220kV线路工程施工组织设计.doc
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1、220kV线路工程施工组织设计西风井场地35kV变电所送电线路工程 施工组织设计纲要大土河220kV变离石220kV变220kV输电线路工程施工组织设计运城市送变电公司2012年10月-运城市送变电公司 第1页大土河220kV变-离石220kV变220kV输电线路工程 施工组织设计目 录一、工程概况及特点11.1编制说明11.2工程总目标11.3工程概况21.4工程特点3二、施工现场组织机构32.1组织机构42.2工程主要负责人简介52.3主要管理人员职责7三、施工平面布置93.1布置原则93.2施工现场总平面布置93.3工地管理方案10四、施工方案124.1施工准备124.2施工工序总体安排
2、154.3关键工序的施工方法164.4工程成本控制措施及外协实施方案32五、工期及施工进度计划335.1工期规划及要求345.2进度风险分析及针对性措施345.3进度计划控制345.4工期保证的技术组织措施365.5工期违约责任承诺385.6主要设备及材料供应计划38六、质量目标、质量保证体系及技术组织措施406.1质量目标406.2质量管理机构及主要责任406.3质量管理的措施416.4质量管理及技术标准466.5质量保证技术措施及质量违约承诺476.6质量薄弱环节分析及防范措施50七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施517.1安全管理目标517.2安全管理组织机构及主要职责517.3安
3、全管理办法及安全管理制度537.4安全组织技术措施547.5重要施工方案和特殊工序的安全过程控制567.6安全因素的评价、识别62八、环境保护及文明施工708.1环境保护708.2加强施工管理、严格环境保护718.3文明施工目标、组织机构和实施方案738.4文明施工考核、管理办法74九、计划、统计和信息管理759.1计划、统计报表的编制与传递759.2信息管理769.3 工程资料管理77附表一 施工进度计划横道图附表二 施工总平面图-运城市送变电公司 第122页一、工程概况及特点1.1编制说明1.1.1编制依据大土河220kV变-离石220kV变220kV输电线路工程设计图纸国家电网公司输变电
4、工程达标投产考核办法(国家电网基建2011146号)国家、地方和行业颁发的有关工程建设的法律、法规公司管理手册程序汇编及各项工程管理制度类似工程的施工经验现场调查资料等1.1.2职能单位工程名称大土河220kV变-离石220kV变220kV输电线路工程建设单位山西地方电力有限公司电网分公司项目管理单位山西地方电力有限公司设计单位山西科电电力设计有限公司监理单位山西科能电力工程建设监理有限公司施工单位运城市送变电公司1.1.3计划工期工期要求:开工报告批准后90天内完工。1.2工程总目标1.2.1工程总目标科学管理,精心施工,安全、优质、高效、文明、准点地完成施工任务,达标投产,争创优质工程。1
5、.2.2目标分解围绕工程总目标,需从九个方面对目标进行分解,并确保组织实施,以充分保证工程总目标的顺利实现。该九个方面分别为:(1)项目施工管理组织结构 (2)质量目标和施工方案(3)安全目标和风险预测 (4)工期目标和施工进度计划(5)施工现场管理 (6)资源投入计划(7)施工准备工作计划 (8)计划、统计和信息管理(9)主要经济技术指标1.3工程概况1.3.1 工程建设规模及地形地质1、工程起止点: 本工程为离石车家湾220kV变电站起,止于大土河220kV变电站。通信部分:本工程随新建的220kV线路,架设大土河本站OPGW光缆/36芯/27.8km。2、电压等级/单双回路:220千伏/
6、单、双回路。3、线路长度: 新建线路全长共计13.4km(I回线路长6.83km;II回线路长6.55km,其中同塔双回路0.51km)。全线共计使用铁塔43基,其中单回直线塔24基,单回耐张塔14基,双回直线塔1基,双回耐张、转角、终端塔4基。导线采用2*JL/G1A-400/35钢芯铝绞线,地线单回路段一根为良导体及GJ-80镀锌钢绞线,一根为OPGW/36芯复合通信光缆,双回路段为两根OPGW/36芯复合通信光缆。4、沿线地形: 本线路工程中,地形为一般山地,占全线的100%;山地运输较困难。海拔高程1013-1260m左右。1.3.2主要工程量 项目名称项目特征单位工程量一般土石方开挖
7、降基面(土)m34500基础工程现浇基础钢筋t70.9地脚螺栓t18.3基础混凝土C10m3131.1基础混凝土C20m32053.7大板钢材t24.9大板混凝土C10m360.4自立塔组立自立塔组立t577.6接地安装TJ-10(土)基43架线(导线)单回架空线路导线型号:JL/G1A-400/35km3*2*13.4架线新建线路架设OPGW-36B1-100型光缆km2*7.8架线随新建线路架设本期JLB40-100型良导体km2*7.8交叉跨越110kV处235kV处410kV处6380V/220V处6通信线/架空光缆处10公路处4高速路处3307国道处2天燃气管道处2果园处2砍树棵55
8、01.3.3承包范围1.全部招标项目中的施工、调试、维护、保修、验收、移交、配合整套系统调试和参加法定联合试运行。2.材料的采购、运输和保管。3.施工中损坏的道路、渠道、桥涵和码头等的修复和赔偿。4.办理线路施工跨越电力线、通信线、公路等施工的申请手续。5.工程试运行完成后一个月内将移交竣工资料。6.竣工后一年内的质量保证。1.4工程特点1.4.1设计特点:1.4.1.1气象条件:气象条件温度()风速(m/s)冰厚(mm)最高气温4000最低气温-3000外过电压(有风)15100外过电压(无风)1500最大风速-5270年平均气温500覆 冰-51010(15)内过电压5150安装情况-10
9、100年雷电日数401.4.1.2设计参数:序号项 目内 容1基础直线和转角塔基础主要采用普通钢筋混凝土刚性基础和柔性基础,终端塔基础采用普通钢筋混凝土刚性基础。通过煤矿采空区及计采区时采用大板防护基础。2杆塔类型铁塔国家电网公司颁布的220kV输电线路典型设计2B7、2E6模块系列塔型。3导线型号JL/G1A-400/35钢芯铝绞线4地线型号本工程地线塔一侧采用OPGW/36芯复合光缆,另一侧采用JLB40-100型良导体地线。二、施工现场组织机构为确保工程顺利安全的完成和达标创优,取得良好的经济效益,该工程设置专项的工程项目经理部,实施项目经理责任制。在工程建设中,项目经理部将根据工程招标
10、文件,施工合同,审定施工图纸工程量,工期要求及各施工工序所需,有效合理地组织调配施工技术及劳动力,以确保工程按进度顺利进行。施工现场设项目经理部,项目经理部配备管理人员有项目经理、项目副经理、项目总工、施工负责人、质量员、安全员、材料员、技术员、预算员、经营管理等专职人员。项目管理组织结构分为公司管理层、项目管理层、劳务作业层三个层次,项目经理对公司总经理负责,受公司总经理委托在施工现场对工程项目的实施过程进行组织、管理和协调。公司总经理工程项目部项目经理:陆东峰项目副经理:张志勇项目总工:吴新峰监理单位项目单位工 程 部器材科材料员:曹向东计财科预算员:马丹妮经管员:赵丹凤项目管理层施工科技
11、术员:原建党公司管理层质 安 部财 务 部供 应 部质安科质量员:王忠宾安全员:王朝辉施工队负责人:吴 俊劳务管理层2.1组织机构2.2工程主要负责人简介2.2.1项目经理简历表姓名陆东峰年龄40职称工程师性别男职务项目经理学历本科参加工作时间1993年8月从事项目经理年限10年近三年从事项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日 期在建或已完工程质量山西省电力公司新绛-三家庄改接闻喜220kV线路工程10.983km09.3.1-09.6.30已完优良山西省电力公司绵山变-孝义西变220kV双回路输电线路16.904km2009.2.15-2009.5.20已完优良山西省电力公司稷山-闻喜2
12、20kV线路工程33.04km09.5.1-09.10.15已完优良2.2.2项目副经理简历表姓名张志勇年龄39职称工程师性别男职务项目副经理学历本科参加工作时间1993年8月从事项目经理年限9近三年从事项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日 期在建或已完工程质量山西省电力公司新绛-三家庄改接闻喜220kV线路工程10.983km09.3.1-09.6.30已完优良山西省电力公司绵山变-孝义西变220kV双回路输电线路16.904km2009.2.15-2009.5.20已完优良山西省电力公司稷山-闻喜220kV线路工程33.04km09.5.1-09.10.15已完优良2.2.3项目总工
13、姓名吴新峰年龄42性别男职务工程部部长参加工作时间1993年5月从事技术负责人年限13近三年从事项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日 期在建或已完工程质量山西省电力公司新绛-三家庄改接闻喜220kV线路工程10.983km09.3.1-09.6.30已完优良山西省电力公司绵山变-孝义西变220kV双回路输电线路16.904km2009.2.15-2009.5.20已完优良山西省电力公司稷山-闻喜220kV线路工程33.04km09.5.1-09.10.15已完优良2.2.4质量负责人姓名王忠宾年龄52职称助理工程师性别男职务质量科长学历大专参加工作时间1981年5月从事质量负责人年限21
14、多年从事线路工程质量检查工作,有丰富的现场施工和管理经验。工程施工中认真实行严格的质量管理制度,对上岗作业的本工、临时工认真考核,保证了施工前人员的基本素质和质量意识。施工过程和竣工验收,严格执行我公司三级检验制度,确保了工程的顺利竣工投产。2.2.5安全负责人姓名王朝辉年龄53职称技师性别男职务安全科长学历高中参加工作时间1980年5月从事安全负责人年限25多年从事线路工程安全检查工作,有丰富的现场施工和管理经验。工程施工中认真实行严格的安全管理制度,对上岗作业的本工、临时工认真考核,保证了施工前人员的基本素质和安全意识。2.2.6材料负责人姓名曹向东年龄43职称经济师性别男职务器材科科长学
15、历大专参加工作时间1992年9月从事供应负责人年限12负责变电、线路工程的材料设备供应工作,采购过程中,认真为公司选用优质、耐用的国家标准产品。严格执行采购制度,对厂家到货认真检查,确保施工所用材料,符合国家、行业和设计的要求。2.2.7预算负责人姓名马丹妮年龄39职称助理工程师性别女职务预算员学历大专参加工作时间1993年7月从事技术负责人年限8负责线路工程的预算管理工作,施工过程中,认真审查工程费用的落实情况。工程竣工,严格按照要求进行对内、对外的费用结算。积极为上级部门提供预算结算报表,严格把握工程费用的使用。为公司负责人提供生产经营情况。2.2.8施工负责人姓名吴俊年龄38职称助理工程
16、师性别男职务施工处长学历大专参加工作时间1998年9月从事技术负责人年限7从事了稷山-稷山220kV线路、闻喜变改接新三线220kV线路、闻喜-姚村110kV线路等多条线路工程的施工,同时负责了我公司施工的多次光缆架设的施工任务。施工中担任负责人,为我公司在文明生产、质量控制、安全保障工作中做出了很大贡献。2.3主要管理人员职责2.3.1 公司管理层贯彻执行国家、上级及公司颁发的有关工程管理的方针、政策和法规,并依据有关规程、规范和标准以及经过批准的针对本工程制定的实施细则,对工程进行严格管理,监督、检查工程的施工安全、质量、进度及政策处理等工作,以确保满足本工程施工承包合同的要求。各职能部门
17、主要职责见下表。职务、部门工 作 职 责公司经理 负责对工程重大问题的决策,协调各职能部门工作,组建本工程达标投产领导小组。工程管理部 为项目部实现工程目标提供技术服务和指导。 指导项目部对工程质量、安全和进度进行有效地控制。 为完善项目部的质量管理体糸和确保其按质量管理标准运行提供服务和指导。 负责组织公司内部验收,对项目部进行质量监督检查。 负责组织安全大检查,督促并协助项目部搞好安全管理工作以确保本工程安全目标的实现。 参与项目法人供应材料在采购过程中的管理。 负责组织项目法人供应材料以外的其他材料的采购、运输。 负责向项目部提供合格的大型和特殊施工机械和工器具。 负责本工程达标投产的组
18、织管理工作。公司其它部门 以公司质量手册程序文件、有关规章制度和现行的国家有关标准、行业标准为依据结合本工程实际,对项目部进行监督、服务和指导。2.3.2项目经理部1.项目经理项目经理是公司经理授权的工程管理代表,是公司法人代表在本项目上的委托代理人,对外在授权范围内处理各项事务,对内是项目实施的第一责任者和最高组织者,决策本工程的各项重大事宜对公司主管经理负责。A、是本工程质量、安全第一责任人,对本工程安全、质量全面负责,保证为项目法人提供优质的工程和满意的服务。B、科学的组织、平衡、调整工程施工所需的人、财、物等各种资源,保证工程按计划完成。C、维护项目法人及职工的利益,对项目法人的要求和
19、公司下达的各项经济指标技术指标的完成领导责任。D、全面负责本工程计划、组织、控制、协调、信息反馈等工作。E、对本工程总体目标的实施全面负责。F、工程竣工期间,参与并配合项目法人组织的线路调试工作。G、对施工期间项目法人提出的其它要求负责协调、落实。H、主持日常生产调度工作,合理安排施工所需资源。I、负责本工程公共关系的协调工作。J、负责本工程质量、安全、环保及文明施工管理。K、组织制定并落实本工程经营管理目标,审定项目部资金使用计划。2. 项目副经理项目副经理是项目部授权的工程管理代表,项目经理不在时由项目副经理为第一责任人,对外在授权范围内处理各项事务,对内是项目实施的第一责任者和最高组织者
20、,配合项目经理工作。3、项目总工全面负责本工程的技术管理工作,对施工质量、安全、技术全面负责。A、执行国家有关施工技术政策和有关技术规范、规程和公司技术管理制度。B、组织贯彻公司质量管理体系要求,确保质量管理体系要求在本工程中有效运行。C、组织本工程施工图内部会审工作。D、领导和组织施工组织计划及重要施工项目技术方案的编审工作,组织本工程的技术交底、文件管理工作。E、负责工程安全、质量计划的制定,针对工程施工中的质量、安全薄弱环节,组织制定相应的预防措施。F、指导施工技术、质量、安全各部门的工作,解决工程施工中发生的重要技术问题。4.技术员在项目部工程师的领导下,负责本项目的具体技术工作,按合
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- 220 kV 线路 工程施工 组织设计
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