公司各部门员工岗位职责.docx
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1、公司各部门员工岗位职责52020年4月19日文档仅供参考行政人事职责范围一、完善人力资源管理的各项职能1、不断改进公司的人力资源管理体系,完善人力资源管理的各项职能,为公司质量、环境、职业健康安全体系的有效运行提供可靠的人才保证与智力支持;2、建设和完善公司人力资源制度。制订公司人事管理制度、薪酬福利制度、招聘录用与选拔制度、培训制度等规章制度及实施细则,并组织实施;3、做好岗位分析,完善全公司的岗位说明书,并不定期对公司组织结构设置及人员安排提出改进建议;4、负责监督检查各部门日常的考勤工作。二、规划与招聘1、依据公司发展战略组织制订人力资源规划,根据公司确定的员工总数及工资总额,组织有关人
2、员预算目标,实现公司人力资源需要与人工成本的统一控制;2、依据公司各部门的需求和任职条件招聘新员工,组织面试、复试,择优录用新员工,办理新员工进入公司的手续。三、培训与开发1、组织制订、实施公司的培训计划,并对培训效果进行评估;依据国家有关法律法规和有关管理标准,对特殊工种、关键岗位、验证人员、计量人员等,经过委外、内培等多种形式培训,持证上岗;负责对职工入厂、上岗、在岗、转岗等多方面的培训。2、负责公司员工教育的管理,做好员工教育经费的预决算和使用管理,负责员工外出学习的审批。四、薪酬管理1、负责组织对公司员工的薪酬福利管理,不断完善集团公司的薪酬福利体系,严格遵照执行;2、做好工资核算和统
3、计工作,做到台账健全、数字准确、记账及时、按期上报。五、考核与激励1、负责制定、调整公司绩效考核制度和考核指标,组织实施各项考核;2、组织对中层干部实施考核,指导各部门实施员工业绩考核;根据公司的组织任命程序,组织实施干部晋升前考核;丰富公司的激励措施,严格按照考核结果进行激励;3、建立和完善公司的沟通机制,受理员工投诉,定期与员工进行交流,掌握员工需求和动态。六、技术合同与档案的管理1、负责劳动合同的签定、变更、终止、延续,解决员工与公司劳动争议事宜;2、负责管理员工的人事档案,及时准确地做好员工的季、年报统计工作;3、办理员工的调配、任免和职称评定工作;4、负责工人技能鉴定、特种作业人员操
4、作证办理。5. 负责公司技术档案的管理七、社会保险的管理1、办理职工养老、医疗、工伤、失业、生育五大保险,准确及时地上报社会保险的各种报表;办理职工调入和调出时各种保险的清交和转移手续;2、办理职工正常退休、病退等工作。八、行政与后勤保卫工作1、 负责办公用车的调度、维修保养、年检和驾驶员的年审、培训等管理;2、 贯彻群防群治、以防为主的方针,负责公司内部治安保卫管理工作;3、 负责门卫管理工作,加强人员、物资进出厂管理。严格执行人员出入登记制度、物资出门签准放行制度,对物资、车辆、人员进出认真检查,做到规范有序;4、 负责生产区域、办公楼的清洁卫生;5、 负责公司网络系统、内部电话、传真机、
5、办公家具及其它办公用品的规划、配置、登记、审批、维护等管理;6、 负责集体宿舍的合理调配及管理工作,开展文明卫生检查、整改及考评工作;7、 负责公司食堂、净水、浴室的管理,按饮服行业的标准,确保员工的饮食健康与安九.完成领导交办的其它工作任务 生产部职责范围一、规章制度建设与管理1、严格执行公司规章制度,坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;2、组织编制生产管理的各项规章制度和实施细则,并监督、检查和指导制度的执行;3、配合技术部门审定技术管理标准、编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织实施试生产,不断提高产品的市场竞争力。二、生产计划的制订1、负责
6、组编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划,及时组织实施、检查、协调和考核;2、定期或不定期组织召开生产计划会议,审核、平衡销售部承接的订单并将其纳入生产计划,及时向各车间下达生产任务单,并对生产计划进行跟踪;三、生产运行与调度1、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高调度人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;2、及时安排处理各类突发事件,合理统筹安排生产时间,提高生产作业率,对设备故障、生产事故立即组织相关人员处理;3、适时召开各类生产协调会议,协调生产过程中的各项工作,确保生产顺利进行;根据各车间的生产情况,进行人力
7、、坯料、设备的调度,编发生产调度会议纪要;4、协助有关部门做好生产设备、计量器具的维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具检修计划,确保设备维护保修所需的正常时间;5、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划。四、统计报表1、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表的管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的准确性;2、抓好生产统计分析报告,定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。五、生产安全管理1、组织编制年度安
8、全生产计划,严格执行安全生产管理制度,确保人员与设备的安全;2、贯彻消防法,健全落实消防组织网络、制度和器材,负责公司消防管理工作;3、对公司消防安全设施进行定期检查,组织公司员工进行消防知识培训及消防演练;4、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,严格执行安全法规、安全操作规程,即时监督检查,杜绝重大火灾、人身伤亡和设备事故的发生;5、负责对生产安全事故的处理,执行“四不放过”原则,及时排查整改安全隐患。六、 设备管理1、组织制定并完善各类设备操作规程、维修作业程序、作业标准等;2、做好设备维护保养工作,有效控制设备故障率,确保设备完好率达标,并降低设备维护成本;3、负责编制全公司备品备
9、件年、月度采购计划,确定备品备件的品种、规格和数量,合理控制库存,确保备品备件正常供应;4、负责备品备件的消耗统计及其各项技术指标的统计分析,编制、收集、整理各类备品备件的基础资料;5、负责备品备件外协、外加工的合同签订与管理。6、负责公司建筑物、生产设施及设备的修缮和管理工作;7、负责编制年、季度全公司设备检修计划及大中修、专项修理计划,并组织实施;8、负责履行委外维修计划的报批手续,负责各类检修计划费用的预算、控制和考核;9、负责设备大修的指挥协调工作,并对其进行技术监督,主持大修结束后的试车、验收工作。10、负责设备事故的预防和事后处理工作,组织对设备事故的调查分析,按“四不放过”原则进
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