煤矿邕子风井场地竖向道路及排水沟专项施工方案.doc
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1、煤矿邕子风井场地竖向道路及排水沟专项施工方案12020年4月19日文档仅供参考漳村煤矿邕子风井场地竖向道路及排水沟专项施工方案山西潞安工程有限公司 03月25日漳村煤矿邕子风井场地竖向道路及排水沟专项施工方案 编制单位:分(子)公司技术负责人: 工程办: 安监办: 物管队: 项目经理: 技术及安全负责人: 编 制: 日 期:目 录 第一章 工程概况11.1工程概况1第二章 编制依据1第三章 施工安排12.1施工目标12.2工程的施工顺序22.3工程的重点和难点的施工安排及主要管理和技术措施22.4工程管理的组织机构及岗位职责5第四章 施工进度计划14第五章 施工准备与资源配置计划144.1施工
2、准备144.2资源配置计划15第六章 施工方法及工艺要求166.1路基施工方案166.2干压碎石垫层176.3水泥稳定碎石基层施工196.4沥青混凝土面层施工216.5路侧石和路缘石施工246.6路侧排水沟施工24附图一 :施工进度计划27第一章 工程概况1.1工程概况本工程为漳村煤矿邕子风井场地竖向道路及排水工程,工程概况如下:漳村煤矿邕子风井工程场地位于襄垣县侯堡镇邕子村,场区竖向道路及排水主要技术指标为:路线总长为1110.1米,宽度为6米,全线采用沥青混凝土路面;道路结构层从下到上依次为20cm厚干压碎石基层,20cm厚水泥稳定碎石层,6cm粗粒+4cm细粒式沥青混凝土面层;排水沟总长
3、1489.5m,为0.4m宽浆砌片石盖板明沟,用M5水泥砂浆MU30片石砌筑;道牙均采用C30水泥混凝土道牙,其中立道牙1981.3m,平道牙74.3m。第二章 编制依据漳村煤矿邕子风井场地竖向道路及排水工程施工图纸。 (GB50069- ) (CJJ1- ) (GB50268- ) (JTF80/1- ) (GB50092-96) (JTJ034- ) (CJJ89- )第三章 施工安排2.1施工目标2.1.1进度目标:计划工期 3月28日至 4月20日.2.1.2质量目标:合格1)本工程竣工一次验收达到合格;2)合同履约率100%;3)顾客满意率平均达到95%以上;2.1.3职业健康安全目
4、标:杜绝重伤及以上事故;月度轻伤事故人数为零;杜绝职业病; 2.1.4环境目标:施工粉尘、噪声、污水、固体废弃物实现达标排放;2.1.5成本目标施工材料消耗量在预算用量基础上节约0.5%,施工用水电节约1%。2.2工程的施工顺序2.2.1部署原则1在时间上的部署原则:需考虑季节施工的要求,以及节假日的影响。2在空间上的部署原则:立体交叉。3总施工顺序上的部署原则先地下,后地上。4在资源上的部署原则2.2.2进度安排和空间组织部署2.3工程的重点和难点的施工安排及主要管理和技术措施2.3.1本工程的重点和难点 本工程的重点在于定位的准确,难点在于如何保证路基的施工质量.2.3.2安全保证措施1.
5、安全管理制度以”安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想,明确管生产必须管安全原则,根据现行的法律法规、标准规范及公司规章制度进行全面安全、质量管理。2.安全生产责任制建立、健全项目部安全生产管理组织机构,完善安全生产责任制,将责任目标与项目部各级管理人员的经济利益挂钩,明确项目经理是第一安全责任人。3.安全教育、培训制度加强安全生产教育工作,新进场人员经公司、项目部和班组进行三级安全知识技术教育培训。工人变换工种须经过新工种安全操作培训,使操作人员掌握本岗位安全操作技能,熟悉本工种安全操作规程;同时项目部要定期进行全员教育和季节性教育;教育职工认真学习上级有关规定和安全操作规程,贯彻落实各级
6、各部门安全生产责任制,严格执行现场安全生产管理制度,树立”安全第一、预防为主、综合治理”思想;项目部管理人员、专职安全员按照国家规定参加培训和教育。4.建立安全检查制度为促进安全工作顺利进行,建立安全检查制,安全检查要做到有时间、有要求、有重点、有记录,查出安全隐患要有限期整改措施,经复验合格,并记录在册。5安全交底制做好分部分项安全技术交底工作,交接底手续要齐全,安全交底分三级进行:项目技术负责人向安全员、技术员交底,安全员、技术员向班组交底,班组向操作人员交底,必须保证要落实到基层每个人身上,同时班组要建立”三上岗”一讲评”活动制,即班组上岗前交底、上岗检查、上岗记录,每周进行安全讲评。安
7、全组织机构 安全管理机构图项目经理:卜宝力安全负责人:张小虎技术负责人:王强经营负责人: 陈武胜施工员李瑞新施工员:王强安全员张小虎资料员李瑞新预算员张先萍质检员李毓芳统计员李旭芝材料员张刚机械员田国平施工班组2.3.3质量保证措施1.成立质量管理体系,由项目经理,专职质量员、工长、技术员、施工班组的专职质检员组成,质量管理体系对工程分部(子分部)、分项工序进行全面、全过程、全方位质量监督控制,并负有质量否决权。2.加强人的控制,发挥”人的因素第一”的主导作用,把人的控制作为全过程控制的重点。对项目管理人员,根据职责分工,必须尽职尽责,做好本职工作,同时搞好团结协作,对不称职的管理人员及时调整
8、;对外埠施工队伍严格施工资质审查,并进行考核上岗施工。在编制施工作业计划时,要全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡,防止造成人为事故。3.加强成品保护,指定专人负责。采取”护、包、盖、封”的保护措施,并合理安排施工顺序,防止后道工序损坏或污染前道工序。质量管理体系:质量管理机构图项目经理:卜宝力技术负责人:王强安全负责人:张小虎安全负责人:张小虎经营负责人: 陈武胜施工员李瑞新施工员:王强安全员张晓虎资料员李瑞新预算员张先萍质检员李毓芳统计员李旭芝材料员张刚机械员田国平施工班组2.4工程管理的组织机构及岗位职责2.4.1组织机构2.4.1.1项目部组织机构及分工序号姓 名职 务职
9、称职 责1卜宝力项目经理工程师全面负责本工程各项管理工作2王强技术负责人工程师主管技术、质量、预算统计管理工作3张小虎安全负责人工程师负责工程施工现场安全管理4王 强施工员工程师实施现场施工管理5李瑞新技术员工程师负责本工程技术管理工作6李毓芳质检员工程师负责工程质量检查和验收7张小虎安全员工程师负责工程施工现场安全管理8田国平机械员负责工程机械设备周转 安装及维护9李旭芝统计员负责工程统计工作10李 芳材料员负责材料验收、保管、发放11张先萍预算员负责工程预决算、进度报表工作2.4.2项目部成员岗位职责 1)项目经理岗位职责1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司质量方针和各项规章
10、制度,加强与建设单位和监理的合作,自觉保护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济指标的全面完成。2、组建精干的项目领导班子,组织制定项目部各类管理人员的职责权限和各项管理制度。3、组织编制工程项目施工组织设计和项目质量计划,施工进度计划,安全生产和质量保证措施,并组织实施。4、科学组织和管理进入项目工地的人材物资源,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。5、对项目部人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任,对项目质量目标的实现负直接责任。6、定期主持召开项目质量例会,对工程质量不断采取纠正预防措施,提高质量保证能力。7、对工程项目有经营决策和生产指挥权,对进入现场的
11、人、材、物有统一调配使用权。8、有对项目管理班子及施工班组的经济分配权。9、项目经理为安全责任第一责任人,建立、健全项目部安全生产管理组织机构,完善安全生产责任制,将责任目标与项目部各级管理人员的经济利益挂钩。2)技术员岗位职责1、认真学习,钻研业务,提高技术水平。2、保管好本岗位编制的各种技术文件、资料。3、参加图纸会审,联系解决或报告图中的疑难问题。4、编制本单位工程施工方案,并贯彻落实。5、对主要分项工程编写详细的作业指导书或技术交底书,并在施工前向作业班组进行交底。6、组织隐蔽工程检查验收,并办理签证手续。7、检查工艺的执行情况,对关键工序进行技术指导。8、参加工程质量事故的处理。9、
12、对施工过程中需试验的项目及时下达委托试验单,并及时评定已完工的分项工程质量等级。10、及时收集分管范围内的工程技术资料,并及时移交项目资料员。3)施工员岗位职责1、在项目经理领导下,施工检查员对工程现场施工要认真检查,正确核实,严格把关和及时上报施工进度的责任。2、熟悉审查设计图纸参加设计交底,领会设计意图,掌握技术要点,设计图中如有不能保证工程质量之处应积极提出意见。3、经常深入现场检查施工质量是否符合国家规范工艺标准和设计要求,发现问题及时提出,对违章施工,严重危害工程质量的行为有权制止,必要时可提出暂停施工的要求,并及时向上级反映。4、参加预检、隐检和结构工程验收。5、参加地基与基础分部
13、工程和单位工程的质量评定,负责分项工程和其它分部工程的质量核定。4)质检员岗位职责1、在项目负责人的领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督体系。2、严格监督进场的材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规程。3、按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定标准、正确的进行自检和实测实量,填报各项检验表格。对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程,提出返工意见。4、提出工程质量通病的预防措施,制定新工艺、新技术的质量,保证措施建议。5、对工程质量事故进行分析,提出处理意见。5)安全员岗位职责1、在项目经理领导下,负责工程项目的安全技术工作,协调项目
14、经理认真贯彻执行国家企业有关安全生产法令、政策及有关规定,并检查监督执行情况,在业务上受安全质量检察部的指导,有权向主管安全部门汇报工作。2、结合工程项目特点参与制定、修改有关安全生产管理制度和安全技术规程。参与施工组织设计中安全技术措施的制定及审查,并检查执行情况。3、负责项目施工管理全过程安全教育,做好施工中的安全技术交底和平时宣传工作,会同有关部门搞好特殊工种的培训和考核工作。不断提高施工过程的安全保障性能和全体施工人员的自我安全保护意识,参与对分部分项工程技术交底,对关键部位和危险部位应做到书面交底,并检查监督现场。4、经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除安全隐患,
15、制止违章行为,对紧急情况和不听劝阻者,有权停止其工作,并立即报请领导处理。经常分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施,定期向项目经理汇报安全生产具体情况。5、负责对现场安全设施的检查验收、指导维护工作,对事故隐患提出改进意见和建议。6、督促有关部门按规定及时发放职工劳动保护用品,并指导合理使用。7、对班组安全员进行业务指导,抓好项目部的安全管理工作。8、参与项目部各类安全事故的调查处理,做好统计分析和上报工作,及时总结经验教训,协调项目经理落实各项安全措施,防止类似安全事故重复发生。6)材料员岗位职责1、根据工程进度,掌握工程材料计划,及时采购施工材料数量。2、贯彻公司程序文件在本部门认
16、真实施。3、遵纪守法、拒腐、抵歪风。及时了解市场信息,要做到”四勤”,即”眼、耳、嘴、脚勤”,材料要三比一算,即”比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。4、搞好物资经营管理工作,周转材料及时租赁进场,保证质量、数量,保证施工需要。5、配合质检员做好对进场材料的验收的工作,杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。6、做好材料验收记录台帐,收集材料质量证明书和合格证,做到齐全并和进场材料相对应,并及时反馈至技术员、资料员。7、及时委托需做理化试验物资的委托试验。8、合理安排现场材料存放场地,按要求对到货物资进行码放、标识,保证储存条件和合理储备量,减少二次倒运,降低成本。9、执行限额领料,控制消耗量
17、。7)预算员岗位职责1、严格执行劳动定额,制定本项目部工资分配政策,及时为项目部提供分析工资资料。2、建立健全工资、定额、统计等台帐,并及时办理转定级工作。3、严格按劳务合同对包工队伍所施工程结算。4、搞好职工教育培训工作。上岗前质量目标、质量意识、安全操作规程,新员工安全技术法、劳动纪律、厂规厂纪教育,考试合格后方能上岗,并做好考试、建档。8)机械员岗位职责1、认真贯彻落实有关设备管理规程,管好、用好、维修好机械设备,保量完成各项任务。2、负责上报项目部机械设备使用计划,使用维护保养工作。3、建立健全各种相关台帐、记录、积累设备管、用、养、修有关资料,组织设备检查。4、监督操作人员正确使用设
18、备,切实进行设备维护、保养,严格遵守设备安全操作规程,对违反安全操作规程者及时制止。9)资料员岗位职责1、认真收集整理工程施工过程中所需的各种资料,随工程进度做到资料与工程同步2、负责对监理单位、建设单位资料的签章工作,及时与监理与建设单位沟通,随时完成对资料的整理工作。2.4.3项目部组织管理机构图 管理机构图项目经理:卜宝力技术负责人:王强经营负责人: 陈武胜安全负责人:张小虎施工员李瑞新施工员:王强安全员李二虎资料员李瑞新预算员张先萍质检员李毓芳统计员李旭芝材料员张刚机械员田国平施工班组2.4.4施工技术措施1.合同签订后,由项目技术负责人向建设单位领取各专业图纸,由资料员负责施工图纸的
19、收发,并建立管理台帐。2.由项目经理组织工程技术人员认真审图,作好图纸会审的前期工作,针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。3.工程开工前及时与业主、设计单位联系,做好设计交底及图纸会审工作。4.准备与本工程有关的规程、规范和图集。根据本工程的施工图纸,配备与本工程相关的规范、规程及有关图集,并分发给项目经理部相关人员(规范、规程及有关图集详见编制依据)。5.测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置,做好工程控制网桩的测量定位,同时做好定位桩的闭合复测工作,并做好标识加以保护。6.工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况,明确其具体位置和深(高)度。 2.4.5质量保证措施1原材料
20、的质量控制:在沥青混凝土路面施工的准备阶段,原材料的质量检验应当是质量控制的主要内容,对选定的石粉、矿粉、沥青按照规范进行质量检查,对于不符合的原材料坚决不允许使用,同时,对石料、矿粉的选定还经考虑到菜石场的生产量。在此基础上方可进行沥青混合料的配合比的设计工作,而对沥青混合料配合比设计必须进行同步验证,需要强调的是沥青混合料的配合比设计一经确定不得随意变更,应严格按照沥青混合料的配合比设计的确定的石料、油石比、级配生产施工。 2基层表面清理与检验 (1)清洁施工前用扫帚等工具清扫路面基层表面,要达到干燥、清洁、无松散石料、灰尘与杂物,清理宽度应至摊铺沥青混凝土面层边缘以外至少30cm,对局部
21、被水泥等杂物污染并冲刷不掉的路面污染物应用人工将其凿除。 (2)检查里面基层的高程和平整度按(JTJ071-98)路面基层的纵断高程和平整度若不符合要求应制订处理方案,报监理工程师审批。若二灰石局部松散,凹凸不平可凿除后用素混凝土填平;若路面基层纵断面高程超过设计标准,应进行纵断面高程调整; 横坡超过设计要求,应按0.1%渐变过度段调整。 (3)对局部缺陷(如严重离析、开裂等),应按规定修复补救,并将缺陷及修复的情况整理存档备案。3、施工人员成立项目经理部,严密组织,加强管理,保证质量,每道工序,每个施工环节都应当配备专门人员负责,施工过程中决不随意调换施工骨干,以保证沥青混凝土路面施工的连续
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