织设计资料

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2020年4月19日
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班多水电站6KV供电线路改造工程

施工组织设计

西宁方程电力安装工程有限公司
二00九年元月十四日

目　录
一、编制依据

二、施工总进度计划

三、施工劳动力、机具、材料计划

四、主要施工方案

五、施工组织机构及职责

六、主要施工技术措施

七、质量保证措施

八、安全施工保证措施

九、文明施工保证措施

前　言
一、编制依据
1、工程招标文件
2、设计文件及施工图
3、国家电网公司电力安全工作规程
4、青海省电力公司颁布的有关文件及规定
5、本公司制定的质量保证体系文件。
6、《电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规范》（GB50173-92）
二、施工总进度计划
1、施工总进度计划：
计划开工日期： 3月8日。
计划竣工日期： 3月28日。
协调好各方面关系，精心施工，加快工程施工进度，采用流水作业方法施工。
施工队统一调度，独立作业。
三、施工劳动力、机具、材料计划
1、劳动力配备
计划1个施工队，合计15人。其中技术员1个人，配电工12人，管理人员2人。
2、施工机具
小车1辆，大车1辆，手扶3台，手扶绞磨1台、挖掘机1台，其它工具若干。
四、主要施工方案
为确保该工程的组织机构，各类人员配备，劳动力计划及来源，进行特殊工种培训和劳动力进场前的教育，经考试合格后，方可进入现场。
认真熟悉技术文件和图纸，参加施工图交接，制定工具、材料供应计划，编写施工技术措施，准备各种施工记录表格，作好各种原材料的检验和试验合格证报告。
提出安全、质量计划、建立安全、质量体系，制定质量安全措施，对安全工具进行检验，准备好各种安全质量表格，编写特殊施工安全措施等。落实定货合同，制定材料供应计划，落实运输方式和到货地点，按照使用计划进行准备。对现场施工人员住点、现场材料站和机具库等进行落实，深入细致地进现场调查，详细掌握现场情况如地形、地质、沿线交通和道路状况，以及施工中可能遇到的问题及时采取措施，为工程按时开工和正常施工创造良好条件。
本工程虽然工期短，任务重，施工条件艰苦，工作地形复杂，很多地段大部分都用人力运输，但我们将克服一切困难，不畏艰险，采用流水交叉分组作业的施工方案，使工期尽早保质保量完成。
1、复测、定位：
按照图纸现场对线路进行全面复测、定位。
2、立杆工程：
为避免人员的伤亡我们采用挖掘机开挖及立杆的办法。
3、架线工程：
导线展放，采用手扶绞磨或人力展放，但必须全部采用轻张力放线法，使导线不落地，以更好的保护导线。
导线紧线，采用对称紧线法，弛度观测根据垂应力表进行观测档距、高差、驰度大小分别选用等长法和角度法。放线过程中，对导线进行外观检查，对于制造厂在线有的损伤在断头标志的地方就查明情况妥善处理。跨越电力线、通讯线、公路时，必须有可靠的跨越施工措施，紧线前应根据施工负荷耐张、转角杆强度，必要时应装设临时拉线或进行补助强。
紧线顺序，中相导线，边相导线，紧线动力使用3T人力绞磨。
交叉跨越，搭设跨越架，跨越施工前编写施工措施和办理停电手续，跨越通讯线施工搭设跨越架，同时施工前做好通讯部门的跨越协调工作。
接地施工，按设计要求进行施工，施工后进行接地电阻实测，如不满足设计要求，及时上报建设单位和设计单位进行处理，以达到标准。
五、施工组织机构及职责
（1）本公司实行项目经理负责制，成立项目经理部，在现场对本工程进行全面管理。主要管理人员由公司相应部门派出。项目部对本工程的前期准备、材料采购、材料设备运输、施工安装、竣工验收、移交投运全过程的进度、质量、安全、环境保护以及政策处理等进行管理和控制。
（2）组织机构图

施工现场管理组织机构

项目业主
公司经理
监理工程师
项目经理：汪维鑫
施工队
谢忠云
工程部
专职质检员：石文忠
专职安全员: 山永功

3　职责和分工　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表2-4
岗位
职责和权限

项
目
经
理

a.公司法定代表人在本项目工程的委托代理人，代表公司处理本项目工程的对外关系，全面负责本工程施工组织实施与管理，对重大事宜作出决定。
b.贯彻执行公司的质量、安全方针，并对本项目工程的质量、安全、进度目标的实现负全面责任。
c.负责组建本项目工程的质量管理体系、安全保障体系、环保和文明施工体系，明确职责和权限，监督指导体系的有效运行。
d.负责本项目工程经济责任制的制定和落实。
e.负责本基础上工程资金的调配和使用，保证工程的顺利进行。

项
目
副
经
理

a.负责现场施工调度工作，确保现场均衡施工。
b.负责现场劳动力、机械设备、材料等资源的安排工作。
c.负责本基础上工程现场的环境保护和安全文明施工工作，确保安全保障体系、环保和文明施工体系有有效运行。

项
目
总
工
程
师

a.负责本基础上工程的技术质量管理工作，对技术质量重大事项有决策权。
b.负责本基础上工程质量方针的贯彻实施，确保质量体系的有效运转，确保各分项分部工程质量目标的实现。
c.负责主持施工人员的技术培训和考核工作。
d.主持本基础上工程的施工图会审工作。主行编制本基础上工程的施工组织设计和质量计划，审批各工序作业指导书、施工方案、质量安全保证措施。
e.负责主持各工序开工条件的准备工作。
f.负责本项目工程三级检验制度和工程检验计划的落实。

质

量

工

程

师

1.负责施工技术管理、质量管理、安全管理工作。
2.负责编制本项目工程质量计划，组织编制作业指导书、施工方案、质量、安全技术措施和文明施工的保证措施。
3.负责日常技术质量管理工作，负责本基础上工程的计量管理工作。
4.负责与设计代表、监理工程师联系工作，负责设计变更的管理，负责申请中间验收和转序工作，参加竣工验收。
5.参加材料的进货检验工作。
6.监督和指导施工队正确填写各种施工质量检验表和评级表。
7.根据施工进度和资源情况，负责阶段性计划的调整。
8.负责用微机整理统计报表，按规定时间向项目法人、监理工程师以书面形式及网上传送的方式报出。
9.负责与项目法人、供货厂家联系工程材料供货事宜。
10.负责收集工程材料材质证明、试验报告。
11.负责工程材料的采购、加工、接收、保管、发放管理工作。
12.负责组织工程物资的进货检验工作。
13.根据施工进度计划和施工方案，作出设备配置计划，并负责组织落实。
14.负责与当地各级政府、林业、土地管理部门的联系工作，协调与地方的关系，负责处理本项目工程施工中的青苗赔偿等政策处理工作。
15.根据项目部的安排，合理组织本队施工力量，按计划安全优质的完成指定控制段内的施工任务。

六、主要施工技术措施
沿线交叉跨越，明确本次跨越的名称、跨点。据调查资料其主管部门或使用单位意见，制定跨越施工方法，对停电跨越联系停电，测量本次跨越的高度、宽度、及夹角，确保跨越架搭设高度、宽度、长度，准备搭设跨越工器具及材料。
七、质量保证措施
1、质量方针和质量目标
1.1质量方针
我公司的质量方针是：科学管理，规范施工，持续改进，稳步发展，为顾客提供满意的产品。
1.2 工程的质量目标为：
　　　　　　　本工程质量目标及分解目标一览表　　　　　　表6-1
质量总目标
竣工验收合格率100%，优良率97%。
质量分解目标
杜绝重大质量事故。
满足国家施工验收规范标准，实现达标投产。
分项工程一次验收合格率100%，优良率97%。
工程移交资料完整、真实、准确，满足工程归档要求。
2、质量管理组织机构及主要职责
2.1质量管理组织机构
安全员
队长：山永功
质检员
队长:石文忠
施工队
队长：谢忠云
组 长：汪维鑫
副组长：石文忠

2.2质量管理机构的主要职责
（1）项目经理的质量职责
　a、按照公司的质量方针、质量目标，负责建立本工程的质量保证体系，保证质量部门和人员能有效的开展工作；
　b、保证业主和监理工程师有关质量的任何指令能贯彻执行；
　c、保证施工过程的需资源的优化配置。
（2）项目总工质量职责
　a、负责组织工程质量体系的正常有效运行，在技术质量管理上全面贯彻质量方针和质量目标；
　b、根据本工程特点和质量目标，对项目质量进行质量策划，制定项目工程质量计划；
　c、组织编写、审定、批准本工程的质量和技术文件；
　d、对工程质量状况进行分析，并提出改进措施。
（3）送电专工质量职责
　a、负责工程质量体系的正常运行，制定工程质量管理实施细则；
　b、负责工程原材料的检验和试验。对分项工程质量进行检验和评价；
　c、负责对有关质量管理、实体质量等方面信息的搜集、识别等工作。发生质量问题时组织评审、调查、分析，对已发生的和潜存的质量问题，制定纠正和预防措施；
　d、参加分部工程中间验收；
　e、负责和监理工程师的联系工作，对其工作提供便利。听取监理工程师对质量工作的意见和建议。
（4）质检员的质量职责
　a、执行项目部质量管理机构和监理工程师的工作指令；
　b、督促施工人员及时、准确、真实、完整的填写施工记录；
　c、保证施工中执行设计施工图和相关技术规范、国家标准；
　d、执行项目部制定的质量管理制度和技术措施，负责质量管理工作在施工队的有效落实；
　e、负责组织本施工队施工现场的材料检验。不合格品退回材料站。
八、安全保证措施
1、安全方针
安全第一 预防为主 以人为本 落实责任
恪守职守 从严务实 尊重科学 推选标准
2、四零四控：即人身死亡事故、重大机具事故、重大火灾事故、重大交通事故为零；重伤控制在千分之零点伍以内、负伤频率在千分之零点六以内、火灾事故控制在零以内。
3、建立项目经理、专职安全员和各施工组第一责任人为中的安全网络，实行安全责任制。
九、环境保护及文明施工
1、环境保护
1.1沿途环境状况
工程施工中要体现“预防为主、保护先行、开发和保护并重”的原则。根据线路工程具体情况，施工时，我们将对该地区的环境保护给予高度重视，严格贯彻执行“预防为主、保护先行、开发和保护并重”的原则。贯彻执行《环境保护法》、《土地法》、《森林法》及地方政府的环境保护条例，投入人力、物力做好环境保护、野生动物保护、水源保护、垃圾污水处理等方面工作。
1.2环境保护措施
（1）教育职工充分认识高原生态敏感而脆弱，植被生长期很慢，一旦破坏极难恢复，环境保护是一项十分重要的任务。牢固树立“环保为重、文明施工”、“预防为主、保护先行、开发和保护并重”的意识；
（2）在施工中建立一个文明施工、环境保护监察机制，其职责范围主要是监督检查各施工班组在文明施工、环境保护、动物保护、水源保护、垃圾污水处理等方面的执行、处理情况。
项目经理是环境保护工作的领导者和第一责任人，各施工队长和材料站站长是本区域环境保护的实施责任人，由项目经理组织实施环保目标责任制，把环保责任落实到工序各级负责人头上；
（3）编制发放《施工环境保护手册》；
（4）对于植被保护的具体措施
A、永久、临时工程的取弃土，砂石料的采备，严禁侵占河道、湿地、自然保护区的核心区和缓冲区。对于设计要求恢复的取弃土场先将原有植被铲出并保存，使用完毕后加以平整。对不可恢复的取弃土场，使用完毕后，采用平整、覆盖等措施；
B、通往工地、驻地、取弃土场、材料采备等的施工道路、行车、行人路线必须固定，限制人为活动范围，尽量少挠动地表，少破坏地表植被。
（5）垃圾处理的具体措施
把垃圾分为两类，即可降解和不可降解这两类。可降解则挖坑掩埋。不可降解的，就集中起来。拉到垃圾场处理。
（6）动物保护的具体措施
A、组织学习国家有关野生动物保护的法律、法规；
B、施工驻地、仓库、施工机具停置及堆料场等小型临时设施，严禁在野生动物栖息地、繁植地、野生动物迁徒主要通道上设置，避免干扰动物活动，阻断其迁徒路线；
（7）水源保护的具休措施
A、教育职工牢固树立水源保护意识；
B、严禁在河地堆放砂石料，严禁向水源倾倒污物、丢废弃物；
2、文明施工的目标、组织机构和实施方案
2.1文明施工目标

文明施工目标表
项 目
文 明 施 工 目 标
文明施工管理
机构健全，责任落实
员工思想教育
常抓不懈，解决问题；有的放矢，解开疙瘩
员工精神面貌
衣着整洁，举止文明；安全用具，正确佩带
施工人员违纪、违法事件
无赌博酗酒，无打架斗殴，无吸食倒卖毒品，无其它违法犯罪事件发生
文明管理措施落实
制度措施齐全，有活动执行记录
施工场地
安排有序，有条不紊；设置围栏，警示醒目；材料堆放，标示齐全；工完料尽，保护环境
施工驻地
布局合理，整洁卫生；办公住宿，分区布置；各类图表，上墙齐全；微机应用，科学管理
员工生活后勤保障、业余生活
设施齐全，员工满意；丰富多彩，健康有益
与地方政府及住地农民关系
理顺关系、相互协商、处理得当、工程顺畅；尊重习惯，遵守民约、互帮互助，关系融洽
2.2文明施工组织机构

安全员
队长：山永功
质检员
队长：石文忠
施工队长
队长：谢忠云
组 长：汪维鑫
副组长：石文忠

（1）文明施工领导小组
项目经理任文明施工领导小组组长，项目总工任副组长，具体工作由业务部组织实施。
3、文明施工考核、管理办法
文明施工领导小组每月对各施工队进行一次检查，按考核内容条目进行评分。接受项目法人和监理工程师的监督检查，对发现的问题及时纠正，纠正效果和整改措施报项目法人和监理工程师。
文明施工考核内容表
项 目
考 核 内 容
文明施工、保证体系
机构健全，人员到位，职责明确，措施有力，满足活动经费
职工队伍
团结互助，爱岗敬业，自觉遵守规章制度，遵纪守法。
驻地管理
办公室、宿舍、食堂和活动场所布局合理。饭菜卫生可口，有足够的饮用水和其它用水。业余活动健康有益。
施工方法
有作业指导书或方案；特殊工种经过培训考核；机械化程度高，减轻劳动强度。
现场管理
经常检查质量和工艺，满足设计和规范要求，标志明显、清晰，跨越作业有警示标志。
工艺水平
隐蔽工程检查见证，混凝土表面平整光洁；铁塔部件齐全，安装正确，架线施工工艺美观，电气距离符合设计标准。
质量管理
质量保证体系运行有效，质量符合设计，符合验收优良级标准。竣工资料齐全、整洁、正确、规范，实现质量目标
机械设备管理
规章制度健全，操作人员持证上岗，机械设备完好、清洁。
材料管理
帐物相符，堆放有序，有消防设施，有防盗措施。

批准：

审核：

编制：