企业电力部门与岗位职责划分.doc
《企业电力部门与岗位职责划分.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业电力部门与岗位职责划分.doc(19页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、企业电力部门与岗位职责划分192020年5月29日文档仅供参考n 更多资料请访问.(.)国投华靖电力部门与岗位职责划分一、 部门设置与职责设定1、 综合部(综合管理部)n 负责公司会议组织和有关会务工作;n 负责安排公司领导日常公务活动;n 负责起草公司重要报告、文件和有关规章制度;n 负责公共关系、外事管理以及法律事务;n 负责办公秩序管理和督办工作;n 负责公文、印章、档案及机要管理;n 负责安全保卫和后勤保障;n 负责信息系统规划和管理;n 负责研究和制订人力资源开发规划和年度人力资源计划;n 负责建立健全人力资源管理各项制度并根据情况变化及时调整;n 负责劳动关系和劳动纪律管理;n 负
2、责员工招聘、聘用、培训、考核、激励和解聘;n 负责员工职业发展管理;n 负责公司薪酬、福利机制和社保的研究与管理;n 负责指导下属企业人力资源管理。2、 财会部(计划财务部)n 负责制定公司年度预算,并对预算执行情况进行监督和分析;n 负责投资企业财务信息和经营信息的统计、分析和汇报;n 负责经济合同的财务审察;n 负责财务管理、内控制度与会计管理制度的实施和监督;n 协助项目责任经理对控股企业进行财务监督;n 负责会计帐务处理和会计核算;n 负责财务报告的编制、汇总和汇报;n 负责财务决算;n 负责纳税筹划;n 负责现金管理、资金管理和结算管理;n 负责担保管理;n 协助对资本运作项目的融资
3、工作;n 负责投资项目的财务评估。3、 经营部(项目管理部)n 负责公司投资企业日常监管和项目管理工作;n 负责对项目相关信息收集和研究,并提出研究报告,帮助公司领导了解项目情况,供领导决策参考;n 收集、整理、分析行业信息和主要竞争对手信息,研究跟踪电力市场的发展,并提交相应研究和分析报告,供领导决策参考;n 负责对国内外电厂、电站管理模式进行研究,并提出研究报告,供领导经营决策参考;n 参与投资项目的论证和分析评估工作。4、 证券部n 负责公司证券投资、管理及公司信息披露工作,拟订相关规章制度;n 掌握公司股票动态,负责公司增发新股、配送股和分红派息工作;n 负责公司定期报告和临时报告工作
4、;n 负责公司的股权登记工作;n 负责组织承办股东大会、董事会、监事会等重大会议;n 负责做好相关资料的归档、管理工作;n 协助董事会秘书与中国证监会、证券交易所、各中介机构之间的联系;n 及时收集整理证券市场有关信息,供领导参阅。5、 资本运作部n 根据公司发展战略,制定公司整体资本运营计划和具体的业务规划;n 负责对与公司业务相关的企业进行全方位分析,以确定收购、兼并、重组和置换的对象并向领导提出相应方案;n 负责资本运营项目的前期调研分析、评估论证、方案设计;n 负责具体收购、兼并、重组和置换的实施;n 负责落实公司融资工作,筹措部分公司资本运营所需要的资金。二、 各部门岗位设置与职责设
5、定1、 综合部(综合管理部)部门经理,主要职责:n 负责制定部门工作计划和工作目标,安排好日常工作;n 负责部内工作分工,明确各岗位职责;n 组织制定和完善公司的规章制度;n 负责组织起草公司各类综合报告;n 负责公司有关会议的组织、记录和纪要整理;n 负责外来文件、资料的签发及公务车辆的使用安排;n 负责公司人事、劳动合同、工资、医疗、福利和社会保险管理;n 具体负责员工考核、聘任及相关工作;n 负责日常公司劳动纪律、文明办公情况的检查工作;n 参与公司控股投资项目经营班子考核及换届工作;n 负责公司内部综合协调及督办工作;n 负责公司外事、党务及工会的工作;n 负责部门职责范围内费用管理工
6、作;n 负责部门内各项工作审核把关,及时解决出现的问题,避免工作失误;n 完成公司领导交办的其它工作。行政主管(或综合主管),主要职责:n 负责公司有关会议的会务及各种活动的组织工作;n 负责公司的考勤汇总工作,记录员工年休假及出差情况;n 组织印制文件、签报、信函、信封、名片等规范用纸;n 负责公司固定资产的建卡、登记、领用等管理工作;n 负责公司交通安全管理工作;n 协助做好公务车辆的使用安排;n 承办公司专(兼)职司机驾照年审、车辆维修、保险、年检、汽油购买与发放等具体工作,按车设置台帐并按季统计出有关费用情况;n 负责办理与公司工商注册有关的工作;n 开展对外关系的联络工作;n 完成部
7、门经理交办的其它工作。人力资源主管,主要职责:n 协助部门经理制定人力资源战略规划;n 协助部门经理制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则,并组织实施;n 负责开发、引进外部人才,组织实施招聘工作;n 负责制定公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训;n 负责公司员工和下属企业主要管理人员的考核,并对考核结果做出评价;n 负责公司员工的职称评定工作;n 负责公司薪酬管理工作,编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案,审核公司员工每月的工资;n 负责建立公司内部的沟通机制,及时了解员工的思想动态;n 受理员工投诉,并组织相关部门妥善
8、解决;n 负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作;n 代表公司与员工签订各种劳动合同,以及处理各种与合同相关的事宜;n 负责受理员工与公司劳动争议事宜并及时解决;n 负责出国人员的政审工作;n 监督下属进行各类人事档案的归档保管工作;n 负责有关人事调动、户口管理等事宜;n 完成部门经理交办的其它工作。信息主管,主要职责:n 负责公司项目档案的管理工作;n 负责公司各类计算机的维修、维护和网络管理;n 责公司便携式电脑的登记、保管、借用等管理工作;n 负责公司业务书籍的整理、归档、保管和借阅等管理工作;n 负责公司办公电话、手机、电子网络的费用支付和日常管理工作;n 协助做好公司信息管理
9、及对外宣传工作;n 负责公司对外宣传材料、礼品的印制和发送工作;n 负责办理公司办公设备购置和日常办公用品的采购;n 协助打印部分文件、资料;n 协助做好对外接待及公司会议的服务工作;n 完成部门经理交办的其它工作。办事员,主要职责:n 负责报刊的征订和分送、信件的分发和邮寄工作;n 负责日常办公用品的登记、保管、发放工作;n 负责按部门、按每个员工设置台帐并按季统计出有关费用情况;n 负责办公设备的维修工作;n 负责公司消防、安全、保卫工作;n 负责公司办公区的清洁、安全管理工作;n 承担公务用车司机工作;n 对口联系大厦保卫、保洁等单位;n 承担有关文件、资料的复印和传真收发工作;n 承担
10、员工工作午餐饭卡管理事宜;n 完成部门经理交办的其它工作。2、 财会部(计划财务部)部门经理(或副经理),主要职责:n 组织制定部门工作计划,协调各岗位间工作关系;n 负责组织编制公司经营计划、财务预算,检查落实完成情况,开展定期分析工作;n 负责组织提出项目经理经营目标建议,参与对项目经理的管理和考核;n 负责组织提出公司资金筹措和资金使用计划;n 负责公司财务管理、会计核算、税务筹划及审计工作;n 负责组织公司对投资项目股权、债权等综合管理工作;n 负责投资项目中与财务管理相关的工作;n 负责组织建立投资项目财务控制、审计监督体系;n 负责组织研究公司财务政策,预测中长期财务状况、防范公司
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 电力部门 岗位职责 划分
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。