钢结构防腐施工方案范文.doc
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1、钢结构防腐施工方案范文362020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。目 录第一章、 说明1第二章、 项目组织机构和主要管理人员配务2第三章、 施工准备及施工人员、机械、材料计划3第四章、 施工进度计划及保证措施5第五章、 工程质量保证体系和保证措施7第六章、 质量保证措施11第七章、 钢结构防腐施工方案15第八章、 雨季施工措施17第一章、 说明1.1、 编制说明1、为使*项目钢结构防腐工程施工顺利进行,确保工程质量,特此针对本工程拟定编制本工程施工方案,以便在施工过程中进行指导。2、本方案仅适用于*项目钢结构防腐工程施工。1.2、工程概况1、 工程名称:*项目2、 工程地点:*
2、3、建设单位:*4、设计单位:*5、监理单位:*6、质量标准:国家施工规范及质量检验评定的合格标准。7、适用范围:全厂钢结构防腐施工。1.3、 编制依据(1)钢结构、管道涂装技术规程 YB/T 9256-1996(3)钢结构工程施工质量验收规范 GB50205- (4)漆膜颜色标准样本 GB/T3181- (5)石油化工设备管道钢结构表面色和标志规定 SH3043- (6)漆膜附着力测定法 GB/T1720-89(7)漆膜厚度测定法 GB176488(8)涂漆涂色设计说明 T13009-064MC07(9)建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ 80-91 (10)工程联系单 TN0-04-ZJ
3、10-ZBLXY-00151.4、 实现目标(1) 工程质量目标:按照国家、行业有关标准、技术规范和规程验收,工程合格率100%。(2) 安全文明目标:承认并遵守HSE管理要求。无人员伤亡、重伤事故为零,无火灾、爆炸事故发生。无打架斗欧现象、无环境污染事故发生,创立市文明施工工地。(3) 投资控制目标:充分发挥本公司多年的防腐、绝热施工经验,积极提出合理化建议、科学的编制施工方案,减少消耗、降低成本,为业主最大限度的节约投资。(4) 工程工期目标:积极配合安装施工单位施工,严格按照业主工程工期要求,优质、高效按期完成工程工期。第二章 、 项目组织机构和主要管理人员2.1项目组织管理机构为了优质
4、安全按期完成本工程的施工任务,我们计划安排高素质且具有多年同类工程施工经验的,行政、技术,管理人员以及专业化施工队伍,按项目法组建现场项目经理部,具体管理组织机构如下图项目经理:*施工经理:*技术经理:*经营经理:*综合管理部经营财务部采购供应部工 程 部质 检 部安全管理部专 业 施 工 队2.2项目经理部主要管理人员姓名职称本工程担任职务*工程师项目经理*工程师施工经理*工程师技术总工*工程师质量管理*工程师安全管理*工程师材料管理第三章 、 施工准备及施工人员、机械、材料计划3.1施工准备(1)劳动组织准备遵循合理分工与因事设职与因职选人的原则,建立有丰富的施工经验和工作效率高的工地领导
5、机构。主要成员为项目经理,施工经理,项目经济师,项目会计师,专职质量检查员等。根据本工程特点和采用的组织方式,将原有施工队进行重组,建立精干的,有施工经验的施工队伍。按照施工计划日期和劳动力需要量计划组织施工人员进场,施工人员进场前要进行必要的质量、安全、文明施工教育,施工人员及进场后组织必要的技术培训,坚持先培训,后上岗和持证上岗制度,为创立优良工程创造良好的前提条件。(2)物资机具准备根据施工预算的材料分析和施工计划要求,编制防腐材料计划,购置施工材料、物资,为施工备料,准备防腐材料仓库。按照施工组织设计要求,认真做好雨季防雨措施及防火安全措施;根据施工方案和进度计划的要求,编制施工所需机
6、具计划。(3)施工技术准备a) 施工前针对工程具体情况,收集有关技术资料,熟悉有关图纸、资料。b) 请设计单位作设计技术交底。项目经理、项目技术人员及工长和施工人员熟悉图纸,并正确理解设计意图,对图纸中不明确和矛盾的地方,或者施工困难的问题,均要在由业主组织的图纸会审过程中会同设计和业主解决。c) 图纸、规范、标准、图集等由项目工程师组织项目经理、技术员、工长和材料、安全、预算各部门熟悉图纸,并提出设计中存在的问题,协调设计人员和业主进行解决。d) 由项目工程师按照图纸设计和工艺提出本工程所需的规范、标准、图集等技术资料的计划报项目经理部,由项目经理部负责及时购买。e) 项目经理部必须保证所有
7、图纸、规范、标准、图集的充分性、有效性,严禁根据经验进行施工,施工人员对自己的资料必须保存完整,建立相关的责任制。f) 设计交底、图纸会审纪要作为图纸的组成部分,与图纸共同使用,并在图纸上做标记或更改,但必须标明更改依据。3.2施工机械需用计划表一:拟投入的主要施工机械设备表机械名称型号规格额定功率(KW)国别产地制造年份数量(台)新旧程度(%)小计其 中新购租赁拥有涂料搅拌机新乡 .9190油漆刷长垣若干100滚筒刷长垣若干100表二:拟配备的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份己使用台时数用途备注1温湿度表WHMI3个新乡 测空气湿度6湿膜测厚仪154型3个吉林
8、 湿漆膜厚度7干膜测厚仪MiniTEST500B F33个深圳 干漆膜厚度8针孔检测仪JG-8021台德国 漆膜的连续性9漆膜划格器COATEST3个新乡 漆膜粘接力10台秤2台新乡 第四章 、施工进度保证措施4.1工程进度控制在保证安全、质量的前提下,施工过程中对施工进度采取以下监控方法:(1)投资指标监控法即根据本标段工程总的投资计划,编制与施工进度相对应的逐月投资计划,并在施工中按照业主、监理批复的实际每月完成的投资进行比较,看实际完成与计划完成的差距,分析差距的原因,分析在哪一单位、哪一分部、哪一分项工程存在差距,相应采取对策,从宏观控制到微观控制,并绘制投资管理控制曲线。(2)形象进
9、度监控法即对分部、分项工程编制每周、每旬、每月的施工形象进度计划,施工中及时掌握实际每周、每旬、每月所达到的形象进度,看实际完成工程量与计划工程量的差距,分析差距的原因,分析在哪一单位、哪一分部、哪一分项工程存在差距,相应采取对策,同时建立工程管理曲线。(3)单项进度指标监控法及时对施工各项实际进度指标进行统计,掌握情况,并与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时,采取调整工序、增加投入等措施,确保单项进度指标的实现,实现日保周、周保旬、旬保月,从宏观控制到微观控制。(4)关键线路控制法根据施工组织设计确定的施工进度图,明确关键线路,在施工组织上,狠抓关键工序,并根
10、据工程进展的变化,实施动态管理,适进调整进度计划表,明确不同阶段的关键线路,采取相应的有力对策。4.2工期保证措施为保证工程进度,提前完工,认真做好施工生产计划、处理好工序搭接问题、按先后顺序组织施工、保证工程连续施工,减少无效工期,拟采用以下主要技术和管理措施:1) 预防意外停电、停水,保证施工作业不间断。2) 合理进行施工部署,采取部分分项施工专业化流水施工方法,做到精心组织,科学管理,排列工序搭接及时。3) 落实劳动力的需要计划,抽调多年从事防腐施工的专业化队伍施工。4) 加强计划协调,强调一盘棋思想,以工程进度目标为主线将所有资源都纳入计划轨道。协调好防腐与安装交叉作业。5) 实施动态
11、管理,采取灵活的手段,监控主进度线,及时调整计划,确保各级项目的实现。6) 以质量为前提,进度为主线,抓关键线路,争取向关键线路要时间,向非关键线路要潜力。7) 落实设备、材料的供应,畅通渠道。逐日控制材料用量,加强日进度控制和调度,做到忙中有序。8) 加强图纸会审工作,争取早发现问题,及时解决和合理安排计划。9) 定期组织计划协调会,要预测可能出现的问题并加以预控。10) 严格责任制,推行“六定五包”,即定人、定位、定量、定质、定时间、定奖金;包工期、包质量、包安全、包用工、包文明生产。11) 从组织措施、合同措施、技术措施、经济措施、信息管理措施方面保证整个进度的实施。特别在劳务作业层签定
12、合同时,经济必须与质量、工期、安全相挂勾,促使其在施工中自觉遵守项目的管理制度,并采取相应措施进行施工。给作业组下达的施工任务书中必须明确完成工期,并在施工中加以监督。工程结束后按其工程进度、质量等指标进行考核。12) 在施工任务紧张时,可将阶段性计划按控制点分解,具体可分解为周进度计划,日进度计划,甚至为时进度计划。本工程由于工程量相对较大、工期紧张,因此在施工高峰期必须采取更为详细的作业计划,确保工程进度掌握在控制之中。第五章 、工程质量保证体系及保证措施5.1工程质量目标及达到的质量控制等级严格按照工程图纸和技术标准施工,严格质量管理。认真贯彻公司质量方针,程序文件实行规范化管理。按照国
13、家、行业有关标准、技术规范和规程验收,工程合格率100%。5.2质量保证组织机构项目经理:*质保工程师:*技术工程师:*专职质量检查员资料员采购保管员专业技术员防腐施工队长施工班长自检(2)设立以专职检查员、技术人员作为信息中心,负责搜集,整理和传递质量信息给决策机构。决策机构对异常情况,做出迅速反应,并将新的指令传递给执行人员,调整施工部署,及时纠正质量偏差。(3) 建立工程质量控制点控制阶段控制环节主要控制内容主要控制人依据工作见证施工准备 阶段1审图图纸完整性、合理性,使施工设计符合工艺要求项目技术工程师施工图及技术文件会审记录2制定施工工艺文件合理性、先进性,对工期质量有保证,对分部分
14、项工程要有可行的工艺文件项目技术工程师施工能力技术水平图纸等技术资料施工组织设计文件3技术交底内容齐全,有交底人签字项目技术工程师图纸、工艺文件等交底书4材料机具进发材料计划、进场、验收、保管发放项目材料员保管员材料预算进度计划质量标准用料计划合格证书定额领料单5施工人员审查施工能力,技术素质项目经理有关文件资质证操作证施工 阶段1涂层合格涂层厚度,表面平滑度,漆膜强度质检员图纸、设计规范、作业指导书材质单检验记录验收 阶段1验收单位工程质量合格、防腐蚀分部单位工程质量合格项目技术工程师国标隐蔽记录分项工程合格率100%,分部工程合格率100%项目技术工程师国标记录2防腐蚀分部单位工程质量合格
15、项目质检工程师国标质量检查记录3工程技术档案主管技术员质量体系文件整套技术资料4验收签证资料由质检站核定质量等级项目工程师国标验收证明书5质量及使用功能回访项目经理质量体系文件回访单5.3质量保证措施5.3.1过程控制(1) 施工准备阶段控制:会审图纸,施工单位先熟悉审查图纸,发现问题及时与业主、设计单位联系,并召开主办会议讨论协商解决。(2) 施工规则:保证工程质量为目标,精心制定施工方案,安排施工顺序,选择最优施工方法。(3) 技术交底:项目工程师,向技术员施工员进行交底。施工员、技术员向施工班组进行了技术交底,使参与施工的操作人员充分了解施工任务,设计意图,施工特点,技术要求,质量标准。
16、(4) 加强质量意识教育,提高职工质量意识,建立质量责任制,技术负责制,加强施工质量检验监督与管理。(5) 隐蔽工程施工与验收:凡被下道工序所覆盖而无法进行质量检查的分项工程由施工员,组织隐检填写,隐检报告单,交质检员检查验收。及时向业主(监理)提出隐检报告,并督促其及时完成隐检工作。隐检工作的完成应由现场质检,业主,监理,共同验收。5.3.2特殊过程控制流程(1) 对重要工序,进行工序能力分析、设置管理点,找出关键预控点,制定措施标准工艺,按标准先做施工样板,进行质量预控,确保工程质量。(2) 特殊过程关键工序,工艺操作,由公司相关部门到现场检查,把关,参与交底和实施,确保措施有效贯彻,工程
17、质量有保证。(3) 交叉配合施工:防腐工种之间与安装需要交叉配合施工时,按施工顺序流程进行,由需配合工种的施工员提前提出配合要求,条件具备进行交接检查,再进行配合施工,并由交接方上报技术负责人,或工程调度人员参加监督下进行,分别填写好施工记录。5.3.3检验与试验(1) 按国家规定,防腐材料供应单位,应对质量负责,在材料成品进场后,除应检查是否按国家规范标准及有关规定进行检验外,还要对某些材料进行复检,无出厂证明,或质量不合格的材料不得使用。(2) 防腐需进行试验的材料制品有:本工程用各种油漆、涂料、稀释剂、玻璃布、防腐衬里材料。(3) 施工检验的项目有,漆膜厚度,隐蔽工程检验等。(4) 材料
18、检验:按程序对防腐材料进行检验:对防腐蚀材料的性能进行严格检验,确认达到设计要求后方可施工。5.3.4采购与控制对业主提供的材料,要求提供合格的材料,并具有相关证明。自购材料要实行货比三家择优选用,材料员负责对验证后的材料进行标识。5.3.5不合格产品的控制对本工程中,采购、进货、检验或业主发现的不合格材料,应及时退回厂家,如不能及时退货时,有关部门应对其进行标识,防止误用。5.3.6搬运、贮存、防护(1) 对防腐材料的搬运,要轻拿轻放,分类存放,以免造成混乱,确保工程施工质量。(2) 制定工程竣工前已完工程的保护措施和办法,设专人进行防护、以防施工人员及后续工序对其造成破坏。(3) 严格按设
19、计工序施工,先上后下,先内后外,并做好防腐施工与安装施工的交叉配合,做好成品保护。5.3.7职工素质保证(1) 选拔重质量、善管理的管理人员。(2) 对工人进行质量培训,坚持持证上岗制度。(3) 坚持技术精益求精,培养职工的敬业爱岗精神树立主人翁精神,将职工素质,工程质量与工资职称,技师考评挂勾。5.3.8成品保护(1) 建立成品保护管理制度,落实责任,分区负责,各施工班组对本班完成的工程量,成品保护与经济挂勾,按谁施工,谁保护的原则,各施工班组应相互协作,互相监督。(2) 防腐成品保护,每一次涂刷完工后,未达到规范时间,进行下道工序前不得上人作业,保证施工应遵循先上后下的原则,一旦施工完毕严
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