技术工程师绩效考核标准.doc
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考 核 指 标 技术资料完整性 技术问题处理有效性 信息反馈与处理方案跟进 完成交办任务 工作计划 部门内外沟通协作 创新与独立处理问题能力 遵章守纪 总 分 优(100~91分) 能主动、全方面、及时搜集、整理、编制、发放各类产品技术文件及资料,技术资料整体反应水平很高 件 能及时、有效对客服系统提出各类技术难点给予处理方案,最终处理达成率高于98%以上及时、全方面、准确跟进和反馈客服系统发生产品质量动态信息,能在指定时间内得到相关部门问题处理方案,最终处理达成率高于 95%以上,市场反应非常好能发挥主观能动性,按时高效完成上级交给各项工作任务各期工作计划(季、月、周)齐全有效、落实,检验、总结、改 善及时而高效 能主动主动地与部门内外其余组员合作,促成部门内外相关工作高效完成 具备很强创新能力,能够创造性地处理好工作中问题,效果很好;碰到突发情况能独立及时有效地处理,确保工作正常进行 能严格恪守企业规章制度,无任 何违纪行为 评 分 标 准良(90~76分) 中(75~61分) 能主动、全方面、及时搜集、整理、 能主动、全方面、及时搜集、整编制、发放各类产品技术文件及 编制、发放各类产品技术文件资料,技术资料整体反应水平较 资料,技术资料整体水平通常高 能及时、有效对客服系统提出 能及时、有效对客服系统提出各类技术难点给予处理方案,最 各类技术难点给予处理方案,终处理达成率高于95%以上 终处理达成率高于92%以上及时、全方面、准确跟进和反馈 及时、全方面、准确跟进和反客服系统发生产品质量动态 客服系统发生产品质量动态信息,能在指定时间内得到相关 息,能在指定时间内得到相关部门问题处理方案,最终处理 门问题处理方案,最终处理达成率高于 90%以上,市场反 成率高于 85%以上,市场反应应很好 般 能按时很好地完成上级交给 基本上能完成上级交给工作工作任务 务,但时间上有拖延工作有月度、周计划,计划有效 指导工作,检验、总结、改进较 工作有月计划,并基本能完成及时。 具备很好沟通协作精神,能与 具备基本沟通协作精神,但部门内外各位同事很好地合作 动性不够 具备较强创新能力,在部份情 创新能力通常;碰到突发事况下能够创造性地处理问题;遇 配 能独立处理,但能及时上报, 到突发情况能独立及时有效地 处理处理处理,确保工作正常进行 能很好地恪守企业制度,每个月违 基本能恪守企业规章制度,每个月规行为在1次以下 纪不超出2次 技术工程师绩效考评标准- 配套讲稿:
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- 技术 工程师 绩效考核 标准
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