硫铵工段施工方案.doc
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1、硫铵工段施工方案742020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。xxxx焦化工程硫铵工段安装工程施工方案编制人: xxxx 时间:xxxx年xx月xx日审核人: xxxx 时间:xxxx年xx月xx日审批人: xxxx 时间:xxxx年xx月xx日xxxx工程公司 xxxx年xx月xx日目 录第一章 工程概述-11、工程概况-12、总体施工部署-2第二章 施工总平面布置图及其说明-51、施工总平面的管理-5第三章 施工进度计划-51、施工进度计划-5第四章 主要资源综合配置-51、现场劳力资源配置-52、主要施工机械配置-6第五章 质量保证措施-61、质量目标-72、保证工程质量的
2、技术措施-7第六章 施工方案-151、非标设备制作安装施工-162、钢结构安装施工-173、设备安装-274、管道安装施工-295、煤气管道的安装施工-35第七章 冬雨季施工措施-36第八章 职业安全健康措施-39第九章 环境文明施工措施-47第一章 工 程 概 述1、工程概况1.1工程简介工程名称:焦化工程硫铵工段安装工程建设单位:xxxx有限公司总承包单位:xxxx公司设计单位:鞍钢集团设计研究院建设地点:厂区内质量:合格工期:本工段安装工程计划开工时间为xxxx年x月xx日,竣工日期为xxxx年xx月xx日。1.2编制依据1.2.1现场条件:1.2.2本工程采用的技术规范施工验收规范1)
3、机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-982)工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-973)现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-984)立式圆筒形钢制焊接储罐施工及验收规范GB50128- 5)给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-976)钢制焊接常压容器 JB/T4735-977)钢结构工程施工质量验收规范GB50205- 8)钢结构制作安装施工规程YB9254-959)冶金机械设备安装工程施工及验收规范(焦化设备)YBJ214-8810)冶金机械设备安装工程施工及验收规范(液压、气动、润滑系统)YBJ207-8511)焦化机械设备工程安装验
4、收规范GB50390- 1.2.3企业标准1.2.4技术依据本公司经过长期的承包实践,拥有良好的焦化工程项目的施工业绩,积累了丰富的实际施工经验,以雄厚的技术体系满足本工程建设需要。1.2.5资源依据公司拥有的施工机械和设备完全能够保证本工程实施。拥有焦化工程专业施工专门人才和钢构、机械、设备、安装调试作业队伍。1.3工程内容(1)标准设备安装。(2)非标设备制作及安装。(3)工段内工艺管线安装。(4)钢结构制作安装。1.4工程项目特点本工段包括不锈钢非标14台进行提前预制,标准设备12台、泵类设备16台;另有梯子平台制作安装、煤气管道、工艺管道高空作业多的特点。为确保施工目标的顺利实现,工程
5、施工中要以施工策划为先导,切实做好各项施工管理和技术措施的组织落实,并特别注意以下工作的开展。2、总体施工部署2.1 施工总体部署根据工程特点,确定以储罐制作先开工。其它工作施工围绕重点进行,其开工的时间主要考虑不影响储罐基础施工,并争取早日开工创造条件。2.1.2突出重点,确保主线本工段施工中,前期以储罐制作作为施工主线,后期以设备安装、管道安装、钢结构制作为施工主线进行。2.2施工阶段划分2.2.1施工准备阶段2.2.1.1组织准备按照项目经理部各职能部门的规范职责,合理安排施工力量提前熟悉图纸按照图纸要求着重技术准备,。建立与业主、设计、监理相协调的工作机制办理与施工有关的各种手续,保证
6、顺利施工。2.2.1.2管理准备按照项目管理体系,划分管理责任,开工前组织编制结合图纸及业主要求新的施工方案。将质量目标按分部分项工程层层分解,落实到管理岗位和操作岗位,利用统计技术和PDCA循环进行全面质量管理。项目施工组织设计作为专项施工方案和各项技术措施的依据。2.2.1.3场地准备规划施工用水、用电、现场道路、现场排水、消防、临建等临时设施布置。2.2.1.4技术准备建立与工程有关的受控技术文件清单,健全文件管理体系。认真熟悉图纸,了解设计意图,掌握工程细部做法。组织图纸预审,组织参加图纸会审,接受设计交底。进行施工技术总交底,编制施工阶段施工组织设计和分项专题施工方案,并做好交底及各
7、分项工程的技术交底工作。设置质量控制点,制定控制措施。编制试验工作计划及见证取样计划,并报业主和监理工程师审批后实施。进行场地水准点及坐标点交接及复测,建立场区控制网,完成定位测量工作。编制计量器具管理目录,完成进场计量设备的检定和确认。针对工序要求,提出培训计划,由两级技术负责人组织落实。2.2.1.5施工机具设备准备根据工程进度计划和施工方案编制施工机具设备用量及进出场计划,保证设备、机具充分、及时供应并符合工艺要求的持续过程能力。2.2.1.6施工材料准备根据施工图纸及进度计划编制施工材料需用量计划,确定合格的供应商,制定材料采购文件,对进场时间、批量、运输、保管、验收、发放及依据标准提
8、出具体要求,分阶段组织好材料的进场、验收、保管和发放。2.2.1.7劳动力准备根据施工进度计划编制劳动力需用量计划并及时调整,以满足工程所需。根据需要制定培训计划,组织进场人员培训,合格后方可上岗。2.2.1.8四通一平施工临水、施工用电、施工道路与施工场地布置、现场临时设施、生产设施见施工平面布置。本工程配备专职人员负责安全保卫工作,并配齐安全消防器材,确保防火、防盗、防毒。2.2.2非标设备制作阶段非标设备制作阶段:将不锈钢非标设备进行预制,以利于使各项施工工作全面展开;2.2.3设备管道安装阶段安装阶段是本工程的关键,根据设备的到货情况,设备安装与结构穿插进行。各种工艺管道也在此时安装,
9、根据情况不同分别采取先设备后管道或先管道后设备的方法。但要注意采取措施保护管道清洁。2.2.4调试阶段各工段设备、工艺管道安装完,区域内外管廊的贯通后对完成各工段区域系统进行水压、气密试验,设备封闭及管道冲洗吹扫工作。工艺安装部分要与其它专业同步配合,争取做到设备管道安装后即单体调试,为净化车间联动试车创造条件。单体无负荷试车和无负荷联动试车,调试人员将用模拟焦化生产的方式实现区域或区域内联动,检查设备工作的准确性和正确性,改进和解决联动试车中将会发生的各种缺陷和问题,完善各单机间、区域间、上下级间的联络与通信关系,对区域和全生产线各系统电气、机械设备进行联调和精调,为下一步业主组织的热负荷联
10、动试车做好准备。第二章 施工总平面布置图及其说明1、施工平面的管理 施工现场平面布置的总体目标:安全、有序、受控、文明。现场平面布置绝对服从业主的管理、协调,根据业主的要求进行规划管理和布置施工用水、施工用电、施工用道路、施工用临设施。施工机械和施工机具按施工组织设计平面布置设置。施工用现场材料,按施工方案确定的平面布局堆码成垛。项目经理部具体负责施工平面规划的组织、管理和实施,做到严格管理,道路畅通,施工排水排至业主指定的区域。同时根据工程施工的进展情况实施动态管理,确保施工场地的合理利用。第三章 施工进度计划施工进度计划本工程xxxx年xx月xx日开工,xxxx年xxx月xxx日联动试车,
11、具备简易开工条件。第四章 主要资源综合配置1、现场劳动力安排我公司将根据总进度计划,本着高效、高质原则,选派具有类似工程施工经验,懂专业、精通施工管理的专业技术人员参加本工程的建设,施工中优化劳动力资源配备,合理投入各工种劳动力,确保工程顺利实施。非标钢结构制安劳动力计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况(单位:人) 7月8月9月10月11月12月铆工310104起重工2221电焊工715106气焊工5643维修电工1111普工1515108合计33493723机械设备管道安装劳动力计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况(单位:人) 7月8月9月10月11月12月钳工444管工11010气焊工36
12、6电焊工5815起重工223探伤工普工41015合计1940532、主要施工机械配置非标设备、金属结构制作安装工程序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率备注1交流焊机10上海 35KW2直流焊机5上海 32KW3半自动切割机4上海 22KW425t汽车吊QY-251浦沅1999146KW550t汽车吊QY-501浦沅 184KW6水准仪BX50012苏州 7倒链5t10 t各10上海1999设备及管道安装工程1直流电焊机DC-6008上海 35KW2交流电焊机BX-5007上海199935KW3内径千分尺1.5m1上海19954外径千分尺1.2m2邢州19955百分表2杭州19
13、956水准仪WLID NA21瑞士19987电动试压泵SV-3502上海19962.7KW8砂轮切割机f4004第五章质量保证措施1、质量目标质量目标:合格。2 、保证工程质量的技术措施2.1文件及资料管理:由专业技术人员编制施工方案,并向施工班组进行交底、提供有关技术文件,施工班组按图纸和交底的要求进行操作,控制工程质量满足规定要求。各种交竣工资料要正确、齐全、格式统一,标准统一。需收集的资料如下:开工报告;图纸会审记录;技术交底记录;材料合格证及材质证明书;设备安装记录;设备试运转记录;施工记录;测量记录;分项工程验评记录;分部工程验评记录;试压记录;隐蔽工程验收记录;工程竣工验收证书。2
14、.2施工过程中的质量控制:严格执行设计采用的规范,经审批的施工方案。严格按施工图、设备技术文件及说明书进行施工,若需修改原设计,应经设计、监理同意后,方可施工。在工程施工中严格施工质量“三控制”,控制工序要求,控制内在质量,控制细部处理,执行样板引路。执行挂牌制,做到分项挂牌,操作人员名字上墙,加强责任心。同时,抓好创立名牌工程各项制度的落实工作。应用好建设部推广的新技术、新工艺、新材料及各种工法。推行全面质量管理,对工程质量进行预测、预控,定期召开质量分析会,严格按照规范标准施工。安装过程中,应精心操作及防护,防止设备受损、丢失。施工过程中,应按自检、互检和专检相结合的原则,严格工序停点检查
15、验收,并及时记录,作为工程验收依据。对所有进入施工现场的设备、管道、阀门、管件要认真核对,检查是否有质量证明书、设备合格证、材质合格证等。如无上述证明,需对其进行验证和检验,凡发现不符合要求的应通知项目经理部停止安装或使用;并报请监理及建设单位进行解决。各工序施工完后,施工班组要进行自检,合格后才能进行下道工序,并将自检数据填写在自检记录上。班组每个操作人员,要严格按施工图和标准规范施工。对自己的施工负责,发现不合格时,及时整改,不留质量隐患。在自检的基础上,质量员根据施工进度,做好工序跟踪检查,并及时做好记录。施焊焊工必须持有焊工合格证,并在有效期内。2.3建立定期质量检查制度。施工班组日检
16、制项目旬检制公司质监处月抽检制各专业质量管理人员及专职质量员巡回检查制发现问题和质量隐患立即采用质量整改通知单形式通知项目负责人和施工班组,限期整改。安装工程质量控制点一览表控制阶段控制环节控制要点主要控制人参与控制人主要控制内容参与控制内容工作依据工作见证(一)施工准备阶段一图纸会审1图纸技术文件自审专业工程师总工图纸资料是否齐全,能否满足施工要求施工阶段的图纸及技术文件自审记录2技术交底项目总工各专业工程师了解设计意图,提出问题解决问题方法同上技术交底记录3图纸会审项目总工同上对图纸的完整性准确性会审同上图纸会审记录二制定技术文件4施工组织设计项目经理、总工专业工程师按企业标准编制施工组织
17、设计编制施工图及业主提供的技术文件批准的施工组织设计5主要设备施工方案项目总工同上组织审批编审同上批准的施工方案三焊接工艺评定6工艺试验项目总工焊接工程师审核后报公司总工批准提出试验报告施工图及评定标准焊接工艺评定四材料机具准备7专业提出需要计划材料工程师专业工程师审核报批编制规范定额材料预算机具计划五技术交底8技术总交底及专业技术交底项目总工专业工程师组织编写交底书施工图规范质量评定标准技术交底文件施工准备阶段六设备材料进场9设备材料进场计划材料工程师材料员编写材料平衡计划组织进货建立帐卡材料预算计划表10设备开箱检查主管工程师专业工程师核对规格型号,检查随机文件齐全否供货清单,产品说明开箱
18、记录11材料验收材料员审核材料质保书,数量清查数量、规格型号合同材料预算材料验收单12材料保管材料员分类存放,建帐卡供应计划进料单13材料发放材料员领料员核对名称规格、材质、合格证书七施工机具准备14设备购置进场项目经理、总工主管工程师上报审批提出计划批准计划书八人员资格认可15焊工资格认可焊接工程师检验工程师审核焊工合格证检查确认焊工考试规则焊工合格证16无损检测人员无损检测工程师同上审核操作证同上规程资格证书九基础验收17基础复测测量工程师工程师质检工程师交工验收资料记录复测施工图规范交验记录十开工报告18确认施工条件项目经理、总工专业工程师质保人员上岗设备材料进场,机具进场施工准备工作计
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