新员工培训片.pptx
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1、新员工岗前培训企業文化與團隊精神企業文化與團隊精神 主讲 董江发愿愿 景景 如果一家企业没有愿景,便等同一个人没有理想。我们Greenkem于2005年1月1日正式成立,而且会是一家有愿景、有目标的公司。因为,在我们企业内拥有一批像您一样优秀的人才。今天Greenkem 发展将有赖于各位员工的全程投入,但同时亦给予每一位员工不断发展的机会。因为企业是每位员工成功的平台和提供成长的资源。Greenkem将以提供优质客户服务为服务目标。但这目标完全是建立在全体员工服务意识的基础上。所以在公司内致力培养良好工作氛围,发挥团队合作精神,为使每位员工每天也感到工作中有快乐。因此,深信Greenkem将会
2、是一个使每位员工达到理想的绿色平台!愿景:保护生态环境,延续自然资源使命:为客户提供专业产品及技术解决方案目标:a world one chemical company for the WORLD (我们立志要做全球最优秀的化工企业,但不是为了我们,而是为了这个世界)集胜化工-组织架构公司制度公司制度 之 员员 工工 手手 册册 1 1组织发展与管理组织发展与管理2 2员工权利员工权利3 3考勤管理考勤管理4 4纪律要求纪律要求5 5奖励与处罚奖励与处罚6 6出差及费用管理出差及费用管理7 7薪资管理与绩效薪资管理与绩效 考核考核8 8离职管理离职管理团团 队队 精精 神神一、团队一、团队1、
3、团队又称群体或团体,其成员相互依存,在心理上彼此意识到对方,在行为上相互作用,为达到某种目标而结合起来。2、团队有以下三个特征:成员们有着共同的目标,为完成共同的目标,成员之间彼此合作。各成员之间相互依赖,相互作用,彼此影响。各成员具有群体意识,具有归属感,意识到“我们是这一团队中的一员”。3、团队的三个条件 自主性 思考性 合作性二、团队精神二、团队精神团队精神是指团队在共同的目标指引下,积极协作,共同地努力工作,以期达成目标的一种精神状态,是团队中成员的团队意识与集体态度。团队精神也称团队战斗力。团队精神是企业管理效率高低的重要指标。有效的管理,必须是由一群富有热情和力量,努力为共同的目标
4、而奋斗的人组成的战斗团体。散漫的组织、互相冲突对立的个体是无法体现集体合作精神的,也就无所谓团队精神和战斗力,企业目标的实现更难以完成。团队精神与管理高效有着紧密的联系,要想提高管理绩效,使管理工作更加实际地符合企业全体员工的共同目标,建立和培养富有团队精神的员工队伍是一条必要途径。三、影响团队精神的因素三、影响团队精神的因素1、领导者的精神状态及领导方式。一个企业的领导者具有奋发图强、开拓进取、无私奉献的精神状态,就能激发员工积极向上的意识与高昂情绪。领导者坚持原则、作风正派、联系群众,就能使团队正气上升,人际关系良好。领导者采取民主的管理方式,坚持物质激励与精神激励并重的激励方法,充分发挥
5、员工的聪明才智,就会增强员工对团队的认同感,增强团队的战斗力。2、工作的环境与条件合理的作息时间安排,安全与舒适的工作环境,使员工在工作期间保持愉快的心情,毫无身心疲劳之感,这会有助于团队战斗力的提高。工作环境不安全,会使员工提心吊胆。工作条件差、环境杂乱,易使员工思想烦躁,会影响员工的身心健康,挫伤员工工作的积极性。三、影响团队精神的因素三、影响团队精神的因素三、影响团队精神的因素三、影响团队精神的因素3、合理的经济报酬l经济报酬不仅是员工生理的需要,而且在一定程度上反映了一个人的贡献。l工资待遇上按劳取酬,奖金分配上实行多劳多得,公平合理。l企业的福利措施水平较高,有助于解决员工的后顾之忧
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