企业人力资源管理师二级真题模拟及答案解析国宾教育培训.doc
《企业人力资源管理师二级真题模拟及答案解析国宾教育培训.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业人力资源管理师二级真题模拟及答案解析国宾教育培训.doc(22页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、企业人力资源管理师二级真题及答案解析国宾教育培训资料仅供参考 11月企业人力资源管理师二级真题解析卷册一:理论知识一、单项选择题【基础知识,26-31,6个】26.两种劳动参与假说的前提观点是相同的,即()的劳动力参与率与经济周期不存在敏感的反应性。A.男性成年人 B.老年人 C.女性成年人 D.青年人27.以下关于社会保险的说法不正确的是()。A.社会保险不具有强制性 B.社会保险当事人不能自行选择保险项目C.社会保险当事人不能自行选择是否参加保险D.对劳动者而言,物质帮助权主要经过社会保险来实现28.劳动保障法不包括( )。A.促进就业法 B.社会保险法 C.工作时间法 D.劳动福利法29
2、.投入期企业不适宜采取的营销策略是( )。A.快速掠取策略 B.缓慢渗透策略 C.快速渗透策略 D.树立产品形象30.20世纪50年代末,( )提出了第一个综合的权变模型。A.赫塞 B.布兰查德 C.费德勒 D.明茨伯格31. 在正常情况下,组织开发的重点是组织的( )。A.协作能力 B.创新能力 C.竞争能力 D.发展能力【人力资源规划,32-40个】32. ( )不属于静态的组织设计理论的研究内容。A.管理行为规范 B.组织的权、责结构 C.组织信息控制 D.部门划分的形式和结构33. 模拟分权组织结构模式的主要缺点,不包括( )。P8A. 企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业内部信息
3、沟通较差,组织内纵向协调难度大C.各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂34. ( )是以成果为中心设计的部门结构模式。P21A.直线职能制 B.网络型组织 C.多维立体组织 D.事业部制35. 在进行组织结构调查时,需要调查的资料不包含( )。P26A.管理业务流程图 B.组织战略图 C.工作岗位说明书 D.组织体系图36. 一般来说,企业人员晋升计划的内容不包括( )。P47A.晋升条件 B.晋升比率 C.晋升时间 D.晋升路径37. 以下关于人力资源预测的表述,不正确的是( )p55。A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计。B.动态
4、的组织条件下,人力资源预测非常必要C.静态的组织条件下,人力资源预测并非必要D.企业战略的设定必须以人力资源预测为基础38. 以下关于德尔菲法的表述,不正确的是( )。P66A.是一种定性预测方法 B.可用来预测部门人力资源需求C.适合于对人力需求的长期预测 D.可用于人力供给的中期长期预测39. ( )是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来,依此模型以及主要因素变量,来预测公司的员工需求。P69A.计算机模型法 B.马尔可夫分折法 C.定员定额分析法 D.经济计量模型法40.定员定额分析法不包括( )。P70A.结构定员法 B.比例定员法 C.效率定员法 D.
5、劳动定额分析法【第二章 招聘与配置 41-49,9个】41.( )具有测评标准刚性强,测评指标灵活等特点。A.选拔性测评 B.考核性测评 C.开发性测评 D.诊断性测评42.在素质测评标准体系的设计中,( )结构是将需要测评的员工素质要素进行分解,并列出相应的项目。A.平面 B.立体 C.横向 D.纵向43.飞行员选拔标准来自于对飞机驾驶工作本身的直接描述,这种选拔标准是()性标准。A.效标参照 B.能力考核 C.常模参照 D.素质考核44.在素质能力测评中,最常使用的差异量数是( )。A.均值 B.中位数 C.方差 D.标准差45.在面试的(),面试考官应消除应聘者的紧张情绪,创造轻松、友好
6、的氛围。A.关系建立阶段 B.导入阶段 C.核心阶段 D.确认阶段46.在面试的( ),面试考官会进一步校对核心阶段所获得的信息。A.关系建立阶段 B.导入阶段 C.准备阶段 D.确认阶段47.围绕与工作相关的关键胜任能力的面试问题属于( )。A.压力性问题 B.知识性问题 C.行为性问题 D.经验性问题48.在员工招聘一般使用的群体决策法,其特点不包括( )。A.决策人员的来源广泛 B.群体决策的主观性髙 C.决策人员不是唯一的 D.运用了运筹学的原理49、( )不适合采用无领导小组讨论法进行人员选拔。A.人力资源主管 B.技术研发人员 C.销售部门经理 D.公关部门经理【第三章 培训与开发
7、 50-58,9个】50.企业在制定培训规划时,必须达到的要求不包括( )。A.系统性 B.标准化 C.先进性 D.有效性51.在制定培训规划时,培训需求分析的内容不包括( )。A.企业战略分析 B.企业组织分析 C.企业资源分析 D.企业人员分析52.( )不属于培训课程内容选择的基本要求。A.价值性 B.相关性 C.有效性 D.普遍性53.培训的印刷材料中,工作任务表的作用不包括( )。A.强调课程重点 B.提高学习效果 C.关注信息反馈 D.节约培训时间54、新开发课程评估的侧重点不包括( )。A.培训需求 B.课程设计 C.受训人员 D.应用效果55.在培训效果评估的层级体系中,第二级
8、评估是( )。P293A.行为评估 B.学习评估 C.反应评估 D.结果评估56.对培训效果进行学习评估时,不宜采用的评估方法是( )。A.笔试法 B.心得报告 C.提问法 D.行为观察57.培训成果评估的重要指标不包括( )。P298A.技能成果 B.情感成果 C.绩效成果 D.学习成果58.培训效果的问卷调查评估不适用于( )。A.了解学员偏爱的学习方法B.让学员清楚了解自己的差距和不足C.检查培训目标与工作任务的匹配度D.评价学员在工作中对培训内容的应用情况【第四章 绩效管理 59-67,9个】59. 以( )为基础的绩效指标体系,能清楚地说明组织或员工在考评期内完成什么样的工作任务,其
9、所取得的业绩是什么,其贡献率到底有多大?p323A.实际投入 B.工作行为 C.实际产出 D.工作方式60.( )的目的是寻求新的和异想天开的解决所面临难题的途径与方法。P328A.关键事件法 B.要素图示法 C.个案研究法 D.头脑风暴法61.绩效指标体系的设计程序包括:工作分析;理论验证;修改调整;指标调查。正确的排序是( )。P329A. B. C. D.62.没有绝正确零点,只能做加减运算的绩效考评标准量表是( )。P334A.比率量表 B.等距量表 C.等级量表 D.名称量表63.( )是测量水平最高的绩效考评量表。P335A.比率量表 B.等距量表 C.等级量表 D.名称量表64.
10、KPI作为绩效指标与考核标准的结合体,它必须具备的特征是( )。A.定性化、结果化 B.定性化、行为化 C.定量化、结果化 D.定量化、行为化65.提取关键绩效指标的方法不包括( )。P339A.问卷调查法 B.目标分解法 C.关键分析法 D.标杆基准法66.( )不能纠正绩效考评中的晕轮误差。P363A.建立精确的考评标准体系 B.建立完善的数据处理系统C.对考评者进行适当的培训 D.建立严谨的工作记录制度67.进行360度考评前要对考评者进行培训,培训的内容不包括( )。P368A.沟通技巧 B.反馈评价结果的方法 C.考评实施技巧 D.绩效考评指标的设计【第五章 薪酬管理 68-76,9
11、个】68.能够在快、准、全三个方面满足客户要求的薪酬调查方式是( )。A.企业之间相互调查 B.问卷调查 C.委托中介机构调查 D.访谈调查69.( )是指由岗位性质和特征相似的若干职系构成的岗位群。A.职系 B.职组 C.职门 D.职等70.( )能比较准确地反映工作的质量和数量特征,有利于贯彻“同工同酬”的原则。A.岗位薪酬制 B.绩效薪酬制 C.技能薪酬制 D.提成薪酬制71.( )薪酬不属于技能薪酬制的范畴。A.技术 B.基础能力 C.薪点 D.策略能力72.影响企业工资水平的企业外部因素不包括( )。A.劳动力市场 B.行业特征 C.当地法律法规 D.所处地域73.应该使员工间的工资
12、差距最小化的工作团队类型为( )。A.平行团队 B.交叉团队 C.流程团队 D.项目团队74.以( )为导向的薪酬结构易使员工只重视眼前效益,不重视长期发展。A.绩效 B.行为 C.工作 D.技能75.企业进行工作岗位评价就是要保证工资的( )。A.外部竞争性 B.合法性 C.内部公平性 D.经济性76.当企业的企业年金缴费不超过工资总额的( )时,企业缴费能够从成本中列支。A.4% B.5% C.6% D.7%【第六章 劳动关系管理 77-85,9个】77.确定工资指导线水平应考虑的相关因素不包括( )。A.社会劳动生产率 B.企业经营状况 C.劳动力市场价格 D.人工成本水平78.集体工资
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业人力资源 管理 二级 模拟 答案 解析 国宾 教育 培训
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。