景区安全员岗位职责.docx
《景区安全员岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《景区安全员岗位职责.docx(11页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
景区安全员岗位职责 资料仅供参考 景区安全员岗位职责 【篇一:景区岗位现职责汇编样本】 沙坡头腾格里大漠景区有限责任 公司员工岗位职责汇编目录 公司领导: 总经理岗位职责……………………………………………………3 副总经理岗位职责…………………………………………………3 办 公 室: 主任岗位职责………………………………………………………5 主管岗位职责………………………………………………………6 质管员岗位职责……………………………………………………7 文员岗位职责………………………………………………………8 财 务 部: 经理岗位职责………………………………………………………8 会计岗位职责………………………………………………………10 出纳岗位职责………………………………………………………11 库管岗位职责………………………………………………………12 接 待 部: 经理岗位职责………………………………………………………13 主管岗位职责………………………………………………………14 讲解员岗位职责……………………………………………………15 售票员岗位职责……………………………………………………15 检票员岗位职责……………………………………………………15 营销员岗位职责……………………………………………………16 导 游 部: 主管岗位职责………………………………………………………17 导游岗位职责………………………………………………………17 项目经营部: 经理岗位职责………………………………………………………18 电瓶车主管岗位职责………………………………………………19 电瓶车调度岗位职责………………………………………………20 电瓶车司机岗位职责………………………………………………21 车场调度岗位职责…………………………………………………22 车场司机岗位职责…………………………………………………23 驼场主管岗位职责…………………………………………………23 驼场调度岗位职责…………………………………………………24 驼工岗位职责………………………………………………………25 售票员岗位职责……………………………………………………25 检票员岗位职责……………………………………………………26 安全物业部: 经理岗位职责………………………………………………………26 安全主管岗位职责…………………………………………………27 安全员岗位职责……………………………………………………28 物业卫生主管岗位职责……………………………………………29 维修工岗位职责……………………………………………………29 电工岗位职责………………………………………………………30 餐饮住宿部: 1、贯彻执行党和政府的方针、政策、法律、法令以及上级管理部门的指令、规定,坚持社会主义经营方向,带领全体员工创办具有中国特色的一流景区,为发展中国旅游事业做出贡献。 2、执行董事会的决议,全面实施董事会确定的经营方针,努力实现良好的社会效益和经济效益。 3、主持制定公司的具体经营目标、经营计划以及各项管理制度和操作流程,实现管理科学化、规范化。 4、掌握市场信息,拓展营销业务,制定销售价格,确定经营策略,增加经营收入。 5、培训、督导各级管理人员,知人善任,奖勤罚懒,充分调动员工的积极性,提高员工队伍的整体综合素质。 6、审核财务报表,控制费用开支,健全内部控制制度,合法、合理运用资金,提高增收创立的水平。 7、组织安排好重要接待活动,增进内外交往,树立公司良好形象,营造有利于公司经营发展的内部氛围和社区环境。 8、健全消防安全制度,落实防范应急措施,保障公司和客人的财产及生命安全。 副总经理岗位职责 【篇二:安全员岗位职责及权限】 安全员岗位职责及权限 在公司安全主管及部门负责人的领导下,协助部门负责人开展车间的职业健康安全、消防等工作,确保车间生产的安全运行和保障职工的职业健康。 职责: 一、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业健康安全和消防法规、条例以及公司的各项职业健康安全、消防管理制度,协助部门组织实现公司所制定的各项安全目标。 二、负责组织制定、修订有关安全生产管理制度和设备、岗位、工序安全技术操作规程,并监督检查执行情况。 三、制定公司安全培训及劳动保护措施计划,制定车间的安全反事故措施计划(包括防止人身、设备事故的对策)、年度培训计划、年度培训需求计划,建立培训台账,并监督执行。 四、认真贯彻执行公司安全管理制度,定期组织嗣进行宣贯学习和考试。 五、掌握公司各车间的生产工艺、设备的安全运行状况和危及安全运行的系统缺陷,并提出整改措施,督促实施。 六、组织和指导车间安全活动,定期召开安全生产分析会,综合分析安全生产趋势,及时总结事故教训及安全生产管理上存在的薄弱环节,研究采取预防事故的对策。 七、发生事故后及时向部门负责人汇报,协助部门领导组织 事故、障碍、异常的调查分析工作,汇同部门领导、专业技术人员作出相应的防止对策和措施。 八、负责提报部门劳动防护用品的采购计划;负责部门劳动防护用品、夏季防暑降温用品的发放,并建立发放台账;督促检查车间员工正确合理的使用。 九、负责公司区域的工业卫生的监督检查, 提出改进劳动条件的措施及合理化建议。 权限: 一、对车间员工在职业健康安全、培训等方面有监督、考核、管理权。 二、深入生产现场,实施安全监督,发现有危急人身设备安全及违章作业,有权停止工作,对不认真执行规章制度或违反规章制度的人及时批评教育,根据情节提出处理意见。 三、监督、检查车间的防护措施、电动工具、安全器具,符合有关安全规定的要求,对安全生产中存在的问题有权提出整改通知,督促部门限期解决。 【篇三:专职安全员岗位职责及安全管理制度】 专职安全员岗位职责及安全管理制度 一、专职安全员岗位职责 (一)、安全员的任职条件 1、持有有效的安全员上岗证(经过参加﹡﹡省住房和建设厅、﹡﹡市住房和建设局系统举行的培训班获得或经过其它渠道获得的 深圳市住建局认可的证书)资格证书。 2、从事现场相关专业管理工作3年以上。 3、具有初级专业及以上技术职称、大专以上文化程度。 4、经公司考核确认具备相应岗位能力。 (二)、安全员的岗位职责 1、认真贯彻执行安全工作规程,安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示和要求,做好安全施工管理工作。 2、组织定期、不定期安全检查,检查项目施工场所的安全施工、文明施工情况,对查出的事故隐患,下发整改通知单,限期整改,并督促落实,在生产中遇到重大险情时,有权下令停产整顿,并向主管领导汇报。 3、主持工地重要施工项目和危险作业项目开工前的安全技术措施交底,检查开工安全施工条件,监督安全交底的执行,监督班组的安全活动,检查班组的安全活动记录。 4、参加或主持安全专题会议和生产协调会,协助经理、生产副经理布置、检查、总结安全工作。 5、组织制订安全生产规章制度,年度安全工作规划,并监督规章制度的落实,负责安全事故年报、月报的报表填制上报工作。 6、开展安全施工的宣传教育,对外联队伍、临时工、进场职工进行进场安全教育,对新工人进行三级安全教育,填写教育台帐、教育卡,认真做好记录,与有关部门一起对特种作业人员进行培训考试办证。 7、督促并协助工地有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作,及时总结推广安全生产经验,对安全施工具有奖惩权。 8、负责对分包单位的安全、文明施工进行监督、检查和指导,及时做好日常安全管理的各项归口工作和各种安全生产资料台帐、档案、报表等的收集、归档整理和保存工作。 9、参加伤亡事故的调查、分析、处埋,负责伤亡事故的统计、分析、报告,并建立档案。 二、安全管理制度 (一)安全检查制度 1、安全检查的内容 安全检查的内容以《建筑施工安全检查标准》的内容为根本,主要是查思想、制度、机械设备、安全没施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、伤亡事故处理等,做到“十查”、“十看”。 ①、“十查” 查持证上岗情况,查安全帽的佩戴,查安全带的使用,查安全网的张设, 查保安器的灵敏,查电力线的架设,查施工现场文明,查临边洞口防护, 查机具安全装置,查灭火器材设备。 ②、“十看” 看安全管理制度,看内业资料整理,看安全措施方案,看安全操作技能, 看安全交底要求,看安全达标规划,看安全思想动态,看安全台帐记录, 看安全生产奖惩,看伤亡事故处理。 2、安全检查分定期,经常性、专业性和季节性等多种形式。 ①、定期检查 质量安全部每月对项目进行安全检查,由项目经理带队,组织工程、安全、技术、材料、机械和消防部门进行。每周对施工现场进行安全专项检查,由项目领导带队,技术、安全等专职管理人员共同参加,按照《建筑施工安全检查标准》做全面认真检查,做好检查记录。 ②、专业性安全检查 专业性安全捡查应对某顼专业∶脚手架、物料提升机、电梯、塔吊、机械、压力容器、防尘防毒等的安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题进行单项检查,参加检查的人员主要有专职安全员、班组长和有实际操作、维修能力的工人参加。 ③、经常性安全检查 a、班组进行班前、班后岗位安全检查; b、安全管理人员及领导安全值班人员日常进行安全检查; c、生产管理人员在检查生产同时检查安全; ④、季节性及节假日安全检查; 季节性安全检查是针对气候特点,可能对施工造成的不良影响组织的检查。主要有:以夏季防署降温为重点的安全检查;汛期施工准备工作安全检查;防火、防煤毒工作安全检查;台风前防范检查,台风、大雨过后安全检查等。 节假日检查是针对节假日前后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的安全检查,特 别是春节、元且、劳动节、国庆节前后检查,检查应由项目领导组织有关部门人员进行,节日加班,更要重视认真检查安全防范措施的落实。 ⑤、施工现场还要经常进行自检、互检和交接检。 自检:班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序要进行安全检查,可随时消灭安全隐患。 互检:班组之间开展的安全检查,能够起到互相监督、共同遵章守纪。 交接检查:上道工序完毕,交给下道工序施工使用前,应由工长、安全员、班组长及其它有关人员参加,进行安全检查或验收,确认无误或合格办理文明施工工序交接卡,方能交给下道工序使用。如脚手架、物料提升机、塔吊、安全网支设、孔洞临边的防护等。在搭设和使用前,都要经过交接检查。 3、安全检查的方法和要求 各种检查都应该根据检查要求配备力量、要明确检查负责人,抽调专业人员参加检查,并进行分工,明确检查内容、标准及要求。 重点、关键部位要重点检查。检查时尽量采用检查工具,用数据说话。对现场管理人员和操作工人不但要检查是否有违章指挥和违章作业行为,还应进行应知应会知识的抽查,以便了解管理人员及操作工人的安全素质。 检查记录是安全评价的依据,特别是对隐患的记录必须具体,采用安全检查评分表,记录每项扣分的原因。 4、隐患的整改 ①、检查中发现的安全隐患应进行登记,为整改提供依据,同时为安全活动分析提供信息。 ②、各级检查中发现的安全隐患必须进行整理,并对单位工程、施工作业队、班组等下达隐患整改通知单,按照定人、定期限、定措施进行整改。对存在发生事故的隐患, 检查人员应责令停工,立即整改。 ③、被检查单位对不能够立即整改的项目应制定临时措施或整改方案报质量安全部。 ④、对隐患整改完毕要及时通知有关部门复查、经复查确认隐患整改合格的要进行消项。 ⑤、质量安全部及项目要制订年度安全检查计划,有步骤、有重点、有目的地开展安全检查,确保安全检查取得实质性效果。 (二)安全生产教育制度 1、安全教育对象及内容: ①、领导干部安全技术培训,安全管理人员年度培训; ②、职工进场三级安全教育: ③、新工人进场三级安全教育: ④、转换工种工人安全教育; ⑤、特种作业人员的安全技术培训: ⑥、外联队伍操作工人进场安全教育; ⑦、经常性(节假日前后,季节性及采取新工艺、新材料、新设备)安全教育,安全教育内容:安全生产思想教育:安全生产技术知识教育:安个生产技能教育;场规、场纪、劳动纪律教育;法制教育。 2、安全教育的基本要求 ①、公司、项目要根据地方省、市及上级要求选派领导干部参加安全技术培训。 ②、新职员、工人进场安全教育由行政人事部门组织,安全等部门配合进行三级安全教育,经考试合格,填写三级安全教育卡。 ③、人事部门应将对职工的安全生产教育培训和考试情况记入职工安全教育考核档- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 景区 安全员 岗位职责
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文