广州华凌空调国际业务部年度目标责任书.doc
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1、H:精品资料建筑精品网原稿ok(删除公文)建筑精品网5未上传百度国际业务部年度目标责任书广州华凌空调设备有限公司 05月XXXX年度出口业务部目标责任书华凌空调设备有限公司根据集团总部下达的年度经营目标, 根据对国际市场预测, 参照历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素, 制定本年度出口销售任务和相应的激励政策, 并明确公司与出口业务部的权利与责任, 具体规定如下: 1、 计划任务负责人: 国际业务部经理李子兰; 2、 销售任务: XXXX万台年度销售目标: XXXX万美元年度利润指标: XXXX万元年度销售回款率: XX.XX%3、 费用额度年国际业务部平均单台销售费用为 XXXX元; 4
2、、 国际业务部经理薪酬由基本年薪、 季度业绩工资、 年度业绩工资和业务提成构成; 其中, 季度业绩工资同季度业绩考核成绩挂钩, 年度业绩工资同年度考核工资挂钩; 5、 国际业务部经理义务(1) 领导国际业务部完成公司下达的目标任务, 努力超额完成; (2) 保证销售回款率, 严格控制应收帐款; (3) 合理使用费用, 将费用控制在实际费用额度以内; (4) 分析国际市场状况, 提供市场分析报告, 为总部决策提供准确市场依据(5) 加强部门内部管理, 不断内部管理水平; (6) 根据公司绩效考核要求, 参与公司绩效考核; 6、 国际业务部经理主要权利(1) 对具体销售业务自主决定成交价格;(2)
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