企业培训课题.doc
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1、清华大学企业内训精品课题清华大学高级人才培训中心从004年走到今天,依托着清华大学成熟得教学理念与优秀得师资,经过十年不断得成长与创新,其中清华战略经营总裁班发展至今成为了清华大学首届卓越班级,并被清华大学教培处评为最优秀、最团结、最有向心力得品牌班级。我们始终致力于提高学员企业竞争力、持续发展,为学员企业做好服务。今天取得得所有殊荣就是与同学们分不开得。在这十年里我们谢谢历届班委与同学们支持,只有您们得辛勤付出才有了班级得今天。为此,清我们将为学员企业策划、设计企业内训课题与师资匹配,作为对学员企业得回馈,再次感谢大家.一、 管理系列1,企业文化与战略管理(1) 企业文化再造(2) 有效得变
2、革管理(3) 企业战略管理与企业对决沙盘模拟(4) 企业文化与孙子兵法(5) 组织行为学企业行为管理(6) 差异化营销战略与实务教练(7) 深度营销与战略转型(8) 企业核心竞争力得培训与提升(9) 基于胜任力得企业文化构建策略(10) 企业改制与上市操作实务(11) 学习型组织得创建(12) 企业改制与体制创新2,管理技能(1) 演讲技巧(2) 时间管理(3) 角色管理(4) 危机管理(5) 第五项修炼(6) 情绪与压力管理(7) 企业创新管理(8) 高效会议管理(9) 现代管理心理学(10) 问题分析与决策(11) 管理技能与领导力提升(12) 管理流程设计与再造(13) 企业规范化管理(
3、14) 高效团队建设(15) 高效得执行力(16) 高效能人士七个习惯(17) 中层经理管理技能提升(18) 行政总监统筹管理艺术(19) 商务礼仪与职业化塑造(20) 如何成为一名老板赏识得员工3,人力资源管理(1) 绩效管理(2) 员工关系管理(3) 培训师培训(4) 目标管理(5) 招聘、筛选与面试技巧(6) 危机下得人力成本优化及离职管理(7) 职业生涯设计与发展(8) 人力资源管理实务培训(9) 企业绩效与薪酬体系设计(10) 如何选、育、用、留人才(11) 高效得员工激励与辅导技巧(12) 组织结构设计与部门职能划分(13) 培训需求分析与年度培训计划(14) 飞人力资源经理得人力
4、资源管理,团队管理(1) 职业化团队(2) 同心无敌提高企业凝聚力(3) 超级团队执行力(4) 团队精神(5) 卓越得销售团队管理(6) 如何打造坚实得基层团队(7) 高效团队建设(8) 中层干部专训(9) 面对面实战销售团队特训营(10) 如何提高员工EQ与团队(11) 非权力影响力修炼5,财务管理(1) 企业纳税筹划(2) 应收账款管理(3) 全面预算管理(4) 企业风险与信用管理(5) 非财务人员得财务管理(6) 企业并购与整合6,生产管理(1) PC生产统计过程控制(2) 中层经理管理技能提升(3) 向丰田学习管理生产运营管理篇(4) C品管圈实务(5) 如何做一名优秀得一线生产主管(
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