关于印发《国家队兴奋剂风险防控体系建设最佳实施模式》的通知.pdf
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1、体反兴奋剂字 2 0 2 12 6 2号体育总局反兴奋剂中心关于印发国家队兴奋剂风险防控体系建设最佳实施模式 的通知各运动项目管理中心、有关直属单位,有关全国性体育社会组织,中国残疾人体育运动管理中心、中国大学生体育协会、中央军委训练管理部军事体育训练中心:为落实体育总局 反兴奋剂工作发展规划(2 0 1 8-2 0 2 2)和“反兴奋剂工程”建设方案要求,建立“纵横交叉、上下联动”全覆盖的反兴奋剂组织体系,全面加强国家队兴奋剂风险防控体系建设,体育总局反兴奋剂中心专门制定了 国家队兴奋剂风险防控体系建设最佳实施模式。现将该最佳实施模式印发给你们,请参照执行。体育总局反兴奋剂中心2 0 2 1
2、年6月2 9日 国家队兴奋剂风险防控体系建设最佳实施模式 目录 1.介绍.1 1.1 意义.1 1.2 目标.2 1.3 范围.3 1.4 适用.3 1.5 依据.3 2.体系建设.4 2.1 组织机构.4 2.2 人员组成.7 2.3 职责分工.9 2.4 管理工作.11 2.5 规划计划.15 2.6 风险防控.16 2.7 业务工作.24 2.8 经费支持.27 2.9 防控汇总.28 3.制度建设.30 3.1 制度形式.30 3.2 制度内容.30 3.3 参考因素.31 4.教育预防.33 4.1 工作职责.33 4.2 教育活动.34 4.3 教育讲师.37 4.4 教育评估.3
3、8 4.5 防控汇总.38 5.检查.40 5.1 行踪信息申报.40 5.2 兴奋剂检查.47 5.3 委托检查.58 5.4 情报共享.61 6.结果管理.62 6.1 工作流程.62 6.2 责任认定.63 6.3 处罚与奖励.64 6.4 治疗用药豁免.66 6.5 防控方法.67 7.情报调查.69 7.1 情报.69 7.2 调查.69 8.三品管理.72 8.1 工作要求.72 8.2 食品防控.73 8.3 药品防控.75 8.4 营养品防控.76 9.综合性赛事.78 9.1 赛前.78 9.2 赛时.80 9.3 突发事件应急处理.82 9.4 防控汇总.83 10.合作交
4、流与创新.85 10.1 国际合作交流.85 10.2 国内合作交流.85 10.3 工作创新.86 11.监督评估.89 11.1 评估自查.89 11.2 评估内容.90 附录 1 部分运动项目风险评估表.95 附录 2 国家队风险防控体系建设风险排查清单.98 附录 3 风险防控实用工具快速查询表.110 附录 4 国家队反兴奋剂工作信息申报表.112 附录 5 反兴奋剂中心业务工作通讯录.117 鸣谢.118 1 1.介绍 为深入贯彻落实党的十九届五中全会和习近平总书记关于反兴奋剂工作的重要指示批示精神,落实国家体育总局反兴奋剂工作发展规划(2018-2022)和“反兴奋剂工程”建设方
5、案要求,坚决推进反兴奋剂斗争,推进反兴奋剂治理体系和治理能力现代化,构建“拿干净金牌”的反兴奋剂长效治理体系,建立“纵横交叉、上下联动”全覆盖的反兴奋剂组织体系,全面加强国家队兴奋剂风险防控体系建设,进一步将国家队反兴奋剂工作“抓实、抓细、抓落地”,为东京和北京两个奥运会兴奋剂问题“零出现”保驾护航,国家体育总局反兴奋剂中心(以下简称反兴奋剂中心)专门制定本最佳实施模式。最佳实施模式作为国家队兴奋剂风险防控体系建设技术文件的重要组成部分,目的是为国家运动项目管理单位(国家运动项目管理中心和/或全国性单项体育协会和国家队)反兴奋剂管理人员提供明确和详细的指导,帮助国家队高效统一地构建国家队兴奋剂
6、风险防控体系。1.1 意义 国家队兴奋剂风险防控体系建设是落实“纵横交叉、上下联动”全覆盖的反兴奋剂组织体系的关键一环。当前国家队兴奋剂风险防控体系建设相对薄弱,具体表现为组织体系不健全、规章制度不完善、人才保障不充足、管理链条不完整、认识有误区、职责不清晰、分工不明确、责任不到人、信息不对称、工作不系统、不深入、水平参差不齐等,一定程度上制约了国家队反兴奋剂工作的有效开展,导致反兴奋剂工作抓而不实。国家运动项目2 管理单位的反兴奋剂工作是兴奋剂问题“零出现”的内因和关键要素。国家队兴奋剂风险防控体系建设最佳实施模式通过梳理和汇总国家队兴奋剂风险防控体系建设工作经验,形成一套全面系统、具体专业
7、的工作指导,帮助国家运动项目管理单位更好地了解、学习和掌握国家队兴奋剂风险防控体系工作内容和方法,厘清责任,联防联控,解决“抓而不实”的问题,有效推进国家队兴奋剂风险防控体系建设。1.2 目标 以明确、完善国家队反兴奋剂管理体制和运行机制为主线,以满足反兴奋剂实际工作为导向,以加强运动项目反兴奋剂部门能力建设为抓手,推动国家队反兴奋剂工作专业化、规范化、系统化发展,逐步完善“纵横交叉、上下联动”全覆盖的反兴奋剂组织体系。在国家运动项目管理单位构建国家队兴奋剂风险防控体系,建立反兴奋剂专门部门,基本建成国家反兴奋剂机构指导和监督,国家运动项目管理单位领导和组织,运动项目反兴奋剂部门实施,国家队落
8、地,各负其责、制度完善、管理规范、协调配合、运转有效的国家队反兴奋剂管理体制和运行机制,进而与省级反兴奋剂组织体系同频共振,上至国家队下到省级运动队直至体校层面,层层落实,层层负责,形成从注册、入队到训练、参赛等各环节全链条管理,全面加强国家队反兴奋剂工作治理体系和治理能力建设,打造“干净的国家队”,确保东京奥运会和北京冬奥会中国体育代表团干干净净参赛。3 1.3 范围 本最佳实施模式内容包括国家队兴奋剂风险防控体系建设和反兴奋剂全链条业务工作,具体涵盖体系建设、组织运行、制度建设、教育预防、检查、结果管理、三品管理、综合性赛事、合作交流与创新和监督评估等工作。1.4 适用 本最佳实施模式适用
9、于国家运动项目管理中心、全国性体育运动组织等体育领域的国家队兴奋剂风险防控体系建设,其他各级各类体育组织可参照执行。1.5 依据 国家体育总局反兴奋剂管理办法第十一条、第十二条和第十三条规定:国家运动项目管理单位(国家运动项目管理中心和/或全国性单项体育协会和国家队)负责本运动项目反兴奋剂工作,是本运动项目的反兴奋剂工作的主责单位,应在各自的职责范围内依法依规开展反兴奋剂工作。国家运动项目管理单位应修改完善其章程和相关反兴奋剂规则,制定反兴奋剂工作计划,明确反兴奋剂工作职责和责任,提高管理人员反兴奋剂意识和能力,加强对国家队运动员训练和比赛的反兴奋剂宣传教育和管理,开展所属运动员及有关人员涉嫌
10、兴奋剂违规的调查,实施兴奋剂违规处罚,监督地方运动项目管理单位履行反兴奋剂职责。国家运动项目管理单位应当设立专门的部门或者配备专职人员负责反兴奋剂工作。4 2.体系建设 构建“拿干净金牌”反兴奋剂长效治理体系,实现运动员“不敢用、不能用、不想用”兴奋剂的最终目标关键在于内因。国家队内部要逐步形成系统专业的治理体系,开展全方位、全天候的风险防控,要建设专门部门,安排专职人员和配备专项经费。国家运动项目管理单位应结合本运动项目实际情况,采取多种形式加强反兴奋剂部门能力建设,保证反兴奋剂部门实施相对独立的管理和运行,加强反兴奋剂管理人员能力建设、反兴奋剂管理制度建设、兴奋剂风险防控能力建设,设立反兴
11、奋剂工作专项经费预算,加强反兴奋剂工作支持保障。2.1 组织机构 2.1.1 建设要求 充分落实 反兴奋剂管理办法 和 反兴奋剂规则 的要求,加强国家运动项目管理单位反兴奋剂工作统一领导。国家运动项目管理单位通过推进和提升反兴奋剂部门能力建设,发挥关键枢纽作用,明确反兴奋剂工作职责,扎实开展国家队兴奋剂风险防控体系建设。2.1.2 机构形式 为切实加强反兴奋剂工作的组织领导,使反兴奋剂工作专业化、规范化、系统化,提升反兴奋剂工作监督效率和质量,国家运动项目管理单位应通过成立反兴奋剂领导小组和反兴奋剂部门等多种形式开展反兴奋剂工作。5 2.1.2.1 反兴奋剂领导小组 成立反兴奋剂领导小组,由国
12、家运动项目管理单位主要领导担任组长,负责所管运动项目总体反兴奋剂工作,其他领导任成员;领导小组下设办公室,由分管领导兼任办公室主任,有关职能部门主要负责同志作为成员,理顺机制,加强力量,统筹协调,形成合力,充分发挥反兴奋剂工作领导小组工作机制。组织机构可参考图 1。图 1 反兴奋剂领导小组组织结构模板 组长(单位主要领导)成员(单位分管领导)办公室 综合协调组 法律法规组 竞技体育组 青少年体育组 宣传与舆情工作组 监督执纪组 技术保障组 6 2.1.2.2 反兴奋剂部门 国家运动项目管理单位根据运动项目特征和自身情况,采取建立反兴奋剂部门和增加反兴奋剂工作职能等多种方式建立相对独立运行的反兴
13、奋剂部门。夏季和冬季奥运会项目国家运动项目管理单位应设立独立的反兴奋剂部门(如:反兴奋剂工作部或反兴奋剂办公室等),专门负责项目及国家队反兴奋剂管理工作;其他项目国家运动项目管理单位应至少明确承担反兴奋剂工作职责的部门(如:国家队保障部、运动项目部或综合业务部等),增加反兴奋剂工作职能,鼓励建立独立部门。部门成立流程可参考图 2。图 2 国家运动项目管理单位反兴奋剂部门成立简易流程 7 2.1.2.3 反兴奋剂小组 国家队根据项目使用兴奋剂风险程度和人员规模采取多种方式(如:队委会和教练组)建立国家队反兴奋剂小组,结合本项目日常管理机制,实施网格化管理,领队负责队伍反兴奋剂管理,主管教练负责日
14、常反兴奋剂管理。2.1.2.4 其他形式 鼓励国家运动项目管理单位结合党建和纪检工作,加强反兴奋剂工作统一领导。将学习贯彻习近平总书记关于反兴奋剂工作的系列指示批示精神作为党委中心组学习及支部主题党日活动的重要内容,进行常态化和深入学习,结合“祖国在我心中”主题党日活动进行宣传教育。2.2 人员组成 2.2.1 选拔标准 国家运动项目管理单位必须配置专职的反兴奋剂工作人员,专职人员要选拔有大局观、责任心强、熟悉运动队并与之建立良好信任关系的人员,保证专门人员常年参与运动队训练比赛,能够发现和了解队伍中存在的兴奋剂风险点,并保证随队伍参加各种国际赛事。建立一支忠诚、干净、担当、专业的反兴奋剂人才
15、队伍。2.2.2 人员数量 根据所管辖运动项目国家队运动员数量、风险点排查和历史违规数量等方面,安排满足工作需求的工作人员。要确保项目反8 兴奋剂工作人员的数量和质量满足国家队风险防控体系建设的需要。使用兴奋剂高风险项目国家运动项目管理单位,若外训频繁、队伍数量多,反兴奋剂部门至少应配备 5 名专职工作人员;其他使用兴奋剂高风险项目国家运动项目管理单位反兴奋剂部门至少应配备 3 名专职工作人员;使用兴奋剂中风险项目国家运动项目管理单位反兴奋剂部门至少应配备1名中层干部和1名工作人员专职负责反兴奋剂工作;使用兴奋剂低风险项目国家运动项目管理单位至少应配备 1 名专职工作人员。每支国家队应安排固定
16、专门人员负责反兴奋剂工作,国家队可安排多位专门人员负责反兴奋剂工作的管理、教育、检查和三品等工作,但应确保职责清晰。建议每个国家队训练单元至少配备 1 名专门反兴奋剂工作人员。专门人员必须全程参加体育总局、反兴奋剂中心及相关单位组织的业务培训。2.2.3 参考因素 国家运动项目管理单位根据运动项目使用兴奋剂风险等级和国家队管理幅度等配置专职反兴奋剂工作人员。2.2.3.1 运动项目使用兴奋剂风险等级评估 根据世界反兴奋剂机构检查和调查国际标准以及我国运动项目实际情况,反兴奋剂中心将兴奋剂使用风险性分为高风险项目、中风险项目和低风险项目等 3 个等级,各国家运动项目管理单位可参考评估结果(见附录
17、 1)。9 2.2.3.2 国家队管理幅度 运动项目特点、国家队队伍数量、训练分散程度、注册检查库人数、检查库人数和运动员人数将影响国家队专门人员数量。2.3 职责分工 2.3.1 国家运动项目管理单位 国家运动项目管理单位应按照“谁组队、谁管理、谁负责”的原则,国家队反兴奋剂工作职责由负责备战任务的国家运动项目管理中心或全国性单项体育协会承担;已成立独立的全国性体育运动组织的运动项目反兴奋剂工作由全国性体育运动组织主责,国家运动项目管理中心监督;未成立独立的全国性体育运动组织的运动项目反兴奋剂工作由国家运动项目管理中心主责。国家运动项目管理单位要切实履行反兴奋剂主体责任,具体工作职责见表 1
18、。表 1 国家运动项目管理单位管理职责 序号序号 职责职责 1 制定反兴奋剂工作规则、制度、计划和经费,修改完善章程,明确反兴奋剂工作职责。2 监督地方运动项目管理单位、体育社会团体和组织、运动员管理单位等履行反兴奋剂职责。3 开展针对运动项目、队伍的反兴奋剂工作具体研究,制定针对运动项目的专业化反兴奋剂工作措施。4 开展本项目和国家队兴奋剂风险防控体系建设,构建反兴奋剂组织体系建设,形成国家队反兴奋剂工作管理流程,建立国家队责任和任务清单。5 建立运动项目反兴奋剂工作联防联控机制。10 序号序号 职责职责 6 组织实施所属运动员和辅助人员的反兴奋剂业务工作。7 开展本运动项目的反兴奋剂工作调
19、研、监督和评估。8 开展反兴奋剂科研工作,并积极参与和承担国家体育主管部门和国家反兴奋剂机构的反兴奋剂科研课题。9 承担国家体育主管部门和国家反兴奋剂机构交办的其他反兴奋剂工作。2.3.2 反兴奋剂部门 国家运动项目管理单位应当充分落实 反兴奋剂管理办法,结合本运动项目实际情况,加强国家运动项目管理单位反兴奋剂部门能力建设,设立专门的反兴奋剂部门,配置专职人员负责反兴奋剂工作,保证反兴奋剂部门相对独立管理和运行,反兴奋剂部门应在国家队兴奋剂风险防控体系建设中发挥承上启下作用,负责本项目反兴奋剂工作实施,切实履行 2.3.1 中的具体的工作职责,不断提升其运行管理能力,加强制度建设,加强管理能力
20、和风险防控能力,不断提升反兴奋剂专业能力,系统性地做好管理、监督、教育、检查、处罚和防控等工作。此外,还应与其他相关部门和国家队保持密切合作,共同落实具体反兴奋剂工作。具体工作职责见表 2。表 2 反兴奋剂部门管理职责 序号序号 职责职责 1 负责推进本项目和国家队兴奋剂风险防控体系建设,做好本项目兴奋剂风险排查、预防和控制工作。2 负责制定本项目反兴奋剂制度建设,完善本项目章程,建立奖惩制度。11 序号序号 职责职责 3 负责制定本项目反兴奋剂工作规划、年度工作计划和年度工作经费等工作,并监督执行评估。4 负责实施本项目反兴奋剂教育、委托兴奋剂检查等业务工作。5 负责指导、管理和监督本项目国
21、家队反兴奋剂工作。6 负责指导和监督地方运动项目管理单位等开展反兴奋剂工作。7 负责与反兴奋剂中心和地方相关单位保持密切联系,掌握信息,联防联控。8 负责完成国家反兴奋剂机构交办的反兴奋剂有关工作。9 负责单位领导交办的其它工作。2.3.3 国家队 国家队应负责具体反兴奋剂工作落地,配合反兴奋剂部门做好国家队反兴奋剂工作的具体落实。具体工作职责见表 3。表 3 国家队管理职责 序号序号 职责职责 1 负责国家队运动员反兴奋剂管理工作,明确专门人员负责反兴奋剂管理、教育等工作,确保管理有序,职责清晰。2 负责制定国家队反兴奋剂工作制度和要求,完善国家队队规等相关管理规定。3 负责落实国家队反兴奋
22、剂工作,组织运动员参加反兴奋剂教育活动,申报行踪信息,接受兴奋剂检查,申请治疗用药豁免,配合涉嫌兴奋剂违规调查和防控食源性兴奋剂风险等工作。4 配合反兴奋剂部门开展反兴奋剂工作,提供国家队工作信息和反兴奋剂业务信息。5 完成单位领导和反兴奋剂主责部门交办的其他工作。2.4 管理工作 国家运动项目管理单位根据反兴奋剂部门建设和人员分工12 完善本项目反兴奋剂工作管理流程和职责分工,建议通过绘制管理流程图和职责分工表等方式明确具体内容,形成具体到人的工作清单。2.4.1网格化管理 2.4.1.1 管理流程 国家运动项目管理单位应根据岗位职责和业务工作制定本单位反兴奋剂工作管理流程,确保工作流程清晰
23、。管理流程图可参考图 3。图 3 国家运动项目管理单位反兴奋剂工作管理流程图模板 2.4.1.2工作分工 国家运动项目管理单位应结合运动项目和国家队管理模式,梳理反兴奋剂人员情况,核对完善国家队“全链条”人员信息,保证岗位人员和工作职责清晰,具体见表4和表5。分管 领导 A 部门 B 部门 C 部门 反兴奋剂部 国家队 1 国家队 2 国家队 3 省级运动队 领队 领队 领队 反兴奋剂 联系人 反兴奋剂 联系人 反兴奋剂 联系人 13 表 4 反兴奋剂工作职责图模板(按岗位)反兴奋剂工作主管领导反兴奋剂工作主管领导 领导本运动项目和国家队整体反兴奋剂工作,包括:年度计划、年度预算、历史违规和禁
24、止合作等。反兴奋剂工作主责部门反兴奋剂工作主责部门 领队、主教练领队、主教练 组织管理、年度计划、经费预算、制度建设、信息梳理、信息共享、风险排查、风险防控和调查处罚等。队伍管理、教育培训、配合兴奋剂检查、行踪审核、三品管理、风险排查、风险防控、激励惩罚。科研科研 营养品管理、禁用清单、风险排查。运动员运动员 自律自律 接受培训、申报行踪信息、配合检查、遵守制度。主管教练主管教练 日常监督运动员、及时汇报领队。管理管理 (翻译)(翻译)行踪审核、陪同检查、风险排查。驻训单位驻训单位 膳食兴奋剂安全防控。队医队医 药品和营养品管理(含膳食补充剂、减肥产品等)、治疗用药豁免、禁用清单、陪同检查、陪
25、同就医、风险排查。表 5 反兴奋剂工作职责图模板(按工作)工作工作 类别类别 分管分管 领导领导 主责主责 部门部门 国家队国家队 领队领队 国家队国家队 联系人联系人 运动员运动员 风险 防控 体系 牵头、协调和把关 排查、预警和防控风险 上报国家队风险,落实防控措施 查找和上报国家队风险点 遵守国家队工作要求 教育 制定计划,指导、组织和监督 提出需求,实施和落实计划 协助实施,负责日常教育 掌握知识,参加活动 行踪 制定规定、指导、教育和监督 报备国家队行踪,参加培训 掌握申报流程,审查行踪 学习方法,及时填报 14 工作工作 类别类别 分管分管 领导领导 主责主责 部门部门 国家队国家
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