人力资源管理师二级模考预测卷五.docx
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1、人力资源管理师二级模考预测卷五资料仅供参考1多选题市场营销的定价策略的方法包括()A.成本导向定价法B.利润导向定价法C.需求导向定价法D.供给导向定价法E.竞争导向定价法参考答案:A,C,E参考解析:市场营销理论认为,产品的最高价格取决于产品的市场需求,产品的最低价格取决于该产品的成本费用,在最高价格和最低价格幅度内,企业对产品价格制定的高低,则取决于竞争对手同种产品的价格水平。因此,企业确定产品合理价格可采用以下三种方法:成本导向定价法、需求导向定价法、竞争导向定价法。2简答题 简述年薪制的组成形式。参考解析:(1)基本薪酬加风险收入。基本薪酬主要根据市场薪酬水平和企业经济效益水平、生产经
2、营规模以及企业员工平均薪酬水平而定。基本薪酬总额确定后,按月预付。风险收入按照基本薪酬的一定倍数支付,具体倍数根据年终企业完成的经济效益情况、生产经营责任大小、风险程度等因素确定。(2)年薪加年终奖金。年薪根据企业规模、经济效益水平、经营者的能力、员工平均薪酬水平而定。年薪确定后按月支付。奖金视年终经济效益的各项指标的完成状况而定。此办法与第一种办法的区别是:年薪不是预付性质的而是固定的;奖金条件只是考核经济效益指标,不考虑风险报酬。经营者如果没有完成聘任合同所规定的经济效益目标,应自动辞职或被解聘。3单选题如下选项中,不属于职工代表大会制度的职权的有()A.审议建议权B.审议经过权C.审议决
3、定权D.监督权参考答案:D参考解析:职工代表大会制度的职权的有审议建议权、审议经过权、审议决定权、评议监督权、推荐选举权。4单选题下列不参与集体谈判的是()。A.企业雇主B.公司董事会C.工会代表D.单位行政部门参考答案:D参考解析:参加集体谈判的包括雇主一方代表、工会代表和劳动行政部门。5单选题 下列选项中,不能够系统地反映组织结构的资料是()。A.工作岗位说明书B.组织体系图C.管理业务流程图D.企业年度人力资源结构图参考答案:D%参考解析:系统地反映组织结构的主要资料包括:工作岗位说明书,包括企业各类岗位的工作名称、职能、权限、责任、薪金、级别,以及该岗位同其它岗位的关系等;组织体系图,
4、即用图形来描述企业各管理部门或某一部门的职责、权限及其相互关系,一般常采用金字塔式的体系图;管理业务流程图,即用图解方法来表示某一管理业务的工作流程,如物资采购流程、设备工具维修管理流程等。做题后,结 合名师视频教学课程,巩固知识点6多选题 下列关于无领导小组讨论的说法,正确的有()。A.对评价者和测评标准的要求较高B.题目的质量影响测评的质量C.被评价者的表现易受同组成员影响D.被评价者无法掩饰自己的不足E.题目的数量对测评质量有显著影响参考答案:A,B,C参考解析:无领导小组讨论的缺点主要有:题目的质量影响测评的质量;对评价者和测评标准的要求较高;应聘者的表现易受同组其它成员影响;被评价者
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