35kV变电站施工组织设计-(2).doc
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1、35kV变电站施工组织设计 (2)闽清35kV下祝变电站一期工程 施工组织设计目 录第一章 总则11.1编写的主要依据1第二章 工程概况及特点分析12.1 工程概况12.2 工程特点分析12.3工程管理总体策划1第三章 施工现场组织机构23.1 施工组织机构图33.2工程现场项目机构主要职责43.3 工程主要负责人简介4第四章 施工现场总平面布置和临时设施布置44.1 施工现场总平面布置44.2施工现场临时设施布置规划4第五章 施工方案55.1施工准备阶段55.2施工工序总体安排85.3主要工序和特殊工序的施工方案95.4工程成本的控制措施33第六章 工期、施工进度计划346.1工期规划及要求
2、346.2工期保证措施356.3影响工期主要因素的分析和对策356.4人力资源计划366.5资金流量估计366.6主要设备、供应计划材料37第七章 质量保证体系及保证质量的措施377.1质量保证体系387.2保证工程质量的措施39第八章 安全目标、安全管理及保证安全的措施418.1安全目标428.2安全管理组织机构及主要职责448.3安全管理478.4保证安全措施498.5本工程安全危险辨识及应急预案52第九章 环境保护及文明施工549.1环境保护549.2文明施工559.3文明施工考核、管理办法56第十章 计划、统计和信息管理5610.1计划、统计报表的编制与传递5710.2信息管理58附图
3、1闽清35kV下祝变电站工程 施工总平面布置图附图2 闽清35kV下祝变电站工程 施工进度计划网络图附图3 闽清35kV下祝变电站工程 施工程进度计划横道图 4第一章 总 则本施工组织设计是项目部在认真研究了闽清35kV下祝变电站工程 设计图纸及相关施工文件资料的基础上,根据国家标准规范,结合我公司的质量方针、质量目标及相关的标准进行编制的。1.1编写的主要依据1)闽清35kV下祝变电站工程 设计图纸及相关施工文件资料。2)国家、电力行业及各级主管部门工程建设有关的法律、法规、规程、条款及要求。3)输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程国家电网科【2009】642号4)工程建设标准强制性条文
4、(房屋建筑部分)(建标2013)5)输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程(国家电网科2009642号)6国家电网公司输变电工程达标投产考核办法(国家电网基建【2011】146号)7)国家电网公司基建安全管理规定国家电网基建【2011】1753号9)电气装置安装工程质量检验及评定规程DL/T 5161.11720029)电力建设工程质量监督检查典型大纲(火电、送变电部分)(电建质监200557号)10)业主提供和现场调查所收集的资料的本工程招标其他资料。12)福建源大电力工程有限公司质量(GB/T 19001-2000 idt ISO9001:2000)、环境(GB/T240012004 i
5、dt ISO14001:2004)和职业健康安全(GB/T280012001 GB/T19001-2000)管理体系文件。13)公司以往施工的35kV输变电工程成熟的施工方案、施工经验和工程总结。第二章 工程概况及特点分析2.1工程概况2.1.1工程简述工程名称:闽清35kV下祝变电站工程 。项目责任单位:国网福建省电力有限公司。设计单位:福建源发电力勘察设计有限公司。工程地点:闽清县下祝乡。资金来源:资本金由国网福建省电力有限公司筹建,资本金外资金为银行贷款。工程工期:预计开工后151天竣工。2.1.2 工程规模新建35kV下祝变电站工程,同时拟在对侧闽清35kV东桥变电站扩建35kV出线间
6、隔1回;闽清35kV东桥变35 kV远景共3回出线,前期建设2回,本期建设1回,架空出线,采用单母线接线; 35kV配电装置采用户外软母线半高型布置。本工程含对侧间隔建设。2.2 工程特点分析2.2.1变电站土建部分建筑工程:主控配电楼、化粪池、消防小间、屋外配电装置、站区排水、站区道路、站区围墙、站区挡墙及护坡;列入建筑施工的电气项目:站区及道路照明、全站防雷接地、开关盒、通风配电箱、土建阶段需预埋的管道等工程施工项目。2.2.2变电站电气部分 35kV变压器SZ11-6300/35 1台;SF6断路器2台;隔离开关5组;电压互感器4台;10kV高压开关柜11面;10kV并联电器成套装置1台
7、 ;1#主变保护测控柜1面;公用屏1面;微机五防1套;图像监控系统1套。2.2.3工程施工实施阶段特点分析2.2.3.1工程承包方式:采用单价包干按实结算方式。 2.2.3.2工作内容1)全部项目的土建、安装、调试、保修、验收、移交整套系统调试和参加联合试运行。2)甲供设备及材料的现场保管;承包商供应材料的采购、运输及保管。2.2.3.3工程目标要求按照招标文件工程工期开工后151日历天竣工。质量标准:达到国家、行业规程规范及质量标准要求。2.2.3.4施工作业条件环境状况1)交通运输本工程位于闽清县下祝乡,可利用省级公路、村道、乡道等道路,周边交通较为便利,能满足施工大型机械设备进场及工程材
8、料运行需求。2)供电供水工程施工中施工用电:拟从业主提供电源处进行搭接,并引入场内作为施工与照明之用。施工用水可从业主提供的水源接口处铺管引水至施工与驻地现场使用。3)材料供应根据工程所在地和建筑市场调查,福州市闽清县下祝乡地区地材较为充足。工程所需的砂、石料可在附近地域就近采集,能够满足施工需要;水泥、钢筋、油料等工程材料亦可按相关要求在闽清县及其附近地区进行筹购。2.3工程管理总体策划本工程建设实施过程中,在抓好安全、质量的同时,重点控制工程进度关键路线。充分发挥公司工程项目管理优势,施工时将科学组织,加强施工各工序之间的协调配合,有效保证工程按期竣工。同时公司拥有的施工、调试机具设备,可
9、在有效保证安全、质量的前题下,大大提高工作效率,缩短施工工期。第三章 施工现场组织机构3.1施工组织机构图机构设置的原则是:机构简单、关系明确、职责分明、集中领导、信息畅通、决策迅速、控制有力。根据以上原则和本工程具体特点,为保证工程质量,确保工期,降低成本,公司对工程实行项目管理,选派业务骨干,成立闽清35kV下祝变电站工程 项目部,我们拟定的项目部实行项目经理负责制,下设项目经理1人、项目总工程师1人、项目总经济师;项目部下设工程管理部和综合管理部,并将根据工程实际进展情况调整现场到位的人员。顺昌35kV仁寿输变电站工程项目部组织结构附图如下:福建亿山电力工程有限公司闽清35kV下祝变电站
10、工程 施工组织设计福建亿山电力工程有限公司总经理项目法人:国网福建省电力有限公司副总经理总工、安全总监监理闽清35kV下祝变电站工程项目部项目经理设计副总工程师副总经济师工程质量安全部财务部人力资源部设备部安装分公司计划经营部项目总工程师项目总经济师综合管理部工程管理部土建施工队财务管理经营计划信息管理组土建施工队吊装施工物资管理组安装调试队 福建亿山电力工程有限公司组织机构指挥线; 指导线; 工程相关方闽清35KV下祝变电站工程项目部 6福建亿山电力工程有限公司闽清35kV下祝变电站工程 施工组织设计3.2工程现场项目机构主要职责3.2.1项目经理岗位职责:对工程质量、安全、进度和施工技术负
11、全面责任,负责公司的质量、安全方针和目标在本工程的实施,根据公司的质量目标制定本工程项目的质量目标,并把项目质量目标分解和展开到与质量有关的部门,建立适宜的施工质量保证管理体系,确保施工过程处于受控状态。3.2.2项目总工程师的岗位职责:执行项目经理决策意图,负责组织建立、实施、保持本工程项目的质量管理体系,负责施工组织设计在本项目的贯彻实施,负责组织项目质量安全技术措施的编制工作,具体组织和指导质量、安全管理工作,负责对本项目重要施工方案的审定及实施,贯彻实施工程质量检验计划,协调工程总体施工进度。配合项目法人、监理工程师做好各项检查、中间验收、竣工验收及各项工作。领导并组织对项目法人的质量
12、信息和服务工作,满足项目法人的质量要求。3.2.3工程技术管理部职责:土建施工队职责:负责变电站土建工程的施工组织调度、施工技术、安全、质量、进度、成本等的管理,工程资料、计划统计,合同,信息情报搜集,计量标准,文明施工等。吊装施工队职责:负责变电站主变构支架、设备以及运输等吊装的施工组织调度、施工技术、安全、质量、进度、成本等的管理,工程资料、计划统计,合同,信息情报搜集,计量标准,文明施工等。安装调试队职责:负责变电站电气安装调试工程的施工组织调度,施工技术、安全、质量、进度、成本等的管理,工程资料、计划统计,合同,信息情报搜集,计量标准,文明施工等。安全管理组职责:施工安全管理,工地安全
13、宣传,安全监督检查,事故处理。质量管理职能部职责:质量检查、验收,计量标准,进货检验,不合格品控制,检验、检测、试验设备管理。3.2.4综合管理部职责:物供管理组职责:设备、材料询价、采购、计划供应、运输,保管、工具管理,机械设备租赁及配套使用,试验设备管理等。经营计划信息管理组职责:负责所辖信息的传递;后勤管理,资金收支,成本核算,劳动分配,医疗保健,辅助工雇用,消防保卫,环境保护等。3.3工程主要负责人简介项目经理:陈良海项目总工程师:甘家添第四章 施工现场总平面和临时设施布置4.1 施工现场平面布置图对本工程施工现场平面布置和临时设施的设计规划见附图的“施工现场总平面布置图”。工程实施后
14、将根据具体工程情况依照相关标准进行详细的施工总平面规划、建筑物、机械设备、装置型设施、标志牌、旗帜、绿化等设计和布置,并报建设单位同意后执行。4.2 施工场地临时设施布置规划临时设施布置视现场用地情况制定见第5.1.8“施工场地及生活设施准备”4.2.1 施工用电系统设计本工程施工用电系采用三相五线供电方式,保护方式系采用TT系统(即保护接地方式)。上述电动机及照明的额定电压为380/220V,电源;使用站内电源按最大300 kW负荷考滤。选用三相五芯70mm2电缆直埋敷设或用或根据实际场地地形按标准沿围墙采用架空线敷设,至总电源箱。用于实施本工程主要用电设备如下:序号用电设备名称功率台数备注
15、1搅拌机6.2 Kw/台12电钻1.5 kW14抽真空泵5.5 kW16电焊机10kW18切割机2.2 kW19液压弯管机2.2kW1 4.2.2施工用电技术措施根据施工现场临时用电安全技术规范规定,配电箱应采用铁板或优质绝缘材料制作,铁板的厚度应大于1.5mm,固定式配电箱的底与地面的垂直距离应大于1.3m,小于1.5m。施工现场总配电箱、分配电箱各配置有漏电保护的开关、闸刀开关、三相插座等,做到“一机一闸一保护”。总电源线由根据业主提供指定位置接入施工总电源箱内,分箱是根据不同设备所放置的位置。4.2.3 施工用电安全技术要求1)必须按照有关安全生产规范进行施工。2)每一种电器设备都要进行
16、可靠保护接地,不允许有的保护接零、有的保护接地。3)电机设备须有专人维护。操作、特种作业人员,须有操作证。4)各类用电人员必须掌握好安全用电基本知识和所用设备的性能,使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳保用品防护并检查电气装置和保护设备,是否完好,严禁设备“带病”运转,停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱,且锁匙应由操作人员保管。5)工地由专职电工进行安装,维修或拆除临时用电工程。第五章 施工方案5.1 施工准备阶段施工准备是搞好工程建设及管理的前提,必须按计划、有步骤的落实、监督,保证工程按计划开工,本工程开工前准备工作主要进行如下方面的准备工作:5.1.1施工技术资料准备项目法人免费按规
17、定数量提供6套图纸,公司工程技术部及资料室各1套,4套用于项目经理部施工管理,其余按合同要求编制竣工图移交项目法人或监理工程师。收到施工图后,由项目部组织各有关部门,各施工专业技术人员审核图纸,填写施工图审核记录,并参加由监理单位组织施工图会审,并以会议纪要书面形式报送项目监理部。 国产设备安装说明书、调试大纲、试验报告等资料从设备开箱中获得,或由项目法人供给有关资料的复印件。为争取时间,对一些关键的设备待设计确定具体的型号或落实厂家后,公司将与厂家联系提前拿到资料,以便做好安装调试技术准备。 针对主要设备和重要工序,由项目部组织各有关部门、各施工专业技术人员编制施工安全技术方案和作业指导书,
18、并按施工图纸设计技术交底与图纸会审制度对施工人员进行技术交底。5.1.2施工文件的编制由项目总工程师根据质量、安全、进度、成本管理目标,结合项目管理特点、工程特点、采用的施工方法及现场调查情况,依据公司管理体系要求,组织项目部有关成员进行工程策划并形成会签记录。根据策划记录、现场情况等资料、工程技术资料、施工图纸等,并按照施工技术管理制度,准备工程技术资料如下,同时根据工程施工实际情况再编制相关的施工方案和作业指导书,其编制技术资料如下:序号文件资料名称完成时间备注1现场管理组织机构和关键人员安排开工前2劳动力和管理人员需要计划开工前3编制材料表和材料采购计划开工前4拟用于本工程的施工机具清单
19、开工前5施工组织设计开工前6安全施工文明开工前7施工图纸的熟悉审查记录开工前8施工说明开工前9特殊作业施工保证措施开工前10施工方案及作业指导书。开工前视有关施工图纸的到位情况5.1.3施工方案及作业指导书5.1.3.1变电站工程部分施工方案及作业指导书a) 所内接地网及防雷接地施工方案及相关的作业指导书。b) 主控综合楼建筑工程施工方案及作业指导书。c) 设备、主变构支架基础施工方案及作业指导书。d) 脚手架搭设施工方案及作业指导书。e) 模板施工方案及作业指导书。f) 屋面防水卷材施工方案及作业指导书。g) 构支架及钢梁组装吊装施工方案作业指导书。h) 进站道路、所内道路施工方案及作业指导
20、书。i) 电缆沟施工方案及作业指导书。j) 电气一次系统设备安装施工方案及作业指导书。k) 电缆敷设及二次接线施工方案及作业指导书。l) 电气二次系统安装调试施工方案及作业指导书。m) 根据工程施工实际情况再编制相关的施工方案和作业指导书。5.1.4施工人员学习、培训针对本工程的新工艺和质量要求,为提高职工施工能力,保证安装、调试质量,由项目经理组织有关施工技骨干人员进行学习、培训。5.1.5技术交底工程开工前,应由负责施工的技术人员对全体施工人员进行施工技术交底,主要内容包括工程特点、主要施工方案、保证工程质量和施工安全的主要措施。必要时应进行考试。5.1.6 工程设备、材料准备项目部收到施
21、工图后,组织有关部门编制设备、用料计划,设备部根据工程进度及设备、材料计划选择合格的供方(生产厂家),并将分供方报业主和监理审批后进行招标。按6.6.4主要安装设备及材料供应计划供应。施工用材料应于开工前到位。为确保工期,项目经理部的工程管理部的质检人员应预先对到货的材料进行核对、检查。做好材料报验等手续,包括钢筋、水泥及各种配合比试验。5.1.7施工人力配置5.1.7.1管理层人员配置顺昌35kV仁寿输变电站工程项目部共安排管理人员7人,具体安排如下表序号管理类别安排人数(人)备注1项目经理12项目副经理(项目总工程师)13各专业工程师、质检员24专职安全员15材料管理16造价员15.1.7
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