业务接待管理制度.doc
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业务接待管理制度 业务接待管理制度 1.目的 为进一步规范公司业务接待管理,控制业务接待费用成本,禁止铺张浪费,实现降本增效,特制定本制度。 2.适用范围 适用**地产公司、**分公司所有业务接待。 3.职责 3.1 行政人事部是本制度制定及执行监督的责任部门; 3.2 行政人事部是业务接待费用报销规定、标准的审核部门; 3.3 各部门是本制度的执行部门; 3.4 部门负责人是部门所属员工报销审批的责任人; 3.5 财务部是公司员工业务招待费用报销审核、办理的责任部门。 4.费用定义 4.1 业务费 指因业务需要发生的礼金、礼品、购物卡及因业务需要赠送的烟、酒、茶叶及其他纪念品等; 4.2 接待费 指因业务接待有关人员就餐费、娱乐费及相关人员的差旅费、住宿费等。 5.接待范围 5.1 开拓市场、维护客户关系; 5.2 项目渠道开发及外部关系单位联系; 5.3 客户、合作单位来司考察; 5.4 业务联系、合作洽谈; 5.5 其他与业务相关的接待。 6.接待标准 类别 适用范围 陪同人员 标准 餐饮(人/天) 礼品(/人) 住宿(人/晚) 一类 1. 政府正处级、地级市 局长及以上职务 2. 客户、合作伙伴总经 理、董事长、总裁 公司董事长、执行董事 300元以下 2000以下 夏季1500元以下,冬季800元以下 二类 1. 政府科级(含副科)、 县级科长以上职务 2. 客户、合作伙伴经理 级以上岗位 公司总监 200元以下 1000元以下 夏季1000元以下,冬季500元以下 三类 1. 政府一般工作人员 2. 客户、合作伙伴经理 级以下岗位 公司经理 100元以下 500元以下 夏季500元以下,冬季300元以下 注:1.未在以上三类的业务接待参照相应类别执行; 2.各类陪同人员的餐饮消费标准按该类别执行; 3.不论类别,均需由执行董事审批。 7.申请流程 7.1申请人填写《业务招待用餐住宿费申请单》(详见附件),注明接待原因,被接待对象、级别、人数、接待地点、费用预算等全部内容; 7.2第一类由部门负责人申请,经财务部审核后,报执行董事审批; 7.3第二、三类由申请人提出书面申请,经系统总监审核后,报财务部审核,执行董事审批; 7.4在外出差需业务接待的按《出差管理制度》规定申请; 7.5未经提前申请或未经批准的业务接待所产生的费用一律不予报销,特殊情况除外,如:因工作需要临时决定需要接待、偶遇客户需要宴请等,但不能超出相应标准范围。 8.报销规定 8.1 业务接待完成后,七个工作日内完成业务接待费用报销手续; 8.2 填写《零星费用报销单》并如实附上相关单据(如:宴请发票、住宿发票、礼品发票、费用明细单或菜单等)及《业务招待用餐住宿费申请单》); 8.3 《零星费用报销单》经系统总监、财务部审批后,报执行董事审批; 8.4 礼品、礼金报销时需两人或两人以上进行证明(在发票、报销单上进行双方签字确认); 8.5 费用报销一律凭票报销,不得有白条、假票。机打发票开具日期须与业务接待日期一致,定额发票归属地与费用发生地须一致,财务部负责审核; 8.6 严格执行规定标准,超出接待标准范围以外部分由个人承担; 8.7 未经提前申请或未经批准的业务招待而产生的费用一律不予报销。 9.其他规定 9.1 业务接待费用坚持“可发生可不发生,不发生”,“态度热情、实力展现、费用从简”的原则; 9.2 第一、二类别的业务接待,如在市内进行业务接待的,尽量安排在公司签约酒店进行接待,提前告知行政人事部预定酒店; 9.3 报销人营私舞弊、弄虚作假,不予报销不真实、不合理部分。对已经 报销的,除退回违规报销金额外,同时对报销人予以违规报销金额2倍的 扣款,对于情节严重的,保留法律的追究权力; 9.4 部门负责人、行政总监、财务部在报销签字审批时,必须严格审查相关资料、原始凭证,不得在报销内容不真实的情况下签名予以报销,否则将视情况的严重性酌情处理; 9.5两个及以上部门联合进行的业务接待,需各接待部门领导在相关票据上 签字确认。 10. 本制度由行政人事部制定,于2018年2月1日生效。行政人事部负责解释。 附件一:《业务招待用餐住宿费申请单》 8 附件一 秦皇岛**房地产开发有限公司 业务招待用餐住宿费申请单 日期: 年 月 日 申请部门 申请人 申请标准 _____类 接待单位资料 单位名称 人 数 主要客人姓名 职 务 公司主要陪同人员名单 人 数 招待事宜 招待地点 招待用酒水领取情况 招待时间 月 日(午/晚) 签单人 系统总监确认 审 批 总 人 数 执行标准 元/人 执行额度 元 系统总监审核 行政总监审批 财务总监审核 总经理批准 董事长批准 注:1.费用申请时严格按类别标准申请; 2.未经申请的业务接待费用一律不予报销(特殊情况需附书面说明并由系统总监及执行董事批准)。- 配套讲稿:
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