床上用品投标文件讲解.doc
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1、床上用品投标文件讲解- 21 -2020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。正本 床上用品采购项目投标文件 投标人: * 法定代表人: 8月13日 目 录1、法定代表人身份证明书或法定代表人授权委托书2、投标函3、供货方案及服务承诺4、投标人企业概况、资质证明文件及企业能力证明一、 法定代表人身份证明书单位名称: * 单位性质: 个体工商户 地 址: 河北省衡水市深州市泰山路 成立时间: 01月 04日 经营期限: 长期 姓 名: 性别: 女 年龄: 30系*的法定代表人。 法定代表人居民身份证复印件特此证明投标人: *(盖章) 日 期: 08月13日 二、投标函致:河北省深州市职
2、业技术教育中心根据贵方为 床上用品采购 项目招标文件的要求, * 授权 为全权代表,参加此次招标活动,并对本项目进行投标。为此,我方谨郑重声明以下诸点并对之负法律责任:1、我方愿意按照招标文件的全部要求,对床上用品采购项目 进行投标。2、我方提交的招标文件正本壹份和副本四份。3、按招标文件规定完成项目全部的投标总价为人民币: 陆万壹仟陆佰伍拾 元整。(¥: 61650 元) 质量: 达到甲方验收标准 。4、我方的承诺本次投标满足招标文件所提及的要求,并提供质量保证和措施及一切服务。据此函,签字宣布同意如下:(1)我们承担根据招标文件的规定,完成合同的责任和义务。(2)我们已详细审核全部招标文件
3、,包括招标文件修改文件(如果有的话),参考资料及有关附件,我们知道必须放弃提出含糊不清或误解的问题的权利。(3)如果在规定的投标有效期内撤回投标,我们的投标保证金可被贵方没收。(4)同意向贵方提供贵方要求的与本投标有关任何证据或资料。 投标人名称: *(公章) 法定代表人: (签字或盖章) 日期: 年 8 月 13 日三、 供货方案及服务承诺一、 企业简介*成立于 。公司主要品牌有美奈丝、兰羽、梦多娇系列,主要产品有蚕丝被、羊毛被、羽绒被、床单、被套、四件套、枕芯等家居用品,向国内外市场提供优质、舒适、专业的家纺产品。公司拥有一批优秀的管理、技术人才,建立了一整套完善成熟的质量管理体系。 我公
4、司顺利经过了ISO 质量管理体系认证,使流水线作业的每一个作业程序、质量监控等各个环节达到了精细化、标准化、专业化的要求,确保了产品质量的稳定,得到了客户的一致认可与好评,为企业长期、稳定、持续发展奠定了坚实的基础。 我公司最新引进了一条国内最先进的仿丝棉、喷胶棉生产线,为公司未来发展注入强大动力。公司拥有一批高素质、稳定的管理人才队伍,以及一流的生产设备,先进的棉制品生产流水线、具备了规模化生产能力。“兰羽”品牌系列棉产品主要有:仿丝棉、喷胶棉、太空棉、硬质棉、公仔棉、开松棉、热熔棉、羽绒棉、珍珠棉、多孔棉、针刺棉、高档定型棉等。同时可按客户要求承接不同克重、不同规格的产品,是高档防寒服及高
5、档服装、床上用品等填充料的理想选择,另外本公司提供学校、宾馆、酒店等床上用品。优质的产品为我们赢得了广阔的发展空间,在国内业务方面,注重以市场为导向,将国内消费习惯与国际流行款式相结合,开发出不同面料、不同工艺、不同品位的家居用品,销售网络不断扩大。公司在每个不同的发展阶段,充分发挥自身优势,巧抓机遇、深化改革、与时俱进,全面适应社会主义市场经济的发展要求。在社会各界人士的大力支持下,公司取得了长足的发展与进步,连续多年被金融机构评为“AAA”级信用企业,被工商行政管理部门评为省级“重合同守信用”单位,被相关部门授予“质量信得过单位”、“消费者信得过单位”、“质量无投诉单位”,被石家庄市政府使
6、命名为“优秀私营企业”。“兰羽”牌商标被认定为“河北省著名商标” “河北省名牌”。在荣誉面前我们不骄不躁,逐步加大管理力度:一方面,不断强化产品质量,提升产品知名度,另一方面深挖人的潜能,提高人才素质。二、 产品质量及控制措施我公司本着“以人为本,以信立业,以质量求生存,以效率求发展”的工作方针,视产品质量为工作的重中之重,并建立了完善的质量保障体系,以期各工序质量达到最优。n 安排经验丰富、责任心强的管理和技术人员,以确保生产工作的顺利进行。n 对所采购的原材料严格按进场制度进行检验,认真选择原材料生产厂家。同时,认真检查测试所购货物,确保质量合格。n 在生产过程中,确保进场检验、生产加工和
7、服务各环节在受控状态下进行。n 生产过程中各工序完工后,严格按检验程序100进行检验后,方可进行下道工序,从而保证产品合格率达100。n 建立完善的质量保障体系。1质量保证体系1.1概述公司经过了IS09001/ 的国际质量管理体系,我们将严格按照体系要求为客户创造优良工程。本着为客户创造先进、可靠、高质量的产品的原则,我公司在生产过程中,将严格执行ISO9001: 国际质量管理体系及行业标准、规范,我们将委派具有丰富的规范化检验、加工专业经验的队伍进行检验和生产以及提供良好的售后服务。1.2质量方针n 坚持以客户需求为导向,持续为客户奉献优质的产品。n 坚持以公司、客户,员工的共同发展为目的
8、,提升公司文化,提高员工素质。n 坚持过程全程控制,提高产品交验合格率及产品质量,经过提高工作效率、引进先进设备提高公司整体效益。n 坚持以客户为关注焦点,提高客户满意度;坚持持续改进,永续提高竞争能力。1.3质量目标本项目具体目标是单位产品一次验收合格率100,顾客满意率100,保证各系统整体全优。1.4质量管理机构本项目建立以项目经理主要负责、由各部门和各生产小组及质检负责人组成质量管理体系。日常工作由质量保证部负责,协助项目经理保质、按期顺利地完成本项目。1.5质量控制过程为了确保整个工程质量的完成,在项目实施过程中,各个环节严格按照质量管理体系执行,使对本项目质量有可能会产生影响的各个
9、环节处于受控状态。1.5.1采购质量控制n 根据我们以往采购原材料的经验,原材料生产厂家的业绩、信誉、质量,认真选择原材料生产厂家。n 必要时,原材料生产供应过程中,将派员监督。n 原材料出厂前及到货后,认真检查测试,确保质量。1.5.3生产过程质量控制确定并策划直接影响产品质量的方案,生产和服务过程,确保整个项目过程在受控状态下进行。n 严格执行业主指定的产品参数进行加工。n 严格遵守各项操作方法和规程,确保产品质量。n 分工序制定控制方案,各专业负责人必须根据各工序特点,制定各专业主要工序质量控制方案。n 制定质量管理岗位责任制,明确职责范围、加工程序、质量标准、质量目标,规范加工过程检验
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