妇产科护理工作计划范文.docx

年妇产科护理工作计划范文

　　又一年开始，一年征程将要起步，面对新起点，新希望，新美好向往。回顾过去一年来工作，有许多收获，更有许多不足，总结经验，吸收教训，结合科室实际情况及护理部要求，我们产科将在XX年制订新工作计划：
　　　　一、加强病区管理，确保安全
　　1.护理人员步骤监控：对新调入护士以及有思想情绪护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，降低医疗纠纷和医疗事故隐患，保障孕产妇就医安全。
　　2.孕产妇步骤监控：新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危险孕产妇要重点督促检验和监控。
　　3.时间步骤监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。
　　4.护理操作步骤监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。即使是日常工作，但一旦发生问题，都是人命关天大事，作为护理管理中监控重点之重点。
　　5.从护理管理角度监控：不定时进行护理安全隐患检验，发觉问题，处理问题，从本身及科室角度进行分析，分析发生原因，吸收教训，提出防范与改进方法。对一样问题重复出现个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故发生。
　　(1)坚持医疗安全天天抓，坚持每个月专业知识、抢救知识、技术操作培训，强化责任意识，抢救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷发生。
　　(2)强化科室重视抢救物品管理，平时加强对性能及安全性检验，发觉问题及时维修，保持设备完好率100%
　　(3)加强微弱步骤管理，降低护理差错事故发生。主要是科室新进人员，责任心不强人员管理要重点帮扶。
　　(4)加强危重孕产妇护理，预防并发症发生，认真落实产科各项护理常规，杜绝差错事故发生。
　　(5)培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，善于进行成本效益核实，降低医疗成本，节约无须要开支，确保资源有效合理配置。
　　(6)定时对科室人员进行院感知识培训考评，定时或不定时进行院感质量检验，进行原因分析，及时反馈并进行整改。
　　二、转变护理观念，配合市场部，做好科室营销
　　加强服务就必须有考评，要宣传营销没有后续好服务反而是浪费资源，所以明年工作中继续加强全体人员服务意识教育，加强服务态度，提升服务质量，同时还要加大宣传力度，配合市场部做好宣传工作，把科室宣传资料及科室电话、科室骨干电话送到他们手中，让他们有机会联络我们，并取得孕产妇信任。
　　1、继续加强医德医风建设，增强工作责任心。培养护理人员树立“以孕产妇为中心”观念，把孕产妇呼声作为第一信号，把孕产妇需要作为第一需要，把孕产妇利益作为第一考虑，把孕产妇满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在深入规范护理操作基础上，提升护患沟通技能，从而促使护理质量提升，确保护理工作安全、有效。
　　2、重视搜集护理服务需求信息，经过与孕产妇交谈，发放满意度调查表等，了解回访意见、获取孕产妇需求及反馈信息，及时提出改进方法，同时对护士工作给予激励，调动她们工作主动性，从思想上，行动上作到真正主动服务。把“专心服务,创造感动”服务理念利用到实际工作中。
　　3、深化亲情服务，提升服务质量。在培养护士日常礼仪基础上，深入规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好职业形象。
　　　　三、加强护士在职教育，做好带教工作，提升护理人员专业素质
　　1、继续保持临床带教小组，强化相关知识学习掌握，定时组织护士讲课，实施轮番主讲，分级针对性进行业务培训，每个月组织业务学习、技能操作培训、抢救演练，定时考评。如遇特殊疑难情况，可经过请医生讲课等形式更新知识和技能。相互学习促进，并作统计。
　　2、伴随护理水平与医疗技术发展不平衡现实状况，有计划选送部分护士外出学习，提升护理人员素质，优化护理队伍，不停更新护理知识。
　　3、新上岗护士实施一对一带教，适应制教学，重点加强专科疾病培训，将专科疾病步骤分解讲解，并定时召开带教工作总结会，听取带教教师及新上岗护士意见。
　　　　四、确保完成各项护理指标
　　1、基础护理合格率100%。
　　2、抢救物品完好率达100%。
　　3、护理文件书写合格率≥90%
　　4、护理人员“三基考评合格率达99%。
　　5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。
　　6、常规器械消毒灭菌合格率100%。
　　7、抢救车管理合格率100%
　　8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。
　　　　五、产科XX年工作计划详细安排
　　第一季度工作重点：抽查基础护理落实情况，护理安全执行情况。
　　一月工作计划：制订护理工作计划、季重点、月安排;制订三基三严培训计划;组织召开护理人员会议，明确职责与分工;组织护理人员进行一次护理安全教育培训。
　　二月工作计划：细化各项考评标准并落实到科室;组织一次护理业务大查房;护理文书书写规范化培训。组织召开护理质控会议;分层次护士考评。
　　三月工作计划：对第一季度护理质量进行检验，对存在问题进行整改;组织召开护理质控会议;分层次护士考评。
　　第二季度工作重点：组织护理操作技能培训(静脉输液法)，安排“5.12”护士节活动及专科护理健康教育内容。
　　四月工作计划：抽查健康宣传教育，护士节活动安排;科室培训护理操作。组织召开护理质控会议;分层次护士考评。
　　五月工作计划：庆贺“5.12”护士节活动;护理操作技能(静脉输液法)考评;检验各科室抢救药品和器械。组织召开护理质控会议;分层次护士考评。
　　六月工作计划：对护理质控进行全方面检验;抽查一级护理质量;组织护理人员进行护理安全教育培训;组织召开护理质控会议;分层次护士考评。六个月工作总结。
　　第三季度工作重点：加强护理文书书写及安全隐患排查，督促5s定位管理落实情况
　　七月工作计划：抽查30份护理病历，找出存在共性问题并加以整改;抽查患者健康教育开展情况。组织召开护理质控会议;分层次护士考评。
　　八月工作计划：对抢救药品和器械进行全方面检验;重点检验各科室院感管理情况。组织召开护理质控会议;分层次护士考评。
　　九月工作计划：组织各组长对病房管理进行检验;检验5s定位管理落实情况，组织召开护理质控会议;分层次护士考评。
　　第四季度工作重点：抢救物品及院感工作督查，病房管理质量月抽查及做好准备迎接年底检验
　　十月工作计划：护理质量检验，抢救药品及器械清点督查;组织召开护理质控会议;分层次护士考评。
　　十一月工作计划：院感考评抽查，组织护理质量检验及行政查房;组织召开护理质控会议;分层次护士考评。
　　十二月工作计划：对护理工作进行总结和制订XX年工作计划，组织召开护理质控会议;分层次护士考评。