学校行政会发言稿.docx
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1、学校行政会发言稿 学校行政会发言稿20XX年9月15日(第三周)渝汉中学在各位同仁的共同努力之下,创造了渝北农村教育的奇迹,联招升学率在渝北所有学校中数一数二,在农村初中更是独一无二。在心生敬重的同时,也深感自己肩上的责任重大。由于深知自己能力有限,因此,希望在座的各位不要对我这个新来的同事抱有太多太大的期望,因为期望越大失望也就可能越大。今天,在这里,我只想与大家交流一下我个人的一些观点与想法。一、我的中层干部观中层干部承担着执行、管理和教育的重任。作为一名学校的管理干部应具有对待事业的奉献之心,对待同志的理解之心、同志之间的平等之心和岗位的责任之心.作为中层干部,首先要学会做人,要做到以诚
2、待人、以德正人、以情感人、以才服人。真正的为全校广大师生服务1.要有吃苦在前,享受在后的精神和心理准备。要时刻把教职工的利益放在第一位,全心全意为广大师生员工服务,做到勤政廉洁、一心为公。3.要有合作精神。一项任务的完成必然是学校各部门团结合作、协调配合,发挥整体作用的结果。每个干部都要树立全局观念和大局意识,围绕学校的最高目标和整体目标,科学规划和设计本部门的工作。3.树立管理就是服务的理念。管理表面上是技术的操作,实际上是智慧和思想的展现;管理的初级形式是管,深层次的本质是关怀、是关爱、是服务、是以人为本。4.要加强精细化管理,强化细节管理能力。老子曾说:天下难事,必做于易;天下大事,必做
3、于细,它精辟地指出了想成就一番事业,必须从简单的事情做起,从细微之处着手。创新决定发展,细节决定成败。二、我的管理观1.管理多民主。遇事多与大家商量,多与大家交流沟通。尤其是关系到教师切身利益的事情更应该如些。也希望教师们能为学校的发展建言献策。我也会认真的记录下某条良好的建议是谁提的,这将作为教师对学校发展的功劳。2.喜欢做选择题。向学校反映问题不要出解答题,希望多出选择题,让学校作选择,以提高解决问题的效率。3.做事应有始有终。布置了的工作会一个一个的去查看落实没有。可能会一次二次多次地催促你去做,直到事情落实了为止。多次的提醒与催促,并不是不信任大家做,而是担心大家工作任务重,有可能忘记
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