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标准化施工方案质量计划

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目 录
第一章 术语和定义 3
第二章 编制说明和编制依据 4
1、 编制说明 4
2、 编制依据 4
第三章 工程项目概况 6
1、 工程概况 6
1.1建筑规模 6
1.2结构型式 6
1.3基础类型 6
2、 工程主要经济技术指标 7
2.1主要面积指标 7
2.2建筑功能指标 7
3、 工期要求 7
4、 主要施工范围 7
4.1土建部分 8
4.2机电安装部分 8
4.3其它说明 8
4.4专业工程由发包人单独发包, 但由承包人进行管理的专业工程 9
5、 项目组织机构概况 9
第四章 质量方针和质量目标 13
1、 质量方针 13
2、 工程施工质量目标 13
2.1单位工程质量总目标 13
2.2分部分项工程质量目标 13
3、 质量运行体系目标 20
第五章 质量管理 21
1、 总述 21
2、 质量管理方法 21
2.1系统的方法 21
2.2过程的方法 21
2.3过程与系统的关系 22
3、 质量管理职责 22
4、 质量职能要素分配 27
第六章 质量控制程序 28
1、 总述 28
2、 施工准备阶段 28
2.1主要过程 28
2.2施工合同管理 28
2.3工程设计文件管理 29
2.4工程施工技术文件管理 29
2.5工程施工资料管理 30
2.6文件和资料管理的其它规定 30
2.7培训 31
3、 施工阶段 31
3.1主要过程 31
3.2技术交底和作业指导书 32
3.3工程测量 32
3.4物资管理 33
3.5工程分包 33
3.6检验和试验 33
3.7施工过程和产品控制 34
3.8产品标识和可追溯性 35
3.9特殊过程施工控制 35
3.10隐蔽工程验收 36
3.11数据分析及应用 37
4、 竣工验收阶段 39
4.1主要过程 39
4.2最终检验和试验 40
4.3产品防护 40
4.4竣工交验和竣工文件编制、 整理 41
5、 交付使用后的后期服务阶段 41
第七章 质量持续改进 42
1、 总述 42
2、 质量持续改进的方法 42
3、 质量持续改进的程序 42
3.1持续改进的策划 42
3.2纠正措施 43
3.3预防措施 43
第八章 质量审核 44
第九章 质量记录 45
第十章 质量计划的实施和管理 46
1、 质量计划的发放 46
2、 质量计划的贯彻执行 46
3、 质量计划的修订 46
附件: 47
1、 附件一: 深圳福田科技广场工程质量目标分解表 47
2、 附件二: 深圳福田科技广场工程质量控制要点一览表 47

第一章 术语和定义
为保证质量计划的严谨性及科学性, 特设本章专门对本质量计划中出现的有关术语及定义予以说明, 避免因此而引起的歧义; 本章中对GB/T19001— 族标准中的有关术语和定义直接引用, 若有争议, 以该标准的文字内容为准。
1、 本工程或本工程项目
是指”深圳福田科技广场工程”。
2、 本公司
是指本工程的总承包商”中铁建工集团有限公司”。
3、 甲方
是指本工程的建设方”深圳市福田区建筑工务局”和工程代建方”深圳市金地房地产项目管理有限公司”。
4、 系统
所有相互关联或相互作用的一组要素组成的集合称为系统。
5、 过程
一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。
6、 程序
为进行某项活动或过程所规定的途径。
第二章 编制说明和编制依据
1、 编制说明
《深圳福田科技广场工程质量计划》( 以下称为本工程质量计划) 是依据GB/T19001- idt ISO9001: 族标准、 深圳市华阳国际工程设计有限公司设计的福田科技广场工程施工图纸、 《深圳福田科技广场工程施工合同》以及本公司质量体系文件的要求进行编制的, 符合本企业质量体系文件的要求。
本工程质量计划的编制, 遵循GB/T19001- idt ISO9001: 族标准, 遵循质量管理八项原则, 用以过程为基础的质量管理模式加以表述, 以”管理职责━━资源管理━━产品实现━━测量、 分析和改进”四大过程展开, 并应用PDCA循环方法, 达到工程质量管理体系的持续改进。
本工程质量计划是根据本工程项目的特点而对本工程项目的质量活动进行规范的文件, 以甲方和其它顾客为关注焦点, 向她们提供质量保证; 为了全面、 经济地满足本工程合同中所规定的质量目标以及公司对本工程项目的具体质量要求, 要求在实行本工程质量计划时必须严格遵守有关质量规定。
本工程质量计划, 阐述了本工程项目质量管理的全过程活动, 是本工程质量保证的主要措施和基本要求, 编制时对本工程的质量体系进行了详尽的阐述, 是指导本工程施工生产的技术指导性文件, 是本工程项目经理部所有员工实现项目质量目标的行动准则, 本工程项目经理部的所有员工在工程施工生产中都必须遵守执行。
本工程质量计划对涉及质量活动的管理、 执行和验证人员的职责权限作了明确的规定。其所采用的程序文件、 工法、 作业指导书、 技术操作规程等文件, 均作为质量计划的支持性文件。
本工程质量计划是受控文件, 按《文件和资料管理控制程序》进行控制, 以确保现场使用的文件都是有效版本。本工程质量计划文件编号为: FTKJGCH―ZLJH[ ]001。
本工程质量计划由本工程项目总工程师组织编制, 公司工程部审核, 统一编号后上报公司总工程师审批, 由项目经理批准发布; 本工程质量计划的有效期直至本工程施工合同终结, 随本工程施工合同的终止而失效。
2、 编制依据
( 1) GB/T19001- idt ISO9001: 族标准;
( 2) 本工程设计文件及变更、 工程联系单等资料;
( 3) 本工程施工合同;
( 4) 公司《质量手册》和相关文件;
( 5) 国家现行工程施工验收规范、 检验评定标准;
( 6) 本工程项目所在地的政府有关规定。
第三章 工程项目概况
1、 工程概况
深圳福田科技广场属于福田中心区集科研办公、 酒店及商业为一体的超高层建筑群, 工程位于深圳市福田区皇岗路和深南路交汇处西北角。工程建设方为深圳市福田区建筑工务局, 项目管理方为深圳市金地房地产项目管理有限公司, 监理方为深圳京圳建设监理公司, 设计方为深圳市华阳国际工程设计有限公司, 勘测设计方为深圳市勘察研究院有限公司, 施工总承包方为中铁建工集团有限公司。工程质量监督单位为深圳市福田区建筑工程质量监督站, 施工安全监督单位为深圳市福田区施工安全监督站。
1.1建筑规模
本工程总用地面积为38073.26m², 总建筑面积为28.2万m², 建筑规模主要由2栋超高层办公楼及附属商业用房( 1栋A座、 3栋, 结构形式为框架—核心筒) , 1栋高层办公及配套酒店( 1栋B、 C、 D座, 结构形式为框架剪力墙) , 3栋多层办公( 2栋、 4栋A、 B座, 结构形式为框架) 构成。
本工程地下室三层, 地下室建筑面积6.8万平米; 呈东西方向长232m, 南北方向长132m, 主要用做停车场及设备房。本工程±0.00相当于绝对标高为7.600m。
1栋A座塔楼总高度为199.4m( 建筑标高) , 共41层( 在13层、 28层设2个避难层) , 座落在建筑群的东南角, 主要为高层科研办公楼使用。3栋塔楼总高度183.3m, 共37层( 在13层、 28层设2个避难层) , 位于建筑群的北侧, 是一栋超高层科研办公楼。
1栋B、 C、 D座为办公及配套酒店, 分别为4层、 25层( 裙楼4层) 、 7层, 建筑高度分别为25.5m、 117.5m、 47.00m, 位于建筑群的西南角, 其中B座楼顶设有泳池。
2栋、 4栋A、 B座主要为多层办公, 都为5层, 2栋位于建筑群的西北角, 4栋A、 B座位于东北角, 建筑高度分别为30.075m、 31.814m、 30.991m。
1.2结构型式
本工程1栋A座和3栋为框架－核心筒结构; 1栋B、 C、 D座为框架－剪力墙结构; 2栋、 4栋A、 B座为框架结构; 非塔楼投影部分的地下室为框架结构。
本工程在1栋A座、 1栋C座、 3栋等部位结构上设计有型钢混凝土组合结构, 有圆钢管柱、 方钢管柱、 工字钢梁等, 总吨数约为: 1800吨。
1.3基础类型
本工程基础形式采用桩基础, 共设计有521根, 桩基础为机械钻( 冲) 孔扩底灌注桩。本工程地基基础设计等级为甲级, 建筑桩基设计等级为甲级。在底板设计有211根抗浮锚杆, 抗浮锚杆孔径为150mm, 单根锚杆抗拔力特征值为400KN; 锚杆入中风化花岗岩不小于2m。
2、 工程主要经济技术指标
2.1主要面积指标
总用地面积
38073.26 m2
建设用地面积
25952.09 m2
覆盖率
43.5%
总建筑面积
281790.68 m2
计容积率面积
213570.30 m2
容积率
8.36
建筑基底面积
11298.49 m2
道路用地面积
9200.47 m2
绿地面积
2920.7 m2
2.2建筑功能指标
建筑功能
1栋A座
1栋BCD座
2栋
3栋
4栋A座
4栋B座
建筑类别
超高层
办公楼
高层办公楼
及配套酒店
多层
办公楼
超高层
办公楼
多层
办公楼
多层
办公楼
设计使用年限
50年
50年
50年
50年
50年
50年
结构总高度
178.12m
99.05m
22.32m
161.72m
22.32m
22.45m
层数
( 地上／地下)
41／3
4／3( B座)
25／3( C座)
7／3( D座)
5／3
37／3
5／3
5／3
结构类型
框━筒
框━剪
框架
框━筒
框架
框架
抗震设防烈度
7度
人防工程等级
甲类核5级及甲类核6级
3、 工期要求
根据施工合同, 本工程开工日期为 8月28日, 竣工日期为 8月27日, 施工总工期为1095日历天。节点工期约定:
( 1) 桩基础验收完成( 取得桩基础中间验收合格证明) : 1月12日;
( 2) 地下室结构顶板完成: 9月12日;
( 3) 主体结构封顶: 7月12日;
( 4) 幕墙及外立面装饰工程施工完成: 2月12日。
4、 主要施工范围
4.1土建部分
( 1) 建筑工程( 门窗、 栏杆、 砌筑、 防水、 隔热、 保温、 楼地面工程、 抹灰工程、 屋面工程、 地下室交通设施) ;
( 2) 结构工程( 基坑剩余土方开挖及外运、 回填, 桩基, 主体结构) ;
( 3) 幕墙及钢结构工程;
( 4) 人防工程。
4.2机电安装部分
( 1) 电气工程( 不含室外10kv外线及高低压变配电及电力监控系统工程、 不含发电机组供货、 安装及环保工程; 不含消防自动报警设备的采购; 不含电梯及扶梯的采购及安装) ;
( 2) 暖通工程( 不含空调设备的采购; 1栋BCD座仅施工防排烟系统, 空调系统和通风系统不施工) , 包含计量设备;
( 3) 锅炉工程( 锅炉房外管线按图纸铺设到位, 锅炉房内锅炉管线、 设备不施工) ;
( 4) 给排水工程( 不含中水处理设备的采购及安装; 不含气体灭火设备的采购及安装; 不含酒店泳池的设备采购及安装,不含酒店热水换热设备采购及安装) ;
( 5) 智能化工程中由承包人施工部分( 各种桥架线槽等) ;
( 6) 燃气工程( 含室内、 室外燃气管网) ;
( 7) 室外管线工程;
以上简称A类工程。
4.3其它说明
施工图纸JS-T-03《建筑构造做法表》中提到的预留部分, 除注明外均由专项承包单位施工。室内精装修设计部位的基层构造做法, 由承包人施工。而水泥砂浆抹灰面找平及结合层在室内图纸中表示, 由室内装修专项承包单位施工。其中:
( 1) 1栋BCD座:
楼面: 完成至钢筋混凝土楼板; 首层有降板的, 完成至垫层;
墙面: 抹灰做到顶;
顶棚: 完成至结构或砌体层;
机房设备用房等: 图纸中注明属于酒店的机房设备用房, 其中只有发电机房、 电梯机房需进行装修施工, 其余皆完成至结构层。
泳池: 土建部分预留面层不做, 其余部分都施工完成。给排水部分承包人负责埋管和套管的安装, 且完成预留管口的堵头封堵。
屋面: 顶部的面层不做, 其余部分都施工完成。
( 2) 4栋B座:
楼面: 完成至钢筋混凝土楼板; 首层有降板的, 完成至垫层;
墙面: 抹灰不做;
顶棚: 完成至结构或砌体层;
屋面: 全部完成。
4.4专业工程由发包人单独发包, 但由承包人进行管理的专业工程
( 1) 室内工程( 公共部位的精装修) ;
( 2) 市政道路工程;
( 3) 环境工程( 包含水景) ;
( 4) 标识系统工程;
( 5) 电梯及扶梯供货及安装工程;
( 6) 发电机组供货、 安装及环保工程(含燃油供应系统);
( 7) 室外10KV外线及高低压变配电及电力监控系统工程;
( 8) 外墙清洁设备( 擦窗机) 采购及安装工程;
( 9) 夜景照明工程;
( 10) 中水处理设备的采购及安装;
( 11) 智能化系统工程;
( 12) 气体灭火消防工程;
( 13) 白蚁防治工程;
以上简称B类工程。
5、 项目组织机构概况
( 1) 按项目团队管理模式组建”深圳福田科技广场工程项目经理部”, 人员主要由施工过多个高层建筑的项目经理和管理人员组成; 选配合格的有丰富施工管理经验的担任项目经理, 配备精干高效、 作风务实、 决策科学有效的项目领导层, 组织经优化调整和人才结构合理的项目管理层。
( 2) 经理部设项目经理1人、 项目副经理2人、 成本副经理1人、 安全总监1人、 项目总工程师1人, 职能部门主要设施工部、 技术部、 设备安装部、 预算部、 安全质量部、 物资部、 机械设备部等共七部室。
( 3) 本项目管理层共有20人, 其中独立承担过多个大型工程项目的项目经理1名、 项目副经理1名、 项目总工程师1名, 土建、 水电专业、 有较丰富生产技术管理经验、 具有高级职称的6人, 中级职称的13人。项目管理层人员对工程施工有多年经验且熟悉本职工作, 人员组成德才兼备、 结构搭配合理, 保证工程顺利进行。
( 4) 项目组织机构图:

( 5) 项目主要管理人员表
序号
职务
姓名
职称
上岗资格证明
证书名称
级别
证号
专业
1
项目指挥长
俞中仁
高级
注册
建造师
一级
0007786
建筑工程
2
项目副指挥长
兼项目经理
赵金龙
高级
注册
建造师
一级
00067249
建筑工程
3
常务副经理
田存银
高级
高级
工程师
高级

工民建
4
项目副经理
刘 璐
中级
工程师
中级

工民建
5
项目总工程师
尹卫星
高级
高级
工程师
高级

工民建
6
成本副经理
兼预算部长
刘 芳
中级
工程师
中级

工民建
7
项目副总工程师
申华东
中级
工程师
中级

建筑管理
8
项目机电协调人
王振光
中级
工程师
中级

企业供电
9
安全总监兼
安质部长
戴献忠
初级
安全主任
初级
SAQC

工程管理
10
技术部长
何 飞
中级
工程师
中级

建筑管理
11
施工部长
刘立新
中级
工程师
中级

工民建
12
机电
安装部长
辛寄北
高级
高级
工程师
高级

工民建
13
物资供应部长
刘传国
中级
材料员
中级

物资管理
14
机械部长
谭 亮
高级
高级
工程师
高级

机械
15
钢结构工程师
杨石杰
中级
工程师
中级

建筑
16
幕墙工程师
周国强
中级
工程师
中级

工民建
17
测量工程师
王晓阳
中级
测量员
中级

3h0515
测量
18
电气工程师
宋 威
中级
工程师
中级

电气
19
给排水工程师
郑才磊
中级
工程师
中级

给水排水
20
通风空调工程师
白云胜
中级
工程师
中级

给排水
21
资料员
曹延菊
专业
档案员
专业
通证( 档) -177
档案

第四章 质量方针和质量目标
1、 质量方针
以诚信、 智慧、 科技、 管理铸就更高质量和更富情感的建筑精品。
2、 工程施工质量目标
2.1单位工程质量总目标
分项工程合格率: 100%, 分部工程合格率: 100%, 工程质量达到合格标准。
确保深圳市优质结构, 争创市优质样板工程或更高奖项。
2.2分部分项工程质量目标
分部分项工程质量目标
序号
分部
工程
子分部工程
质量
目标
分项工程
质量
目标
1
地基
与
基础
无支护土方
合格
土方开挖
合格
土方回填
合格
桩基
合格
抗浮锚杆
合格
钻孔灌注桩
合格
地下防水
合格
卷材防水层
合格
涂料防水层
合格
细部构造
合格
防水混凝土
合格
混凝土基础
合格
模板
合格
钢筋
合格
混凝土
合格
后浇带混凝土
合格
混凝土结构缝处理
合格
劲钢( 管)
混凝土
合格
螺栓连接
合格
劲钢( 管) 焊接
合格
劲钢( 管) 与钢筋的连接
合格
混凝土
合格
钢桔构
合格
焊接钢结构
合格
钢结构制作
合格
钢结构安装
合格
序号
分部工程
子分部工程
质量
目标
分项工程
质量
目标
2
主体
结构
混凝土结构
合格
模板
合格
钢筋
合格
混凝土
合格
现浇结构
合格
劲钢( 管)
混凝土
合格
劲钢( 管) 焊接
合格
劲钢( 管) 与钢筋的连接
合格
劲钢( 管) 制作、 安装
合格
混凝土
合格
砌体结构
合格
砖砌体
合格
混凝土小型砌块砌体
合格
配筋砖砌体
合格
钢结构
合格
钢结构焊接
合格
多层及高层钢结构安装
合格
钢构件组装
合格
3
建筑
装饰
装修
地 面
合格
整体面层
合格
板块面层
合格
抹 灰
合格
一般抹灰
合格
装饰抹灰
合格
门 窗
合格
门窗制作与安装
合格
特种门安装
合格
门窗玻璃安装
合格
吊 顶
合格
暗龙骨吊顶
合格
明龙骨吊顶
合格
饰面板( 砖)
合格
饰面板安装
合格
饰面砖粘贴
合格
幕 墙
合格
玻璃幕墙
合格
涂 饰
合格
水性涂料涂饰
合格
细 部
合格
窗帘盒

护栏和扶手制作与安装

序号
分部
工程
子分部工程
质量
目标
分项工程
质量
目标
4
建筑
屋面
基层与保护
合格
找平层
合格
找坡层
合格
隔离层
合格
保护层
合格
保温与隔热
合格
板状材料保温层
合格
种植隔热层
合格
防水与密封
合格
卷材防水层
合格
涂膜防水层
合格
接缝密封防水
合格
细部构造
合格
檐沟和天沟
合格
女儿墙和山墙
合格
水落口
合格
变形缝
合格
伸出屋面管道
合格
屋面出入口
合格
反梁过水孔
合格
设施基座
合格
5
建筑
给水
排水
及
采暖
室内给水系统
合格
给水管道及配件安装
合格
室内消火体系统安装
合格
给水设备安装
合格
管道防腐, 绝热
合格
室内排水系统
合格
排水管道及配件安装
合格
雨水管道及配件安装
合格
室内热水供应系统
合格
管道及配件安装
合格
辅助设备安装
合格
防腐, 绝热
合格
卫生器具安装
合格
卫生器具安装
合格
卫生器具给水配件安装
合格
卫生器具排水管道安装
合格
室外给水管网
合格
给水管道安装
合格
消防水泵接合器安装
合格
室外消火栓安装
合格
管沟及井室
合格
室外排水管网
合格
排水管道安装
合格
排水管道与井池
合格
建筑中水系统
及游泳池系统
合格
中水系统管道及辅助设备安装
合格
游泳池水系统安装
合格
供热锅炉
辅助设备安装
合格
锅炉安装
合格
辅助设备及管道安装
合格
安全附件安装
合格
烘炉、 煮炉和试运行
合格
换热站安装
合格
防腐, 绝热
合格
6
建筑
电气
室外电气
合格
架空线路及杆上电气设备安装
合格
变压器、 箱式变电所安装
合格
配电柜及控制柜安装
合格
电线、 电缆导管和线槽敷设
合格
电缆头制作、 导线连接
合格
灯具安装
合格
建筑照明通电试运行
合格
变配电室
合格
变压器、 箱式变电所安装
合格
配电柜、 控制柜安装
合格
母线安装
合格
电缆敷设
合格
电缆头制作、 导线连接
合格
接地装置安装
合格
接地装置安装
合格
供电干线
合格
母线安装
合格
电缆制作、 导线连接
合格
电线电缆敷设
合格
电线、 电缆导管和线槽敷设
合格
电气动力
合格
配电柜、 控制柜安装
合格
电动机构检查、 接线
合格
电线电缆敷设
合格
电气动力设备检测、 试验试运行
合格
电气照明安装
合格
配电柜、 控制柜安装
合格
电线电缆敷设
合格
灯具安装
合格
插座、 开关、 风扇安装
合格
建筑照明通电试运行
合格

序号
分部
工程
子分部工程
质量
目标
分项工程
质量
目标
6
建筑
电气
备用和不间断
电源安装
合格
配电柜、 控制柜安装
合格
柴油发电机组安装
合格
其它功能单元安装
合格
母线安装
合格
电线、 电缆敷设
合格
接地装置安装
合格
防雷及接地安装
合格
接地装置安装
合格
引下线、 接地下线敷设
合格
建筑等电位连接
合格
接闪器安装
合格
7
智能
建筑
通信网络系统
合格
通信系统
合格
卫星及有线电视系统
合格
公共广播系统
合格
办公自动化系统
合格
计算机网络系统
合格
办公自动化应用软件
合格
网络安全系统
合格
建筑设备监控系统
合格
空调与通风系统
合格
变配电系统
合格
照明系统
合格
给排水系统
合格
热源和热交换系统
合格
冷冻和冷却系统
合格
电梯和自动扶梯系统
合格
中央管理工作站与操作分站
合格
子系统通信接口
合格
火灾报警及
消防联动系统
合格
火灾和可燃气体探测系统
合格
火灾报警控制系统
合格
消防联动系统
合格
安全防范系统
合格
电视监控系统
合格
入侵报警系统
合格
巡更系统
合格
出入口控制( 门禁) 系统
合格
停车管理系统
合格
综合布线系统
合格
缆线敷设和终接
合格
机柜、 机架、 配线架安装
合格
信息插座和终端安装
合格
智能化集成系统
合格
集成系统网络
合格
实时数据库
合格
信息安全
合格
功能接门
合格
电源与接地
合格
智能建筑电源
合格
防雷及接地
合格
电磁环境
合格
住宅( 小区)
智能化系统
合格
火灾自动报警及消防联动系统
合格
安全防范系统
合格

序号
分部
工程
子分部工程
质量
目标
分项工程
质量
目标
8
通风
与
空调
送排风系统
合格
风管与配件制作
合格
部件制作
合格
风管系统安装
合格
空气处理设备安装
合格
消声设备制作与安装
合格
风管与设备防腐
合格
风机安装
合格
系统调试
合格
防排烟系统
合格
风管与配件制作
合格
部件制作
合格
风管系统安装
合格
风口与设备安装
合格
风管与设备防腐
合格
风机安装
合格
系统调试
合格
除尘系统
合格
风管与配件制作
合格
部件制作
合格
风管系统安装
合格
除尘器与排污设备安装
合格
风机安装
合格
系统调试
合格
空调风系统
合格
风管与配件制作
合格
部件制作
合格
风管系统安装
合格
空气处理设备安装
合格
消声设备制作与安装
合格
风管与设备防腐
合格
风机安装
合格
风管与设备绝热
合格
系统调试
合格

序号
分部
工程
子分部工程
质量
目标
分项工程
质量
目标
8
通风
与
空调
净化空调系统
合格
风管与配件制作
合格
部件制作
合格
风管系统安装
合格
空气处理设备安装
合格
消声设备制作与安装
合格
风管与设备防腐
合格
风机安装
合格
风管与设备绝热
合格
高效过滤器安装
合格
系统调试
合格
制冷设备系统
合格
制冷机组安装
合格
制冷剂管道及配件安装
合格
制冷附属设备安装
合格
管道及设备的防腐与绝热
合格
系统调试
合格
空调水系统
合格
管道冷热( 媒) 水系统安装
合格
冷却水系统安装
合格
阀门及部件安装
合格
冷却塔安装
合格
附属设备安装
合格
管道与设备的防腐与绝热
合格
系统调试
合格
9
电梯
电力驱动曳引式
电梯安装
合格
设备进场验收
合格
土建交接检验
合格
电梯各部件及电气装置安装
合格
整机安装验收
合格
自动扶梯
合格
设备进场验收
合格
土建交接检验
合格
电梯各部件及电气装置安装
合格
整机安装验收
合格
注: 部分分部工程由甲方分包, 但仍在我方总包范围之内, 其工程质量也必须达到合格等级。
3、 质量运行体系目标
本工程质量体系采用GB/T19001- idt ISO9001: 族标准以及本公司质量体系, 其运行目标是经过本公司组织的质量体系内部审核和相关认证机构组织的质量体系外部审核, 使本工程项目质量体系管理符合相关标准, 工程项目质量管理上一个新台阶, 达到工程质量及管理的持续改进, 提高质量管理体系的有效性和效率, 实现本公司的质量方针和质量目标, 增加甲方和其它顾客以及相关方满意的机会, 提高本公司的竞争能力。

第五章 质量管理
1、 总述
质量管理的有关目标已在第四章中有详细描述, 本章只是针对有关方法及程序进行阐述。
2、 质量管理方法
2.1系统的方法
在本工程质量管理活动中, 将工程的质量管理作为一个系统予以考虑, 即单位工程作为系统, 其它分部分项工程以及相互关联的过程作为这个系统的要素, 要素的集合构成系统, 要素和系统构成部分和整体的关系。
本工程项目质量管理体系与本公司质量管理体系的关系也是要素与系统的关系, 在公司系统管理下, 本工程项目作为一个子系统而存在。
2.2过程的方法
在本工程质量管理活动中, 将工程项目进行细化, 按分项工程或工序分解成一个个的过程, 对每个过程予以质量管理、 监控, 保证每个过程的质量达到所规定的目标要求, 从而使整个工程质量达到要求。一个特定的分项工程或工序能够作为一个过程, 对工程质量造成直接或重大影响的分项工程或工序作为关键过程予以重点控制。过程的划分能够按工程进展情况予以分阶段进行, 如施工准备阶段、 施工阶段、 竣工验收阶段等。
参照本公司质量手册的相关内容, 本项目经理部对过程实施管理的方法是:
( 1) 识别质量管理体系的全过程, 包括管理活动、 资源的提供、 产品和服务的实现、 测量、 检查、 验证以及改进提高等有关的过程, 以及这些过程在本工程项目质量管理体系中的实际应用。
( 2) 识别和确定这些过程之间的内在联系和相互关系, 确定过程的顺序。
( 3) 根据公司发布的相应控制程序对过程进行有效的控制, 了解这些过程运作的趋势及实现策划结果的程度。
( 4) 为确保这些过程的运作达到预期效果, 必须获得必要的用于过程运行的资源和信息, 包括: 资金、 人力、 设备等, 支持这些过程的运作和对这些过程的监视。信息包括: 甲方和相关顾客的满意、 产品的符合性、 过程运作的特性与趋势等。
( 5) 根据分析结果对这些过程采取必要的措施, 以实现这些过程策划的结果和对这些过程的持续改进。
( 6) 质量管理体系中的主要过程包括: 管理职责、 资源提供、 产品实现、 测量分析和改进等有关过程。
根据上述要求, 本工程项目经理部对质量管理体系过程进行了识别并确定了过程之间的顺序和相互关系, 编制了适宜的文件包括质量计划、 作业指导书及相关文件并加以实施以保证质量管理体系有效运行和控制。
2.3过程与系统的关系
过程是构成系统的要素, 在本工程项目质量管理体系中, 单位工程( 系统) 由子单位工程或分部工程组成, 分部工程由分项工程组成, 分项工程由工序组成。
3、 质量管理职责
明确本工程项目经理部的质量管理职责, 是遵循八大质量管理原则的重要内容, 质量管理职责由公司领导规定, 对充分调动项目经理部全体员工的积极性、 发挥员工的主观能动性具有非常重要的意义。
3.1项目经理职责
( 1) 在公司领导下, 会同有关部门协商组建项目经理部。贯彻实施公司质量方针和质量目标, 履行工程承包合同, 建立项目质量保证体系, 实现本工程质量目标, 对本项目工程质量负责。
( 2) 负责领导对本工程项目进行质量策划, 指定项目质量目标和项目经理部管理职责, 明确项目经理部内部质量的职能分工。
( 3) 负责对施工进度、 工程质量、 安全文明施工状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查, 组织好纠正和预防措施的实施工作。
( 4) 负责加强内外、 上下的协调工作, 保证工程施工中的资源供给, 合理组织施工力量, 确保工程质量和工期, 满足合同要求。
( 5) 负责制定有质量否决权的经济负责制, 并认真贯彻执行。
( 6) 以企业法人委托人的身份处理与本工程项目有关的外部关系, 受法人代表委托签署有关合同。
( 7) 行使企业法人代表授予的其它管理职权。
3.2项目副经理职责
( 1) 对项目经理负责, 协助项目经理贯彻实施公司质量方针和质量目标, 组织好本工程的均衡生产和施工管理, 对施工管理的最终结果负责。
( 2) 负责本工程项目施工生产计划的审批和领导工作, 领导对施工过程的动态控制工作。
( 3) 领导本项目物资管理和工程分包工作, 负责协调和保障施工生产所需人员、 物资和设备的供给。根据公司发布的”合格分供方名册”和”合格分承包方名册”选择合格的分供方和分承包方, 送项目经理部审批并组织实施。
( 4) 负责优化施工组织管理, 实施本质量计划, 领导安全文明施工工作, 确保工程质量和工期, 争创优质工程, 实现本项目质量目标, 满足合同要求。
3.3项目总工程师职责
( 1) 对项目经理负责, 协助项目经理贯彻实施公司质量方针和质量目标。负责组织本项目质量策划, 组织编制本项目质量计划, 按质量计划编制程序规定报批。主持建立项目质量保证体系, 将项目质量管理目标分解到部门、 班组和岗位, 并对实施情况组织检查监督。
( 2) 负责组织图纸会审、 技术交底和质量计划交底工作。
( 3) 负责组织贯彻技术规程、 工艺标准、 施工规范和质量标准, 认真贯彻实施各项质量制度和相关程序, 严明工艺纪律, 对本工程项目人员违反工艺纪律和施工程序造成的质量问题负领导责任。
( 4) 负责按公司发布的”有效文件资料清单”及时清理本工程项目使用的文件资料, 确保现场使用的文件资料均为有效版本。负责组织生产过程的各种原始记录及统计工作, 确保各种质量记录的完整性、 准确性和可追溯性。
( 5) 定期召开质量例会, 及时组织不合格品质量分析会, 按公司《不符合控制程序》规定评定处理并及时向公司主管部门反馈质量信息。
( 6) 负责审批本工程项目在特定情况下发生的”紧急放行”和”例外转序”报告, 并对可追溯性和工程质量负责。
( 7) 公司和外部对项目进行审核时, 负责组织动员本项目全体员工积极配合审核, 对审核发现的不合格项, 认真制定纠正措施, 在限期内落实整改。
( 8) 对检测试验机构、 人员、 仪器设备的配置和管理制度的实施, 承担技术指导和领导责任。
( 9) 领导新技术、 新工艺的开发应用和本项目培训工作, 指导项目开展QC小组活动。
( 10) 领导本项目工程质量评定、 质量联检和竣工验交工作。
3.4项目土建、 给排水、 电气工程师职责
( 1) 负责本工程相应专业施工技术管理工作。
( 2) 认真进行设计图纸的审核工作, 对设计错误或功能过剩的设计应实事求是的提出修改意见, 并负责征求甲方、 设计院意见后, 办理设计变更洽商。
( 3) 按设计要求组织编制适合本项目施工特点的施工组织设计, 确定施工方案及技术翻样工作, 组织分项工程的安全技术交底工作。汇总和提报工程材料及设备需用计划, 并协助物资部门解决定货中的技术问题。
( 4) 按施工组织设计做好施工准备工作, 施工过程中的组织检验工作。对分部分项工程的施工工艺、 施工安全、 施工质量以及安全消防工作、 成品保护等组织有力措施进行控制。整理本专业的竣工资料, 参与工程竣工验交工作。
( 5) 负责推广新技术、 新成果、 新工艺, 制定降低工程成本的技术措施, 以及负责收集保管有关工程技术、 工程质量的有关资料数据。
( 6) 按时、 按规定提供有关报表, 处理有关的往来文件。坚持逐日认真填写施工日志。
( 7) 参与内部质量审核。
3.5项目质量工程师职责
( 1) 宣传学习国家有关质量方面的规范、 规程, 认真执行公司质量方针和质量目标。牢固树立质量第一、 用户至上的思想。
( 2) 认真学习各种施工标准、 规范、 规程。掌握各种检测手段, 熟练使用各种检测工具。负责贯彻执行国家有关的施工验收规范和标准以及企业的质量管理标准办法。
( 3) 负责工程项目施工质量检查、 监督、 评定和验收工作, 并负责定期上报质量报表。组织对严重不合格产品的评审, 提出处理意见, 制定纠正和预防措施, 并进行跟踪管理。负责项目施工管理全过程的质量教育, 提高全体施工人员的质量意识。
( 4) 做好隐蔽工程检查签证前的自检工作。
( 5) 参加质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证。
( 6) 参加工程竣工验交和验交前的自检工作。
( 7) 参与内部质量审核。