维修车间改扩建工程施工组织设计.doc

维修车间改扩建工程施工组织设计652020年5月29日文档仅供参考肇庆CRS店维修车间改扩建工程施工组织设计深圳市文航装饰设计工程有限公司二0一七年三月十八日肇庆CRS店维修车间改扩建工程施工组织设计第一章 编制说明一、编制说明1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件的相关要求,组织相关工程管理人员及技术干部对设计图纸进行全面、系统地学习和讨论,并在深入现场调查的基础上,根据工程实际情况及结合我公司在技术人才、机械设备、施工经验以及资金等方面的实力,编制本施工组织设计。若有幸中标,根据监理及业主要求在此基础上增补,作为施工指导性文件,以确保工程质量、安全及工期目标的顺利完成。2、根据本工程的特点、功能要求,本着对业主资金的合理利用,对工程质量高度负责的原则,在”经济、优质、高效”的基础上编制。本施工组织设计在人员管理、设备配置、材料供应、质量要求、进度等方面统一部署下编制。3、本标书的编制融合了当前我司类似工程的管理经验和先进的施工方法,力求重点突出、全面、可行并有针对性和侧重点编制。4、本组织设计内容包括项目的策划、项目的管理、组织机构及人员的配置、施工总体目标、人力及机械配置、主要工程施工方法、质量、安全和文明施工的技术措施等主要内容,涵盖工程施工全过程的组织管理措施。二、编制依据1. 甲方提供的升级改造方案。2. 国家现行的有关施工技术规范、验收评定标准及有关规程等。3. 中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例。4. 现行建筑安装工程质量验收规范。5. 建筑施工安全检查标准6. 建设部颁发的以及肇庆市与我公司有关安全文明标化工地的创立要求和规定。7. 本公司的、,公司按ISO编制的及。三、编制原则1、按照招标文件的各项款项要求,实质性响应业主的指令和要求。2、根据工程实际情况,围绕工程重点,周密部署,协调各专业工序的合理穿插。3、尽可能的采取机械化施工,信息化管理,经济实用与优质高效相结合的施工方法。4、采用项目法管理,信息化过程控制,采用网络计划技术对工程进行动态管理,确保工程进度、质量、成本、安全等目标的顺利完成。5、中国尚处于经济快速发展阶段,作为大量消耗资源、影响环境的建筑业,应全面实施绿色施工,承担起可持续发展的社会责任。(1)绿色施工是指工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,经过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。(2)绿色施工方案包括以下内容:环境保护措施,制定环境管理计划及应急救援预案,采取有效措施,降环境负荷,保护地下设施和文物等资源。 节材措施,在保证工程安全与质量的前提下,制定节材措施。如进行施工方案的节材优化,建筑垃圾减量化,尽量利用可循环材料等。A、图纸会审时,应审核节材与材料资源利用的相关内容,达到材料损耗率比定额损耗率降低10%。B、根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次,库存。C、现场材料堆放有序。储存环境适宜,措施得当。保管制度健全,责任落实。D、材料运输工具适宜,装卸方法得当,防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载,避免和减少二次搬运。E、采取技术和管理措施提高模板、脚手架等的周转次数。F、优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案。、节水措施,根据工程所在地的水资源状况,制定节水措施。、节能措施,进行施工节能策划,确定目标,制定节能措施。、节地与施工用地保护措施,制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。第二章 工程概况本工程位于肇庆市鼎湖区新城34区年丰纸品有限公司仓库内,属森达美集团 (”公司”) 肇庆CRS店维修车间改扩建工程。施工面积为1565.0 平方米,施工范围包括整机清洗间、污水处理池、大车间、小车间的地面、墙面、给排水、电气等施工项目,工期45天,整机清洗间的地面,围护墙体、排水管沟及盖板;污水处理池的土方开挖、洛阳铲桩基础、砼结构、水池盖板及过滤材料;大车间的地面找平、防渗及画线、隔墙砌筑、格栅板安装、给排水、电气;小车间的地面找平、隔墙砌筑、电气安装;具体施工内容以施工图纸及工程量清单为准。第三章 施工部署第一节 施工部署总体原则一、以总工期为控制依据,以关键线路工作为重点的原则组织施工。二、本改建工程以先拆除再建的施工顺序,土建与安装工程交叉配合施工的原则进行施工。三、进场施工后,立即现场布置规划,搭设临时设施,做好项目施工的人、财、物、机等一切准备工作。四、为了缩短工期,采用多工种平行交叉立体作业的施工方式。第二节 施工组织机构及职责分配一、公司项目管理机构网络项目经理部技术质量部技术管理质量管理经 营 部合同管理预结算管理政工人事部管理人员安排、劳动力组织生产安全部生产计划过程控制安全文明施工管理物资设备部材料采购设备供应及管理财 务 部资金计划成本分析经营副总经理生产副总经理总工程师后勤部经理总 经 理二、项目施工组织机构1、本工程施工按”项目法”进行管理。组建以项目经理为核心的项目经理部,公司在人、财、物等方面全力支持项目部组织生产,充分发挥项目部的主动性,另一方面公司职能部门对工程质量、施工进度、安全文明施工及资金使用进行严格管理。2、项目经理部设三个小组,即:生产安全组、技术质量组、后勤组,共同组成施工管理层,管理人员既分工明确,又相互协作。3、业层由各专业班组组成。4、施工组织机构图如下:第三节 施工组织部署一、施工部署安排为保证工程质量,工程均安排专业班组进行施工,实行分部、分项工程承包,落实工种责任制。二、装修工程施工部署(1)装修工程内装修自下而上进行,外部装修自上而下进行。(2)内装修先湿作业后干作业。第四章 各分部工程主要施工方法及关键施工技术措施第一节 施工准备(一)技术准备工作(1)施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料:拆除工程的有关图纸和资料;拆除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全面了解拆除工程的图纸和资料,进行实地勘察。弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。(2)学习有关规范和安全技术文件。(3)明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。(4)向进场施工人员进行安全技术教育。 1全面了解拆除工程的图纸和资料,进行施工现场堪察,编制施工组织设计或安全专项施工方案。2制定安全事故应急救援预案。3对拆除施工人员进行安全技术交底。4为拆除作业的作业办理意外伤害保险,为拆除作业人员准备齐全安全防护用品。5拆除工程施工区域应设置硬质封闭围挡及醒目警示标志,围挡高度不应低于1.8M,非施工人员不得进入施工区。6做好影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作。当建筑外测有架空线路或电缆线路时,应与有关部门取得联系,采取防护措施,确认安全后方可施工。7当拆除工程对周围相邻建筑安全可能产生危险时,必须采取相应保护措施,对建筑内的人员进行撤离安置。8在拆除作业前,施工单位应检查建筑内各类管线情况,确认全部切断后方可施工。9在拆除工程作业中,发现不明物体,应停止施工,采取相应的应急措施,保护现场,及时向有关部门报告。10项目经理必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。项目经理部应安有关规定设专职安全员,检查落实各项安全技术措施。11根据拆除工程施工现场作业环境,应制定相应的消防安全措施。施工现场应设置消防车通道,保证充分的消防水源,配备足够的灭火器材。(二)现场准备(1)施工前,要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕,确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备,不能搬迁的须妥善加以防护。(2)疏通运输道路,接通施工中临时用水、电源。(3)切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。(4)向周围群众出示安民告示,在拆除危险区域设置警戒标志。第二节 内脚手架的搭设 为减小脚手架立杆间距,增加水平杆的数量,经过验算,确定立杆的间距为600700, 水平系杆保证楼顶及底部各一道,中间以1.5m距离设置。脚手架支撑形式采用扣件式。第三节砼地面工程拆除原地面:一、施工准备机械配备为:PC200挖机,5T运输机,洒水车等。二、施工步骤根据现场情况,组织施工,正常情况下,先用风钻机对旧地坪实施点对点的打孔成缝,使之开裂。组织挖掘机,装载车对拆除后的旧地坪成块废渣进行集中清除,运至指定弃土场。对旧地坪下能不能满足持力土石层进行清理,运至指定弃土场。砂砾石垫层:一、材料各种材料的各项检测指标必须检验合格,砂砾的最大粒径不超过37.5mm,砂砾的压碎值不大于30%,有机质含量不超过2%。二、运输砂砾石均由大型运输车,运至施工现场,直接倾倒于施工场地上。三、摊铺根据压实度铺筑,采用摊铺机按规定的厚度单幅一次摊铺,人工配合找平。四、碾压按要求完成摊铺、整平后及时连续进行碾压。碾压时先采用轻型压路机碾压,后采用重型振动压路机碾压。碾压过程中表面始终保持潮湿,如表面水分蒸发很快,及时洒少量的水。五.接头处理将前一段松散不合格的材料清除,并凿成平齐的端头,以便和新摊铺的材料更好地衔接在一起。碾压时除了按规定沿纵向方向碾压外,在接头横断面上横向来回碾压数遍,使接头处的压实度达到要求。六.气候条件工地气温低于5时,停止施工。雨季施工,特别注意天气变化,使路基无积水。砼地坪施工:一、水泥混凝土施工施工放样安装模板拌制、运送混凝土铺筑试验段摊铺与捣实整面养生 1、施工放样在水泥混凝土地坪施工前进行施工放样。2、安装模板模板的安装根据施工放样确定。铁钎的间距要足以保证模板在摊铺振捣时不至变形。内侧一般为1.0-1.5米,外侧为0.5-1.0米。对于弯道及交叉口铁钎应适当加密。在模板内侧设双层塑料薄膜,以方便拆模,模板底面与基层间如有空隙,应用石子或砂衬垫,以免振捣时模板下沉。3、浇筑搅拌、运输砼搅拌采用350L强制式搅拌机进行拌和。搅拌机在投人生产前必须进行标定,并试拌正常。在标定有效期满或搅拌站搬迁安装后,均应重新标定。施工中应每15d校验一次搅拌站计量精确度。低温或高温天气时施工,拌和物出料温度宜控制在1035。并应测定原材料温度、拌和物的温度、坍落度损失率和凝结时间等。根据施工进度、运量、运距及路况,选配3T自卸式自卸汽车运送混凝土。摊铺:用自卸汽车将砼倾倒在指定路段,人工摊铺,严禁抛掷防止混凝土拌合物离析。在摊铺过程中如发现有结团现象,须及时打散或剔除,以免发生蜂窝。混合料从搅拌机卸出到浇筑地点不能超过30min。捣实:沿模板四周用振捣棒振实,其余大面积用平板动器振捣,夯振过后,最后用滚筒滚压,振捣找平时要将竖起和外露的石子压下去。抹面:待混凝土表面无泌水时,用圆盘式抹光机抹平,经抹平修整的表面不能裸露石子,确保平整度。 4、拆模 拆模:当混凝土达到一定强度后,方可拆除模板。拆模时间根据气温而定。拆模时,应先卸下模板支撑、铁钎等,然后用扁头铁棒插入模板与混凝土之间,慢慢向外撬动模板,拆下的模板应平放,防止变形,以便转移周转使用。5、混凝土养生养生:由于砼早期强度较高,故应加强早期湿润养护,养护采用覆盖草袋、浇水养生。待强度达到普通混凝土相应强度且不少于14d时方可通车,养护好之后,去除表面覆盖物,接缝处的覆盖物暂不除去,以防尘土、小石子等杂物落入缝内,增加填缝困难。第四节 墙面工程室内墙面有少量块料墙面。1、施工工艺基层处理、定位放线、套方、找规矩、贴饼冲筋、抹底灰、弹线、排砖、贴砖、擦缝、清理。2、施工方法:(1)基层处理:基层表面的灰砂、污垢和油渍等,应清理干净。如果基层混凝土墙面是光面应凿毛,凸出部分应剔平刷净、凹陷部分和蜂窝麻面外应刷108 胶水或界面剂,并用水泥砂浆分层修补找平,浇水湿润。(2)贴灰饼冲筋,从+500mm 基准线检查基层表面的平整度和垂直度,找出控制线及控制尺寸,拉线找方、垂直、方正,根据厚度贴饼冲筋。(3)铺贴粘结层厚度以34mm 为宜,因而对基层处理和抹灰的质量要求较为严格。(4)选砖弹线分格:应按设计图案要求的颜色、几何尺寸进行选砖并编号分别存放,便于粘贴时对号入座。根据高度弹出若干水平线,两线之间的砖应为整块数,按设计要求砖的规格确定分格缝宽度。排砖分格时应使横缝与贴脸、窗台相平;应根据墙垛等,首先绘制出细部构造详图,然后按整排砖模数分格,以保证墙面粘贴各部位操作顺利。(5)粘砖时,一般由下而上进行。整间或电气部位宜一次完成。底层先浇水湿润,在弹好水平线下口支上一根垫尺,并用水平尺找平。擦缝:待粘结水泥凝固后,用素水泥浆找补擦缝。方法是:先用橡皮刮板将水泥浆在磁砖表面刮一遍嵌实嵌平缝隙,再擦净砖面。如有浅色磁砖使用白水泥。3、质量标准1)饰面砖的品种、规格、图案、颜色和性能应符合设计要求。2)饰面砖粘贴工程的找平、防水、粘贴和勾缝材料及施工方法应符合设计要求及国家现行产品标准和工程技术标准的规定。3)面砖粘贴必须牢固。4)满粘法施工的饰面砖工程应无空鼓、裂缝第五节 内墙及顶棚涂料内墙及顶棚喷涂工艺流程如下:清理基层底漆面漆,现介绍操作要点和控制措施。 1) 基层处理:基层清理干尽,不平处用腻子批平,然后用砂纸打磨,使平整度符合要求。 2) 施工工艺 (1) 喷涂前,应先喷一道与涂料体系相适应的冲稀了的乳液。 (2) 底涂以墙面分割线作基准,不得有漏喷现象。 (3) 面涂在施工前严格按照稀释说明搅拌均匀。 (4) 喷枪运行中,喷嘴中心线必须与墙面垂直,喷枪应与被涂墙面平行动,运行速度要保持一致。 (5) 底涂、面涂复涂间隔时间约为2h。第六节 电气配管工程 6.1电气线管敷设、安装一般规定 1、电气线管在预埋施工前,应具下列条件: 1)施工图纸及其它技术文件齐全,且已进行图纸技术交底,满足施工要求; 2)施工方案、施工技术、材料机具供应等能保证正常施工;3)施工人员应经过建筑电气安装技术专业培训,熟悉安装专业规范。 2、提供的电气安装材料应符合设计规定,并附有产品说明书、检查报告和质量合格证书。 3、不得使用设计规定外的材料,在采购材料时应把好质量关;如发现所购材料质量有异常,应在使用前进行技术鉴定或复检,存在质量缺陷的不得用于工程中。6.2 电气线管敷设安装要点 1、电气线管嵌砖砌体墙暗敷时,应配合土建施工进度预埋。根据设计图走向及线管规格在砖砌体墙现浇过梁内预埋穿管钢套管,其套管规格以大于电气线管规格两级为宜;土建砌体施工完成结构验收后,墙面抹灰前应再进行凿槽安装。 2、当主体结构验收后进入安装阶段再沿墙、楼地面按线管走向定位弹线切割机切槽凿槽墙体配电箱体安装开关盒、插座盒安装电气线管敷设管槽、洞修补的程序进行施工。 3、电气线管暗敷时应注意工艺,线管弯曲半径应符合规范要求。4、电气线管在墙面、地面敷设完成后应固定完好,在保证线管畅通的条件下方可进行隐蔽。6.3电气线管、箱体预留、预埋施工方案 1、安装准备:认真熟悉图纸,根据电气平面布置图,结合系统图密切跟随土建施工进度进行有条不紊的预留、预埋,并进一步核对位置及尺寸。2、穿越楼板的电气线管应根据施工图上具体位置,在楼板模板上定好点位,将事先加工好的预留钢套管刷上脱模剂后绑扎在模板上,要求位置准确、牢固。套管安装完成后,在土建混凝土浇筑完成后时,掌握好时机将套管取出。3、当电气线管预埋在剪力墙里面时,需确保线管畅通无阻,其施工程序如下: 1)在土建将剪力墙的钢筋绑扎完成后关模板前,对照图纸准确位置确定好线管走向,将电气线管、线盒牢固绑扎于钢筋上,以防浇筑混凝土时偏位;2)土建关好模板的同时,将预埋好的线盒在模板位置涂上油漆,做好标记;4、管路在转角、首尾端等处用铁丝把管路绑扎在钢筋上,绑扎牢固,直线段宜适当增设固定点。 5、待土建拆除剪力墙模板时,将剪力墙内预埋的电气线管找出并清理畅通,及时穿好带线,为后期安装工作做好准备。 6、楼板上预留的电气线管套管取出应及时清理附在上面的水泥残渣,再刷上脱模剂以利重复使用。 7、在土建进行砖砌体墙施工时,根据电气平面布置图结合电气系统图(含弱电),配合土建施工进度,依据配电箱生产厂家提供的箱体尺寸进行洞口预留,避免事后剔打,影响砖砌体结构。6.4室内暗敷电气线管切槽、凿槽方案 1、土建二次结构采用空心砖砌体,且砖孔方向为水平方向,砌筑砖时,若事先预埋管,需砍砖方能砌筑,而砍砖时,空心砖壁厚极薄,会整体碎裂,因此,待二次结构的砌体完成并经质检站验收合格后方可进行室内电气线管切槽、凿槽。2、切槽、凿槽准备:认真熟悉图纸,根据给电气平面布置图、系统图,核对强、弱电线敷设走向,核实强、弱电箱(柜)以及开关、插座标高,如出现强弱电线管交叉现象,需做适当调整,保持线管距离,尽量做到少交叉、不交叉;有条不紊的切槽、凿槽,保证横平竖直不凌乱,并做到建筑垃圾及时清理。3、电气线管敷设在砖砌体墙的施工程序如下: 1)在砖砌体施工完成结构验收后,根据电气线管走向先用墨斗在砖墙上沿预留配电箱孔洞弹出大于电气线管1.5cm切割凿槽线; 2)弹好线后再用手提切割机沿弹线进行切割,切割时应做到垂直规范,严禁满墙开花、横向及斜向切割; 3)切槽时应两人配合,一人浇水一人切割,避免切割时产生的灰尘满楼层乱窜,保持施工环境整洁、保证操作人员安全。 4)切割完成后,再进行人工剃槽,人工凿槽需利用扁錾子进行剃凿,空心砖和多孔砖墙面严禁使用机械剔打 ,以保证砖砌体结构完整性;人工凿槽需利用扁錾子进行剃凿,以保证砖砌体结构完整性。5)当电气线管槽子切割、剔打完成后,应及时将施工时所产生的建渣清理打扫干净,做到日产日清,保持现场干净整洁,做到文明施工。6.5电气线管、箱体安装方案: 1、当砖砌体墙面凿槽完成后,清理完剔槽时所产生的建渣,开始进行配电箱安装、电气线管敷设; 2、安装准备工作:1)检查电气线管墙体剔槽是否合格、完好;2)安装材料准备就绪,按设计规格领料出库运至安装现场;3)配电箱体、多媒体箱体按系统图开好进、出线管孔运至安装现场,并应做到:a、配电箱部件齐全,箱体必须用开孔器开孔,配管进箱体内长度不大于5mm,一管一 孔。箱孔与管口吻合排列要整齐,切口整齐有护帽。 b、暗装配电箱盖紧贴墙面,箱盖开关开闭灵活。 3、根据设计图规定的标高及箱体距门边尺寸,核实所预留洞口是否合适,在预留洞口墙上划好安装标高线,然后将预留洞口内垫上水泥砂浆,将箱体按照标高线安装平稳;待水泥砂浆凝固后再将箱体两边用水泥砂浆填实完好,等水泥砂浆再次凝固后,方可进行配管工作。 4、在进行配电箱安装的同时,将墙体上安装的开关、插座线盒安装完成,要求标高准确、横平竖直,表面与墙面齐平,安装线盒时水泥砂浆饱满充实,确保牢固美观。 5、待配电箱体(多媒体箱体)、开关插座盒安装完成后,方可进行电气配管工作,并应遵照以下几点规定:1)管路在拐弯处,不允许有折皱、凹陷、裂缝。保护管弯曲半径、明配管安装允许偏差见下表; 项目弯曲半径或允许偏差1管子最小弯曲半径暗配管(埋设于地下,混凝土内)6D(10D)明配管管子只有一个弯4D管子有两个弯及以上6D2管子弯曲处的弯扁度0.1D3明配管固定点间距管子直径152030mm253040mm405050mm6510060mm4明配管水平、垂直敷设任意2m段内平直度 3mm垂直度3mm 2)管子进箱盒连接 a、管子进箱、盒要求一管一孔,镀锌钢管与箱、盒连接采用专用接地卡连接严禁管口与敲落孔焊接。b、管口进箱、盒时,PVC阻燃塑料管管口进箱、盒,采用与PVC管配套的锁扣连接,用PVC胶粘接。c、管口应高出箱、盒内壁3-5mm,与设备连接的钢管口高出地面应大于200mm。 6、电气线管敷设完毕,应先进行自检,经自检合格后再提请甲方、监理公司、质检站进行检查后方可隐蔽,并填写”隐蔽工程记录”签字确认。第七节 电缆敷设工程一、电缆敷设施工顺序及部署安排(一)施工准备1、技术准备11认真熟识、审核施工图纸,领会设计意图,严格按照图纸要求进行电缆敷设; 12电缆必须报经监理进行严格的检验,合格后方可施工;13针对工程情况,对施工班组进行技术交底;14根据工程实际情况划分施工流水段,并以此为依据确定劳动力及材料需用量及施工人数; 15根据工程的实际需要培训操作工人,特殊工种操作人员必须持证上岗。2、机械、工具准备 21电缆敷设机、电缆支架及电缆轴、电缆滚轮、吊链、滑轮、尼龙绳、钢丝绳; 22皮尺、钢锯、气焊工具、电工工具; 23对讲机、绝缘摇表、万用表。3、劳动力准备 31劳动力实行专业组织,按不同施工部位来划分作业班组,提高操作的熟练程度和劳动生关率,以确保工程施工质量和施工进度。 32根据本工程阶段施工重点,相应调配劳动力,实行动态管理。 33各施工人员必须接受建筑施工安全教育,经考试合格后方可上岗作业、未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业。 34每日上班前,班组负责人必须集所辖全体人员,针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全活动交底,提出具体注意事项并跟踪落实,做好活动记录。 35严格按劳务用工政策法规进行施工用工管理。(二)施工部署1、工程目标 11质量目标:分项工程一次交验合格率100,质量评定等级为优良; 12工期目标:在甲方要求的工期内,优质高效地完成施工任务。 13安全目标:确保无重大伤亡事故,杜绝工亡事故的发生; 14文明施工目标:认真贯彻执行建设部、及总包单位关于现场文明施工管理的各项规定。二、电缆敷设(一)工艺流程: 准备工作 沿支架、桥架敷设 挂标示牌 电缆头制作安装 线路检查及绝缘摇测(二)工艺具体操作要求:1、施工前对电缆进行检查;规格、型号、截面、电压等级均符合设计要求,外观无扭曲、坏损等现象。2、电缆敷设前进行绝缘摇测;1KV以下电缆,采用1KV摇表测线间及对地的绝缘电阻应不低于103、选好电缆支架的架设点。架设时应注意电缆轴的转动方向,电缆引出端应在电缆轴的上方。 4、清除桥架内的杂物,准备好标示牌等。 5、将电缆敷设机用铁丝牢固固定在电缆桥架上面(三)、电缆的敷设A、电缆敷设1、敷设方法采用敷设机敷设人力导向牵引。 2、电缆沿桥敷设时,应单层敷设,排列整齐,不得有交叉,拐弯处应以最在截面电缆允许弯曲半径为准。3、不同电压等级的电缆应分层敷设。4、同等级电压的电缆沿支架敷设时,水平净距不得小于5B、挂标示牌1、标示牌规格一致,挂装应牢固。2、标示牌应注明电缆编号,规格、型号及电压等级。3、在电缆两端、拐弯处、交叉处应挂标示牌。C、电缆头制作安装1、摇测电缆绝缘11选用1KV摇表对电缆进行摇测,绝缘电阻应10 12电缆摇测完毕后,应将芯线分别对地放电。2、剥、包电缆,套电缆终端头21剥去电缆统包绝缘层,根据不同的相位,使用黄、绿、红、淡兰四色塑料带分别包缠电缆各芯线。22套上电缆终端头套,采用喷灯均匀加热至头套紧缩为止,注意温度不要过热,以免损伤电缆。D、压电缆芯线接线端子1、从芯线端头量出长度为线鼻子的深度,另加5,剥去电缆芯线绝缘,并在芯线上涂上导电膏。2、将芯线插入接线端子内,用压线钳压紧接线端子,压接应在两道以上,后进行涮锡处理。3、据不同的相位,使用黄、绿、红、淡兰四色塑料带分别包缠电缆各芯线至接线鼻子的压线部位。其中PE线采用黄、绿双色包缠。4、将做好终端头的电缆,固定在预先做好的电缆头支架上,并将芯线分开。5、据接线端子的型号选用螺栓,将电缆接线端子压接设备上,注意使螺栓由上向下或从内向外穿,平垫各弹垫应齐全。(四)、线路检查及绝缘摇测1、敷设、包、压接电缆全部完成后进行自、互检,不符合施工验收规范及质量验评标准的应立即纠正,经过后方可进行绝缘摇测。2、导线绝缘摇测选用1KV兆欧表。绝缘电阻应不小于10三、质量保证措施1、下道工序开始前要严格对上道工序进行检查,上道工序合格后方可进行下道工序施工。2、电缆敷设前,要求敷设线路提前进行检查,要对桥架内部进行彻底清理,避免杂物划伤电缆。3、电缆敷设时,电缆严禁有绞拧、压扁、护层断裂、表面严重划伤等缺陷。4、电缆排列要整齐、统一、避免交叉,转弯处弯曲半径要符合规范要求;电缆标示牌挂装整齐、齐全。5、接线端子与芯线截面必须配套,压拉时芯线模具规格与芯线规格一致,压接数量不得少于两道。6、在电缆头附近用火时,应注意将电缆头保护好,防止将电缆头烧坏或烤伤。7、用电工刀剥皮时,不宜用力过大,电缆外皮不完全切透,里层电缆皮撕下,防止损伤电缆。8、必须保证绝缘电阻值符合规范要求,有问题的电缆不得强行敷设。9、涮锡时,温度要适当,焊锡要均匀,若出现焊锡不饱满、虚焊等现象,要重新涮锡,涮锡后注意清理,保证接线端子洁净。10、电缆敷设完毕后,桥架盖板必须及时盖上,电缆头制作完毕后,应立即与设备联接好,加强保卫措施,防止电缆丢失或损坏。第五章 工程质量保证体系及措施 为加强工程质量的控制,我们首先制定了质量目标。围绕如何实现既定目标,我们采取了一系列措施:设置质量保证体系,明确体系中主要人员及部门的职责分工;建立完善的质量管理制度,以制度制约行为,以制度激励行为;用质量控制流程图规范施工过程中质量管理流程、明确具体内容;对质量管理的资源保证要素如劳动力、机具、材料、技术等进行科学的管理,技术要素中强调了建立以项目总工为组长的认证实施领导小组对本工程实施有针对性的管理;用质量检查程序图加强施工质量的过程控制;强化质量通病的防治;第一节 工程质量目标工程质量目标:工程质量验收一次合格,并符合国家及相关标准。第二节 质量保证组织体系一、组织体系设置 为有效控制工程质量,实现工程质量目标,我们建立如下质量保证体系。二、组织体系内部主要部门及人员职责分工 根据质量保证体系图,建立岗位责任制和质量管理制度,明确分工职责,落实到人,保证体系高效地运转,按既定的质量目标圆满地完成施工任务。 第三节 质量保证措施一、建立质量管理制度 建立完善的质量管理制度,明确各级施工人员的职责,有助于规范施工人员质量管理行为,促进其了解质量管理流程、掌握质量检查方法,建立激励机制,设立专项基金,能大大提高施工人员积极性,鼓励施工人员进行技术革新、改进施工方法,鼓励开展QC小组攻关活动,以形成全方位追求精益求精的现场质量意识与行为。二、质量控制流程 项目部将严格遵循公司制定的质量控制程序对工程质量实施全过程控制,把质量控制过程分为三个阶段:事前、事中、事后。 三、资源要素保证 质量体系建立和完善后,如果没有施工资源要素的合理配置,体系的运行就无法得到保障,工程质量就得不到保证。1、劳动力 无论从管理层到劳务层,人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况,我们拟采取以下保证措施: 1)做好宣传工作,使全体施工人员牢固树立起”百年大计,质量第一”的质量意识,确保工程质量创优目标的实现。 2)选派优秀的曾参加多个制药项目施工的工程管理人员和技术人员组成项目管理班子,实施和管理本工程。同时选派技术精良的专业施工班组进场施工。 3)建立完善的质量负责制,使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任,使工作有的放矢。、施工机具、检测设备 施工现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性,对工程施工的质量影响越来越大。 1) 建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程,对现场的机械做到定人定机的管理,对每个人的职责进行明确,保证现场机械的管理处于受控状态。 2) 按照施工组织设计的要求,组织施工机械进场,对所有进场机械进行检查,并进行全面的保养,掌握各机械的性能状态,建立现场机械台帐。 3) 施工期间,定期对施工机械进行检查,随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态情况。确保机械处于最佳的运行状态,为施工生产服务,并使现场的机械得到充分的利用。 4) 对出现故障的机械,立即组织专业人员进行维修,如无法短时间内修复,应立即组织新的机械进场,以满足现场施工的需求。 、材料质量保证 材料选用的优劣将直接影响到工程的内在质量及外观质量。 1) 项目专业工程师对乙供材料、设备厂家提供的样品进行评审,在自审合格的基础上再向、业主呈报。 2) 甲供材料质量控制措施 甲供材料在安装前进行验收,并对其外观、材质、规格等进行检验,如不符合要求,应向业主代表提出,在得到处理意见后方可使用。如甲供材料在安装后在进行系统试验或进行系统调试时,发现材料不合格时或设备运行有异样时,则及时通知业主对材料进行调换或建议业主通知供货厂家派人对设备重新进行调试至正常。 3) 材料保管措施 (1) 材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号,材料必须有制造厂的合格证明书或质保书,材料的运输、入库、保管过程中,实施严格的控制措施,每道工序均有交接制度。 (2) 材料的入库后实行标化和分类、分规格堆放及管理,同时防止变形,防止受潮霉变等措施,材料出库检验和办理领用手续。 (3) 材料出库后,在施工现场妥善保管,存放地点安全可靠,如材料堆放的场地可能产生积水,在下面必须垫上枕木,室外堆放的材料必须用塑料布遮挡严实,避免日晒雨淋。材料堆放要求整齐,并挂上标识牌。 (4) 材料使用前进行严格检查包括外观检查,附着物的清除。 (5) 对不合格材料的控制。一旦发现材料不能满足或可能不满足设计要求时,应将其与合格材料相隔离,在自检过程中如发现质量问题及时整改。 (6) 对发出的材料要进行建档跟踪,重要材料的使用部位要处于可追溯的受控状态。、技术保证 在工程施工过程中,只有利用先进的施工方法、合理的施工流程,才能高质量的完成施工任务。 1) 建立以总工为首的技术管理体系,明确体系中各部门各岗位的职责,严格执行设计文件审核制、质量负责制、定期审查制、工前培训、技术交底制、测量复测制、隐蔽工程检查制、”三检制”、材料成品试验检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工的全过程始终处于受控状态。 2) 成立以项目总工为组长的认证实施领导小组,项目总工全面负责施工过程中有关认证的技术、资源、与外部的协调等问题的处理。3) 在施工过程中,要不断的进行施工方案的优化,以求得施工方案的科学性和先进性,经过不断的优化施工方案,从而提高安装的施工水平。同时,要不断的完善施工工艺,使之更具合理性,加强施工工艺、质量技术数据的测量、监控力度。对现场每一道施工工序进行质量监控,对质量不合格品及时进行整改,杜绝不合格品进入下一道工序。 4) 做好施工技术文件、资料的整理工作。施工技术文件作为今后工程质量评定的一项重要内容,在施工期间就必须注意资料的收集、汇总、整理与保管。施工技术文件包括施工图纸、图纸会审记录、设计变更及工程联络单等资料。施工技术文件的整理必须满足业主对档案资料管理的要求。本工程档案管理详见本施工组织设计第十五章。第六章 施工进度计划第一节 工期目标 我公司认真研究分析了业主所提供的招标图纸及现场实际情况,根据我公司对工厂改造工程的施工的经验。采取在施工中紧密配合的措施。拟定本次招标范围内的工程正式施工工期为45天。 我公司将在接到中标通知书后,充分利用合同签约前的一段时间,组织相关的管理人员以及工人进场,及时会同业主、设计人员做好图纸会审工作,并做好办公室等临设以及材料的先期准备工作;同时开展原建筑物需要拆除改造的分部分项拆除等的各项工作,工程能按期顺利进行。 第二节控制的方法1、按施工阶段分解,突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索,以网络计划中心起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则。达到保证控制节点的实现。2、按施工单位分解,明确分部目标。以总进度网络为依据,明确各个单位的分包目标,经过合同责任书落实分包责任,以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。3、按专业工种分解,确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。经过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。4、按总进度网络计划的时间要求,将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬期进度计划。第三节强化进度计划管理1、工程开工前,必须严格根据施工招标书的工期要求,提出工程总进度计划,并在对其是否科学、合理,能否满足合同规定工期要求等问题,进行认真细致论证。2、在工程施工总进度计划的控制下,施工过程,坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排,并对其科学性、可行性进行认真的推行。3、工程计划执行过程,如发现未能按期完成工程计划,必须及时检查分析原因,立即调整计划和采取补救措施,以保证工程施工总进度计划的实现。第四节 施工进度的控制施工进度计划的控制是一个循环渐进内的动态控制过程,施工现场的条件和情况千变万化,项目