卓有成效管理者讲座.pptx
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1、1 1卓有成效的管理者卓有成效的管理者导读导读 2 2我我们们国国家家现现在在缺缺少少什什么么样样的的企企业业家家呢呢?缺缺少少博博古古通通今今的的企企业业家家,既既懂懂国国外外的的经经营营管管理理,又又懂懂中中国国孙孙子子兵兵法法,又又懂懂共共产产党党宣宣言言的企业家。的企业家。3 3哈佛商业评论哈佛商业评论“只要一提到彼得只要一提到彼得 德鲁克的德鲁克的名字,在企业的丛林中就会名字,在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。有无数双耳朵竖起来听。”4 4经济学家经济学家“到目前为止,管理理论到目前为止,管理理论最多只产生过一个伟大的最多只产生过一个伟大的思想家思想家彼得彼得德鲁克。德鲁克。”
2、5 5美国管理协会美国管理协会如果说二十世纪最伟大如果说二十世纪最伟大的发明是管理的话,那么的发明是管理的话,那么毫无疑问彼得毫无疑问彼得 德鲁克就德鲁克就是最伟大的发明家。是最伟大的发明家。6 6企业家说德鲁克企业家说德鲁克全世界的管理者全世界的管理者都应该感谢这个人。都应该感谢这个人。因为他贡献了毕生的因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社精力,来理清我们社会中人的角色和组织会中人的角色和组织的角色。我认为彼得的角色。我认为彼得 德鲁克比任何其他德鲁克比任何其他人都更有效地做到了人都更有效地做到了这一点。这一点。杰克杰克 韦尔奇韦尔奇德鲁克先生就像是你德鲁克先生就像是你的一位同事,虽然与的一
3、位同事,虽然与你面对相同的事实,你面对相同的事实,却从不同的视角说出却从不同的视角说出了你不曾想、更不曾了你不曾想、更不曾想到的新理念。想到的新理念。面对变幻莫测的面对变幻莫测的市场和全球化竞争时,市场和全球化竞争时,总能从书中得到新的总能从书中得到新的启示。启示。张瑞敏张瑞敏7 7中国企业家说德鲁克中国企业家说德鲁克“我们于我们于1988年在行业中以劣年在行业中以劣势小厂的地位战胜许多优势大厂,势小厂的地位战胜许多优势大厂,摘取了中国冰箱史上的第一枚金摘取了中国冰箱史上的第一枚金牌,这枚金牌要归功于日清工作牌,这枚金牌要归功于日清工作法,更要归功于德鲁克先生。法,更要归功于德鲁克先生。”张瑞
4、敏张瑞敏8 8管理是什么?管理是什么?“管理就是界定企业的使命管理就是界定企业的使命,并激励并激励和组织人力资源去实现这个使命。和组织人力资源去实现这个使命。”“界定使命是企业家的任务,而激界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。二者的结合就是管理。”彼得彼得德鲁克德鲁克9 9德鲁克的管理思想德鲁克的管理思想管理实践、有效的管理者管理实践、有效的管理者目标管理与自我控制目标管理与自我控制确定企业在八个领域内的目标确定企业在八个领域内的目标企业、社会企业、社会价值观价值观事业理论事业理论管理的任务管理的任务管理的技巧管理的技
5、巧为什么为什么做什么怎么做1010管理的技巧管理的技巧时间管理时间管理辅佐上司辅佐上司沟通沟通激励激励战略决策战略决策人事决策人事决策用人之长用人之长领导力领导力组织结构组织结构领导知识工作者领导知识工作者制定计划制定计划目标管理,等等目标管理,等等11 11管理的三大任务管理的三大任务1._2._3._1212管理者的五项工作管理者的五项工作1.1._ _ 2.2._ _ 3.3._ _4.4._ _5.5._ _1313中国最迫切的需求中国最迫切的需求“目前,不论是中国的工商业,通讯目前,不论是中国的工商业,通讯和交通行业,还是政府机构和教育机和交通行业,还是政府机构和教育机构,以及医院都
6、急需大批卓有成效的构,以及医院都急需大批卓有成效的管理者。发展中国家可以很容易地得管理者。发展中国家可以很容易地得到国外的技术,也容易吸引外资。但到国外的技术,也容易吸引外资。但是,技术和资本仅仅是工具而已。它是,技术和资本仅仅是工具而已。它们必须在有能力和卓有成效的管理者们必须在有能力和卓有成效的管理者的使用下才能发挥作用和功效。的使用下才能发挥作用和功效。”1414中国最迫切的需求中国最迫切的需求“因此因此,中国发展的核心问题,是中国发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。他要培养一批卓有成效的管理者。他们应懂得如何管理,知道如何去领们应懂得如何管理,知道如何去领导一个企业并促进它的
7、发展,也知导一个企业并促进它的发展,也知道如何去激励员工,让他们的工作道如何去激励员工,让他们的工作卓有成效。卓有成效。”1515中国最迫切的需求中国最迫切的需求“管理者不能依赖进口。即便是引管理者不能依赖进口。即便是引进,也只是权宜之计,而且也不能进,也只是权宜之计,而且也不能大批引进。中国的管理者应该是中大批引进。中国的管理者应该是中国自己培养的,他们深深植根于中国自己培养的,他们深深植根于中国的文化,熟悉并了解自己的国家国的文化,熟悉并了解自己的国家和人民。只有中国人才能建设中国。和人民。只有中国人才能建设中国。”1616中国最迫切的需求中国最迫切的需求“因因此此,快快速速培培养养并并使
8、使卓卓有有成成效效的的管管理理者者迅迅速速成成长长起起来来是是中中国国面面临临的的最最大大需需求,也是中国的最大的机遇。求,也是中国的最大的机遇。北京光华管理研修中心就是抓住了这北京光华管理研修中心就是抓住了这种需求,这个机遇。德鲁克管理系列课种需求,这个机遇。德鲁克管理系列课程的设计和研发正是为了满足这方面的程的设计和研发正是为了满足这方面的需求,抓住这个机遇。我的工作以及我需求,抓住这个机遇。我的工作以及我本人能对这一伟大的事业而有所贡献,本人能对这一伟大的事业而有所贡献,为此,我深感骄傲和荣幸。为此,我深感骄傲和荣幸。”1717中国最迫切的需求中国最迫切的需求“迅速培养称职的管理人才和迅
9、速培养称职的管理人才和创业者,使他们能与世界顶级强创业者,使他们能与世界顶级强手竞争,显然是中国最需要的,手竞争,显然是中国最需要的,也是中国社会与经济取得成功的也是中国社会与经济取得成功的关键。关键。”摘自彼得摘自彼得 德鲁克为德鲁克为BCMIBCMI的题词的题词20002000年年5 5月月1212日日1818做到卓有成效需要五种技能做到卓有成效需要五种技能掌握自己的时间;掌握自己的时间;重视贡献;重视贡献;要事优先;要事优先;有效决策;以及有效决策;以及用人之长。用人之长。1919比尔比尔 (研究与质量理总监)(研究与质量理总监)查理查理(销售经理)(销售经理)罗福罗福(财务经理)(财务
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