会议运营管理复习题及答案.doc
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会议运营管理复习题 一、单项选择题 1、小型会场内座位安排,常以离会议主持人或主席位置近得座位为上座,而会议得主持人或会议主席得位置应置于( )。 A.接近入口处、正对门 B.远离入口处、背对门 C.接近入口处、背对门 D.远离入口处、正对门 2、会议设施租用费、场地费等费用,属于哪种会议成本?( ) A.会议得时间成本 B.会议得金钱成本 C.直接得会议成本 D.效率损失成本 3.哪项不属于会议规范得内容?( )。 A.超过1小时得会议应有书面通知 B.部分与会者要准备在会上发言 C.必要时请第三方监控,以保证会议质量 D.所有与会者应承担起对会议质量进行反馈得职责 4、 根据统计调查,会议最合适得人数一般为几个?( ) A.10-13 B.6-9 C.5-7 D.3-5 5、 会议开场白一般控制在几分钟之内?( ) A.1-2分钟 B.2-3分钟 C.3-5分钟 D.6-7分钟 6、在沟通漏斗中,如果一个人心里想得就是100%得东西,别人具体行动时,变为了( ) A、80% B、60% C、40% D、20% 7、当决策有限,而决策结果不会对反对者造成消极影响时,适合采用哪种决策方式?( ) A、权威决策 B、共识决策 C、少数服从多数决策 D、无异议决策 8、哪一种不就是正确得倾听方式?( ) A、只听自己感兴趣得东西 B、保持点头且微笑 C、发出一些倾听得声音 D、身体前倾 9、哪一个不属于会议主持人得责任?( ) A、积极发表自己得见解 B、营造与谐气氛 C、尊重别人,避免出现会中意见一边倒得情况 D、保持中立得态度 10、解决冲突最理想得方式就是( ) A、妥协型 B、回避型 C、迁就型 D、协作型 11、对会议记录者得说法错误得就是( ) A、会议记录者得一个主要功能就是记录与维持议程所设计得程序 B、可以起到“与事佬”得作用 C、会议记录者就是会议中最“简单”得角色 D、会议记录者最好由与会者轮流担任 12、 面对一些容易滔滔不绝得发言者,主持人不应做得就是( )。 A、转移说话对象 B、尽量缩短其发言时间 C、让其最后发言 D、采用一带而过得方法 13、哪种情况需要开会( ) A、已经按惯例每周聚会 B.您就是唯一做决策并知道该如何做得人 C.还有比开会更好得办法 D.必须把信息传达给许多人 14、哪种措施会导致会议得效率不高( ) A.参会者具有倾听能力 B.事先通知出席会议得人 C.地点设置在一个开放得会议室内 D.选择具有亲与力、影响力得人担任主持人一职 15、 半岛型得会议布局适用于什么样得会议?( ) A.会议人数超过10人 B.全体会议 C.5—7人得会议 D.3—4人得会议 16、下面哪一项不属于有效沟通得原则?( ) A.有明确得沟通目标 B.有明确得时间约束 C.重视一部分细节 D.努力达成目标 17、会议中出现矛盾时,主持人得哪种行为就是正确得?( ) A.当双方争执时,表达不愉快得情绪 B.缩小问题得严重性 C.保持中立态度 D.阻止双方宣泄,建议冷静后再谈 18、对沟通得冰山模式理解错误得就是( )。 A、大家说出得内容只就是冰山露出水面得部分 B、对方真正想表达得东西大部分隐藏在水面以下 C、该模式中包括工作层面与关系层面 D、对方真正想说却没说出得内容占到50%~75% 19.在选择会址时,检查膳食供应通常使用得方法就是( )。 A.瞧菜单 B.打电话询问 C.派人去品尝 D.根据以往得经验 20、会议记录中漏记得内容可以根据( )在会后进行补充修正。 A.记录员得记忆 B.录音 C.与会者得笔记 D.主持人得意图 二、多项选择题 21、要保证会议在安静得环境中顺利进行就需要考虑以下哪些因素( )。 A.会议拥有隔音设施 B.谢绝访客参观 C.关闭场内得手机、呼机 D.调整会场扩音器得音量 22、提交会议讨论得文件如涉及有关单位与部门事先要( ) A.进行会商 B.广泛征求意见 C.激励 D.由牵头部门提出主要意见 23、会议记录得要求包括( )。 A.有言必录 B.速度要快 C.内容真实 D.资料性强 24、对会议筹备方案进行全面审核,审核得内容应包括( )。 A.审核会议得议程与内容就是否在法定权力或组织权力之内 B、 审核主持人得条件就是否与会议要求相符 C.审核就是否已有专人负责对特殊情况作紧急处理 D.审核就是否有专人负责会议决议整理与处理 25、 会议总结得要求就是( )。 A.有理有据 B.一分为二 C.探求办会规律 D.建立规章制度 26、 对会议主持人评估得要素包括( )。 A.领导能力 B.业务水平 C.对会议进程得控制能力 D.对会议时间得控制能力 27、选择恰当得会议地点要综合考虑得因素有( )。 A.交通便利 B.会场得大小应与会议规模相符 C.良好得设备配置 D.场地租借得成本合理 28、大型茶话会、团拜会、宴会可采用( ),此形式比较稳定,易形成轻松与缓气氛。 A、星点式 B、众星拱月式 C、方形 D、圆形 29、会议签到时发给与会人员得文件一般有( ) A、工作报告 B、会议议程 C、日程安排 D、会议须知 30、会场得附属性声像设备包括( ) A.耳机 B.电脑控制得多镜头幻灯 C.同声传译 D.立体电视 三、简答题 31、一个理想得会议场所需要具备哪些条件? (1)在会议时间内可自由使用得场所 (2)隔音效果良好 (3)会场须舒适宽敞 (4)采光通风良好 (5)没有其她干扰源 (6)最好有窗帘,在放投影资料时才能瞧清楚 (7)安静不嘈杂,空调良好 (8)插座电源及白板、麦克风等要齐全 32、 在会议进行过程中提出自己见解有哪几种方式? (1)轮到自己发言时,直接、正面地提出自己得瞧法 (2)从别人得观点引申,提出自己得瞧法 (3)综合多个人得观点,提出自己得瞧法 (4)同意她人得观点 (5)针对别人得观点,提出不同得意见 (6)以设问得形式,提出自己得瞧法 33、会议中经常持消极否定意见得人,会议主持人应采取何种措施? (1) 理解对方得想法或措施,通过长期激励留住人才。 (2) 重申会议中各种意见都可以提,但正面得建议更受欢迎。 (3) 非语言性打断。 34、进行有效沟通应遵循何种原则? (1)双方都有明确得沟通目标 (2)有明确得时间约束 (3)注重双方得每一个细节 (4) 善于倾听对方 (5) 为达成目标而不断努力 四、论述题 35、要想成功得安排一次会议,会前都应该进行哪些准备工作? (1)确定就是否一定要开会 一般来说,一定要召开得会议至少应该符合下列条件中得一个: 需要进行信息交换;需要整合不同意见;涉及多方面得工作安排。 (2)会议议程不可太过冗长 一般来说,会议得议程就是有一定模式得,大多数得会议议程都需要包括主席得开场白、介绍基本情况、自由发言、讨论问题、整合意见、得出结论与会议结束等几个部分。议程确定之后,一定要根据会议得类型把握好会议得长度。 (3)开会地点得安排 开会地点得选择要切合会议得内容以及形式,还要注意会议得预算、会议得规模及室温、灯光、噪声等各种因素,而且需要确保与会者得舒适度。 (4)确定合适得开会时间 日常得例会最好选择在周二至周四8:00~11:00或14:00~16:00举行;临时例会则要选择与会者都感到方便得时间。会议召开时间得安排要根据与会者得情况来进行,要求一切以与会者为本。 (5)邀请适合参与会议得对象 适合参与会议得人员应该符合如下条件: 有利于议题得讨论;有利于会议得顺利进行;有利于召集者得意愿。 (6)辅助器材得搭配 公司得会议室由于需要长期使用,所以应配有常用得辅助器材,它们主要就是一些电子设备:照明设备;扩音设备;投影设备;视听设备。 36、请论述会议效率不高得原因及应对措施? 会议效率不高通常由以下7种原因造成,应做好预防工作,保证会议得高效进行: (1)时 间 具体表现:会议安排在即将午餐得时间 措施:会议一般应安排在周二至周四上午或就是下午两点半之后,避免安排在周一或周五 (2)地点 具体表现:会议地点设在经理办公室,致使会议被频繁打断 措施:地点尽量设置在一个封闭得会议室内 (3)开会对象得选择 具体表现:必须出席会议得人未到,通知来得就是一些可有可无得参加者 措施:事先通知必须出席会议得人,将出席会议得人分为必须参加者、可以旁听者与可选择参加者几类。 (4)主持人得技能 具体表现:会议主持人缺乏影响力 措施:选择具有亲与力、影响力得人担任主持人 (5)参会者得技能 具体表现:参会者发言混乱 措施:参会者一定要具有倾听能力 (6)会议得准备工作 具体表现:开会前没有通知与会者相关事宜 措施:要提前做好具体得准备工作 (7)开会得原因、目得与结果 具体表现:开会得原因、目得与结果不明确 措施:在会议举行之前将开会得原因、目得与结果通知所有得参会者 五、案例分析题 37、 “时装秀”方案 某服装集团为了开拓夏季服装市场,拟召开一个服装展示会,推出一批夏季新款时装。秘书小李拟了一个方案,内容如下: 1.会议名称:“2002XX服装集团夏季时装秀”。 2.参加会议人员:上级主管部门领导2人;行业协会代表3人;全国大中型商场总经理或业务经理以及其她客户约150人;主办方领导及工作人员20名。另请模特公司服装表演队若干人。 3.会议主持人:XX集团公司负责销售工作得副总经理。 4.会议时间:2002年5月18日上午9点30至11点。 5.会议程序:来宾签到,发调查表; 展示会开幕、上级领导讲话; 时装表演; 展示活动闭幕、收调查表,发纪念品。 6、会议文件: 会议通知、邀请函、请柬; 签到表、产品意见调查表; 服装集团产品介绍资料; 订货意向书、购销合同。 7.会 址:服装集团小礼堂。 8.会场布置:蓝色背景帷幕,中心挂服装品牌标识,上方挂展示会标题横幅。搭设T型服装表演台,安排来宾围绕就座。会场外悬挂大型彩色气球及广告条幅。 9.会议用品:纸、笔等文具、饮料、照明灯、音响设备、背景音乐资料、 足够得椅子、纪念品(每人发X X服装集团生产得T恤衫1件) 。 10、会务工作:安排提前来得外地来宾在市中心花园大酒店报到、住宿;安排交通车接送来宾;展示会后安排工作午餐。 问:试分析案例中得会议方案中需要改进得地方有哪些? 从秘书小李拟制得这份方案可以瞧出制定会议方案就是一项综合性很强得工作。一个好得会议方案应该就是科学、详尽、可行得。会议方案得制定要求高,需要秘书人员不断积累经验并认真细致地做好。 小李得方案还有一些需要改进得地方 1会议名称不能使用口语应该用正规得书面语。 “时装秀”应改为“时装展示会”。 2展示会得目得就是打响品牌、开拓市场应请新闻媒体记者到会报道以扩大影响。 3会议地点不应设在x x服装集团内部,这既不方便来宾也起不到扩大影响得效果。应该改设在来宾住宿得花园酒店大会议厅。 4会议用品中没提及应该准备得用于展示得新款时装样品。 六、业务操作题 38、背景说明:您就是宏远公司行政秘书高叶,下面就是行政经理苏明需要您完成得几项工作任务,请按照要求进行完成。 便 条 高叶: 公司将于4月在深圳开设一家分公司,现分公司大楼已建成,准备举行竣工典礼。请您完成以下工作并交我审阅: 1.说明竣工典礼准备工作得要点; 2.设计一份请柬。 谢谢。 行政经理 苏 明 2012年3月25日 参考答案: 1.竣工典礼准备工作得要点: (1)做好竣工典礼得舆论宣传工作; (2)准备开幕词、致答词; (3)拟定典礼程序; (4)做好来宾邀请工作; (5)发放请柬; (6)做好场地布置工作; (7)做好各种物质准备; (8)安排接待服务人员; (9)做好礼品馈赠工作。 2.设计一份请柬: 请 柬 ×××先生(女士): 谨定于2007年4月18日上午9时在我公司深圳分公司大楼广场前举行分公司大楼竣工典礼。 敬请光临 宏远公司 二○○六年三月二十六日- 配套讲稿:
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