人员管理与安全管理.doc
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1、人员管理与安全管理人员管理 4.1.1 概述 本实验室是为医院诊断、预防、治疗人体疾病或评估人体健康提供信息为目的,对来自人体的材料进行临床生物化学、临床微生物、临床免疫学,临床血液室、临床输血学、临床细胞学等检验的实验室。为保证实验室质量方针和目标的有效贯彻,根据工作需要,设置了相应的岗位,明确了人员职责范围,规定了各级岗位人员的职责、相互关系,并授予相应的权力,配备了相应的管理资源,保证本实验室检验工作的顺利开展及其业务活动的独立性、公正性。ZGIag8A。4.1.2 职责 组织机构的设置由实验室主任提出,上报公司批准。实验室主任负责职能的分配和资源的配置,任命关键岗位的人员,指定关键管理
2、岗位的代理人。9dhmiEE。4.1.3 要求4.1.3.1 法律地位 实验室是经瑞康祥跃医学检验实验室授权独立开展检验工作的机构4.1.3.2 组织机构a. 组织原则:保证在任何时候都能保持其判断的独立性和诚实性,并确保质量管理体系的有效运行。b. 机构设置:本实验室根据检验工作的需要及人员配置情况,内设11个工作部门,其中包括综合管理组、临检组、生化组、免疫组、微生物组、临床血液组、临床体液组、PCR组、皮肤性病组、标本组、血库组,实验室管理层设置了实验室主任、技术负责人、质量负责人。内部组织机构见附件1内部组织结构图。iZE5hZd。c.岗位设置:实验室设以下岗位。科主任、技术负责人、质
3、量负责人、综合管理组负责人、质量监督员、各专业组组长、检验人员、耗材管理员、仪器设备管理员、文控员、内审员、科教秘书。Usp6EQ0。4.1.3.3岗位设置和职责(一) 科主任1、全面领导实验室业务、行政、人事、财务、后勤工作。2、组织贯彻执行国家和地方与检验工作有关的方针、政策、法规和制度。3、组织制定和实施本实验室质量方针和目标,批准质量手册、程序文件和作业指导书及表格。4、组织建立实施质量管理体系,制定、实施并监控实验室的服务和质量改进标准,实施每年的质量管理体系管理评审。rioWCJM。5、组织制定全实验室的工作计划和发展规划并实施,及时向上级领导请示汇报工作,完成工作目标责任及上级交
4、给的其它工作。F1opIFt。6、规划并指导本科的科学研究、技术开发和教学活动;7、明确实验室的组织和管理结构,调整各部门负责人,批准全实验室人员调配、考核、奖惩工作;8、规定实验室各岗位职责、权力和相互关系,提供履行其职责所需的适当的权力和资源;9、制定政策和程序和声明,采取措施保证其管理层和员工不受任何可对工作质量产生负面影响的、来自内外部的不正当的商业、财务或其它方面的压力和影响;bBxUwdR。10、制定政策和程序,保证机密信息得到保护, 落实保护机密信息的各项措施所需的资源和责任人; 11、负责对技术负责人提出的委托实验项目进行审核,并与委托实验室拟定书面协议,报公司领导批准。12、
5、审核采购申请。13、处理来自实验室服务的用户的投诉、要求或意见,对重大申诉处理的有关事项进行审批。14、批准内审组成员及内审组长名单,批准内审年度计划和内审实施计划。15、对合同评审进行审批。16、与实验室相关方有效地联系并开展工作。17、建立规范的实验室环境, 负责设施和环境/设备的合理配置和有效管理, 18、负责公司感监控和生物安全工作的管理。19、监控实验室内的全部工作,审批质控计划,以保证检验结果的可靠;20、为实验室工作人员提供继续教育计划,并参与所在机构的教育计划,确保实验室具有足够的、有充分培训和经验记录的、有资格的人员,确保员工保持良好的工作热情,以满足实验室工作的要求。NeF
6、IRWV。21、负责对下级工作的监督和考核。22、负责实验室人员的工作安排、考核和培训。23、当下级的职、责、权发生失控时,负责协助调整。(二) 技术负责人1、全面负责本实验室技术工作。2、组织贯彻执行国家有关检验的法令、法规、技术标准和规范。3、负责制定科研技术年度发展计划。4、审核质量手册、程序文件5、负责标准、规范的最新有效,组织各专业组负责人不定期对技术标准规范、检验程序进行有效性跟踪。6、组织各专业组对合同进行评审。7、审核本实验室作业指导书、检验方案、技术记录等技术文件。8、提出委托实验项目,并收集委托实验室资料,组织对委托实验室的质量保证和检验能力进行考核评审。9、根据工作的需要
7、,提出仪器设备和计量服务的配置需求和采购申请,确认设备的技术指标是否能满足检验工作的要求。dWPeEP5。10、负责对涉及技术方面的检验工作不符合项严重性进行评价,原因分析,组织技术复验工作;并跟踪检验工作不符合项的处理结果。adUVmDE。11、提出涉及技术方面的预防措施要求、编制计划和对各部门预防措施的有效性进行验证。12、对问询者提供检验的选择,检验服务的应用,以及检验数据的解释等方面的建议;13、负责组织制定各项环境控制目标,建立监控手段和记录措施;14、负责组织新的检验方法、非标准方法的验证、确认。15、负责组织实验室内外的技术交流、技术咨询工作。16、负责技术人员技术培训、资质考核
8、工作。17、负责组织检验结果不确定度的评定。18、组织开展新检验项目的准备、试运行和对试运行情况的评审。(三)质量负责人1、建立、实施、维持和持续改进质量管理体系,组织编制、修订质量管理体系文件并保持其有效性。2、负责质量手册、程序文件、质量记录格式的审核。3、负责组织本实验室体系文件的宣贯。4、负责监督检验公正性的实施。5、负责受理、回复客户申诉;6、负责对质量管理体系的不符合项进行识别,对严重性进行评价,原因分析,提出纠正措施的要求并跟踪不符合项的处理结果。rGbtHKc。7、负责提出质量管理体系的预防措施要求、编制计划和对各部门预防措施的有效性进行验证。8、制定内审年度计划;提出内审组成
9、员及内审组长名单;审核内审实施计划,组织质量管理体系内部审核,检查纠正措施完成情况并跟踪验证。F5frwG2。9、组织制定年度质量控制计划和适时质量控制计划;10、组织质量控制活动的实施;11、组织对质控数据进行统计、分析和可行性和有效性评审。12、负责管理评审计划的编制和组织实施工作;编写相应的评审报告;并负责纠正措施实施的跟踪和验证工作。13、定期向实验室主任报告质量管理体系运行绩效。14、负责组织对质控活动的分析报告进行评审。15、负责制订人员培训计划并组织实施。16、负责本实验室员工、技术人员档案的整理、归档。(四)综合管理组组长1、全面负责管理小组的各项工作。 2、组织协调检验的质量
10、保证工作。3、编制实验室能力验证/比对计划和内部质控计划,并对质控数据进行统计、分析。4、监控各专业组室内质控和室间质评工作。5、组织监督工作的实施;6、协助质量负责人对质量管理体系的运行情况进行检查。7、负责编写各项规章制度、工作计划、工作总结。8、对各项保密措施的实施进行监督检查,对监督检查中发现的问题及时向实验室主任报告;9、负责生物安全/公司感监控的实施。(五)各专业组组长1、全面负责本组工作。2、贯彻执行有关技术法规和规章制度,保证检验工作质量。3、负责安排并参与本专业组的检验工作,监督指导本组人员按质量管理体系文件要求完成各项任务。4、负责领用试剂、耗材并在使用中保证其质量。5、协
11、助综合管理组组长,对本组人员执行各项保密措施进行监督检查。6、提出本组人员的技术培训和考核计划。7、负责组织本组仪器设备的使用、维护管理。8、负责本组安全管理。9、负责对本组检验工作不符合项进行调查分析,采取纠正措施。10、组织本组人员完成室间质评活动的试验及实验室间比对和能力验证试验及按要求开展室内质控; 11、提出设施和环境配置的要求,并对设施和环境进行日常管理。12、负责区域内的环境卫生,保持实验场所的清洁、整齐、安静。13、负责本组工作人员的工作安排、培训和考核。14、负责本组的月总结、年度总结。15、负责制定本组的年度工作计划。16、负责组织本组新项目的开展。17、负责本组检验项目的
12、依据标准的跟踪。(六) 质量监督员1、负责监督检验工作是否符合标准规范和程序的要求。2、对监督过程中发现不符合质量管理体系要求的工作时,应及时纠正,有权对可能存在质量问题的检验结果进行复验或要求有关人员重新检验。当可能造成不良后果的行为,有权要求暂停检验工作。gYpfZkt。(七)内审员1、接受质量负责人委派,对质量管理体系实施内部审核。2、负责制定并执行内审实施计划,编制内部审核检查表3、负责对内审不合格项采取的纠正措施,进行跟踪验证。 4、负责编制内审报告。(八) 耗材管理员1、负责编制检验试剂、耗材购置计划。2、负责试剂、耗材的验收、储存、保管和发放。3、负责确保库存试剂、耗材的质量。4
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