供应商管理制度(00001).doc
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1、供应商管理制度供应商评审流程 一、具备下列条件的,可以取得本公司的供应商预审资格:1具有法人资格并具有独立承担民事责任的能力;(采购金额5000元以下可市内采购)2遵守国家法律、行政法规,具有良好的信誉;3具有履行合同的能力和良好的履行合同的记录;4具有一定水平的管理和质量管理体系. 二、需取得供应商资格者,应当向本公司采购部提供下列资料:1供应商资料表2企业营业执照副本(复印件)、税务登记证副本(复印件)三、采购人员根据所得到的资料如实地对供货商进行评审,并填写供应商审核表。经审核后,合格的供货商经我司管理层批准后,具有我司供应商资格。经审核不合格的供货商,限期整改后复审。复审合格后并经批准
2、后,具有我司供应商备选资格。四、供应商应根据我司采购部门要求生产样品并提供质检单。样品由我司质检人员确认合格后,采购部将信息反馈给供货商。五、新供应商的价格要经过评审,合格后才能采购,新供应商的价格要与同类产品的生产厂家价格和质量进行比较,低于同类产品的价格质量又合格的情况下可以直接采用,高于同类的价格的最高不允许超过10%。特殊情况下要经过总经理批示过才可以特殊采用。六、经审核后,并经批准为合格的供应商后,具有我公司供应商资格。七、采购部对供应商,每半年进行一次资格审核(包括质量、交货期、服务、质量管理体系),不符合条件的将取消其供应商资格。八、供应商工商变更、注销,应书面报告公司管理层。经
3、批准后,采购部办理有关供应商的资格变更或注销手续。九、供应商有下列行为之一的,我司可根据情节轻重,给予警告或禁止在2年内进入我司采购市场;给公司采购或其他供应商造成损失的,必须承担赔偿责任。虚作假、隐瞒真实情况骗取采购供应商资格的;价格确认后无正当理由不与公司签订采购合同的;自行变更或者终止采购供货合同的;向采购部门行贿或者提供其他不正当利益的;其它违反法律、法规和规章的。上述行为构成犯罪的,将移交由司法机关追究其刑事责任。供应商管理流程图1. 目的:有效的管理供应商。2. 适用范围: 适用于所有供应商。3. 操作流程/职责和工作要求流 程职 责工作要求开始供应商资料收集初选询价/议价厂商报价
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