财务主管岗位绩效考核表主管级整理版.doc
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年度岗位绩效考评表 部门:财务部 岗位:财务主管 姓名: 年 月 日 考评 详细内容及定义 考评 考评项目 标准 结果任务 销售利 1. 督促销售收入及货款回笼核实; A-10 绩效 润核实 2. 负责结转产品销售成本,销售税金及附加计算及结 B-8 转,各项期间费用结转工作; C-6 3. 计算利润总额并按企业分配方案进行利润分配。 D-4 E-2 总帐 1. 负责总账汇总和总账登记工作; A-10 核实 2. 负责初步审查结账、对帐、各种会计报表; B-8 3. 负责打印全部明细帐、日志帐、多栏帐、总帐等; 4. 进行月度、年度帐套结转以及年度新建帐工作; C-6 5. 处理换货、短少补发、运输损坏赔偿等业务; 6. 清理应收账款,对逾期应收账款提出处理意见; D-4 7. 与销售企业查对库存商品,并对成品库房进行抽查, E-2 做到帐帐、帐实相符。 税收有 1. 负责增值税、企业所得税、个人所得税、城市维护建 A-10 关事宜 设税、营业税、城镇土地使用税、房产税、车船使用 B-8 税等税金申报、缴纳工作; C-6 2. 填制及报送关于税收方面报表; 3. 报送财产损失税前扣除相关资料; D-4 4. 协调关于征纳双方关系。 E-2 其余 1. 负责定时经济分析; A-10 2. 财务软件使用培训、维护; B-8 3. 标准内报销审核; C-6 4. 按月、季、年组织编制会计报表,建立相关指标台帐, D-4 进行财务分析,并负责相关检验、培训、指导; E-2 得分小计:每项实得分累计相加后乘以40% ,作为任务绩效实得考评结果。 工作 1. 尊重并维护组织利益和形象; A-10 责任心 2. 愿意接纳额外任务和必要加班; B-8 3. 主动主动负担对应工作任务和责任; C-6 4. 保持良好出勤统计,没有不合理缺席 D-4 E-2 工作 1. 主动服从上级工作指示或任务安排; A-10 态度 2. 在无监督情况下保持工作质量稳定; B-8 周 3. 从大局出发,以组织利益为重 C-6 边 D-4 绩 E-2 效 团体 1. 愿意与他人分享工作经验或方法,促进共同成长; A-10 合作 2. 支持同事及协作部门工作,保持良好合作关系; B-8 3. 参加和支持团体工作,推进团体目标达成; C-6- 配套讲稿:
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