4s店行政岗位职责.docx
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1、4s店行政岗位职责232020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。4s店行政岗位职责【篇一:4s店人员岗位职责】 xxx汽车销售服务有限公司 组织结构图总经理岗位职责 1、全面负责公司的日常经营、管理工作。 2、 负责调研与分析市场和行业现状,结合集团战略规划制定中、长期发展战略规划,组织实施公司年度经营计划和发展规划。 3、 负责组织制定年度预算及年度工作计划,并有效的分解成月工作计划,经过检查、调控、监督和考核等过程管理,保障各项计划及指标的完成。 4、 负责完善4s店各项管理,健全岗位职责目标,持续改进各项业务流程,对经营过程实施有效地监督、指导、考核、并保证企业可持续发展。
2、 5、 负责公司公共关系、厂家关系的沟通,网点经销商的开发、支持;组织经济协议的洽谈和经济合同的签订。 6、 负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作,组织市场调研工作,挖掘市场潜力,扩大市场份额。 7、 负责推动各项管理规章制度的建设和完善,量化管理流程,严格推行品牌总公司的管理体制。 8、 9、 负责协调、激励所属部门的工作,坚持6s管理,并严格进行量化考核。 负责对所属员工支持鼓励、培训、考核、打造团结高效优质和谐团队。人资行政经理岗位职责 1、 负责组织公司工作、规定、报告、总结及决议等文件的成文工作,组织制 定公司规章制度,发布有关事项的通告、通知等。 2、 负责公司企业文化
3、的规划及宣传工作。 3、 负责公司运行过程中的法律相关事务及文书档案的管理和保密工作。 4、 负责公司各项证照的审核、年检工作。 5、 负责对公司固定资产、办公设备的管理工作。 6、 负责公司各项规章制度的组织学习和落实、检查工作。 7、 负责管理公司的后勤服务保障工作。 8、 负责公司组织架构、人力资源规划、开发工作。 9、 负责人力资源招募、员工培训工作。 10、 负责公司人力资源绩效考核、激励制度及职业发展规划工作。 11、 负责公司员工关系及薪酬福利管理工作。 12、 完成领导交办的其它任务。 人资主管岗位职责 1、 负责协助人事行政经理完成公司组织架构、制定并落实公司人力资源规划 工
4、作。 2、 负责公司招聘、培训、员工入职、转正、离职等工作的综合管理; 3、 负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理; 4、 负责做好员工考勤、奖惩管理。并调查各部门对考勤、奖惩的执行情况; 5、 负责公司人事档案、劳动合同的管理工作; 6、 负责每月各项人事报表的处理工作。 7、 完成领导交办的其它任务。行政专员岗位职责 1、 负责协助人资行政经理完善、落实公司的各项规章制度、并监督执行情况。 2、 负责公司各项工作、规定、报告、总结、会议等文件的成文工作。 3、 负责公司各项文件的接收和发放工作。 4、 负责协助人资行政经理对公司固定资产、办公用品的管理工作。 5、 协助人资行政
5、经理管理公司后勤服务保障工作。 6、 负责公司各项证照的审核、年审工作。 7、 完成领导交办的其它任务。【篇二:4s店行政部门职责】 部门职责 ( 1)基本建设管理 1)基本建设规划的拟定,并经批准后实施; 2)基本建设预算编制; 3)基本建设招标、监理、进度控制、结算、造价审计等事项办理; 4)基本建设支出控制。 (2)房产、房屋管理,产权事项办理; (3)企业绿化与企业环境管理; (4)环境保护与职业健康安全体系运行和认证; (5)清洁用品、办公用品、电器配件等物资管理与采购。办公设备的维修。 (6)固定资产管理(机电设备部管理部分除外)与实物核算; (7)厂区、宿舍财产及员工安全的保障;
6、 (8)房屋、道路等维修; (9)清洁卫生维护; (10)宿舍管理; (11)宿舍分配、水电管理等; (12)伙食供应及管理; (13)休闲、文化娱乐设施管理; (14)车辆、人员进出管理; (15)安全保卫管理,消防管理,安全检查; (16)公务车管理; (17)灾害及其它突发事件处理; 查、维护等。 (19)其它相关职责。 18)配电系统的建立、检(【篇三:4s店岗位职责编制】 公司人员编制及岗位职责 总经理 岗位名称:总经理 岗位职责: 1根据对市场和行业现状、发展趋势的调研与分析,结合公司战略规划制定中长期事业计划,按照公司董事会的要求规划公司的未来网络发展战略和发展目标,并落实实施;
7、 2负责公司的日常经营、管理工作,负责公司投资人各项决议的执行; 3负责本公司公共关系、银行融资、厂家关系的沟通,组织经济协议的洽谈和经济合同的签订; 4完善公司各项管理,健全岗位职责目标,持续改进各项业务流程,对经营过程实施有效的监督、指导、考核,并保证企业能够持续发展; 5制定相关策略和制度,全面提升客户满意度及员工的满意度; 6制定公司相关制度,负责审核公司人员的奖惩,收入和各项费用,以公司年度财务计划为目标,严格控制费用成本,保证年度利润目标的达成; 7负责向上级领导定期报公司运营情况,根据实际情况及时调整运营政策; 8组织制定年度预算及年度工作计划并有效的分解成月工作计划,经过检查、
8、控制、监督和考核等过程管理,保障各项计划及指标的完成; 9组织市场调研工作,根据市场变化及时调整各项计划,挖掘市场潜力,扩大市场份额; 10负责本公司团队培训及建设工作,不断提高员工素质,打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得客户信任的员工团队,全面完成公司的各项指标。 11负责完善4s店各项管理,健全岗位职责目标,持续改进各项业务流程,对经营过程实施有效地监督、指导、考核、并保证企业可持续发展。 12负责公司公共关系,网点经销商的开发、支持;组织经济协议的洽谈和经济合同的签订。 13负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作,组织市场调研工作,挖掘市场潜力,扩大市场份额。 14负责协调、
9、激励所属部门的工作,坚持6s管理,并严格进行量化考核。 15负责对所属员工支持鼓励、培训、考核、打造团结高效优质和谐团队。 销售部 岗位名称:销售部经理 直接上级:总经理 直接下级:展厅主管、后勤事业主管、市场主管 岗位职责: 1负责公司销售部全面工作,制定本部门各岗位职责、工作标准并进行考核; 2负责制定执行公司年度、季度、月度汽车销售计划,并努力实现公司的销售目标; 3负责销售部员工营销能力和素质培训,对销售部员工每日的日常工作进行监督、抽查(如接待客户记录、客户回访等); 4制定每月销售顾问的销售目标、计划,并指导完成; 5根据市场销售的不同情况,及时、合理、准确的调整销售及奖励政策,保
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