明德广告传媒有限责任公司创业计划书模板.doc
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1、明德广告传媒有限责任公司创业计划书25资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。明德广告传媒有限责任公司创业计划书一、 公司概述 ( 一) 公司简介明德广告传媒有限责任公司是一家集制作、 代理、 策划、 创意、 调查、 咨询为一体的媒介性合资广告公司。我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。明德广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司, 有着一套完整的管理体系、 合作的团队、 优秀的骨干, 我们设有广告部、 策划部、 营销部、 执行部、 财务部、 人事部、 物资采购部以及综合办公室。( 二) 公司宗旨明德广告传媒有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,
2、旨在经过公司科学、 专业、 真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道, 把客户有限的资金进行最经济的策划和设计, 让客户以最低的广告成本, 达到最佳传播的效果。( 三) 公司目标打造代表武汉高校大学生创业成果的窗口形象。( 四) 创业理念”让人人都做得起广告”这是我们创业的口号, 即在起步之初积极探索发展模式和方向, 走一条有自己特色的路, 我们的服务对象主要是针对广大在校师生, 我们将考察师生的需求, 认真做好让顾客满意的广告, 达到最好的宣传效果。( 五) 公司服务1 专业化的广告服务明德广告传媒有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨询服务, 包括数据调查资料, 分析结论。从而使得客户的投
3、资更科学、 合理, 全方位与消费者沟通。我们的员工是清一色优秀大学生,在自身的知识和经验上独树一帜, 我们成立内部的研究机构, 逐渐开创自己的理论架构和知识体系, 建立自身文化内涵。2.全面的业务服务明德广告传媒有限责任公司以大学生为宣传对象。明德提供传单,调查,露天宣传,上门推销等各种广告渠道方式。3为客户提供准确、 科学的市场调查不必客户东奔西跑, 明德为客户提供完善的效果测定服务。4其它客户利益: 明德广告传媒有限责任公司因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低做到真正的优质价廉。二、 执行摘要( 一) 经营理念明德广告传媒有限责任公司的理念是: 我们承担压力, 客户
4、享受轻松。( 二) 产品与服务明德广告传媒有限责任公司的目标是打造”让人人都做得起广告”, 当前我们的服务处于成长时期。我们计划扩大我们的广告品牌的知名度, 以扩大我们的客户群体, 其中范围包括餐饮, 电子, 服装等行业。明德的宣传, 有别于传统广告以当红明星和海量传单的”烧钱”和”造势”, 我们强调的是让客户以最少的宣传费用, 达到其有限范围内积极的产品推广。我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台。而且以我们专业的技术, 帮助商家避免她们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险。( 三) 营销概述明德广告传媒有限责任公司的市场是中国当前”混乱”的低端广告市场, 据现阶段广告产业的规模, 业界普遍认为
5、该市场能够分得广告市场3/1的份额。我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业, 商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业。解决该类客户关心的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在, 我们将用”明德”的模式, 帮助其推广宣传。( 四) 风险与机会明德广告传媒有限责任公司经营的最大的风险是商业风险, 管理风险和资金短缺引起的财务风险。可是在公司处于初创阶段, 并没有过多的财务负担, 我们可灵活经营规避市场风险, 而且经过合作或者吸收投资克服管理和财务上可能带来的风险。( 五) 管理团队我们的团队由下列成员组成: 总经理: 副总经理: 广告部: 策划部: 谢营销部: 执行部: 综合办公室
6、主任: 财务部: 人事部: 物资采购部: ( 六) 资金需求明德广告传媒有限责任公司寻求300万元作为权益性投资, 用于公司未来业务的拓展和公司规模的扩大。并计划5年后, 根据公司情况, 进行剩余利润分红后, 再次融资或实现上市融资。三、 经营理念( 一) 基本信条我们专业 我们创造价值( 二) 做事模式团队协作 集思广义( 三) 创业精神创意100满意100服务100挑战100创新100创新是企业发展的源动力。在达成某一具体目标时, 能根据外界的变化修正调整自己的方式和方法, 为公司的发展提供创造性的、 新颖的、 变革性的建议和解决方案。满意100不断的创新, 作出满意的作品。服务100具有
7、强烈的自我责任心和服务意识, 为了让客户满意, 坚持不懈地克服工作中遇到任何挫折困难和压力。挑战100挑战变化, 培养超越自我的意识, 不满足已有的成绩, 勇于在工作和生活中为自己设定更高的目标。四、 业务分析( 一) 业务背景分析在中国, 广大的大学生有将近 万, 这个市场相当于1/4个德国, 1/3个英国, 除去学杂费, 大学生一年的开销, 包括教育费用、 休闲娱乐、 交友的费用, 平均每人每年4000元, 那么 万的大学生, 就意味着有800亿的市场。数据明确的显示了中国大学生的消费总水平, 正是因为有这么大的消费群体, 广大商家才越来越注重校园市场的开发和拓展, 君不见学术节期间各商家
8、抢占市场的激烈局面。可是仔细推敲这些商家进驻校园市场的方式, 我不禁要说: 难道这样的营销起作用? 难道这样就能够打通校园的广阔市场? 如果答案是肯定的, 那作为大学生的我们应该感到悲哀, 因为商家如此简单的营销手段就将我们就地正法。可是我相信我们大学生, 相信现如今的大学生思想的多元性和思维的敏锐性, 她们不会这么容易的掉进商家的圈套, 她们需要商家仔细的了解她们, 深刻的分析她们。我一直认为营销的最高境界就是征服顾客的心甚至是思想。试着想想脑白金的成功如此的东西尽然成为现如今人们送礼的最佳选择, 究其原因我认为只不过是商家很好的掌握了消费者的心理, 用一种效应征服了无知的消费群体。有广大大
9、学生的消费需求, 有商家虎视眈眈的眼睛, 校园消费与社会供给的融合缺的就是中间的”月老”。我们的校园传媒公司要做的就是这样的”月老”。( 二) 具体业务分析1、 基本生活消费( 衣、 食、 住、 行) 大学生最基本的消费支出, 针对这些方面, 能够为广大的超市、 餐馆、 旅社以及旅行社开拓校园市场提供营销方案。2、 学习消费( 学费、 书籍杂费、 考证费、 电脑等) 瞄准这些市场需求, 能够为广大的培训机构提供市场营销方案。3、 休闲娱乐消费( 休闲、 健身、 旅游、 娱乐等) 这部分的消费需求是巨大的, 也是现在多数商家非常看重的一块。针对这一块, 能够为各种休闲场所、 健身会所、 娱乐机构
10、提供开拓校园的具体营销方案。4、 人际交往消费( 人情往来、 恋爱) 这部分的消费也是相当巨大的, 各种为情侣开发的浪漫场所也会极力的开发市场, 满足大学生的需求, 挣取客观利润。这些业务市场的空间需求, 给我们传媒很大的业务支撑, 这也是我们的利润来源。五、 市场和销售战略分析( 一) 市场描述广告行业是中国的新兴行业, 中国共有广告公司57434家, 几年来公司数量不断增加, 营业额和从业人员不断扩大, 增长速度可观, 全国广告经营额 突破1000亿元大关。按照专家的预测, 中国国内生产总值增长不低于7%, 将达到12.5万亿元以上, 全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未
11、来 左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比, 差距极为巨大。中国西部地区的经济及广告与东部相比差距依然很大, 这一点在短时间内不会有大的变化。武汉高校密集, 大学生众多, 在提供优秀人才的同时, 也给我们带来了很大的商机。( 二) 目标市场我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类: 武汉理工大学内市场, 武汉理工大学周边市场, 洪山区市场。武汉理工大学校内市场主要表现为学校方对外宣传的广告需求, 校内各团体活动的广告需求, 学校内举行各类活动和比赛的广告需求及毕业生创业所需的广告宣传。武汉理工大学周边市场的主要表现为的各商铺、 门面的广告
12、需求, 特别需要注意的是学校附近各门面和商铺的更新速度很快。洪山区市场的主要表现为为商场或企业事业单位提供市场调查, 公关活动策划, 举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告, 招牌制作, 户外广告等。( 三) 目标客户目标客户初期主要定位在武汉理工大学以及洪山区各企业、 商铺、 经营生产门面业主。( 四) 建设进度接触广告公司由筹建、 准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、 二个月将与武汉市多家广告公司进行联系及商务谈判, 建立初步的合伙人关系。从第二个月开始, 我们将用两个月的时间, 同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月, 在完善公司建设的同时, 将联络武汉的商务网站
13、与一些广告装潢公司, 以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面, 争取与它们建立商业伙伴关系。( 五) 市场发展战略1、 创业初期阶段(第一年)1我们初期阶段的发展模式能够考虑方案( 1) : 与开发区的一些小规模广告装潢公司联系, 谋求建立广告联合体。这是因为, 自身都存在规模小, 孤立发展的特点, 有的公司具有媒体代理优势, 有的具备客户资源, 有的具备区域优势。我们经过资本运作, 实行横向联合, 整合资源, 优势互补, 降低成本, 风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。经过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。经过规模化经营, 优势互补, 降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独
14、发展的重复和徘徊状态, 从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。方案( 2) : 如果联合不成功, 我们初期只能立足武汉理工大学周边, 抢占附近各类广告业务, 我们以设计制作广告招牌、 散发广告宣传单为主, 辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动, 吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务, 一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系, 建立良好的客户关系, 让今天的广告客户成为明天广告公司的义务宣传员。也能够尝试邀请客户参股, 共同发展。2 联络各商铺, 门面业主, 向其宣传介绍我们广告公司。3 游说学校社团, 将我们公司作为社团的广告代理。4 寻找广告制作
15、耗材供应商, 确保进货渠道的服务与质量。5与学校及周边网站建立友情链接, 在网上宣传介绍接触广告公司。6 开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。2、 创业发展阶段( 第二、 三年) 我们公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验, 在武汉市具有一定的名气, 被越来越多的客户认同, 同时公司人员的技术水平, 制作设备随着发展上了一个台阶, 那么这个阶段的目标是进一步树立我们公司的品牌形象, 并对市场进一步推广, 把我们的广告业务目标发展到大中企业。1在开发区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告, 其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为”道路污染”, 而是
16、对社会有所贡献。另一部分能够用于广告出租, 获取收益。2初步建立一个稳定的客户群。能够在武汉市主流媒体做广告宣传, 影响力开始向整个湖北省覆盖。3 把我们公司向湖北各地推广, 公司利润将趋向稳定化六、 风险与机遇( 一) 商业风险a. 我们发展过程中所遇到的主要问题有有限的运营历史, 资源的短缺, 管理经验的不足, 市场和产品的不确定性, 对于关键管理人员的依赖性.可是我们将会逐步地吸引学校个专业的优秀人才参与到我们共同的是事业当中来, 我们将组成一个强有力的团队来实现我们共同的目标。b.我们企业规模较小资金短缺, 从而导致我们抗风险的能力较弱, 我们是一家刚刚开始成立的公司, 规模小和资金缺
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