塑胶篮球场施工组织设计doc.doc
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1、塑胶篮球场施工组织设计doc第一章 工程概况:四川xx科技药业股份有限公司成都xx制药公司室外篮球场工程位于成都市高新西区xxxxx。现新建一片标准塑胶篮球场地,建成后的场地将是最具有品质、时尚感的现代化塑胶运动场。篮球场总施工面积为:608m2。主要由以下几大部分组成:(1)、基础处理;(2)、铺设8 mmEPDM塑胶面层;(3)、配套设施安装。第二章 施工条件:1施工期限:工期为30天。(阴雨天或甲方未能提供必要的施工条件,工期顺延)。2自然条件:施工期间平均气温1535;月平均降雨量50150mm。3技术经济条件:施工中材料、机具等直接运抵施工现场;施工用水、电就近接通;水量、水压和电量
2、、电压都须满足需要。 第三章 施工内容1、球场砼基础处理:(608) 基础打磨; 对球场砼基础现存在的问题进行处理; 用球场专用补平剂对球场进行补平; 环保型防水粘接剂两道;2、8mm厚EPDM塑胶球场面层铺设球场区域铺设8mm厚 EPDM塑胶面层,面积为:608 m2;铺设运动区为绿色;三秒区、铺助区为红色;球场画线为白色。3、配套设施安装篮球架(含钢化玻璃篮板、篮圈、篮网),1付;记分牌,1个;休闲座椅(玻钢),每把五座,4把;标准篮球,2个。第四章 主要分项工程施工工艺:1、基础处理:现有新建球场基础出现了多处开裂、泛砂等现象,我公司根据多年设计、承建及改建运动场的专业经验,结合本工程现
3、场勘测的实际情况,针对本工程基础存在的问题作如下处理;(1)、首先:找出球场中有空鼓的地方,将空鼓处的砼全部清除并清洗干净。(2)、采用水磨机对砼球场打磨后并进行酸洗。 水磨机对砼进行打磨:(特别是两板砼交界处有高低不平的地方) a、首先粗磨:第一遍用粗金刚石磨(6090号),使磨石机机头在地面上走横“8”字形,边磨边加水,(如磨面养护时间太长,可加细砂,以加快机磨速度),随时清扫磨出的水泥浆;并且用3m靠尺检查平整度,直至表面磨平、磨均,边角处机器无法施工处采用人工打磨,并且磨出同样的效果为上;第一遍磨完后,用水清洗晒干。b、细磨:在打磨后检查砼表面是否有漏磨之处,直至达到要求为止,然后用清
4、水冲洗干净;酸洗:为了清除砼表面的杂质和污染物,在施工面层前进行一次适量限度的酸洗,一般采用盐酸或草酸。使用时,首先将盐酸或草酸兑成浓度溶液(5%-10%),然后进行酸洗,并且用压力水冲洗干净。此道工序在其它各工种完工退场后才能进行。经酸洗后的砼面不得再受污染。待基础彻底晾干后进地下道工序施工。(3)、填缝:球场原伸缩缝采用专用补缝材料填补。(4)、作防水粘结层:a、在清洗干净的砼基础上滚涂两道环保型防水粘接剂,用专用材料按比例混合搅拌均匀后使用。采用毛滚筒纵横交错刷涂,需薄而均匀;b、检查防水粘接层,特别是边缘处要仔细满涂,不得遗漏。采用毛滚筒纵横交错刷涂,需薄而均匀。2、EPDM塑胶面层铺
5、设:篮球场和排球场铺设8mmEPDM面层,有效区颜色为绿色,三秒区、辅助区颜色为红色。、施工准备1、 进场 面层施工前,材料、设备进场,人员就位; 检查场地和材料的品种是否齐全,做好贮存保管工作; 检查各种机具设备状态是否良好,各类小工具是否到位齐全; 布置施工用水、电。2、 地基检查 施工前必须检查:、处理后的基础是否符合要求。 砼性能稳定且干燥后,才能铺设面层材料。 地面水分测定含水率8%以下,具体操作方法是;在睛天时,用透明PVC薄膜贴在地面上,用胶带贴在薄膜四周,待24小时后内部若有结水雾现象,则不能施工。、胶面基材铺设1、 气候条件 施工气温应高于8,空气湿度较大应停止施工。2、 施
6、工顺序 画放底线 检查基础 面材铺装 划线3、 面材铺装:a、 将EPDM颗粒和聚胺酯弹性环保粘合剂按配合比要求投入搅拌容 器中充分搅拌,使颗粒表面完全被聚胺酯胶水湿润。b、 搅拌完成的材料用手推车运至施工现场,根据8mm铺装厚度, 将EPDM颗粒铺装至全部平整,同时注意施工的连续性。c、 铺装操作工序需在材料可施工时间内完成。d、 两片作业区的接缝处需认真处理,边铺装边压平。边缘部分要仔细裁剪、打磨。e、 铺装完成后,需给以充分的硬化时间。4、 画线:面层施工完毕,晒干后画线,按照篮球场设计施工规范要求画线,标志线为白色。第五章 质量保证体系及措施第一节 质量保证体系一、质量保证体系根据GB
7、/T19001-2000-ISO9001:2000标准及我公司质量手册建立质量体系,组织并建立为实施本工程质量管理所需的组织结构、程序、过程及资源,保证工程质量及施工进度。二、质量保证组织1、质量管理机构2、质量保证组织方案(1) 建立健全质量管理体系,加强全员质量意识,树立“百年大计,质量第一,创优质工程光荣,出劣质工程可耻”的思想和“一切为用户服务”、“质量是企业的生命”的思想。(2) 建立经理部经理负责制,总工程师直接分管的质量管理和保证体系,贯彻“谁负责施工,谁负责质量;谁负责操作,谁负责质量”的原则对施工过程中出现的质量问题,严格按“三不放过”原则处理。项目经理总工程师工程部机电物资
8、部工程质检部专职质检中心试验室测量组班组兼职质检科技攻关小组QC活动小组项目副经理 质量保证体系框图质量保证体系施工全过程质量保证体系施工阶段质量保证的体系施工质量保证项目体系辅助质量保证项目体系施工作业人员保证施工技术力量保证施工设备保证原材料保证施工工艺保证施工工序质量保证施工准备阶段质量保证体系开工条件保证设计、施工图纸分级会审图纸施工组织设计保证施工预算保证划分质量验收项目安全质量措施保证分级测量保证QC上级建组保证组织保证体系项目部创优领导小组创优领导小组办公室各QC小组材料供应质量保证外协作件质量保证择优定点保证按标验收保证优质管理保证技术协作保证材料移交保证交工质量保证竣工阶段质
9、量保证子体系资料整理保证竣工决算保证竣工文件保证施工技术总结保证质量评比保证奖罚保证隐蔽工程质量检查质量评定制 度质量监督保证子体系安全质量措施保证检查质量管理办法保证经理部质量检查项目部质量检查班 组质量检查定期不定期质量检查制 度工作质量保证体系工作程序保证思想教育TQC教育创优方针管理流程工作标准保证工作规划创优规划经济责任制质量责任制工作效率保证质量竞赛质量考核评奖制度劳动竞赛创优工作模式化质量第一、用户至上质量组织系统化质量工作规范化键入文字(3) 建立健全各项施工管理、技术管理和质量管理制度。对施工中的各个环节、各个部位实行全面的质量管理和监督,保证本工程质量达到优良标准。(4)
10、认真编制施工组织设计,做到施工时人人心中有数,各个环节紧密配合,秩序井然,优质高效地完成施工任务。(5) 加强施工图纸、技术规范的学习,认真按规范施工,对每项工程质量进行监督、评定,并严格处理质量事故。(7) 系统积累有关质量方面的各种原始记录资料,并及时研究、分析、处理过程中所产生的质量不利因素。(8)加强质量预控,对重要分部分项工程和关键工序进行重点管理和监控。(9)在施工过程,坚持质量检查制度,每个工序完成和工序之间的搭接必须进行三检(自检、互检、专职质监人员检查),发现问题,及时整改。已完工序须经监理工程师检查批准后才能进入下一步工序施工。(10)建立质量管理基金,根据施工质量和工作量
11、的情况进行相应的将惩。把质量工作情况同职工的收入挂钩,实行奖优罚劣。对出现的质量问题,按“三不放过”的原则严肃处理。(11)积极配合甲方代表的工作,认真执行指令。(12)加强职工技术培训,提高技术水平的操作技能。(13)开展群众性的合理化建议和技术革新活动。(14)积极开展质量创优活动,确保优质工程。3、质量保证管理程序(1)工程材料质量保证管理程序材料计划、材料标准(品种、规格、数量)材料质量保证能力考查、材料质量评价材料采购、包装、装卸、运输材料质量合格证明文件资料对照规范、材料标准进场交接验收不符合项抽样复查检验标志隔离退货处理审查处理通知书验收入库贮存保管合格产品出库验收不符合项抽样复
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