信用评级管理制度.docx
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信用评级管理制度 10 2020年4月19日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 信用评级管理办法 第一章 总则 第一条 目的 为了有针对性的加强对合作单位的管理力度,加强管理资源使用的合理性、针对性,更好的调配公司的各种资源,进一步规范合作单位的各类行为,特制订本制度。 第二条 使用范围 本制度适用于公司所有联营合作单位。 第二章 分类方法及标准 第一条 分类标准,合作单位分为A、B、C、D四级,对不同类的项目进行不同的分级管理。 1、A类,是指公司合作三年以上,在公司完成产值8000万元以上,有很强的管理团队,有很强的资金能力,无不良经营行为,发生质量、安全事故等问题均能自行解决,或者在公司帮助下解决,对公司不产生不良影响,不发生拖欠农民工工资行为,及时缴纳管理费及各项费用,综合评分达到80分以上的。 2、B类,是指完成产值 万元以上或者与公司合作6年以上的,无不良行为的,有一定的管理团队,有一定的资金能力,无不良经营行为,发生质量、安全事故等问题均能自行解决的,或者在公司帮助下解决,对公司未产生不良影响,不发生拖欠农民工工资行为,及时缴纳管理费及各项费用。综合评分达到60分以上的。 3、C类,是指首次与公司合作的合作单位或者上年度有不良行为的合作单位,发生事故等问题不能自行解决的,对公司不产生不良影响的,未及时缴纳管理费及各项费用。 4、D类,连续两年因不良行为被评为C类的合作单位,或者上年度有严重不良行为的合作单位。 第二条 分类方法,分类采用综合评定法,主要依据为合作单位 十年来的与公司合作的项目情况(占30%),事业部对上年度经营行为的评价(10%),事业部内部的上年度检查工地的结果(10%),合作单位的管理能力及资金能力(20%),公司工程管 理部全年对该合作单位检查的结果(15%),公司财务部门对该合作单位付款及管理费上交情况的评价(15%)。 监察项,农民工工资支付情况,发现问题一次扣5分,材料款支付情况,获得各级奖项情况,获得区县级奖项加5分,获得省级奖项加10分,获得国家级奖项加20分。 第三章 评级方式 第一条、评级方式 信用评级申请由各合作单位自行提出申请,按公司要求填写相应表格,并提供相应材料,对于未经过信用评级的单位,不予办理公司各项事务。 第二条 评定时间 公司每年12月底前对合作队伍评级更新一次,具体由各事业部牵头负责,根据评级标准汇总打分,各事业部根据汇总情况初定评级,并报分管领导和主管领导同意, 并报各职能部门备案。 上海东海华庆工程有限公司 2月23日 上海东海华庆工程有限公司合作单位 年度核验表 联系人 手机号码 上海东海华庆工程有限公司制 一、合作单位、人基本情况 合作单位、人名称 地 址: 注册资金: 资质情况: 负责人 职称 电话/手机 技术负责人 职称 电话/手机 财务负责人 职称 电话/手机 备注情况 管理人员年末人数 人; 管理人员平均数 人 有职称人员 人; 其中高级职称 人 , 中级职称 人 工程类技术人员 总 数 人 注册建造师 总 数 人 高级职称 人 一 级 人 中级职称 人 二 级 人 聘用退休技术人员 人 建筑总产值约 万元 工程结算收入约 万元 二、附件资料 1、 营业执照副本(如自有公司提供)(复印件); 2、 资质证书副本(如自有公司提供)(复印件); 3、 安全生产许可证副本(如自有公司提供)(复印件); 4、 组织机构代码证(如自有公司提供)(复印件); 5、 税务登记证(如自有公司提供)(复印件); 6、 建造师:注册证书(复印件)、安全生产考核合格证(复印件)、身份证(复印件) 7、 其它管理人员:证书(复印件),身份证(复印件) 8、 承接的项目年度获得的各类表彰 9、 项目经理于 获得的本行业市级以上表彰的各类荣誉证明(复印件)。 10、 自有机械设备辅材等证明。(复印件) 三、信用评级综合得分评定表 评分事项 评分标准 得分,负责人签字 近 (30%) 近 完成产值情况,得分为产值/8000万元,不超过30分。 平时检查结果(10%) 事业部检查工地结果( 事业部工程主管、区域经理) 经营行为评价(10%) 主要看中标率,是否存在私自配合投标行为,其它不良行为 合作人的资金能力(10%) 主要考察上报材料情况,是否自有公司、自有机械设备、辅材等 合作单位的管理人员配(10%) 主要考察上报材料表格的人员配备情况及证明材料 工程部检查结果平均分(15%) 主要依据全年工程部对项目检查结果 财务部对全年进款,管理费缴纳情况(15%) 主要依据财务进款情况,成本发票情况,管理费缴纳是否及时 监察项 不良经营行为,农民工工资支付情况,材料款支付情况发现问题一次扣5分,重大问题直接评级降为C级,特别重大问题直接降为D级 当年度奖励项 获得公司级奖项加3分,获得区县级奖项加5分,获得省级奖项加10分,获得国家级奖项加20分。 汇总 四、管理部门意见 合作单位、人 事业部 初评意见: 公司分管领导意见 公司主管领导意见- 配套讲稿:
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